रेड आर्मी बोल्शेविकांनी झारवादी सैन्याच्या माजी अधिकाऱ्यांसह तयार केली होती. "जागतिक सर्वहारा" चे हे वर्ग शत्रू नवीन सैन्याचा पाया बनले.

काही अंदाजानुसार, विविध श्रेणीतील झारवादी सैन्याच्या सुमारे 200 अधिकाऱ्यांनी गृहयुद्धादरम्यान रेड आर्मीमध्ये काम केले.

त्यापैकी, एगोरोव्ह, ब्रुसिलोव्ह आणि बोरिस शापोश्निकोव्ह सर्वात स्पष्टपणे उभे राहिले.

हे लोक वेगवेगळ्या हेतूने प्रेरित होते, उदाहरणार्थ, त्यांच्यापैकी एम. तुखाचेव्हस्की सारखे संधीसाधू होते, जे रेड आर्मीमध्ये सामील झाल्यानंतर लगेच बोल्शेविक पक्षात सामील झाले.

इतर, बी. शापोश्निकोव्ह सारखे, मूलतः दीर्घकाळ बोल्शेविक पक्षात सामील झाले नाहीत, राजेशाही आदर्शांना चिकटून आहेत.

बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्ह असेच होते. ट्रॉटस्कीने त्यांना सर्वहारा आंतरराष्ट्रीयवाद आणि बोल्शेविझमची विचारसरणी नाकारणारा रशियन चॅव्हिनिस्ट म्हटले.

ते तीन वेळा रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफचे प्रमुख, लष्करी ऑपरेशन्सच्या नवीन संकल्पनांचे लेखक आणि "द ब्रेन ऑफ द आर्मी" या स्मारक कार्याचे लेखक बनले.

अभ्यास

बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्हचा जन्म एका मोठ्या कुटुंबात झाला होता. वडील, मिखाईल पेट्रोविच, खाजगी भाड्याने, आई, पेलेगेया कुझमिनिच्ना, शिक्षक म्हणून काम करत. 20 सप्टेंबर (ऑक्टोबर 2, जुनी शैली), 1882 रोजी त्याच्या जन्माच्या वेळी, कुटुंब झ्लाटॉस्टमध्ये राहत होते, नंतर बेलेबी येथे गेले.

बोरिस मिखाइलोविचचे बालपण आणि तारुण्य वर्षे युरल्सशी जोडलेले आहेत, 1898 मध्ये त्याने क्रॅस्नोफिम्स्कच्या औद्योगिक शाळेत शिकण्यास सुरुवात केली. XIX शतकाच्या शेवटी. कुटुंब पर्म येथे गेले, जेथे 1900 बी.एम. शापोश्निकोव्ह वास्तविक शाळेतून पदवीधर होतो आणि लष्करी शाळेत प्रवेश करण्याचा निर्णय घेतो.

लष्करी व्यवसायाची निवड अत्यंत विचित्र कारणांमुळे झाली - लष्करी शाळेत शिक्षण विनामूल्य आहे.

इव्हगेनी आणि युलिया - आणि त्याच्या वडिलांच्या पहिल्या लग्नापासून आधीच चार प्रौढ असलेल्या पालकांवर भार पडू नये म्हणून, बोरिसने सैन्याच्या मार्गावर जाण्याचा निर्णय घेतला. 1900 मध्ये, आजारपणामुळे, शापोश्निकोव्ह त्याची परीक्षा चुकली आणि लष्करी शाळेत प्रवेश करू शकला नाही.

1901 मध्ये, तरुणाने आपले ध्येय साध्य केले आणि मॉस्को इन्फंट्री स्कूलमध्ये प्रवेश केला (नंतर त्याला अलेक्सेव्हस्की म्हटले गेले), ज्याने 1903 मध्ये 1 ली श्रेणीत पदवी प्राप्त केली.

शाळेत अभ्यास करणे सोपे नव्हते, परंतु शापोश्निकोव्हवर शिस्तीची तीव्रता किंवा वर्गाच्या प्रत्येक दिवसाच्या तीव्रतेचे ओझे नव्हते. ज्ञानाची लालसा, आंतरिक शांतता यामुळे त्याला लगेचच, घर्षणाशिवाय, शैक्षणिक प्रक्रियेच्या तीव्र लयमध्ये प्रवेश करण्यास मदत झाली.

शापोश्निकोव्ह यांनी लिहिले:

"आम्हाला शिकविलेल्या विषयांनी प्लाटून कमांडरसाठी केवळ विशेष प्रशिक्षणच दिले नाही तर आमच्या पूर्णपणे लष्करी आणि सामान्य विकासासाठी देखील योगदान दिले."

याव्यतिरिक्त, शाळा मॉस्कोमध्ये स्थित होती, ज्यामुळे कॅडेटची बौद्धिक पातळी वाढवणे शक्य झाले. तिथे त्यांना कलेची आवड निर्माण झाली.

ज्येष्ठ वर्षात बी.एम. शापोश्निकोव्हला सैन्यात नॉन-कमिशन्ड ऑफिसर म्हणून पदोन्नती देण्यात आली, 1902 मध्ये कुर्स्कजवळील युद्धाभ्यासांवर त्याच्या कुशल कृतींचा विचार केला गेला. त्याला नव्याने भरती झालेल्या कनिष्ठ वर्गाच्या एका प्लाटूनचे नेतृत्व करण्याचीही सूचना देण्यात आली.

त्याने हे असे वर्णन केले आहे:

“हे अवघड असायचे, पण मी स्वतः काम केले, वर्गांचे वेळापत्रक बनवले आणि तरुण कॅडेट्सच्या दैनंदिन शिक्षणात गुंतले.

माझ्या नंतरच्या सेवेसाठी, याचा खूप फायदा झाला. कंपनीत लेफ्टनंट म्हणून (कॉलेजमधून पदवी घेतल्यानंतर) दिसल्यानंतर, मी पाण्यात फेकल्या गेलेल्या पिल्लासारखा नव्हतो, पोहता येत नाही, परंतु लगेचच एक परिचित नोकरी स्वीकारली.

जंकर्सकडे थोडा मोकळा वेळ होता, परंतु तो वाया गेला नाही. नाटय़कलेत सामील होण्याची बोरिसची मनापासून इच्छा पूर्ण झाली.

त्याने आठवले:

“1902/03 च्या हिवाळ्यात, मला थिएटरमध्ये रस निर्माण झाला. आणि जेव्हा या हंगामात चालियापिन, सोबिनोव्ह आणि इतर तरुण प्रतिभांचा भरभराट झाला तेव्हा कोणी कसे वाहून जाऊ शकत नाही. स्टॅनिस्लावस्कीच्या नेतृत्वाखालील आर्ट थिएटरने देखील त्याचे कार्य विकसित केले. सोलोडोव्हनिकोव्हच्या तत्कालीन खाजगी गटात एक चांगली ऑपरेटिक रचना होती. आपल्यापैकी बरेच जण पेट्रोवा-झ्वांतसेवाचे चाहते होते, कारमेन म्हणून रशियामधील सर्वोत्कृष्ट गायकांपैकी एक. गेल्टसर बॅलेमध्ये चमकला ... माझा अभ्यास उत्कृष्ट होत राहिला, थिएटरने माझे गुण कमी केले नाहीत आणि मला खूप आनंद मिळाला.

शाळेतून पदवी घेण्यापूर्वी, बी.एम. शापोश्निकोव्हने पुन्हा झ्वेनिगोरोडजवळील युक्तींमध्ये भाग घेतला. यावेळी त्याने एका प्लाटूनची आज्ञा दिली ज्यासोबत त्याने संपूर्ण वर्षभर काम केले.

प्रकाशन आणि सेवा

दोन वर्षांचा अभ्यास मागे राहिला.

अंतिम परीक्षेत, 12-पॉइंट ग्रेडिंग सिस्टमसह, बोरिस शापोश्निकोव्हने 11.78 गुण मिळविले आणि ते सर्वोत्कृष्ट ठरले. संगमरवरी फलकावर त्यांचे नाव कोरलेले होते. याव्यतिरिक्त, त्याला रिक्त पदांच्या वितरणात एक विशेषाधिकार मिळाला आणि ताश्कंदमध्ये तैनात असलेल्या 1 ला तुर्कस्तान रायफल बटालियनची निवड केली, जिथे तरुण दुसरा लेफ्टनंट गेला होता, त्याने नातेवाईकांच्या वर्तुळात योग्य सुट्टी घालवली होती.

नंतर, तुर्कस्तानमधील आपल्या चार वर्षांच्या वास्तव्याची आठवण करून, त्याने तीन तपशीलांकडे लक्ष वेधले.

प्रथम, बटालियनचे फक्त सहा अधिकारी तुलनेने तरुण होते.

"आणि म्हणून," शापोश्निकोव्ह आठवते, "आम्ही बटालियनमध्ये "टोक्यावर" गेलो आणि कायद्यानुसार आम्हाला अधिकार्‍यांच्या मीटिंगमध्ये मतदान करण्याचा अधिकार असला तरी, वडिलांचे म्हणणे ऐकून आम्ही तो कधीही दिला नाही.

दुसरे म्हणजे, सार्जंट मेजरशी संबंध, जे केवळ सैनिकांसाठीच नव्हे तर अनेकदा वादळ होते. मला केवळ माझे सर्व ज्ञानच नाही तर मदतीसाठी कॉल करावा लागला - येथे जंकर विक्षिप्तपणा कामी आला.

तिसरे म्हणजे, त्याच्या अधीनस्थांना विचारताना, बोरिस मिखाइलोविचने स्वत: ला कधीही कोणत्याही गोष्टीचा आनंद दिला नाही: सकाळी 8:30 वाजता तो बटालियनमध्ये हजर झाला, लंच ब्रेकपर्यंत तेथेच राहिला आणि नंतर विहित संध्याकाळचे तास त्याच्या कंपनीत विहित वर्गात घालवले. , नॉन-कमिशन्ड अधिकारी-अधिकारी नियंत्रित.

तरुण लेफ्टनंटच्या काटेकोरपणामुळे भर्ती करणार्‍यांकडून योग्य प्रतिसाद मिळाला आणि त्यांना सैनिकाचे शहाणपण त्वरीत शिकण्यास मदत झाली.

सेंट पीटर्सबर्गहून आलेल्या एका जनरलच्या देखरेखीखाली आयोजित कॅम्पमधील उन्हाळ्याच्या गोळीबारात, 3 र्या कंपनीने उत्कृष्ट परिणाम दाखवले. आणि संपूर्ण बटालियन ताश्कंद गॅरिसनमध्ये सर्वोत्कृष्ट म्हणून ओळखली गेली.

आधीच अधिकारी सेवेच्या पहिल्या वर्षात बी.एम. शापोश्निकोव्हची अधिकाऱ्यांनी दखल घेतली.

त्याला दोन महिन्यांसाठी जिल्हा मुख्यालयात नेले जाते जेणेकरून एक नवीन जमवाजमव वेळापत्रक तयार होईल, नंतर समरकंद येथे कुंपण प्रशिक्षकांच्या जिल्हा शाळेत पाठवले जाईल, जिथे त्याला एकाच वेळी घोडेस्वारी आणि घोडेस्वारीचे प्रशिक्षण दिले जाते.

भविष्यात, ते जिल्ह्याच्या मुख्यालयात सेवेची जागा देतात, परंतु बोरिस मिखाइलोविचने नकार दिला, कारण त्याच्या विचारांमध्ये त्याच्याकडे आधीपासूनच जनरल स्टाफची अकादमी होती आणि ज्यांनी 3 वर्षे पदावर काम केले नाही त्यांच्यासाठी, तेथील रस्ता बंद होता.

समरकंदहून आपल्या बटालियनमध्ये परतल्यावर बी.एम. शापोश्निकोव्हला पदोन्नती मिळाली - त्याला कंपनी कमांडरच्या अधिकारांसह प्रशिक्षण संघाचे प्रमुख म्हणून नियुक्त केले गेले.

1906 मध्ये, त्याला लेफ्टनंट म्हणून पदोन्नती देण्यात आली आणि जानेवारी 1907 पासून, बोरिस मिखाइलोविच जनरल स्टाफच्या अकादमीमध्ये प्रवेश करण्याची तयारी करत होते.

जिल्हा चाचण्या उत्तीर्ण केल्यानंतर, तो राजधानीला जातो आणि 9.82 गुण मिळवून प्रवेश परीक्षा देतो (प्रवेशासाठी, 8 गुण मिळविण्यासाठी पुरेसे होते).

आधीच 1ल्या वर्षी, त्याने ठोस ज्ञान प्राप्त केले, हस्तांतरण परीक्षा चांगल्या प्रकारे उत्तीर्ण झाल्या, परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तो आध्यात्मिकरित्या "परिपक्व" झाला, लोकांना अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ लागला, त्यांच्या कृतींचे कौतुक करू लागला.

शाळा आणि अकादमी या दोन्ही ठिकाणी, त्याच्या अधिकारी विकासावर अनुभवी आणि प्रतिभावान शिक्षकांचा खूप प्रभाव होता, ज्यांमध्ये प्राध्यापक कर्नल ए.ए. नेझनामोव्ह, व्ही.व्ही. बेल्याएव, एन.ए. डॅनिलोव्ह आणि इतर.

जनरल स्टाफद्वारे योग्य पद प्राप्त करण्यापूर्वी, सैन्यात कंपनी कमांडर म्हणून आणखी 2 वर्षे सेवा करणे आवश्यक होते आणि शापोश्निकोव्ह पुन्हा ताश्कंदला गेला.

जेव्हा सेवेचे नवीन ठिकाण निवडण्याची वेळ आली तेव्हा, आधीच सामान्य कर्मचार्‍यांद्वारे, त्यांनी पश्चिम जिल्ह्यात बदली करण्यास प्राधान्य दिले, परंतु जिल्हा मुख्यालयात नाही, तर विभागात. वॉर्सा लष्करी जिल्ह्याचा भाग असलेल्या 14 व्या घोडदळ विभागाच्या वरिष्ठ सहायकाचे पद आणि

Częstochowa मध्ये तैनात.

नुकतेच कर्णधारपद मिळाल्यानंतर ते डिसेंबर १९१२ च्या शेवटी तेथे पोहोचले.

सामान्य कर्मचार्‍यांच्या वरिष्ठ सहाय्यकांचे स्थान प्रत्यक्षात ऑपरेशनल विभागाच्या प्रमुखाचे स्थान असते, ज्यांच्या कर्तव्यांमध्ये ऑपरेशनल, एकत्रित समस्या आणि विभागीय युनिट्सचे लढाऊ प्रशिक्षण समाविष्ट असते.

14 व्या घोडदळ विभागाचे भाग केवळ चेस्टोचोवा (रेजिमेंट आणि घोडा बॅटरी) मध्येच नव्हे तर इतर शहरे आणि गावांमध्ये देखील होते.

जगात प्रथम

काळ त्रासदायक होता. बाल्कनमध्ये लढाई झाली. ऑस्ट्रिया-हंगेरी आणि जर्मनीने सीमा चौकांना मजबूत केले.

युद्धाच्या बाबतीत ऑपरेशनल प्लॅनचा आढावा घेतल्यानंतर, बी.एम. शापोश्निकोव्हने 14 व्या घोडदळ विभागाला काय कठीण काम सोपवले होते ते पाहिले. थेट सीमेवर स्थित, रशियन सैन्याच्या सामरिक तैनातीला कव्हर करण्यासाठी शत्रूचा हल्ला परतवून लावणारा तो पहिला असावा.

आणि बोरिस मिखाइलोविचने रेजिमेंट आणि बॅटरी मजबूत करण्यासाठी, त्यांची गतिशीलता आणि प्रशिक्षण वाढविण्यासाठी त्याच्या सामर्थ्याने सर्वकाही करण्याचा प्रयत्न केला. युनिट्सचे निरीक्षण करून, त्यांनी अधिका-यांसह वर्ग आयोजित केले, त्यांना अधिक सक्रिय होण्यासाठी, सैनिकांना युद्धासाठी चांगल्या प्रकारे तयार करण्यासाठी प्रोत्साहित केले.

1913 च्या वसंत ऋतूमध्ये, 30-वर्स्ट क्रॉसिंगवर (32 किमी) टोही पथकांची तपासणी करण्यात आली, तोफखाना गोळीबार करण्यात आला. उन्हाळ्यात, एक सामान्य विभागीय घोडदळ मेळावा झाला, त्यानंतर घोडदळ आणि रायफल ब्रिगेडचा सराव झाला.

शापोश्निकोव्ह विभागाच्या मुख्यालयासाठी एक नवीन मोबिलायझेशन योजना विकसित करतो, बहुतेकदा त्याच्या विभागातील रेजिमेंट आणि ब्रिगेडकडे चेकसह जातो, गुप्त गुप्तचर स्थापित करतो, स्टाफच्या प्रमुखाचा प्रभारी राहतो आणि कर्तव्ये पार पाडतो.

पहिल्या महायुद्धाच्या सुरुवातीपासूनच घोडदळ विभाग, ज्याचे बळकटीकरण बी.एम. शापोश्निकोव्हने भरपूर शक्ती आणि ऊर्जा दिली, ऑस्ट्रो-हंगेरियन युनिट्सच्या संपर्कात आले आणि प्रशंसनीय धैर्य दाखवले.

शत्रूच्या दबावाला आवर घालत, डिव्हिजनने दक्षिण-पश्चिम आघाडीच्या मोठ्या ऑपरेशनल गटाचा भाग व्यापला. आणि मग प्रसिद्ध गॅलिशियन लढाई उलगडली. गडी बाद होण्याचा क्रम मध्ये, रशियन सैन्याने या क्षेत्रात प्रभावी यश मिळविले आणि 14 व्या घोडदळ विभागाने त्यात महत्त्वपूर्ण लढाऊ योगदान दिले.

"सैनिकांच्या जवळ असणे" या तत्त्वानुसार, कॅप्टन बी.एम. शापोश्निकोव्हने मोठ्या ऑपरेशनच्या सर्व अडचणी त्याच्या वरिष्ठांशी सामायिक केल्या आणि अधीनस्थ आहेत. मुख्यालय प्रगत रेजिमेंटच्या शेजारी स्थित होते.

5 ऑक्टोबर 1914 रोजी, सोखाचेव्हजवळील लढाईत, कर्णधाराच्या डोक्यात शेल मारला गेला, परंतु त्याने आपली लढाऊ पोस्ट सोडली नाही. तीन वर्षांत बी.एम. शापोश्निकोव्हने पहिल्या महायुद्धाच्या आघाड्यांवर खर्च केला. त्याच्या योगदानाबद्दल धन्यवाद, विभाग दक्षिण-पश्चिम आघाडीवरील सर्वोत्तमांपैकी एक बनला.

क्रांती आणि लाल सैन्यात सामील होणे

1917 च्या फेब्रुवारी क्रांती B.M. शापोश्निकोव्ह कर्नल पदावर आणि कॉसॅक विभागाचे प्रमुख कर्मचारी म्हणून भेटले.

आणि सप्टेंबरमध्ये, त्याला 16 व्या मेंग्रेल रेजिमेंटचा कमांडर म्हणून नियुक्त करण्यात आले, ज्याचा समृद्ध लष्करी इतिहास होता. त्यांनी त्याला रेजिमेंटमध्ये सावधगिरीने भेटले, कारण प्रत्येकाला कॉर्निलोव्ह बंडाची आठवण झाली आणि सैनिकांनी प्रत्येक नवीन अधिकाऱ्याचे संशयाने स्वागत केले.

पण लवकरच सर्व काही ठीक झाले. बी.एम. शापोश्निकोव्हने सैनिकांच्या गरजांची काळजी घेतली, रेजिमेंटल कमिटीच्या सर्व बैठकांना हजेरी लावली. आणि जेव्हा, 1917 च्या ऑक्टोबर क्रांतीनंतर एका समितीच्या बैठकीत, त्यांना समाजवादी क्रांतीबद्दल कसे वाटते असे विचारले असता, त्यांनी स्पष्टपणे उत्तर दिले की ते ओळखले आहे आणि सेवा सुरू ठेवण्यास तयार आहे.

डिसेंबरमध्ये, कॉकेशियन ग्रेनेडियर डिव्हिजनची एक काँग्रेस, ज्यामध्ये त्याच्या रेजिमेंटचा समावेश होता, तेथे एक नवीन विभाग कमांडर निवडण्याच्या प्रश्नावर चर्चा झाली. B.M ची निवड तशी झाली. शापोश्निकोव्ह.

एका महिन्यात त्याने बरेच काही केले ज्या दरम्यान त्याने एका विभागाची आज्ञा दिली. युनिट्सच्या पुरवठ्याची पडताळणी, डिमोबिलायझेशन आणि जुन्या वयोगटातील पाहणे आयोजित केले गेले आणि क्रांतिकारी शिस्त मजबूत केली गेली. पण रोगाने त्याला तोडले.

हॉस्पिटलमध्ये दोन महिने राहिल्यानंतर बी.एम. 16 मार्च 1918 रोजी शापोश्निकोव्हला डिमोबिलाइझ करण्यात आले, त्यानंतर तो न्यायालयीन अधिकारी झाला. त्याने आपली कर्तव्ये जलद आणि वक्तशीरपणे पार पाडली, ज्यामुळे न्यायाधीश आणि मूल्यांकनकर्ते दोघांनाही आनंद झाला.

शांत नागरी जीवनाबद्दल असमाधानी, आपल्या भविष्यातील भवितव्याचा विचार करून, बोरिस मिखाइलोविचला सैन्यात परत जाणे आवश्यक आहे याची खात्री पटली.

एन.व्ही. Pnevsky, माजी मेजर जनरल, B.M. शापोश्निकोव्हने 23 एप्रिल 1918 रोजी उत्तरार्धात पुढील ओळी असलेले पत्र लिहिले:

"जनरल स्टाफचे माजी कर्नल म्हणून, मला नवीन सैन्य तयार करण्याच्या प्रश्नात खूप रस आहे आणि, एक विशेषज्ञ म्हणून, मला या गंभीर प्रकरणात शक्य ते सर्व सहकार्य करायचे आहे."

बोरिस मिखाइलोविचचे पत्र अनुत्तरीत राहिले नाही.

रेड आर्मीच्या रँकमध्ये मे 1918 मध्ये ऐच्छिक प्रवेश बी.एम. शापोश्निकोव्ह केवळ त्याच्या नेहमीच्या व्यवसायात परतले नाही तर त्याच्या आयुष्यातील नवीन टप्प्याची सुरुवात देखील आहे. त्यांची नियुक्ती सुप्रीम मिलिटरी कौन्सिलच्या ऑपरेशनल डायरेक्टरेटमध्ये डायरेक्टरेटच्या सहाय्यक प्रमुख पदावर झाली.

1918 च्या शरद ऋतूपर्यंत, हे स्पष्ट झाले की सोव्हिएत सैन्याच्या कमांड आणि नियंत्रणाचे पहिले संघटनात्मक स्वरूप अप्रचलित झाले आहे. सप्टेंबरच्या सुरुवातीस, सर्वोच्च सैन्य परिषद अस्तित्वात नाही. रिव्होल्युशनरी मिलिटरी कौन्सिल ऑफ द रिपब्लिक (PBCR) ही सर्वोच्च लष्करी संस्था म्हणून स्थापन करण्यात आली. बी.एम. शापोश्निकोव्ह, आरव्हीएसआर फील्ड हेडक्वार्टरमध्ये बदली झाली, ते तेथे गुप्तचर विभागाचे प्रमुख होते. आघाड्यांशी संपर्क राखून, रोखलेल्या शत्रूच्या दस्तऐवजांचा काळजीपूर्वक अभ्यास करून, त्याने शत्रूच्या योजनांमध्ये शक्य तितक्या खोलवर प्रवेश करण्याचा प्रयत्न केला, त्याच्या मुख्य सैन्याचे आणि साठ्यांचे स्थान अधिक अचूकपणे निर्धारित केले.

हे परिश्रमपूर्वक, अस्पष्ट कार्य सैन्यांना दिलेल्या सूचनांमध्ये प्रतिबिंबित झाले आणि जेव्हा लाल सैन्याच्या युनिट्सने शत्रूच्या हल्ल्याचा प्रतिकार केला किंवा स्वतः आक्रमण केले तेव्हा त्याचा फायदेशीर परिणाम झाला.

अनेक महिने त्यांनी N.I अंतर्गत सेवा केली. पॉडवॉइस्की - प्रथम उच्च लष्करी निरीक्षणालयात, नंतर युक्रेनमध्ये: तेथे निकोलाई इलिच यांनी सैन्य आणि नौदल व्यवहारांसाठी पीपल्स कमिसर म्हणून काम केले, बी.एम. शापोश्निकोव्ह हा त्याच्या स्टाफच्या प्रमुखाचा पहिला सहाय्यक होता. बोरिस मिखाइलोविचने केवळ लष्करीच नव्हे तर राजकीय दृष्टिकोनातूनही परिस्थितीचे मूल्यांकन करणे त्यांच्याकडून शिकले.

ऑगस्ट १९१९ मध्ये बी.एम. शापोश्निकोव्ह RVSR फील्ड मुख्यालयात त्याच्या पूर्वीच्या स्थानावर परतला. आणि नंतर त्याला रिपब्लिकच्या आरव्हीएसच्या फील्ड मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल डायरेक्टरेटचे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले.

तरुण राज्यासाठी या कठीण काळात त्यांना पी.पी.सारख्या लष्करी नेत्यांसोबत काम करावे लागले. लेबेडेव्ह आणि ई.एम. Sklyansky, येथे तो M.V भेटला. फ्रुंझ.

बी.एम.च्या सेवेचा परिणाम. गृहयुद्धादरम्यान रेड आर्मीमधील शापोश्निकोव्हला ऑक्टोबर 1921 मध्ये ऑर्डर ऑफ रेड बॅनरने सन्मानित करण्यात आले.

बी.एम. शापोश्निकोव्ह, एम.व्ही. फ्रुंझ आणि एम.एन. तुखाचेव्हस्की. 1922

व्यावसायिकता वाढवणे

गृहयुद्ध झाले, परंतु या तणावाच्या काळातही बी.एम. शापोश्निकोव्हने भविष्याबद्दल विचार केला आणि त्याचे पहिले पाऊल म्हणजे रेड आर्मीच्या लढाऊ अनुभवाचे सामान्यीकरण करणे.

लक्षात ठेवले:

“अकादमीने माझ्यामध्ये लष्करी इतिहासाबद्दल प्रेम निर्माण केले, मला भविष्यासाठी त्यातून निष्कर्ष काढण्यास शिकवले.

सर्वसाधारणपणे, मी नेहमीच इतिहासाकडे वळलो आहे - तो माझ्या मार्गावर एक तेजस्वी दिवा होता. ज्ञानाच्या या भांडाराचा अभ्यास करत राहणे आवश्यक होते.”

रेड आर्मीमधील सेवेचा पहिला कालावधी या संदर्भात खूप फलदायी ठरला. 1918-1920 मध्ये बी.एम. शापोश्निकोव्हने मासिके आणि संग्रहांमध्ये अनेक कामे तयार केली आणि प्रकाशित केली ज्यामुळे तरुण सोव्हिएत कमांडर्सना निःसंशय फायदा झाला.

युद्धानंतर, बोरिस मिखाइलोविचने चार वर्षांहून अधिक काळ कामगार आणि शेतकरी रेड आर्मी (आरकेकेए) चे सहायक प्रमुख म्हणून काम केले. त्याच वेळी, त्यांनी सैन्य आणि नौदलाला शांततापूर्ण मार्गावर स्थानांतरित करण्याचा प्रश्न सोडवण्यासाठी खूप मेहनत आणि ज्ञान लावले.

मग त्याच्या आयुष्यात एक काळ आला जेव्हा त्याने वरिष्ठ कमांड पोस्ट्स भूषवल्या आणि थेट सैन्याशी जोडले गेले.

लेनिनग्राड (1925-1927), मॉस्को (1927-1928) लष्करी जिल्ह्यांचा कमांडर, रेड आर्मीचा प्रमुख (1928-1931), व्होल्गा (1931-1932) लष्करी जिल्ह्याचा कमांडर, प्रमुख आणि लष्करी आयुक्त मिलिटरी अकादमीचे नाव एम.व्ही. फ्रुंझ (1932-1935), लेनिनग्राड मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या सैन्याचा कमांडर (1935-1937), बी.एम. शापोश्निकोव्हने हे सुनिश्चित करण्याचा प्रयत्न केला की लष्करी युनिट्स आणि मुख्यालय, प्रत्येक कमांडर आणि शांततेच्या काळात रेड आर्मीचे सैनिक युद्धाच्या आवश्यकतेनुसार सतत लढाऊ तयारीत होते.

रेड आर्मीमध्ये प्रथमच, त्याने मध्यस्थ आणि तटस्थ संप्रेषणाच्या सहभागासह सराव आणि युक्ती चालविण्याची पद्धत लागू केली, अनेकदा प्रशिक्षण फील्ड, शूटिंग रेंज, प्रशिक्षण मैदान, कमांड व्यायाम यांवर सैन्याला भेट दिली आणि त्याच वेळी कधीही नाही. कमांडरच्या अनुपस्थितीत रेजिमेंटची तपासणी केली.

तो कडक शिस्तीचा, पण ओरडण्याचा शत्रू होता.

आर्मी ब्रेन

XX शतकाच्या 20 च्या दशकाच्या मध्यात. बी.एम. शापोश्निकोव्हने आपल्या जीवनाचे मुख्य पुस्तक तयार करण्याचे ठरवले, ज्याला त्याने "द ब्रेन ऑफ द आर्मी" म्हटले.

या मूलभूत लष्करी-वैज्ञानिक कार्यामध्ये कमांड आणि नियंत्रणाच्या विस्तृत समस्यांचा समावेश आहे, रेड आर्मी - जनरल स्टाफमध्ये एकल प्रशासकीय मंडळाची आवश्यकता सिद्ध केली.

भांडवली श्रमाचे पहिले पुस्तक 1927 मध्ये प्रकाशित झाले, दुसरे आणि तिसरे - 1929 मध्ये. या कामात नमूद केलेल्या अनेक शिफारसी अंमलात आणल्या गेल्या आणि अजूनही वैध आहेत.

दुसऱ्या शब्दांत, आम्ही सुरक्षितपणे म्हणू शकतो की "द ब्रेन ऑफ द आर्मी" हे तीन खंडांचे कार्य अतिशय संबंधित होते. त्यांच्या प्रकाशनामुळे प्रेसमध्ये मोठा गाजावाजा झाला.

असे म्हटले आहे की या भांडवल अभ्यासात "एक प्रमुख लष्करी तज्ञ म्हणून बोरिस मिखाइलोविचच्या सर्व वैशिष्ट्यांचा परिणाम झाला: एक जिज्ञासू मन, प्रक्रिया आणि शब्दांची व्याख्या करण्यात अत्यंत परिपूर्णता, दृष्टीकोनांची स्पष्टता, सामान्यीकरणाची खोली."

त्याच वेळी, बोरिस मिखाइलोविचने देशाची लष्करी शिकवण विकसित केली, वैधानिक आयोगाच्या कामात भाग घेतला आणि इतर अनेक समस्यांचे निराकरण केले, ज्याने त्याला त्याच्या काळातील प्रमुख लष्करी सिद्धांतकारांच्या श्रेणीत ठेवले.

बी.एम.ची कल्पना. रेड आर्मीमध्ये जनरल स्टाफच्या निर्मितीबद्दल शापोश्निकोव्हचे समर्थक आणि विरोधक दोघेही होते.

भिन्न दृष्टीकोन एकमेकांना टक्कर देऊ शकले नाहीत.

रेड आर्मीचे चीफ ऑफ स्टाफ एम.एन. तुखाचेव्हस्कीने अशी पुनर्रचना करण्याच्या प्रस्तावासह यूएसएसआरच्या क्रांतिकारी लष्करी परिषदेत प्रवेश केला जेणेकरून रेड आर्मीचे मुख्यालय एकल नियोजन आणि आयोजन केंद्र असल्याने सशस्त्र दलांच्या विकासावर खरोखर प्रभाव टाकू शकेल. मागील अनेक प्रस्तावांप्रमाणे हा प्रस्ताव स्वीकारण्यात आला नाही. एक कारण ती भीती होती

“एक वक्ता असेल जो योजना आखतो आणि आचरण करतो आणि निरीक्षण करतो, म्हणून सर्व निकष त्याच्या हातात असतात. नेतृत्वाच्या हातात, जवळजवळ काहीही नाही: सहमत व्हा आणि मुख्यालयाच्या नेतृत्वाचे अनुसरण करा.

RKKA चे कर्मचारी प्रमुख

रेड आर्मीच्या चीफ ऑफ स्टाफच्या पदासाठी उमेदवाराची निवड ही एक गंभीर समस्या होती. आणि अजिबात नाही कारण पुरेसे अनुभवी लष्करी नेते नव्हते, परंतु प्रत्येकजण अशा पदासाठी योग्य नव्हता.

कर्मचारी प्रमुखाकडे सखोल लष्करी ज्ञान, लढाऊ अनुभव आणि तीक्ष्ण टीकात्मक मन, तसेच अनेक विशिष्ट गुणांचा उल्लेख न करता असणे आवश्यक आहे.

निवड बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्हवर पडली. ठोस सैद्धांतिक प्रशिक्षण, लढाईचा अनुभव, कमांडिंग सैन्याचा सराव, कर्मचारी सेवेचे ज्ञान आणि केंद्रात काम करण्याच्या वैशिष्ठ्यांमुळे तो सर्वात योग्य उमेदवार बनला.

मे 1928 मध्ये, I.V.च्या सूचनेनुसार. स्टॅलिन, यूएसएसआरच्या क्रांतिकारी लष्करी परिषदेने बी.एम. शापोश्निकोव्ह रेड आर्मीचे चीफ ऑफ स्टाफ म्हणून.

बोरिस मिखाइलोविच यांनी त्यांच्या नियुक्तीनंतर लवकरच केंद्रीय कार्यालयाच्या पुनर्रचनासाठी प्रस्ताव दिला.

दोनदा तो सैन्य आणि नौदल व्यवहारांसाठी पीपल्स कमिसर के.ई. वोरोशिलोव्ह एका अहवालासह ज्यात त्यांनी मुख्यालय आणि रेड आर्मीच्या मुख्य संचालनालयाच्या (जीयू आरकेकेए) जबाबदाऱ्यांच्या वितरणाचे पुनरावलोकन करण्यास सांगितले. बी.एम. शापोश्निकोव्ह यांनी लिहिले की रेड आर्मीचे मुख्यालय लष्करी कमांड आणि नियंत्रणाच्या एकूण व्यवस्थेतील अग्रगण्य दुवा बनले पाहिजे.

सशस्त्र दलातील घडामोडींच्या सखोल अभ्यासाच्या आधारे विकसित केलेले त्याचे मसुदे सादर करताना, त्याला केवळ यूएसएसआरच्या क्रांतिकारी लष्करी परिषदेकडून पुष्टी किंवा नकार मिळणे आवश्यक आहे, आणि लोकांच्या एका किंवा दुसर्या विभागाकडून नाही. आयोग

रेड आर्मीचे मुख्यालय हे क्रांतिकारी लष्करी परिषदेच्या हातात मुख्य नियोजन आणि प्रशासकीय संस्था असावे.

अहवालात असे सूचित केले आहे की शांततेच्या काळात सैन्याचे लढाऊ प्रशिक्षण देखील रेड आर्मीच्या मुख्यालयाद्वारे आयोजित आणि नियंत्रित केले जावे, कारण युद्धाच्या बाबतीत तोच त्यांचे नेतृत्व करेल.

मोबिलायझेशनच्या कामात उणीवा देखील लक्षात घेतल्या गेल्या, ज्यातून रेड आर्मीचे मुख्यालय प्रत्यक्षात काढून टाकण्यात आले, तर केवळ तोच, जो रणनीतिक तैनातीची योजना विकसित करतो, तो एकत्रीकरण व्यवसायाच्या स्थितीचे मूल्यांकन करू शकतो आणि त्याचे व्यवस्थापन करू शकतो.

रेड आर्मीच्या मुख्य संचालनालयातून सैन्याच्या कमांड आणि नियंत्रणाच्या रेड आर्मीच्या मुख्यालयात हस्तांतरित करताना शापोश्निकोव्हला या परिस्थितीतून बाहेर पडण्याचा मार्ग दिसला.

बोरिस मिखाइलोविच यांनी लिहिले, “या किंवा त्या मुद्द्यावर चीफ ऑफ स्टाफचे मत अयशस्वीपणे ऐकले पाहिजे आणि लोकांच्या कमिसरिएटचे विभाग मुख्यपैकी एक म्हणून विचारात घेतले पाहिजेत.”

जानेवारी 1930 मध्ये, क्रांतिकारी मिलिटरी कौन्सिलने रेड आर्मीच्या मुख्यालयात सर्व एकत्रीकरण कार्य हस्तांतरित करण्याचा ठराव मंजूर केला.

भविष्यात, 1935 पर्यंत केंद्रीकरण चालू राहिले, रेड आर्मीच्या मुख्यालयाऐवजी, रेड आर्मी, जनरल स्टाफचे जीवन आणि लढाऊ क्रियाकलाप निर्देशित करण्यासाठी एक एकल आणि व्यापक संस्था तयार केली गेली.

बोरिस मिखाइलोविच हे त्या सोव्हिएत लष्करी व्यक्तींपैकी एक होते ज्यांना स्पष्टपणे जाणवले की कमांड केडर सैन्याचा मुख्य भाग बनतात, त्यांच्या शिक्षण आणि प्रशिक्षणाची काळजी घेतात. त्याने नेहमी हे केले, त्याने कोणत्या पदावर आहे - मग ते मुख्यालय असो, कमांड असो.

परंतु त्याच्या आयुष्यात असे काही काळ देखील होते जेव्हा कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण थेट अधिकृत कर्तव्य बनले.

कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाची तत्त्वे, जे बी.एम. शापोश्निकोव्ह यांनी 3.5 वर्षे (1932-1935) ते एम.व्ही. यांच्या नावावर असलेल्या मिलिटरी अकादमीचे प्रमुख असताना चिकाटीने आणि सातत्यपूर्णपणे पालन केले. फ्रुंझ.

बी.एम.चे अध्यापन आणि वैज्ञानिक क्रियाकलाप शापोश्निकोव्हला योग्य मूल्यांकन प्राप्त झाले - जून 1935 मध्ये त्यांना प्राध्यापकाची शैक्षणिक पदवी देण्यात आली. उच्च प्रमाणीकरण आयोगाने निर्णय घेताना नमूद केले की ते अपवादात्मक पांडित्य आणि महान सामान्यीकरणाचे लष्करी शास्त्रज्ञ होते, जे केवळ यूएसएसआरमध्येच नव्हे तर परदेशातही प्रसिद्ध होते.

B.M चे गुण या क्षेत्रातील शापोश्निकोव्ह निर्विवाद आहेत.

पण अकादमीने त्याला खूप काही दिले. चालू असलेल्या सैद्धांतिक चर्चांमध्ये, रेड आर्मीच्या संभाव्य लष्करी ऑपरेशन्सच्या स्वरूपावर त्यांची मते तयार केली गेली, ऑपरेशन्सच्या संभाव्य प्रकारांबद्दल, मोर्चेकांच्या सामरिक परस्परसंवादाबद्दल कल्पना तयार केल्या गेल्या.

अकादमीचे नेतृत्व बी.एम. शापोश्निकोव्ह पुढील लष्करी क्रियाकलापांच्या दिशेने एक महत्त्वाचे पाऊल.

पुन्हा जनरल स्टाफच्या प्रमुखासमोर

1937 च्या वसंत ऋतूमध्ये, लेनिनग्राड मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या दुसऱ्या दोन वर्षांच्या कमांडनंतर, बी.एम. शापोश्निकोव्हची जनरल स्टाफची नियुक्ती करण्यात आली

आणि 1938 मध्ये त्यांची मुख्य लष्करी परिषदेत ओळख झाली. यामुळे चीफ ऑफ द जनरल स्टाफला देशाच्या संरक्षणाच्या बाबतीत सर्वात महत्वाचे निर्णय घेण्यावर थेट प्रभाव टाकणे शक्य झाले.

तीन वर्षे, बोरिस मिखाइलोविच यांनी जनरल स्टाफचे प्रमुख म्हणून काम केले आणि या काळात त्यांचे बरेच विद्यार्थी आणि अनुयायी होते ज्यांनी त्यांना जनरल स्टाफला सैन्याच्या मेंदूमध्ये बदलण्यास मदत केली.

बी.एम. यांच्या नेतृत्वाखाली संपूर्ण कर्मचार्‍यांच्या प्रचंड कामाचे फळ. शापोश्निकोव्ह, लष्करी ऑपरेशन्सच्या पश्चिम आणि पूर्व थिएटरमध्ये रेड आर्मीच्या धोरणात्मक तैनातीबद्दल देशाच्या नेतृत्वाला एक अहवाल सादर करण्यात आला, ज्याला 1938 मध्ये मुख्य लष्करी परिषदेत पूर्ण मान्यता मिळाली.

त्यानंतर, विद्यार्थी आणि अनुयायी बी.एम. शापोश्निकोव्ह आजारपणामुळे जनरल स्टाफमधून निघून गेल्यानंतर, सर्वोच्च कमांडर आय.व्ही. स्टॅलिनने त्याला "शापोश्निकोव्हची शाळा" म्हटले.

बी.एम.च्या जनरल स्टाफमधील कामगार. शापोश्निकोव्हने त्यांच्यापैकी निवडले ज्यांच्याकडे लष्करी अकादमीतून उत्कृष्ट पदवीधर आहेत आणि ज्यांनी सैन्यात विचारशील कमांडर असल्याचे सिद्ध केले होते.

अशा कर्मचार्‍यांनी, तुलनेने कमी कर्मचार्‍यांसह, कठीण कर्तव्यांचा यशस्वीपणे सामना केला.

या वर्षांत जनरल स्टाफमधून आलेले प्रस्ताव आणि योजना त्यांच्या वास्तव, दूरदृष्टी आणि व्यापक वैधतेने वेगळे होते. निःसंशयपणे, बोरिस मिखाइलोविचच्या वैयक्तिक उदाहरणाचा खूप प्रभाव होता.

लोकांशी संबंधात त्यांचा संयम आणि सौजन्य, त्यांच्या पदाची पर्वा न करता, शिस्त आणि नेत्यांकडून सूचना प्राप्त करताना अत्यंत परिश्रम - या सर्व गोष्टींमुळे कर्मचार्‍यांमध्ये नेमून दिलेल्या कार्यासाठी जबाबदारीची समान जाणीव निर्माण झाली.

जनरल स्टाफचे समन्वित कार्य, बी.एम. शापोश्निकोव्ह यांनी अशा यशस्वी होल्डिंगमध्ये योगदान दिले1938-1940 च्या प्रमुख कारवाया, जसे की खलखिन गोल येथे जपानी सैन्यवाद्यांचा पराभव, पश्चिम युक्रेन आणि पश्चिम बेलारूस विरुद्ध सोव्हिएत सैन्याची मोहीम इ.

बी.एम.ची मेहनत. शापोश्निकोवाचे खूप कौतुक झाले. मे 1940 मध्ये त्यांना सोव्हिएत युनियनचे मार्शल ही पदवी देण्यात आली. परंतु आजारपणामुळे त्यांना पुन्हा जनरल स्टाफचे प्रमुख पद सोडावे लागले.

युद्धादरम्यान

महान देशभक्त युद्धाच्या सुरूवातीस, जनरल स्टाफच्या प्रमुखाचा प्रश्न पुन्हा उद्भवला. के.ए. मेरेत्स्कोव्ह आणि जी.के. झुकोव्ह, जे बीएम नंतर जनरल स्टाफचे प्रमुख होते. शापोश्निकोव्ह हे बरेच प्रौढ जनरल होते ज्यांच्याकडे मोठ्या लष्करी फॉर्मेशन्सचे नेतृत्व करण्याचे कौशल्य होते.

मात्र, त्यांना जनरल स्टाफ ऑफिसरसाठी आवश्यक असलेला अनुभव घेण्यास वेळ मिळाला नाही.

म्हणून, जुलै 1941 च्या शेवटी, बी.एम. शापोश्निकोव्ह पुन्हा जनरल स्टाफचे प्रमुख झाले आणि सर्वोच्च उच्च कमांडच्या मुख्यालयाचे सदस्य झाले.

देशासाठी या सर्वात कठीण काळात, स्मोलेन्स्क युद्धाच्या दिवसात, कीवचे संरक्षण आणि मॉस्कोची लढाई, कमी किंवा कमी झोप आणि विश्रांती न घेता, 60 वर्षीय मार्शलने शेवटी त्याचे आरोग्य खराब केले.

मे 1942 मध्ये, त्याला कमी जबाबदार क्षेत्रात स्थानांतरित करण्याच्या विनंतीसह राज्य संरक्षण समितीकडे अर्ज करण्यास भाग पाडले गेले.

बोरिस मिखाइलोविच यांना लष्करी अकादमींच्या क्रियाकलापांवर देखरेख ठेवण्यासाठी, युद्धाच्या भविष्यातील इतिहासासाठी साहित्य संग्रह आयोजित करण्यासाठी आणि नवीन नियम आणि सूचनांच्या विकासाचे आयोजन करण्यासाठी विनंती मंजूर करण्यात आली.

पण त्याला मिळालेल्या अल्पावधीतही त्याने खूप काही केले. हे नवीन लढाऊ आणि फील्ड नियम आहेत, रेड आर्मीच्या ऑपरेशन्सवरील अनेक लेख, मॉस्कोच्या युद्धावरील तीन-खंड मोनोग्राफच्या प्रकाशनाचे व्यवस्थापन.

शापोश्निकोव्हच्या प्रत्यक्ष देखरेखीखाली सर्व प्रमुख मुख्यालयांच्या कामाची पुनर्रचना करण्यात आली. युद्धाच्या सुरुवातीच्या काळात सर्व मोठ्या प्रमाणात ऑपरेशन्स त्याच्या थेट सहभागाने विकसित केल्या गेल्या.

त्याने खारकोव्ह जवळील विनाशकारी लष्करी कारवाईचा इशारा दिला आणि त्याच्या इशाऱ्यांचे पालन केले नाही, जे आपत्तीत संपले.

जून 1943 मध्ये, बोरिस मिखाइलोविच यांना एक नवीन मिळाली आणि, शेवटची नियुक्ती, जनरल स्टाफ अकादमीचे प्रमुख बनले, ज्याला नंतर केईच्या नावावर उच्च सैन्य अकादमी म्हटले जात असे. व्होरोशिलोव्ह.

त्याने आपले महान संघटनात्मक आणि लष्करी-सैद्धांतिक कार्य एका मिनिटासाठी थांबवले नाही, त्याने मुख्यालयात ऑपरेशनल काम करण्यास सक्षम अधिकारी आणि सेनापतींना काळजीपूर्वक शिक्षित केले आणि सैन्याच्या मोठ्या फॉर्मेशन्स आणि फॉर्मेशनची कमांड दिली.

अल्पावधीत, अकादमीने शंभरहून अधिक उच्च पात्र सामान्य कर्मचारी अधिकारी आणि लष्करी नेत्यांना प्रशिक्षित केले ज्यांनी महान देशभक्त युद्धाच्या आघाड्यांवर उच्च लढाऊ आणि नैतिक गुण दाखवले.

अथक योद्धा म्हणून त्यांचे निस्वार्थ कार्य उच्च पुरस्कारांनी चिन्हांकित केले गेले.

फेब्रुवारी 1944 मध्ये बी.एम. शापोश्निकोव्हला नोव्हेंबरमध्ये ऑर्डर ऑफ सुवोरोव्ह 1ली पदवी देण्यात आली - ऑर्डर ऑफ द रेड बॅनर (दुय्यमरित्या), फेब्रुवारी 1945 मध्ये - लेनिनचा तिसरा ऑर्डर. यापूर्वी, त्याला रेड स्टारच्या दोन ऑर्डर, "रेड आर्मीचे XX वर्ष" आणि "मॉस्कोच्या संरक्षणासाठी" पदके देखील देण्यात आली होती.

मृत्यू

उत्कृष्ट लष्करी नेत्याला सर्वोच्च लष्करी सन्मान देऊन, मॉस्कोने त्याला 24 तोफखाना साल्वोसह निरोप दिला, जणू काही समोरच्या रेड आर्मीच्या निर्णायक हल्ल्यांच्या गडगडाटात विलीन होत आहे.

नाव B.M. शापोश्निकोव्हला उच्च सामरिक नेमबाजी अभ्यासक्रम "शॉट", टॅम्बोव्ह इन्फंट्री स्कूल, मॉस्कोमधील रस्त्यावर आणि झ्लाटॉस्ट शहरात प्रदान करण्यात आला. त्याला क्रेमलिनच्या भिंतीजवळील रेड स्क्वेअरमध्ये पुरण्यात आले.

निष्कर्ष

अशी एक अद्वितीय व्यक्ती होती रशियन देशभक्त बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्ह

1941 मध्ये, रेड आर्मीचे जनरल स्टाफ, जी.के. झुकोव्हने आपले काम समांतरपणे अनेक दिशांनी केले.

रेड आर्मीला बळकट करणे, त्याची लढाऊ शक्ती वाढवणे, मुख्यत्वे सैन्याकडून नवीन मॉडेल्स आणि लष्करी उपकरणे मिळवून देण्याचे उपाय चालू राहिले.

टाक्या.या संदर्भात, टँक सैन्याच्या मोठ्या फॉर्मेशन तयार करणे आणि त्यांना नवीन लष्करी उपकरणे सुसज्ज करण्यावर बरेच लक्ष दिले गेले. 1941 मध्ये बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पक्षाच्या फेब्रुवारीच्या परिषदेनंतर, मोठ्या टाकी निर्मितीची निर्मिती वेगवान झाली. नवीन यांत्रिकी तुकड्या तैनात केल्या जाऊ लागल्या. त्याच वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत त्यांच्या शस्त्रास्त्रांसाठी, नवीन डिझाइनच्या 1,500 टाक्या तयार केल्या गेल्या. ते सर्व सैन्यात दाखल झाले, परंतु वेळेअभावी त्यांना योग्य प्रकारे प्रभुत्व मिळाले नाही. मानवी घटकाने देखील महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली - अनेक लष्करी कमांडर्सनी वरून आदेश न देता नवीन टँक मॉडेल्स सघन ऑपरेशनमध्ये लॉन्च करण्याचे धाडस केले नाही, परंतु अशी आज्ञा प्राप्त झाली नाही.

तोफखाना. युद्धाच्या सुरूवातीस, तोफखान्याचे नेतृत्व रेड आर्मीच्या मुख्य तोफखाना संचालनालयाने केले होते, ज्याचे नेतृत्व सोव्हिएत युनियनचे मार्शल जीआय होते. सँडपाइपर. त्याचे डेप्युटी कर्नल-जनरल ऑफ आर्टिलरी एन.एन. व्होरोनोव्ह. १४ जून १९४१ रोजी तोफखानाचे कर्नल-जनरल एन.डी. याकोव्हलेव्ह. थेट सैन्यात जिल्हा, सैन्य, सैन्यदल, विभागांचे तोफखाना प्रमुख होते. लष्करी तोफखाना रेजिमेंटल, डिव्हिजनल आणि कॉर्प्स आर्टिलरीमध्ये विभागला गेला. आरकेजीचा तोफखाना देखील होता, ज्यामध्ये तोफ आणि हॉवित्झर रेजिमेंट, उच्च शक्तीचे स्वतंत्र विभाग आणि अँटी-टँक आर्टिलरी ब्रिगेड होते. तोफखाना तोफखाना रेजिमेंटमध्ये 48 122-मिमी तोफ आणि 152-मिमी हॉवित्झर तोफा होत्या आणि उच्च-क्षमतेच्या तोफ रेजिमेंटमध्ये 24 152-मिमी तोफ होत्या. हॉवित्झर आर्टिलरी रेजिमेंटमध्ये 48 152-मिमी हॉवित्झर होते आणि उच्च-क्षमतेच्या हॉवित्झर रेजिमेंटमध्ये 24 152-मिमी हॉवित्झर होते. उच्च शक्तीचे वेगळे विभाग पाच 210-मिमी तोफांनी, किंवा 280-मिमी मोर्टार किंवा 305-मिमी हॉवित्झरने सज्ज होते.

जून 1941 पर्यंत, रॉकेट लाँचर्सचे प्रोटोटाइप, भविष्यातील कात्युशस तयार केले गेले. परंतु त्यांचे मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन अद्याप स्थापित झालेले नाही. ही नवीन शस्त्रे प्रभावीपणे चालवण्यास सक्षम तज्ञ देखील नव्हते.

रेड आर्मीमध्ये अँटी-टँक आर्टिलरीसह मोठा अनुशेष होता. केवळ एप्रिल 1941 मध्ये सोव्हिएत कमांडने आरजीकेच्या तोफखाना ब्रिगेड तयार करण्यास सुरवात केली. राज्यानुसार, प्रत्येक ब्रिगेडकडे 120 अँटी-टँक गन आणि 4,800 अँटी-टँक माइन्स असायला हव्या होत्या.

घोडदळ.वैयक्तिक सोव्हिएत लष्करी नेत्यांच्या घोडदळाची पूर्वसूचना असूनही, युद्धाच्या सुरूवातीस भूदलाच्या संरचनेत त्याचा वाटा लक्षणीयरीत्या कमी झाला होता आणि तो त्यांच्या एकूण सामर्थ्यापैकी फक्त 5% होता. संघटनात्मकदृष्ट्या, घोडदळात 13 विभाग होते, ज्यापैकी आठ चार घोडदळांच्या तुकड्यांचा भाग होते. घोडदळ विभागात चार घोडदळ आणि एक टँक रेजिमेंट (जवळपास 7.5 हजार कर्मचारी, 64 टाक्या, 18 चिलखती वाहने, 132 तोफा आणि मोर्टार) होते. आवश्यक असल्यास, घोडदळ विभाग सामान्य रायफल फॉर्मेशनप्रमाणे खाली उतरून लढू शकतो.

अभियांत्रिकी सैन्य.अभियांत्रिकी समर्थन मुख्य अभियांत्रिकी संचालनालयाद्वारे हाताळले गेले, जे 12 मार्च 1941 पर्यंत अभियांत्रिकी सैन्याचे मेजर जनरल ए.एफ. ख्रेनोव आणि 20 मार्चपासून - अभियांत्रिकी सैन्याचे मेजर जनरल एल.झेड. कोटल्यार. सैन्यात अभियांत्रिकी युनिट्स तैनात करण्यात आल्या होत्या, परंतु त्यांचे तांत्रिक समर्थन खूपच कमकुवत होते. मूलभूतपणे, गणना फावडे, कुर्हाड आणि सुधारित बांधकाम साहित्यावर केली गेली. शांततेच्या काळात, सेपर्सने खाणकाम आणि क्षेत्र निकृष्ट करण्याच्या मुद्द्यांचा सामना केला नाही. 1940 पासून, सीमावर्ती लष्करी जिल्ह्यांतील जवळजवळ सर्व अभियांत्रिकी युनिट्स यूएसएसआरच्या नवीन सीमेवर तटबंदीच्या बांधकामात सतत गुंतलेली होती आणि लढाऊ प्रशिक्षणात गुंतलेली नव्हती.

जोडणी.सामरिक संप्रेषणाचे सर्व मुद्दे आणि संप्रेषण उपकरणांसह सैन्याचा पुरवठा रेड आर्मीच्या कम्युनिकेशन डायरेक्टोरेटला सोपविण्यात आला होता, ज्याचे नेतृत्व जुलै 1940 पासून मेजर जनरल एन.आय. गॅपिच. तोपर्यंत, फ्रंट-लाइन, आर्मी, कॉर्प्स आणि विभागीय रेडिओ संप्रेषण संच विकसित केले गेले होते आणि सैन्यात प्रवेश केला गेला होता, परंतु त्या सर्वांवर पुरेसे प्रभुत्व मिळाले नव्हते. याव्यतिरिक्त, बर्याच कमांडर्सना रेडिओ संप्रेषणांवर विश्वास नव्हता आणि नियंत्रणाची गुप्तता सुनिश्चित करण्याच्या दृष्टीने ते कसे वापरावे हे देखील माहित नव्हते.

हवाई संरक्षण. 1940 मध्ये हवाई संरक्षणाच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, 1940 मध्ये देशाच्या हवाई संरक्षण दलाचे मुख्य संचालनालय तयार केले गेले. त्यांचे प्रमुख प्रथम लेफ्टनंट जनरल डी.टी. कोझलोव्ह आणि 19 मार्च 1941 पासून - कर्नल जनरल जी.एम. स्टर्न. 14 जून 1941 रोजी तोफखानाचे कर्नल-जनरल एन.एन. व्होरोनोव्ह.

हवाई संरक्षण कार्ये सोडवण्यासाठी, यूएसएसआरचा संपूर्ण प्रदेश लष्करी जिल्ह्यांच्या सीमेनुसार हवाई संरक्षण क्षेत्रांमध्ये विभागला गेला. झोनचे नेतृत्व हवाई संरक्षणासाठी सहाय्यक जिल्हा कमांडर करत होते. विशिष्ट कार्ये सोडवण्यासाठी, देशाच्या हवाई संरक्षण दलाच्या मुख्य संचालनालयात विमानविरोधी तोफखाना, सर्चलाइट, बलून युनिट्स तसेच लढाऊ विमानचालन फॉर्मेशन्स होते.

हवाई संरक्षण कार्ये सोडविण्यासाठी, लष्करी जिल्ह्यांच्या विमानचालन फॉर्मेशनमधून 39 फायटर एव्हिएशन रेजिमेंट वाटप करण्यात आल्या, जे संघटनात्मकदृष्ट्या जिल्ह्यांच्या हवाई दलाच्या कमांडरच्या अधीन राहिले. या संदर्भात, हवाई संरक्षणासाठी लष्करी जिल्ह्याचे सहाय्यक कमांडर, जे विमानविरोधी तोफखानाच्या युनिट्सच्या अधीन होते, त्यांना हवाई संरक्षण उद्देशांसाठी विमानचालन वापरण्याच्या सर्व मुद्द्यांचे हवाई दलाच्या कमांडरशी समन्वय साधावा लागला.

लष्करी हवाई संरक्षण विमानविरोधी गन आणि मशीन गनने सुसज्ज होते, परंतु ही शस्त्रे रायफल आणि टाकी निर्मितीमध्ये दुर्मिळ होती आणि सराव मध्ये ते संपूर्ण सैन्याच्या एकाग्रतेच्या क्षेत्रासाठी विश्वसनीय कव्हर देऊ शकले नाहीत.

विमानचालन.विमानचालन प्रामुख्याने अप्रचलित डिझाइनच्या विमानांनी सुसज्ज होते. नवीन लढाऊ वाहने फारच कमी होती. तर, ए.एस.ने डिझाइन केलेले बख्तरबंद हल्ला विमान. 1939 मध्ये तयार केलेल्या इलुशिन इल -2 ने फक्त 1941 मध्ये सैन्यात प्रवेश करण्यास सुरुवात केली. फायटर डिझाइन ए.एस. याकोव्हलेव्ह याक -1, 1940 मध्ये मोठ्या प्रमाणात उत्पादनासाठी स्वीकारले गेले, 1941 मध्ये देखील सैन्यात प्रवेश करण्यास सुरवात झाली.

एप्रिल 1941 पासून, हवाई दलाच्या मुख्य संचालनालयाचे प्रमुख लेफ्टनंट जनरल पी.एफ. झिगारेव्ह, ज्यांनी नोव्हेंबर 1937 ते सप्टेंबर 1938 या काळात चीनमध्ये सोव्हिएत "स्वयंसेवक" पायलटांच्या गटाचे नेतृत्व केले.

त्यानंतर, हवाई दलाच्या वरिष्ठ कमांड स्टाफमध्ये मोठ्या प्रमाणात शुद्धीकरणाच्या परिणामी, त्याने एक जलद कारकीर्द केली आणि डिसेंबर 1940 मध्ये रेड आर्मी एअर फोर्सचा पहिला डेप्युटी कमांडर बनला.

रेड आर्मीच्या एकूण जवानांच्या संख्येत वाढ झाली आहे. 22 जूनपर्यंत, यूएसएसआरच्या सशस्त्र दलात 5 दशलक्ष लोक आधीच शस्त्राखाली होते. या संख्येपैकी, भूदल 80.6%, हवाई दल - 8.6%, नौदल - 7.3%, हवाई संरक्षण दल - 3.3%. याव्यतिरिक्त, असंख्य साठे तयार केले गेले. त्याच वेळी, राखीव लोकांच्या विशेषीकरणाची पातळी फारशी उच्च नव्हती. आम्ही या वस्तुस्थितीवरून पुढे गेलो की 1.4 दशलक्षाहून अधिक ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्स आणि कार ड्रायव्हर्स केवळ सामूहिक शेतात काम करतात, ज्यांना आवश्यक असल्यास लढाऊ वाहनांमध्ये त्वरित हस्तांतरित केले जाऊ शकते. देशभरात, पायलट, रेडिओ ऑपरेटर, पॅराट्रूपर्स, पायदळ-शूटर यांना ओसोविहिमा प्रणालीमध्ये प्रशिक्षित केले गेले.

संभाव्य शत्रूची गुप्तता.जेमतेम नवीन पदावर प्रवेश करून, जी.के. झुकोव्ह यांनी गुप्तचर संचालनालयाचे प्रमुख लेफ्टनंट जनरल एफ.आय. गोलिकोव्ह. तो नेमक्या वेळेवर पोहोचला आणि हातात एक मोठ्ठा फोल्डर घेऊन चीफ ऑफ द जनरल स्टाफच्या कार्यालयात दाखल झाला. प्रशिक्षित आवाजात, त्याने आत्मविश्वासाने तक्रार करण्यास सुरुवात केली ...

ग्रेट देशभक्तीपर युद्ध सुरू होण्यापूर्वीच्या शेवटच्या महिन्यांत, सोव्हिएत बुद्धिमत्तेने जोरदार सक्रियपणे कार्य केले. आधीच 12 जानेवारी, 1941 रोजी, युक्रेनियन एसएसआरच्या एनकेव्हीडीच्या सीमा सैन्य संचालनालयाच्या गुप्तचर अहवाल क्रमांक 2 मध्ये, असे नोंदवले गेले की 9 डिसेंबर रोजी, सनोक शहराच्या क्षेत्रास भेट दिली गेली. जर्मन लँड आर्मीचे कमांडर-इन-चीफ, फील्ड मार्शल वॉल्टर फॉन ब्रुचित्स, ज्यांनी या भागातील सैन्य आणि तटबंदीचा आढावा घेतला. त्याच अहवालात सीमा झोनमध्ये नवीन जर्मन युनिट्सचे आगमन, तेथे कर्मचार्‍यांसाठी बॅरेक्स बांधणे, काँक्रीट फायरिंग पॉइंट्स, रेल्वे आणि एअरफील्डवरील लोडिंग आणि अनलोडिंग क्षेत्रे यांचा अहवाल देण्यात आला.

यानंतर, यूएसएसआरच्या राज्य सीमेच्या जर्मन बाजूने वारंवार उल्लंघनाची प्रकरणे आहेत. तर, 24 जानेवारी, 1941 रोजी, बीएसएसआरच्या एनकेव्हीडीच्या सीमा सैन्याच्या प्रमुखांनी त्यांच्या अहवालात वॉर्सा येथे लष्कराचे मुख्यालय आणि सीमावर्ती जिल्ह्यांच्या प्रदेशावर - सैन्य दलाचे मुख्यालय तैनात केल्याचा अहवाल दिला. , पायदळाची आठ मुख्यालये आणि एक घोडदळ विभाग, 28 पायदळ, सात तोफखाना, तीन घोडदळ आणि एक टँक रेजिमेंट, दोन विमानचालन शाळा.

ते खाली नोंदवले गेले: “1 जानेवारी, 1941 पर्यंत अधिवेशन संपले तेव्हापासून, जर्मनीच्या सीमेवर एकूण 187 विविध संघर्ष आणि घटना घडल्या ... अहवाल कालावधी दरम्यान, जर्मन विमानांनी सीमेचे उल्लंघन केल्याची 87 प्रकरणे होती. रेकॉर्ड... सीमेपलीकडे उड्डाण केल्यानंतर तीन जर्मन विमाने उतरवण्यात आली... जी नंतर जर्मनीला सोडण्यात आली.

17 मार्च 1940 रोजी ऑगस्टो बॉर्डर डिटेचमेंटच्या 10 व्या चौकीच्या ठिकाणी शस्त्रांच्या वापरामुळे एक जर्मन विमान पाडण्यात आले.

राज्य सुरक्षा यंत्रणांच्या बुद्धिमत्ता आणि ऑपरेशनल कामात जास्तीत जास्त सुधारणा करण्याच्या आवश्यकतेच्या संदर्भात आणि या कामाचे वाढलेले प्रमाण, बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीच्या पॉलिटब्युरोने 3 फेब्रुवारी 1941 रोजी दत्तक घेतले. यूएसएसआरच्या अंतर्गत घडामोडींच्या पीपल्स कमिसरिएटचे दोन लोकांच्या कमिशनरमध्ये विभाजन करण्याबाबत एक विशेष डिक्री: पीपल्स कमिसरिएट ऑफ इंटर्नल अफेअर्स (एनकेव्हीडी) आणि पीपल्स स्टेट सिक्युरिटी कमिसरिएट (एनकेजीबी). एनकेजीबीकडे परदेशात गुप्तचर कार्य आयोजित करण्याची आणि यूएसएसआरमधील परदेशी गुप्तचर सेवांच्या विध्वंसक, हेरगिरी, तोडफोड आणि दहशतवादी कारवायांचा सामना करण्याची कार्ये सोपविण्यात आली आहेत. त्याला सर्व सोव्हिएत विरोधी पक्षांच्या अवशेषांचा कार्यात्मक विकास आणि परिसमापन आणि यूएसएसआरच्या लोकसंख्येच्या विविध विभागांमध्ये, उद्योग, वाहतूक, दळणवळण, शेती इत्यादींमध्ये प्रतिक्रांतिकारक निर्मिती करण्याची सूचना देण्यात आली आहे. , आणि पक्ष आणि सरकारच्या नेत्यांचे संरक्षण करण्यासाठी. त्याच डिक्रीने एनकेजीबी आणि एनकेव्हीडीच्या रिपब्लिकन, प्रादेशिक, प्रादेशिक आणि जिल्हा संस्थांच्या संघटनेचे आदेश दिले.

८ फेब्रुवारी १९४१ रोजी बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीचा आणि यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसर्सच्या कौन्सिलचा खालील ठराव यूएसएसआरच्या एनकेव्हीडीकडून पीपल्स कमिसरिएटमध्ये विशेष विभागाच्या हस्तांतरणावर स्वीकारण्यात आला. यूएसएसआरचे संरक्षण आणि यूएसएसआरच्या नेव्हीचे पीपल्स कमिसरिएट. “NPO आणि NKVMF (तृतीय संचालनालय) च्या विशेष विभागांना प्रति-क्रांती, हेरगिरी, तोडफोड, तोडफोड आणि लाल सैन्य आणि नौदलातील सर्व प्रकारच्या सोव्हिएत-विरोधी अभिव्यक्तींचा सामना करण्याची कार्ये नियुक्त करा; सर्व उणीवा आणि सैन्य आणि नौदलाच्या युनिट्सची स्थिती आणि सैन्य आणि नौदलाच्या लष्करी कर्मचार्‍यांची सर्व उपलब्ध तडजोड सामग्री आणि माहिती याबद्दल, अनुक्रमे पीपल्स कमिश्नर ऑफ डिफेन्स आणि नेव्हीचे लोक कमिश्नर यांना ओळखणे आणि माहिती देणे.

त्याच दस्तऐवजात असे निश्चित केले आहे की "एनपीओ आणि एनकेव्हीएमएफच्या तिसर्या संचालनालयाच्या ऑपरेशनल स्टाफच्या सर्व नियुक्त्या, ऑपरेशनल रेजिमेंट आणि फ्लीटमधील संबंधित युनिटपासून, लोकांच्या संरक्षण आणि नौदलाच्या कमिसारच्या आदेशानुसार केल्या जातात. " अशाप्रकारे, रेड आर्मी आणि नेव्हीच्या संरचनेत, शक्तिशाली दंडात्मक संस्था उदयास आल्या ज्यांच्याकडे प्रचंड शक्ती होती आणि ते ज्या फॉर्मेशनच्या अंतर्गत कार्यरत होते त्या कमांडर्स आणि कमांडर्सना जबाबदार नव्हते. कॉर्प्सच्या 3ऱ्या विभागाचा प्रमुख जिल्ह्याच्या 3ऱ्या विभागाच्या प्रमुखाच्या (समोर) आणि जिल्ह्याचा कमांडर (आघाडी) च्या अधीनस्थ होता आणि विभागाच्या 3ऱ्या विभागाचा प्रमुख अधीनस्थ होता. कॉर्प्सच्या 3ऱ्या विभागाचे प्रमुख आणि कॉर्प्सच्या कमांडरकडे.

7 फेब्रुवारी 1941 रोजी, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या द्वितीय संचालनालयाने मॉस्कोमधील राजनयिक कॉर्प्समध्ये यूएसएसआरवर येऊ घातलेल्या जर्मन हल्ल्याबद्दल अफवा पसरवल्याचा अहवाल दिला. त्याच वेळी, हे सूचित केले गेले की जर्मन हल्ल्याचा उद्देश यूएसएसआरचा दक्षिणेकडील प्रदेश होता, जे धान्य, कोळसा आणि तेलाने समृद्ध होते.

8 फेब्रुवारीच्या सुमारास, यूएसएसआर "कोर्सिकन" च्या एनकेजीबीच्या बर्लिन रेसिडेन्सीच्या एजंटने त्याच माहितीची पुष्टी केली आणि 9 मार्च, 1941 रोजी बेलग्रेडकडून गुप्तचर विभागाच्या प्रमुखाला लष्करी संलग्नाकडून एक टेलीग्राफ अहवाल प्राप्त झाला. रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफचे संचालनालय. त्यात असे नोंदवले गेले की "जर्मन जनरल स्टाफने ब्रिटीश बेटांवर हल्ला करण्यास नकार दिला, तात्काळ कार्य युक्रेन आणि बाकू ताब्यात घेण्याचे होते, जे या वर्षी एप्रिल-मे मध्ये केले जावे, हंगेरी, रोमानिया आणि बल्गेरिया आता यासाठी तयारी करत आहेत."

मार्च 1941 मध्ये, "द कॉर्सिकन" टोपणनाव असलेल्या एजंटकडून बर्लिनमधून आणखी दोन गुप्त संदेश प्राप्त झाले. यूएसएसआर विरुद्ध लष्करी कारवाईसाठी जर्मन हवाई दलाच्या तयारीबद्दल प्रथम अहवाल दिला.

दुसऱ्याने पुन्हा एकदा युएसएसआर विरुद्ध युद्धाच्या जर्मनीच्या योजनांची पुष्टी केली. त्याच वेळी, हे निदर्शनास आणले गेले की आक्रमकांचे मुख्य लक्ष्य धान्य-उत्पादक युक्रेन आणि बाकूचे तेल क्षेत्र असू शकते. जर्मन ग्राउंड फोर्सेसचे चीफ ऑफ द जनरल स्टाफ, जनरल एफ. हाल्डर, रेड आर्मीच्या कमी लढाऊ क्षमतेबद्दलचे विधान देखील उद्धृत केले गेले. हे दोन्ही संदेश I.V ला कळवले होते. स्टॅलिन, व्ही.एम. मोलोटोव्ह आणि एल.पी. बेरिया.

24 मार्च, 1941 रोजी, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या बर्लिन रेसिडेन्सीकडून यूएसएसआरविरूद्ध लष्करी कारवाईसाठी जनरल स्टाफ ऑफ एव्हिएशनच्या तयारीबद्दल संदेश प्राप्त झाला. आणि हा दस्तऐवज यावर जोर देतो की "सोव्हिएत शहरे आणि इतर वस्तूंचे फोटो, विशेषत: कीव शहर, विमान वाहतूक मुख्यालयाला नियमितपणे प्राप्त होतात.

विमान वाहतूक मुख्यालयाच्या अधिकाऱ्यांमध्ये असे मत आहे की यूएसएसआर विरुद्ध लष्करी कारवाई एप्रिलच्या शेवटी किंवा मेच्या सुरूवातीस अपेक्षित आहे. या तारखा जर्मन लोकांनी कापणी स्वतःसाठी ठेवण्याच्या उद्देशाशी संबंधित आहेत, या आशेने की माघार घेताना सोव्हिएत सैन्य अधिक हिरव्या भाकरीला आग लावू शकणार नाही.

31 मार्च 1941 रोजी, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या परदेशी गुप्तचर प्रमुखांनी सोव्हिएत युनियनच्या सीमेवर जर्मन सैन्याच्या प्रगतीबद्दल यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिश्नर ऑफ डिफेन्सला माहिती दिली. जर्मन सैन्याच्या विशिष्ट फॉर्मेशन्स आणि युनिट्सच्या हस्तांतरणाबद्दल सांगितले गेले. विशेषतः, त्यांनी नोंदवले की "ब्रेस्ट प्रदेशाच्या विरूद्ध जनरल सरकारच्या सीमा बिंदूंमध्ये, जर्मन अधिकाऱ्यांनी सर्व शाळा रिकामी करण्याचा आणि त्याव्यतिरिक्त जर्मन सैन्याच्या अपेक्षित सैन्य युनिट्सच्या आगमनासाठी परिसर तयार करण्याचा प्रस्ताव दिला."

एप्रिल 1941 च्या सुरुवातीस, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या परदेशी गुप्तचर प्रमुखाने उच्च अधिकार्यांना कळवले की, त्यांच्या सूचनेनुसार, "सार्जंट" टोपणनावाचा एजंट बर्लिनमध्ये "कोर्सिकन" टोपणनाव असलेल्या दुसर्‍या एजंटला भेटला. त्याच वेळी, सार्जंट-मेजर, इतर स्त्रोतांचा संदर्भ देत, सोव्हिएत युनियनवर जर्मनीच्या हल्ल्याच्या योजनेची संपूर्ण तयारी आणि विकास याबद्दल अहवाल दिला. उपलब्ध माहितीनुसार, “लष्कराच्या ऑपरेशनल प्लॅनमध्ये युक्रेनवर विजेच्या वेगाने अचानक हल्ला करणे आणि पूर्वेकडे जाणे समाविष्ट आहे. पूर्व प्रशियाकडून, एकाच वेळी उत्तरेला एक धक्का बसला आहे. उत्तरेकडे पुढे जाणाऱ्या जर्मन सैन्याने दक्षिणेकडून येणाऱ्या सैन्याशी संबंध जोडला पाहिजे, त्यामुळे या रेषांच्या दरम्यान असलेल्या सोव्हिएत सैन्याला तोडले पाहिजे आणि त्यांची बाजू बंद केली. पोलिश आणि फ्रेंच मोहिमांच्या उदाहरणाचे अनुसरण करून केंद्रे लक्ष न देता सोडली जातात.

5 एप्रिल, 1941 रोजी, युक्रेनियन एसएसआरच्या एनकेव्हीडीच्या सीमा सैन्याच्या विभागाने यूएसएसआरच्या सीमावर्ती भागात एअरफील्ड आणि लँडिंग साइट्सच्या जर्मन लोकांनी केलेल्या बांधकामाचा अहवाल दिला. एकूण, 1940 च्या उन्हाळ्यापासून ते मे 1941 पर्यंत, पोलंडच्या प्रदेशावर 100 एअरफील्ड आणि 50 लँडिंग साइट्स बांधल्या आणि पुनर्संचयित केल्या गेल्या. या वेळी, 250 एअरफील्ड आणि 150 लँडिंग साइट्स थेट जर्मनीच्याच हद्दीत बांधली गेली.

10 एप्रिल रोजी, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या परदेशी गुप्तचर प्रमुखाने सोव्हिएत सीमेवर जर्मन सैन्याच्या एकाग्रतेबद्दल आणि तेथे नवीन फॉर्मेशन्स आणि युनिट्सच्या हस्तांतरणाबद्दल रेड आर्मीच्या गुप्तचर संचालनालयाला विशिष्ट डेटाचा अहवाल दिला. त्याच वेळी, बर्लिन रेसिडेन्सी "युना" च्या एजंटने यूएसएसआर विरूद्ध जर्मन आक्रमणाच्या योजनांचा अहवाल दिला.

21 एप्रिल, 1941 रोजी, ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक आणि यूएसएसआरच्या एनपीओच्या केंद्रीय समितीला यूएसएसआरच्या एनकेव्हीडीकडून आणखी एक संदेश प्राप्त झाला ज्याने यूएसएसआरच्या अंतर्गत व्यवहार विभागाच्या पीपल्स कमिसरने स्वाक्षरी केली. सोव्हिएत-जर्मन सीमेवर जर्मन सैन्याच्या एकाग्रतेबद्दल नवीन गुप्तचर डेटाच्या NKVD च्या सीमा तुकड्यांद्वारे पावतीबद्दल बेरिया.

एप्रिल 1941 च्या शेवटी, मॉस्कोला बर्लिनमधून पुढील सामग्रीसह "सार्जंट" नावाने जर्मनीमध्ये काम करणाऱ्या एजंटकडून आणखी एक संदेश प्राप्त झाला:

जर्मन सैन्याच्या मुख्यालयात काम करणार्‍या एका स्त्रोताने अहवाल दिला:

1. जर्मन परराष्ट्र व्यवहार मंत्रालय आणि जर्मन विमान वाहतूक ग्रेगरचे मुख्यालय यांच्यातील संपर्क अधिकाऱ्याकडून मिळालेल्या माहितीनुसार, सोव्हिएत युनियनविरुद्ध जर्मनीच्या कारवाईच्या प्रश्नावर अखेर निर्णय घेण्यात आला आहे आणि त्याची सुरुवात दिवसापासून अपेक्षित असावी. दिवस रिबेंट्रॉप, जो आतापर्यंत यूएसएसआर विरुद्ध कारवाईचा समर्थक नव्हता, या प्रकरणात हिटलरचा दृढ निश्चय जाणून, यूएसएसआरवरील हल्ल्याच्या समर्थकांची भूमिका घेतली.

2. विमानचालन मुख्यालयात मिळालेल्या माहितीनुसार, अलिकडच्या काळात जर्मन आणि फिन्निश जनरल स्टाफमधील सहकार्यामध्ये वाढ झाली आहे, यूएसएसआर विरुद्ध ऑपरेशनल योजनांच्या संयुक्त विकासामध्ये व्यक्त केले गेले आहे ...

युएसएसआरला भेट देणारे जर्मन एव्हिएशन कमिशन आणि मॉस्कोमधील एअर फोर्स अटॅच एसचेनब्रेनर यांच्या अहवालांनी एव्हिएशन मुख्यालयात निराशाजनक छाप पाडली. तथापि, अशी आशा आहे की, जरी सोव्हिएत विमानचालन जर्मन भूभागावर गंभीर आघात करण्यास सक्षम असले तरी, जर्मन सैन्य तरीही सोव्हिएत विमानचालनाच्या गडावर पोहोचून आणि त्यांना अर्धांगवायू करून सोव्हिएत सैन्याचा प्रतिकार त्वरीत दाबण्यास सक्षम असेल.

3. परराष्ट्र धोरण विभागातील रशियन घडामोडींवर सहाय्यक असलेल्या लीब्रांडकडून मिळालेल्या माहितीनुसार, ग्रेगरच्या संदेशाने पुष्टी केली आहे की सोव्हिएत युनियनच्या विरोधात बोलण्याचा प्रश्न सोडवला गेला आहे.

या संदेशाची पोस्टस्क्रिप्ट सूचित करते की ते I.V ला कळवण्यात आले होते. स्टॅलिन, व्ही.एम. मोलोटोव्ह आणि एल.पी. 30 एप्रिल 1941 रोजी यूएसएसआर फिटिनच्या एनकेजीबीच्या 1ल्या संचालनालयाच्या प्रमुखाद्वारे बेरिया, परंतु दस्तऐवजात कोणत्याही नामांकित व्यक्तीचे ठराव नाहीत.

त्याच दिवशी, 30 एप्रिल 1941 रोजी, वॉर्सा येथून एक अलार्म संदेश प्राप्त झाला. त्यात म्हटले आहे: “विविध स्त्रोतांकडून मिळालेल्या गुप्तचर डेटानुसार, अलीकडच्या काही दिवसांत हे स्थापित केले गेले आहे की वॉर्सा आणि जनरल सरकारच्या हद्दीत लष्करी तयारी उघडपणे केली जात आहे आणि जर्मन अधिकारी आणि सैनिक आगामी परिस्थितीबद्दल अगदी स्पष्टपणे बोलत आहेत. जर्मनी आणि सोव्हिएत युनियनमधील युद्ध, आधीच ठरलेल्या प्रकरणाविषयी. स्प्रिंग फील्ड वर्क पूर्ण झाल्यानंतर युद्ध सुरू व्हायला हवे असे मानले जाते ...

10 एप्रिल ते 20 एप्रिल या कालावधीत, जर्मन सैन्याने रात्री आणि दिवसा दोन्ही वेळेस सतत वॉर्सा मार्गे पूर्वेकडे हलविले ... मुख्यतः जड तोफखाना, ट्रक आणि विमानांचे काही भाग भरलेल्या गाड्या पूर्वेकडे रेल्वेच्या बाजूने जातात. एप्रिलच्या मध्यापासून, ट्रक आणि रेड क्रॉसची वाहने वॉर्साच्या रस्त्यावर मोठ्या प्रमाणात दिसू लागली आहेत.

वॉर्सा येथील जर्मन अधिकाऱ्यांनी तातडीने सर्व बॉम्ब आश्रयस्थानांची व्यवस्था करणे, सर्व खिडक्या अंधारमय करणे आणि प्रत्येक घरात रेडक्रॉस स्वच्छता पथके तयार करण्याचे आदेश जारी केले. जर्मन वाहनांसह खाजगी व्यक्ती आणि नागरी संस्थांची सर्व वाहने सैन्यासाठी एकत्रित आणि निवडली गेली. एप्रिलच्या सुरुवातीपासून, सर्व शाळा आणि अभ्यासक्रम बंद आहेत आणि त्यांचा परिसर लष्करी रुग्णालयांनी व्यापला आहे. ”

हा संदेश I.V ला देखील कळवला गेला. स्टॅलिन, व्ही.एम. मोलोटोव्ह आणि एल.पी. बेरिया.

6 मे 1941 रोजी, रेड आर्मी एफ.आय.च्या जनरल स्टाफच्या गुप्तचर संचालनालयाचे प्रमुख. गोलिकोव्ह यांनी "5 मे 1941 रोजी पूर्व आणि आग्नेय भागात जर्मन सैन्याच्या गटबाजीवर" एक विशेष अहवाल तयार केला. या अहवालात, युएसएसआर विरुद्धच्या युद्धासाठी जर्मनीच्या तयारीबद्दल अनेक मुद्द्यांवर थेट सूचित केले गेले. निष्कर्षांमध्ये असे म्हटले आहे: “दोन महिन्यांत, यूएसएसआर विरूद्ध सीमा झोनमधील जर्मन विभागांची संख्या 37 विभागांनी वाढली (70 ते 107 पर्यंत). यातील टाकी विभागांची संख्या 6 वरून 12 प्रभागांपर्यंत वाढली. रोमानियन आणि हंगेरियन सैन्यासह, हे सुमारे 130 विभाग असेल.

30 मे 1941 रोजी, रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफच्या गुप्तचर संचालनालयाच्या प्रमुखांना टोकियोकडून एक टेलीग्राफ अहवाल प्राप्त झाला. हे नोंदवले:

“बर्लिनने ओटला कळवले की युएसएसआर विरुद्ध जर्मन कारवाई जूनच्या उत्तरार्धात सुरू होईल. Ott ला 95% खात्री आहे की युद्ध सुरू होईल. मी यासाठी पाहत असलेला परिस्थितीजन्य पुरावा सध्या हा आहे:

माझ्या शहरातील जर्मन हवाई दलाच्या तांत्रिक विभागाला लवकरच परत येण्याची सूचना देण्यात आली. Ott ने मागणी केली की BAT ने USSR द्वारे कोणतेही महत्वाचे संदेश पाठवू नये. यूएसएसआरद्वारे रबरची वाहतूक कमीतकमी कमी केली गेली आहे.

जर्मन कारवाईची कारणे: शक्तिशाली रेड आर्मीचे अस्तित्व जर्मनीला आफ्रिकेतील युद्धाचा विस्तार करण्यास परवानगी देत ​​​​नाही, कारण जर्मनीने पूर्व युरोपमध्ये मोठे सैन्य ठेवले पाहिजे. यूएसएसआरमधील कोणताही धोका पूर्णपणे काढून टाकण्यासाठी, रेड आर्मीला शक्य तितक्या लवकर बाहेर काढले पाहिजे. ओटने तेच सांगितले.

संदेशाखाली स्वाक्षरी होती: "रामसे (सॉर्ज)". परंतु या संदेशातही सोव्हिएत राज्याच्या कोणत्याही नेत्याचा ठराव नाही.

31 मे 1941 रोजी रेड आर्मीच्या चीफ ऑफ जनरल स्टाफच्या टेबलवर जी.के. झुकोव्हला खालील सामग्रीसह रेड आर्मी क्रमांक 660569 च्या जनरल स्टाफच्या गुप्तचर संचालनालयाकडून एक विशेष संदेश प्राप्त झाला:

मेच्या उत्तरार्धात, मुख्य जर्मन कमांडने, बाल्कनमध्ये मुक्त झालेल्या सैन्याच्या खर्चावर, हे केले:

1. इंग्लंडशी लढण्यासाठी पाश्चात्य गटांची पुनर्स्थापना.

2. यूएसएसआर विरुद्ध सैन्यात वाढ.

3. मुख्य कमांडच्या साठ्याची एकाग्रता.

जर्मन सशस्त्र दलांचे सामान्य वितरण खालीलप्रमाणे आहे:

- इंग्लंडविरुद्ध (सर्व आघाड्यांवर) - १२२-१२६ विभाग;

- यूएसएसआर विरुद्ध - 120-122 विभाग;

- राखीव - 44-48 विभाग.

इंग्लंडविरुद्ध जर्मन सैन्याचे विशिष्ट वितरण:

- पश्चिम - 75-80 विभाग;

- नॉर्वेमध्ये - 17 विभाग, त्यापैकी 6 नॉर्वेच्या उत्तरेकडील भागात आहेत आणि यूएसएसआर विरुद्ध वापरले जाऊ शकतात ...

यूएसएसआर विरुद्ध जर्मन सैन्याचे वाटप खालीलप्रमाणे आहे:

अ) पूर्व प्रशियामध्ये - 18-19 पायदळ, 3 मोटार चालवलेल्या, 2 टँक आणि 7 घोडदळ रेजिमेंटसह 23-24 विभाग;

b) ZapOVO विरुद्ध वॉर्सा दिशेने - 24 पायदळ, 4 टाकी, एक मोटार चालविलेल्या, एक घोडदळ आणि 8 घोडदळ रेजिमेंटसह 30 विभाग;

c) KOVO विरुद्ध लुब्लिन-क्राको प्रदेशात - 24-25 पायदळ, 6 टँक, 5 मोटार चालवलेल्या आणि 5 घोडदळ रेजिमेंटसह 35-36 विभाग;

ड) स्लोव्हाकियामध्ये (क्षेत्र झ्ब्रोव्ह, प्रेसोव्ह, व्रानोव) - 5 पर्वत विभाग;

ई) कार्पेथियन युक्रेनमध्ये - 4 विभाग;

f) मोल्दोव्हा आणि नॉर्दर्न डोब्रुजा मध्ये - 10 पायदळ, 4 मोटार चालवलेल्या, एक पर्वत आणि दोन टाकी विभागांसह 17 विभाग;

g) डॅनझिग, पॉझ्नान, थॉर्नच्या परिसरात - 6 पायदळ विभाग आणि एक घोडदळ रेजिमेंट.

मुख्य कमांडचे साठे केंद्रित आहेत:

अ) देशाच्या मध्यभागी - 16-17 विभाग;

ब) ब्रेस्लाऊ, मोराव्स्का-ओस्ट्रावा, कट्टोविस प्रदेशात - 6-8 विभाग;

c) रोमानियाच्या मध्यभागी (बुखारेस्ट आणि त्याच्या पश्चिमेस) - 11 विभाग ... "

हे दस्तऐवज म्हणते: "झुकोव्ह 11.6.41 वाचा."

2 जून रोजी, यूएसएसआरच्या सीमेवर जर्मन आणि रोमानियन सैन्याच्या मोठ्या फॉर्मेशन्सच्या एकाग्रतेबद्दल, बोल्शेविकच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीला युक्रेनच्या अंतर्गत व्यवहारांच्या उप पीपल्स कमिश्नर आणि अधिकृत व्यक्तींकडून माहिती मिळते. बोल्शेविकच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीचे प्रतिनिधी आणि मोल्दोव्हामधील यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसार परिषदेचे प्रतिनिधी. मग यूएसएसआरच्या सीमेवर जर्मनीच्या लष्करी क्रियाकलापांबद्दल युक्रेनच्या अंतर्गत व्यवहाराच्या उप पीपल्स कमिश्नरची प्रमाणपत्रे जवळजवळ दररोज प्राप्त होतात. 11 जून रोजी, यूएसएसआरच्या एनकेजीबीच्या बर्लिन रेसिडेन्सीचा एक एजंट, "फोरमॅन" नावाने काम करत आहे, नजीकच्या भविष्यात यूएसएसआरवर येऊ घातलेल्या जर्मन हल्ल्याबद्दल अहवाल देतो. 12 जून रोजी, ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या केंद्रीय समितीला यूएसएसआरच्या एनकेव्हीडीद्वारे यूएसएसआरच्या सीमेवर आणि सीमावर्ती भागात जर्मन बाजूने गुप्तचर क्रियाकलाप मजबूत करण्याबद्दल संदेश प्राप्त झाला. या अहवालानुसार 1 जानेवारी ते 10 जून 1941, 2080 सीमेचे उल्लंघन करणाऱ्यांना जर्मनीने ताब्यात घेतले.

16 जून रोजी, "ओल्ड मॅन", "सार्जंट" आणि "कोर्सिकन" या टोपणनावांनी बर्लिनमध्ये काम करणार्‍या NKGB एजंटना येत्या काही दिवसांत सोव्हिएत युनियनवरील जर्मन हल्ल्याच्या वेळेबद्दल संदेश प्राप्त होतात. त्याच वेळी, एनकेजीबी आणि यूएसएसआरच्या एनकेव्हीडीच्या स्ट्रक्चरल युनिट्स, सीमेवरील घडामोडींच्या अहवालाच्या समांतर, नियमित कागदपत्रांमध्ये व्यस्त राहतात.

19 जून रोजी, बेलारूसच्या एनकेजीबीने यूएसएसआरच्या एनकेजीबीला यूएसएसआर विरुद्धच्या युद्धासाठी फॅसिस्ट जर्मनीच्या सैन्य एकत्रीकरणाच्या तयारीबद्दल एक विशेष संदेश पाठवला. या संदेशात सोव्हिएत सीमेवर जर्मन सैन्याच्या पुनर्नियुक्ती आणि तैनातीबद्दल विस्तृत माहिती आहे. मोठ्या संख्येने फॉर्मेशन्स, युनिट्स, लढाऊ विमाने, तोफखान्याचे तुकडे, नौका आणि वाहने यांच्या सीमावर्ती भागात एकाग्रतेबद्दल सांगितले जाते.

या दिवशी, रोममध्ये काम केलेले एनकेजीबी रहिवासी "टिट", अहवाल देतात की यूएसएसआर विरुद्ध जर्मनीच्या लष्करी कारवाया 20 ते 25 जून 1941 दरम्यान सुरू होतील.

20 जून 1941 रोजी, सोफियाहून रेड आर्मीच्या गुप्तचर विभागाच्या प्रमुखांना एक टेलीग्राफ अहवाल आला. त्यात अक्षरशः पुढील गोष्टी सांगितल्या आहेत: “एका स्त्रोताने आज सांगितले की 21 किंवा 22 जून रोजी लष्करी चकमक अपेक्षित आहे, की पोलंडमध्ये 100 जर्मन विभाग आहेत, रोमानियामध्ये 40, फिनलंडमध्ये 5, हंगेरीमध्ये 10 आणि स्लोव्हाकियामध्ये 7 आहेत. एकूण 60 मोटार चालविलेल्या विभागांपैकी. बुखारेस्टहून विमानाने आलेला कुरिअर म्हणतो की रोमानियामध्ये जमावबंदी संपली आहे आणि कोणत्याही क्षणी लष्करी कारवाई अपेक्षित आहे. सध्या बल्गेरियात १०,००० जर्मन सैन्य आहेत.

या मेसेजवरही कोणताही ठराव नाही.

त्याच दिवशी (20 जून, 1941) टोकियोहून रेड आर्मीच्या इंटेलिजेंस डायरेक्टरेटच्या प्रमुखाकडे सोर्जेकडून एक टेलिग्राफिक अहवाल देखील आला. त्यामध्ये, गुप्तचर अधिकारी लिहितात: “टोकियोमधील जर्मन राजदूत ओट यांनी मला सांगितले की जर्मनी आणि यूएसएसआर यांच्यातील युद्ध अपरिहार्य आहे. जर्मन लष्करी श्रेष्ठतेमुळे शेवटच्या मोठ्या युरोपियन सैन्याचा पराभव करणे शक्य होते तसेच ते अगदी सुरुवातीस (युद्धाच्या) वेळी केले गेले होते, कारण युएसएसआरची रणनीतिक बचावात्मक पोझिशन्स अजूनही संरक्षणाच्या तुलनेत लढाईसाठी तयार नाहीत. पोलंड च्या.

इन्सेस्टने मला सांगितले की जपानी जनरल स्टाफ आधीच युद्धाच्या बाबतीत घ्यायच्या स्थितीबद्दल चर्चा करत आहे.

जपानी-अमेरिकन वाटाघाटींचा प्रस्ताव आणि एकीकडे मत्सुओका आणि दुसरीकडे हिरानुमा यांच्यातील अंतर्गत संघर्षाचे मुद्दे थांबले आहेत कारण प्रत्येकजण यूएसएसआर आणि जर्मनी यांच्यातील संबंधांच्या प्रश्नावर तोडगा काढण्याची वाट पाहत आहे.

हा अहवाल 21 जून 1941 रोजी 17:00 वाजता 9 व्या विभागाला प्राप्त झाला, परंतु त्यावर कोणताही ठराव नाही.

20 जूनच्या संध्याकाळी, सोव्हिएत युनियनवरील हल्ल्यासाठी जर्मनीच्या लष्करी तयारीवर यूएसएसआर क्रमांक 1510 च्या एनकेजीबीचा आणखी एक गुप्तचर अहवाल संकलित करण्यात आला. त्यात युएसएसआरच्या सीमेजवळ जर्मन सैन्याची एकाग्रता आणि लष्करी कारवाईसाठी फॅसिस्ट सैन्याची तयारी दर्शविली आहे. विशेषतः, असे म्हटले जाते की क्लाइपेडामधील काही घरांमध्ये मशीन गन आणि विमानविरोधी तोफा बसविल्या गेल्या आहेत, कोस्टोमोलोटी प्रदेशात वेस्टर्न बग नदीवर पूल बांधण्यासाठी लाकूड कापले गेले आहे, की राडोम जिल्ह्यातील 100 वस्त्यांपैकी , लोकसंख्येच्या मागील बाजूस बेदखल केले गेले आहे, की जर्मन बुद्धिमत्ता थोड्या काळासाठी युएसएसआरला त्यांचे एजंट पाठवत आहे - तीन ते चार दिवस. या उपाययोजनांना आगामी काळात होणाऱ्या आक्रमकतेची थेट तयारी मानता येणार नाही.

या सर्व दस्तऐवजांच्या विश्लेषणाच्या परिणामी, असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो की जर्मनी आणि त्याच्या सहयोगी देशांच्या प्रदेशावरील सोव्हिएत गुप्तचरांनी यशस्वीरित्या कार्य केले. यूएसएसआरवर हल्ला करण्याच्या हिटलरच्या निर्णयाची माहिती आणि या कारवाईच्या तयारीची सुरुवात सोव्हिएत युनियनमध्ये आक्रमण सुरू होण्याच्या एक वर्षापूर्वीच सुरू झाली.

त्याच बरोबर परराष्ट्र मंत्रालय आणि जीआरयू द्वारे टोही, पाश्चात्य लष्करी जिल्ह्यांद्वारे टोही चालविली गेली, ज्यांनी युएसएसआर विरूद्ध युद्धासाठी जर्मनी आणि त्याच्या सहयोगींच्या तयारीबद्दल सतत आणि काही तपशीलवार अहवाल दिला. शिवाय, जसजसे आम्ही दुर्दैवी तारखेजवळ आलो, तसतसे हे अहवाल अधिक वारंवार आणि अधिक विशिष्ट होत गेले. त्यांच्या सामग्रीवरून, जर्मनीच्या हेतूवर शंका घेतली जाऊ शकत नाही. सीमेच्या पलीकडे चालवल्या गेलेल्या क्रियाकलापांना यापुढे उलट मार्ग नव्हता, परंतु अपरिहार्यपणे धोरणात्मक प्रमाणात लष्करी कारवाई करावी लागली. हे सीमावर्ती पट्ट्यातून स्थानिक लोकसंख्येचे पुनर्वसन, सैन्यासह या पट्टीचे संपृक्तता, खाणी आणि इतर अभियांत्रिकी अडथळ्यांपासून सीमा पट्टी साफ करणे, वाहनांची जमवाजमव, फील्ड हॉस्पिटल्सची तैनाती, मोठ्या प्रमाणात साठवण या बाबींचा संबंध आहे. जमिनीवर तोफखान्याची संख्या आणि बरेच काही.

सर्वोच्च सोव्हिएत नेतृत्व आणि रेड आर्मीच्या कमांडकडे फॅसिस्ट कमांडद्वारे सोव्हिएत युनियनच्या सीमावर्ती लष्करी जिल्ह्यांच्या सैन्याच्या रचना आणि तैनातीबद्दल माहिती होती, जी फेब्रुवारी 1941 च्या सुरूवातीस, जवळजवळ 5 महिने आधी प्राप्त झाली होती आणि सारांशित केली गेली होती. आक्रमकतेची सुरुवात, आणि व्यावहारिकदृष्ट्या वास्तविकतेशी संबंधित.

तथापि, अनेक गुप्तचर अहवालांवर राज्याच्या सर्वोच्च नेत्यांच्या आणि देशाच्या लष्करी नेतृत्वाच्या सर्वोच्च पदाच्या स्वाक्षऱ्या नसतात हे तथ्य सूचित करते की ते एकतर या लोकांपर्यंत आणले गेले नाहीत किंवा या लोकांनी दुर्लक्ष केले. त्यावेळच्या सोव्हिएत नोकरशाहीच्या सरावाने प्रथम प्रत्यक्षात वगळण्यात आले आहे. दुसरे दोन प्रकरणांमध्ये शक्य आहे: प्रथम, माहिती स्त्रोतांवर अविश्वास; दुसरे म्हणजे, देशाच्या सर्वोच्च नेतृत्वाची त्यांनी घडवून आणलेल्या घटनांच्या भविष्यातील वाटचालीची त्यांची दृष्टी सोडून देण्याची हट्टी अनिच्छा.

ज्ञात आहे की, शांततेच्या शेवटच्या महिन्यांत जनरल स्टाफकडून फक्त सामान्य आदेश प्राप्त झाले. यूएसएसआरच्या सीमेजवळ विकसित झालेल्या परिस्थितीबद्दल सोव्हिएत सरकार आणि पीपल्स कमिशनर ऑफ डिफेन्सच्या नेतृत्वाची कोणतीही विशिष्ट प्रतिक्रिया दर्शविली गेली नाही. शिवाय, सोव्हिएत नेतृत्व आणि जनरल स्टाफने स्थानिक कमांडला सतत चेतावणी दिली की "प्रक्षोभांना बळी पडू नका", ज्यामुळे राज्याच्या सीमेवर असलेल्या सैन्याच्या लढाऊ तयारीवर नकारात्मक परिणाम झाला. वरवर पाहता, एनकेजीबी, एनकेव्हीडी आणि रेड आर्मीचे मुख्यालय यांच्यातील परस्परसंवाद आणि परस्पर माहिती खराबपणे स्थापित केली गेली होती.

जरी हे ओळखले पाहिजे की एनकेव्हीडीने सीमेचे संरक्षण मजबूत करण्याच्या उद्देशाने केलेल्या उपाययोजना केल्या होत्या. तर, 20 जून 1941 रोजी बेलारशियन जिल्ह्याच्या एनकेव्हीडीच्या सीमा सैन्याच्या प्रमुखांनी राज्याच्या सीमेचे संरक्षण मजबूत करण्यासाठी एक विशेष आदेश जारी केला. या आदेशाच्या अनुषंगाने, "सेवेसाठी लोकांची गणना अशा प्रकारे तयार करणे आवश्यक आहे की 23.00 ते 5.00 पर्यंत सर्व लोकांनी सीमेवर सेवा दिली, कपड्यांमधून परत आलेल्यांचा अपवाद वगळता. चौकीच्या सहाय्यक प्रमुखाच्या अधिपत्याखाली दहा दिवसांसाठी स्वतंत्र, सर्वात असुरक्षित दिशानिर्देशांवर पोस्ट सेट करा.

अशा प्रकारे, एक मत तयार केले जात आहे की सोव्हिएत नेतृत्वाने युएसएसआर विरुद्धच्या युद्धासाठी जर्मनीच्या तयारीबद्दल विविध स्त्रोतांकडून मोठ्या प्रमाणात प्राप्त झालेल्या गुप्तचर माहितीकडे जाणीवपूर्वक दुर्लक्ष केले. काही संशोधकांचे म्हणणे आहे की ही सर्वोच्च सोव्हिएत नेतृत्वाची आचरणाची एक विशेष ओळ होती, ज्यांनी देश आणि लाल सैन्य तयार करण्यासाठी युद्ध सुरू होण्यास उशीर करण्याचा प्रत्येक संभाव्य मार्गाने प्रयत्न केला. इतरांचा असा युक्तिवाद आहे की 1940-1941 च्या सुरुवातीला, सोव्हिएत नेतृत्व बाह्य धोक्यांपेक्षा 1939-1940 मध्ये यूएसएसआरला जोडलेल्या नवीन प्रदेशांमध्ये उद्भवलेल्या अंतर्गत समस्यांबद्दल अधिक चिंतित होते. अलिकडच्या वर्षांत, असे लेखक देखील आहेत जे लिहितात की युद्धाच्या पूर्वसंध्येला सोव्हिएत सरकारचे वर्तन आणि विशेषतः आय.व्ही. स्टालिन, नेत्याच्या लोकांबद्दलच्या द्वेषाचे प्रकटीकरण होते.

अर्थात, हे सर्व केवळ विविध संशोधकांचे व्यक्तिनिष्ठ निष्कर्ष आहेत. वस्तुस्थिती काय सांगते? माझ्यापुढे 15 मे 1941 च्या फ्रेंच सैन्याच्या जनरल स्टाफच्या द्वितीय ब्यूरोच्या निर्देशातील एक अर्क आहे. ते म्हणतात:

“सध्या, यूएसएसआर ही एकमेव युरोपियन शक्ती आहे जी शक्तिशाली सशस्त्र सेना आहे, जागतिक संघर्षात ओढली जात नाही. याव्यतिरिक्त, सोव्हिएत आर्थिक संसाधनांचे प्रमाण इतके मोठे आहे की युरोपला, सतत नौदल नाकेबंदीच्या पार्श्वभूमीवर, या साठ्यातून कच्चा माल आणि अन्न पुरवले जाऊ शकते.

असे दिसते आहे की, सध्याच्या काळापर्यंत, युएसएसआर, जगण्याच्या डावपेचांचा अवलंब करून, स्वतःची स्थिती मजबूत करण्यासाठी दोन्ही युद्धखोरांच्या शक्तींचा थकवा वापरण्याचा प्रयत्न करीत आहे ... तथापि, गेल्या दोन महिन्यांतील घटनांचे वळण सूचित करते. की यूएसएसआर त्यांच्या योजना त्यांच्या मूळ स्वरूपात पूर्ण करू शकणार नाही आणि कदाचित, अपेक्षेपेक्षा लवकर युद्धात आकर्षित होईल.

खरंच, अलीकडेच प्राप्त झालेल्या असंख्य अहवालांनुसार, दक्षिण रशियावर कब्जा करणे आणि सोव्हिएत राजवटीचा पाडाव हा आता अक्ष देशांनी विकसित केलेल्या योजनेचा एक भाग आहे ...

इतर अहवालांनुसार, रशिया, जर्मनीच्या समोर एकटा आहे की चिंतित आहे, ज्यांच्या निधीला अद्याप स्पर्श झालेला नाही, तो आपला धोकादायक शेजारी ठेवण्यासाठी वेळ विकत घेण्याचा प्रयत्न करीत आहे. रशियन लोक आर्थिक स्वरूपाच्या जर्मनीच्या सर्व मागण्या पूर्ण करतात ... "

त्याच दिवशी, जर्मन-सोव्हिएत संबंधांवर जर्मन परराष्ट्र मंत्रालयाकडून एक निवेदन स्वीकारण्यात आले. त्यात असे नमूद केले आहे की, "पूर्वीप्रमाणेच, युएसएसआरला, विशेषत: शस्त्रास्त्रांच्या क्षेत्रात, जर्मन दायित्वांच्या पूर्ततेच्या संदर्भात अडचणी निर्माण झाल्या." जर्मन बाजू कबूल करते: “आम्ही डिलिव्हरीची मुदत पूर्ण करू शकत नाही. तथापि, जर्मनीचे दायित्व पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याचा परिणाम ऑगस्ट 1941 नंतरच होईल, कारण तोपर्यंत रशिया आगाऊ वितरण करण्यास बांधील आहे. हे खाली नमूद केले आहे: “सोव्हिएत कच्च्या मालाच्या पुरवठ्याची परिस्थिती अजूनही समाधानकारक चित्र सादर करते. एप्रिलमध्ये, खालील सर्वात महत्त्वाच्या कच्च्या मालाचे वितरण केले गेले:

धान्य - 208,000 टन;

तेल - 90,000 टन;

कापूस - 8300 टन;

नॉन-फेरस धातू - 6340 टन तांबे, कथील आणि निकेल ...

चालू वर्षातील एकूण वितरणांची गणना केली आहे:

धान्य - 632,000 टन;

तेल - 232,000 टन;

कापूस - 23,500 टन;

मॅंगनीज धातू - 50,000 टन;

फॉस्फेट्स - 67,000 टन;

प्लॅटिनम - 900 किलोग्रॅम.

अर्थात, शत्रुत्वाच्या उद्रेकाने या प्रसूती थांबल्या. परंतु 22 जून 1941 रोजी सोव्हिएत कच्च्या मालासह गाड्या जर्मनीला जात असल्याचे अनेक पुरावे आहेत. त्यांच्यापैकी काहींना ग्रेट देशभक्तीपर युद्धाच्या सुरुवातीच्या काळात सीमावर्ती भागात जर्मन सैन्याने पकडले होते.

अशा प्रकारे, युएसएसआर विरुद्धच्या युद्धासाठी जर्मनीच्या तयारीबद्दलची गुप्तचर माहिती पुरेशी होती. जीके झुकोव्ह त्यांच्या आठवणी “मेमोइर्स अँड रिफ्लेक्शन्स” मध्ये असेही लिहितात की ही माहिती जनरल स्टाफला माहित होती आणि लगेच कबूल करतात: “धोकादायक लष्करी परिस्थितीच्या काळात, आम्ही, सैन्याने, कदाचित मला पटवून देण्यासाठी सर्व काही केले नाही. एटी. अगदी नजीकच्या भविष्यात जर्मनीशी युद्धाची अपरिहार्यता आणि ऑपरेशनल मोबिलायझेशन योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या तातडीच्या उपाययोजनांची अंमलबजावणी करण्याची आवश्यकता सिद्ध करण्यासाठी स्टालिन. अर्थात, या उपाययोजनांमुळे शत्रूचा हल्ला परतवून लावण्यात पूर्ण यशाची हमी मिळणार नाही, कारण पक्षांची शक्ती समानतेपासून दूर होती. परंतु आमचे सैन्य अधिक संघटित पद्धतीने लढाईत प्रवेश करू शकतात आणि परिणामी, शत्रूचे बरेच नुकसान करू शकतात. व्लादिमीर-वॉलिंस्की, रावा-रस्काया, प्रझेमिसल आणि दक्षिणी आघाडीच्या क्षेत्रांमध्ये युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सच्या यशस्वी बचावात्मक कृतींद्वारे याची पुष्टी केली जाते.

खाली जी.के. झुकोव्ह लिहितात: “आता आम्हाला युद्ध सुरू होण्याची विशिष्ट तारीख माहित होती की नाही याबद्दल वेगवेगळ्या आवृत्त्या आहेत.

I.V ला खरी माहिती दिली होती की नाही हे मी निश्चितपणे सांगू शकत नाही. स्टालिनला, कदाचित, ते वैयक्तिकरित्या मिळाले, परंतु त्याने मला माहिती दिली नाही.

खरे आहे, तो एकदा मला म्हणाला:

“एक व्यक्ती आम्हाला जर्मन सरकारच्या हेतूंबद्दल खूप महत्त्वाची माहिती देत ​​आहे, परंतु आम्हाला काही शंका आहेत…

कदाचित ते आर. सोर्ज यांच्याबद्दल असावे, ज्यांच्याबद्दल मला युद्धानंतर कळले.

लष्करी नेतृत्व स्वतंत्रपणे आणि वेळेवर शत्रूच्या सैन्याची थेट सुरुवातीच्या भागात, जिथून 22 जून रोजी त्यांचे आक्रमण सुरू झाले होते, तेथून बाहेर पडू शकेल का? अशा परिस्थितीत हे करणे अत्यंत कठीण होते.

याव्यतिरिक्त, पकडलेल्या नकाशे आणि दस्तऐवजांवरून हे ज्ञात झाल्यामुळे, जर्मन सैन्याच्या कमांडने अगदी शेवटच्या क्षणी सीमेवर लक्ष केंद्रित केले आणि त्याचे बख्तरबंद सैन्य, जे बर्‍याच अंतरावर होते, फक्त सुरुवातीच्या भागात हस्तांतरित केले गेले. 22 जूनची रात्र".

रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफचे सर्वात जवळचे उपप्रमुख ऑपरेशन डायरेक्टरेटचे प्रमुख होते. युद्धाच्या पूर्वसंध्येला, हे पद निकोलाई फेडोरोविच वतुटिन यांच्याकडे होते. तो तुलनेने तरुण जनरल होता (जन्म 1901 मध्ये), ज्याने 1929 मध्ये एम.व्ही. फ्रुंझने जनरल स्टाफच्या अकादमीमध्ये एक वर्ष अभ्यास केला, ज्यामधून त्याला अनेक लष्करी नेत्यांच्या अटकेच्या संदर्भात 1937 मध्ये शेड्यूलच्या आधी सोडण्यात आले.

पश्चिम युक्रेनमधील सोव्हिएत सैन्याच्या मुक्ती मोहिमेदरम्यान त्यांनी कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टचे चीफ ऑफ स्टाफ म्हणून काम केले आणि 1940 पासून ते जनरल स्टाफच्या ऑपरेशन डायरेक्टरेटचे प्रमुख होते. अनेक समकालीनांच्या संस्मरणानुसार, एन.एफ. वातुटिन एक साक्षर आणि विचार करणारी व्यक्ती होती, मोठ्या आणि जटिल समस्या सोडविण्यास सक्षम होती. सोव्हिएत-फिनिश युद्धाच्या अंतिम ऑपरेशन्स आणि मुक्ती मोहिमेदरम्यान लष्करी जिल्ह्याच्या सैन्याच्या कृतींच्या चौकटीत लष्करी कारवाईचे नियोजन करण्याचा त्यांना काही अनुभव होता. परंतु महान देशभक्त युद्धाच्या सुरुवातीच्या काळात समस्या सोडवण्यासाठी हा अनुभव स्पष्टपणे पुरेसा नव्हता.

दुर्दैवाने, उपलब्ध अहवालांमधूनही, योग्य निष्कर्ष नेहमीच काढले जात नाहीत, जे उच्च व्यवस्थापनाला त्वरित आणि अधिकृतपणे मार्गदर्शन करू शकतील. येथे, या संबंधात, लष्करी संग्रहातील काही कागदपत्रे आहेत.

20 मार्च 1941 रोजी गुप्तचर संचालनालयाचे प्रमुख जनरल एफ.आय. गोलिकोव्हने व्यवस्थापनास अपवादात्मक महत्त्वाची माहिती असलेला अहवाल सादर केला. या दस्तऐवजात सोव्हिएत युनियनवरील हल्ल्यादरम्यान नाझी सैन्याने केलेल्या हल्ल्यांच्या संभाव्य दिशानिर्देशांचे पर्याय स्पष्ट केले आहेत. हे नंतर दिसून आले की, त्यांनी नाझी कमांडद्वारे बार्बरोसा योजनेचा विकास सातत्याने प्रतिबिंबित केला आणि पर्यायांपैकी एकामध्ये, थोडक्यात, या योजनेचे सार प्रतिबिंबित झाले.

... 14 मार्च रोजी आमच्या लष्करी अताशेच्या म्हणण्यानुसार, अहवालात नंतर सूचित केले गेले होते, जर्मन प्रमुख म्हणाले: “आम्ही पूर्वेकडे, यूएसएसआरकडे जात आहोत. आम्ही युएसएसआरकडून धान्य, कोळसा, तेल घेऊ. मग आपण अजिंक्य होऊ आणि इंग्लंड आणि अमेरिकेशी युद्ध चालू ठेवू शकतो.

तथापि, अहवालात दिलेल्या माहितीवरून निष्कर्ष, थोडक्यात, त्यांचे सर्व महत्त्व काढून टाकले. त्याच्या अहवालाच्या शेवटी, जनरल एफ.आय. गोलिकोव्ह यांनी लिहिले:

"एक. वरील सर्व विधाने आणि या वर्षाच्या वसंत ऋतूतील कारवाईच्या संभाव्य पर्यायांच्या आधारे, मला विश्वास आहे की यूएसएसआर विरुद्ध कारवाई सुरू करण्याची सर्वात संभाव्य तारीख ही इंग्लंडवर विजय मिळवल्यानंतर किंवा सन्माननीय शांतता संपल्यानंतरचा क्षण असेल. तिच्याबरोबर जर्मनीसाठी.

2. या वसंत ऋतूमध्ये युएसएसआर विरुद्ध युद्धाच्या अपरिहार्यतेबद्दल बोलणाऱ्या अफवा आणि दस्तऐवजांना ब्रिटीश आणि कदाचित जर्मन बुद्धिमत्तेकडून आलेली चुकीची माहिती समजली पाहिजे.

तर, F.I. गोलिकोव्ह यांनी जुलै 1940 पासून गुप्तचर संचालनालयाचे प्रमुख आणि जनरल स्टाफचे उपप्रमुख म्हणून काम केले. त्याचा अहवाल देशाच्या सर्वोच्च नेतृत्वासाठी तयार करण्यात आला होता आणि त्याला "अपवादात्मक महत्त्व" असे लेबल देण्यात आले होते. असे अहवाल सहसा अतिशय काळजीपूर्वक तयार केले जातात आणि काही "जर्मन प्रमुख" च्या शब्दांवर आधारित असू शकत नाहीत. त्यांना माहितीच्या विविध स्त्रोतांचे शेकडो नसले तरी डझनभर माहितीचे संकलन आणि विश्लेषण आवश्यक आहे आणि इतर लष्करी नेत्यांनी साक्ष दिल्याप्रमाणे, बर्लिनमधील लष्करी अताशे, जर्मनीच्या मित्र राष्ट्रांमधील गुप्तचर एजंट्ससह अशी माहिती होती.

आता जनरल स्टाफच्या गुप्तचर संचालनालयाच्या एजंट्सबद्दल (आताचे मुख्य गुप्तचर संचालनालय). ही संस्था प्रामुख्याने देशाच्या सुरक्षेच्या हितासाठी लष्करी गुप्तचर कार्य करण्यासाठी आणि संभाव्य शत्रूचा काळजीपूर्वक अभ्यास करण्यासाठी अस्तित्वात आहे. पोलंडच्या भूभागावर जर्मन सैन्याच्या आगमनाने या देशातील गुप्तचर कार्याच्या संघटनेसाठी आदर्श परिस्थिती निर्माण केली. जर्मनीच्या ताब्यात असलेले चेकोस्लोव्हाकिया हे सोव्हिएत लष्करी गुप्तचरांच्या क्रियाकलापांसाठी देखील चांगले क्षेत्र होते. बर्याच वर्षांपासून, हंगेरीला रशियन साम्राज्य आणि सोव्हिएत युनियनने संभाव्य शत्रू मानले होते, ज्यासाठी तेथे विस्तारित एजंट नेटवर्कची उपस्थिती आवश्यक होती. सोव्हिएत युनियनने अलीकडेच फिनलँडशी युद्ध संपवले होते आणि त्यांच्या सरकारवर विश्वास ठेवण्याचे कोणतेही कारण नव्हते. मोल्डेव्हिया आणि बेसराबियाच्या नकारामुळे रोमानिया देखील नाराज झाला होता आणि म्हणून सतत लक्षपूर्वक लक्ष देणे आवश्यक होते. आणि जनरल स्टाफच्या गुप्तचर संचालनालयाचे या देशांमध्ये एजंट होते आणि त्यांच्याकडून संबंधित माहिती मिळाली यात शंका नाही. या एजन्सीची गुणवत्ता, माहिती आणि F.I च्या अचूकतेबद्दल शंका घ्यायला हवी. गोलिकोव्ह आणि जी.के. झुकोव्ह.

दुसरे म्हणजे, 14 जानेवारी 1941 पासून जी.के. झुकोव्हने आधीच जनरल स्टाफमध्ये काम केले आहे (पॉलिटब्युरो रिझोल्यूशन क्र. P25/85 दिनांक 01/14/41 रोजी जनरल स्टाफ आणि लष्करी जिल्ह्यांच्या कमांडर्सच्या नियुक्तीवर), तो अद्ययावत होता, त्याच्या डेप्युटीज, प्रमुखांशी परिचित झाला. विभाग आणि विभागांचे. दोनदा - 29 आणि 30 जानेवारी रोजी - तो, ​​लोकांच्या संरक्षण विभागाच्या कमिश्नरसह, आयव्हीच्या रिसेप्शनला होता. स्टॅलिन. त्याला सोव्हिएत-जर्मन सीमेवरून सतत चिंताजनक माहिती मिळत होती, हे माहित होते की रेड आर्मी जर्मनीशी युद्धासाठी तयार नाही आणि फेब्रुवारीच्या सुरुवातीस त्याने जनरल स्टाफच्या ऑपरेशन डायरेक्टरेटचे प्रमुख लेफ्टनंट जनरल जी.के. सोव्हिएत युनियनवर जर्मन हल्ला झाल्यास मालांडिन 22 मार्चपर्यंत अद्ययावत ऑपरेशनल योजना तयार करेल. त्यानंतर, 12 फेब्रुवारी रोजी, पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स एस.के. टिमोशेन्को आणि ऑर्गनायझेशनल आणि मोबिलायझेशन विभागाचे प्रमुख, मेजर जनरल चेतवेर्टिकोव्ह जी.के. झुकोव्ह यांनी आय.व्ही. स्टॅलिनची जमवाजमव योजना, जी अक्षरशः कोणत्याही सुधारणांशिवाय मंजूर झाली. अशा प्रकारे, असे दिसून आले की जनरल स्टाफ फॅसिस्ट आक्रमकतेला परावृत्त करण्यासाठी पूर्णपणे तयारी करत होता.

20 मार्च 1941 रोजी रेड आर्मीच्या गुप्तचर संचालनालयाच्या प्रमुखाने ज्या बैठकीत अहवाल दिला होता, त्या वेळी जी.के. झुकोव्ह जवळजवळ दोन महिने जनरल स्टाफच्या प्रमुख पदावर होते आणि लाल सैन्याच्या लढाऊ परिणामकारकता सुधारण्यासाठी काही काम केले होते. त्याच बैठकीत अर्थातच पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स एस.के. टिमोशेन्को. जनरल स्टाफचे उपप्रमुख F.I. गोलिकोव्ह देशाच्या नेतृत्वाला अहवाल देतो जे त्याच्या थेट वरिष्ठांच्या निष्कर्षाशी मूलभूतपणे मतभेद आहेत आणि एस.के. टिमोशेन्को आणि जी.के. झुकोव्ह यावर कोणत्याही प्रकारे प्रतिक्रिया देत नाही. या परिस्थितीला अनुमती देण्यासाठी, जी.के.चे मस्त पात्र जाणून. झुकोव्ह, पूर्णपणे अशक्य.

माझ्या आधी सेवानिवृत्त कर्नल-जनरल युरी अलेक्झांड्रोविच गोर्कोव्ह "क्रेमलिन, मुख्यालय, जनरल स्टाफ" यांचे भांडवल कार्य आहे, जे लेखकाने सात वर्षांच्या कालावधीत विकसित केले, जे जनरलच्या ऐतिहासिक-अभिलेखीय आणि लष्करी-स्मारक केंद्राचे सल्लागार होते. कर्मचारी. परिशिष्टात, तो I.V ला भेट देणार्‍या जर्नल्समधून एक अर्क देतो. स्टॅलिन 1935 पासून त्यांच्या क्रेमलिन कार्यालयात. या जर्नलवरून पुढे आले आहे की एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, के.ए. मेरेत्स्कोव्ह आणि पी.व्ही. Rychagov (वायुसेनेच्या मुख्य संचालनालयाचे प्रमुख) I.V. च्या रिसेप्शनवर होते. स्टॅलिन यांनी 2 फेब्रुवारी रोजी आणि सुमारे दोन तासांसाठी प्रदान केले.

पुढच्या वेळी ते, तसेच एस.एम. बुडिओनी आणि चेटवेरिकोव्ह यांनी एकत्रीकरण योजनेला मंजुरी देण्यासाठी 12 फेब्रुवारी रोजी या उच्च कार्यालयाला भेट दिली.

22 फेब्रुवारी रोजी आय.व्ही. स्टॅलिन वगळता एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोवा, एस.एम. बुडिओनी, के.ए. मेरेत्स्कोवा, पी.व्ही. Rychagova देखील उपस्थित होते G.I. कुलिक (रेड आर्मीच्या तोफखान्याच्या मुख्य संचालनालयाचे प्रमुख) आणि प्रसिद्ध चाचणी पायलट जनरल एम.एम. ग्रोमोव्ह (फ्लाइट रिसर्च इन्स्टिट्यूटचे प्रमुख), तसेच RCP (b) च्या पॉलिटब्युरोचे सर्व सदस्य. ही बैठक 17.15 ते 21.00 या कालावधीत झाली.

I.V सह भेटीसाठी 25 फेब्रुवारी स्टॅलिन यांना पुन्हा एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, के.ए. मेरेत्स्कोव्ह, पी.व्ही. रिचागोव्ह, तसेच रेड आर्मीच्या हवाई दलाच्या मुख्य संचालनालयाचे डेप्युटी चीफ ऑफ स्टाफ, जनरल एफ.ए. अस्ताखोव्ह. राज्याच्या प्रमुखांसोबतच्या बैठकीत दोन आघाडीच्या लष्करी वैमानिकांची उपस्थिती सशस्त्र दलाच्या या शाखेसाठी एकतर विशेष कार्ये किंवा हवाई शोधातून मिळालेली काही महत्त्वाची माहिती दर्शवते. या मुद्यांवर जवळपास दोन तास चर्चा झाली.

I.V सह भेटीसाठी मार्च 1 स्टॅलिन यांना पुन्हा एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, के.ए. मेरेत्स्कोव्ह, पी.व्ही. Rychagov, G.I. कुलिक, तसेच रेड आर्मी एअर फोर्सचे पहिले डेप्युटी कमांडर जनरल पी.एफ. झिगारेव आणि यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसार परिषदेच्या अंतर्गत संरक्षण उद्योगासाठी आर्थिक परिषदेचे सदस्य पी.एन. गोरेमायकिन. बैठकीला 2 तास 45 मिनिटे लागतात.

8 मार्च रोजी आय.व्ही.सोबतच्या बैठकीत स्टॅलिन 20.05 S.K. वाजता पोहोचले. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, एस.एम. बुडिओनी, पी.व्ही. Rychagov आणि 23:00 पर्यंत सल्लामसलत.

सैन्यासोबतची पुढील बैठक I.V. स्टॅलिन 17 मार्च 1941 रोजी झाला आणि एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, के.ए. मेरेत्स्कोव्ह, पी.व्ही. Rychagov, P.F. झिगारेव. त्यांनी 15.15 ते 23.10 पर्यंत दिले, परंतु, वरवर पाहता, ते शेवटी सहमत झाले नाहीत. त्यामुळे दुसऱ्या दिवशी प्रदेशाध्यक्षपदासाठी एस. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह, पी.व्ही. Rychagov आणि G.I. कुलिक, जे I.V च्या कार्यालयात होते. स्टॅलिन 19.05 ते 21.10 पर्यंत, आणि या बैठकीच्या परिणामी, 3 मार्च 1941 रोजी तयार करण्यात आलेल्या मोबिलायझेशन फी क्रमांक 28/155 वर पॉलिट ब्युरोचा ठराव स्वीकारण्यात आला.

आणि आता आपण जी.के.कडून वाचत आहोत. 20 मार्च 1941 रोजी देशाच्या नेतृत्वाला जनरल स्टाफच्या मुख्य गुप्तचर संचालनालयाच्या प्रमुखाच्या अहवालावर झुकोव्ह. याआधी एस.के. टिमोशेन्को आणि जी.के. झुकोव्ह आयव्हीच्या कार्यालयात आयोजित करण्यात आला होता. स्टॅलिन प्रत्येकी 30 तासांहून अधिक काळ विविध सभांमध्ये. देशाच्या संरक्षणाच्या मुद्द्यांवर आणि रेड आर्मीच्या लढाऊ तयारीवर चर्चा करण्यासाठी ही वेळ खरोखरच पुरेशी नव्हती का?

तर, जी.के.च्या आठवणीनुसार. झुकोव्ह, 20 मार्च रोजी झालेल्या बैठकीत, फक्त जनरल एफआयच्या अहवालावर आधारित. 1941 मध्ये युएसएसआरवर फॅसिस्ट जर्मनीच्या हल्ल्याची गोलिकोव्हची धमकी दूर झाली. परंतु त्याच कार्यात पुढे, जॉर्जी कॉन्स्टँटिनोविच लिहितात: “6 मे 1941 रोजी, आय.व्ही. स्टालिन यांना नौदलाच्या पीपल्स कमिसर एन.जी. यांनी एक नोट पाठवली होती. कुझनेत्सोव्ह: “बर्लिनमधील नौदल अताशे, कॅप्टन 1ला रँक वोरोंत्सोव्ह, अहवाल देतात की, हिटलरच्या मुख्यालयातील एका जर्मन अधिकाऱ्याच्या म्हणण्यानुसार, जर्मन 14 मे पर्यंत फिनलंड, बाल्टिक राज्ये आणि रोमानियाद्वारे यूएसएसआरवर आक्रमण करण्याची तयारी करत आहेत. त्याच वेळी, मॉस्को आणि लेनिनग्राडवर शक्तिशाली हवाई हल्ले आणि सीमा केंद्रांमध्ये पॅराशूट लँडिंगची योजना आखली गेली आहे ... मला विश्वास आहे की टीपमध्ये म्हटले आहे की माहिती खोटी आहे आणि यूएसएसआर कशी प्रतिक्रिया देईल हे तपासण्यासाठी विशेषतः या चॅनेलवर पाठवले गेले आहे. हे

आणि पुन्हा आम्ही यु.ए.च्या मोनोग्राफकडे परतलो. गोर्कोव्ह. तिच्या माहितीनुसार, एस.के. टिमोशेन्को, जी.के. झुकोव्ह आणि इतर वरिष्ठ लष्करी नेत्यांनी आय.व्ही. स्टालिन एप्रिल 5, 9, 10, 14, 20, 21, 23, 28, 29. शेवटच्या बैठकीत, पश्चिम सीमेवरील लष्करी जिल्ह्यांच्या लढाऊ तत्परतेबद्दल संरक्षण विभागाच्या पीपल्स कमिसरिएटच्या नोटवर चर्चा झाली. आणि पुन्हा, एक पूर्णपणे तार्किक प्रश्न उद्भवतो: युद्धाच्या वाढत्या धोक्याबद्दल नाही तर सर्वोच्च लष्करी नेत्यांनी अनेक तास राज्याच्या प्रमुखांशी काय बोलले? मग का, त्यानुसार जी.के. झुकोव्ह, “... तणाव वाढला. आणि युद्धाचा धोका जितका जवळ आला तितकाच पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्सच्या नेतृत्वाने काम केले. पीपल्स कमिसरिएट आणि जनरल स्टाफचे नेतृत्व, विशेषत: मार्शल एस.के. Tymoshenko, त्या वेळी 18-19 तास काम. अनेकदा लोक आयुक्त सकाळपर्यंत त्यांच्या कार्यालयातच असायचे.

काम, Yu.A च्या नोट्स द्वारे न्याय. गोर्कोव्ह आणि खरं तर ते तणावग्रस्त होते. मे 1941 मध्ये एस.के. टिमोशेन्को आणि जी.के. झुकोव्हने आय.व्ही. स्टालिन 10, 12, 14, 19, 23 रोजी. 24 मे रोजी, पीपल्स कमिशनर ऑफ डिफेन्स आणि जनरल स्टाफ व्यतिरिक्त, कमांडर, मिलिटरी कौन्सिलचे सदस्य आणि वेस्टर्न स्पेशल, कीव स्पेशल, बाल्टिक आणि ओडेसा मिलिटरी जिल्ह्यांचे एअर फोर्स कमांडर्स यांना बैठकीसाठी आमंत्रित केले आहे. राज्याच्या प्रमुखासह. तब्बल तीन तास ही बैठक सुरू होती.

जून 1941 च्या सुरुवातीला, 3, 6, 9 आणि 11 व्या दिवशी, I.V. स्टॅलिन या बैठकीला एस.के. टिमोशेन्को आणि जी.के. झुकोव्ह आणि बर्‍याचदा जनरल स्टाफच्या ऑपरेशन डायरेक्टरेटचे प्रमुख जनरल एन.एफ. वाटुतीन. नंतरची उपस्थिती सर्वात महत्वाच्या ऑपरेशनल दस्तऐवजांच्या तयारीबद्दल बोलते, बहुधा सैन्याला लढण्यासाठी सज्जता आणण्याशी संबंधित आहे.

पण इथे पुन्हा एकदा जी.के.च्या आठवणी उघडल्या. झुकोव्ह आणि वाचा: “13 जून एस.के. Tymoshenko माझ्या उपस्थितीत I.V ला कॉल केला. स्टालिन आणि सीमावर्ती जिल्ह्यांतील सैन्याला सज्जतेचा सामना करण्यासाठी आणण्यासाठी आणि कव्हर प्लॅन्सनुसार प्रथम शिलेदार तैनात करण्याच्या सूचना देण्यासाठी परवानगी मागितली.

- चला विचार करूया, - उत्तर दिले I.V. स्टॅलिन.

दुसऱ्या दिवशी आम्ही पुन्हा I.V. स्टालिन आणि जिल्ह्यांतील चिंताग्रस्त मनःस्थिती आणि सैन्याला पूर्ण लढाऊ तयारीत आणण्याची गरज याबद्दल त्यांना कळवले.

- तुम्ही देशाची जमवाजमव करण्याचा, आता सैन्य वाढवण्याचा आणि त्यांना पश्चिम सीमेवर हलवण्याचा प्रस्ताव मांडता का? हे युद्ध आहे! तुम्हा दोघांना हे समजतंय की नाही?!”

त्यानुसार जी.के. झुकोव्ह, आय.व्ही. 14 जून रोजी, स्टालिनने पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स आणि चीफ ऑफ द जनरल स्टाफचा सैन्यांना लढाईच्या तयारीवर ठेवण्याचा प्रस्ताव निर्णायकपणे नाकारला.

पण त्यानुसार Yu.A. गोरकोव्ह, 11 जून ते 19 जून या कालावधीत, एस.एस. टिमोशेन्को, ना जी.के. राज्याच्या प्रमुखाकडे झुकोव्ह नव्हता. परंतु हे ज्ञात आहे की जून 1941 च्या पहिल्या सहामाहीच्या शेवटी, राज्याच्या सीमेच्या जवळ असलेल्या पश्चिम सीमावर्ती लष्करी जिल्ह्यांच्या अंतर्गत भागात स्थित लष्करी फॉर्मेशन्सची प्रगती सुरू झाली. यापैकी काही फॉर्मेशन्स रेल्वेद्वारे हस्तांतरित करण्यात आल्या आणि त्यापैकी लक्षणीय संख्या रात्री मार्चिंग ऑर्डरद्वारे पुढे केली गेली.

तसेच, मे 1941 च्या मध्यापर्यंत, अंतर्गत लष्करी जिल्हे: उरल, व्होल्गा, खारकोव्ह आणि उत्तर उरल, पश्चिम ड्विना आणि नीपर नद्यांच्या सीमेपर्यंत वैयक्तिक रायफल कॉर्प्स आणि विभागांचे रेल्वेद्वारे हळूहळू हस्तांतरण आणि अंशतः मार्चिंग ऑर्डर सुरू झाली. . जूनच्या पहिल्या सहामाहीत, ट्रान्स-बैकल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टमधून उजव्या-बँक युक्रेनमध्ये शेपेटोव्का, प्रोस्कुरोव्ह आणि बर्डिचेव्हच्या भागात सहा विभागांचे हस्तांतरण सुरू झाले.

लष्करी कारवाईचे नियोजन. 22 जून 1941 पर्यंत, फॅसिस्ट आक्रमणाचा प्रतिकार करण्याच्या तयारीत, सोव्हिएत नेतृत्वाने बाल्टिक ते काळ्या समुद्रापर्यंतच्या पश्चिम सीमेवर तीन लष्करी जिल्ह्यांचे सैन्य आणि ओडेसा लष्करी जिल्ह्याच्या सैन्याचा काही भाग तैनात केला, ज्यामुळे, युद्ध, मोर्चे आणि स्वतंत्र सैन्यात रूपांतरित होणार होते. सैन्याच्या या संपूर्ण समूहाला संपूर्ण लढाईच्या तयारीत आणण्यासाठी आणि शत्रूचा पराभव करण्यासाठी त्याचा वापर करण्यासाठी, एकत्रीकरण आणि ऑपरेशनल योजना विकसित केल्या गेल्या.

1938-1939 (नोव्हेंबर 29, 1937 - MP-22) साठी एकत्रीकरण योजना, यूएसएसआरच्या सशस्त्र दलाच्या जनरल स्टाफने बी.एम. यांच्या नेतृत्वाखाली विकसित केली. शापोश्निकोव्ह, अतिरिक्त भरतीमुळे, युद्धाच्या परिस्थितीत, रायफल सैन्याची 1.7 पट वाढ, टाकी ब्रिगेड 2.25 पट वाढ, तोफा आणि टाक्यांच्या संख्येत 50% वाढ, तसेच सैन्यात वाढ. वायुसेना ते १५५ हवाई दल. रणगाड्यांवर विशेष आशा होती. बीटी टाक्यांसह 20 लाइट टँक ब्रिगेड पैकी आठ मागे घेण्यात येतील अशी कल्पना होती. ते चार टँक कॉर्प्समध्ये कमी केले जाणार होते. बीटी टँकच्या उर्वरित सहा ब्रिगेड आणि टी-26 टँकच्या तेवढ्याच ब्रिगेड वेगळे राहिले. तीन विद्यमान मोटार चालवलेल्या रायफल ब्रिगेड व्यतिरिक्त, आणखी एक ब्रिगेड तयार करण्याची योजना होती, जेणेकरून भविष्यात प्रत्येक टँक कॉर्प्समध्ये अशी एक ब्रिगेड असेल.

युएसएसआरमध्ये 1938 मध्ये स्वीकारलेली मोबिलायझेशन योजना बी.एम. 1939-1940 मध्ये यूएसएसआरच्या प्रदेशातील बदल, लाल सैन्याची पुनर्रचना, सोव्हिएत-फिनिशचा अनुभव आणि द्वितीय विश्वयुद्धाच्या उद्रेकाच्या संदर्भात शापोश्निकोव्ह. मात्र हे काम शेवटपर्यंत पूर्ण करण्यासाठी त्याला वेळ मिळाला नाही. पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्सचे के.ई.कडे हस्तांतरण करण्याच्या कृतींद्वारे याचा पुरावा आहे. वोरोशिलोव्ह आणि जनरल स्टाफ बी.एम. शापोश्निकोव्ह यांना नवीन पीपल्स कमिसर एस.के. टिमोशेन्को आणि चीफ ऑफ द जनरल स्टाफ के.ए. मेरेत्स्कोव्ह 1940 च्या उन्हाळ्यात. त्यांनी नमूद केले: "एनपीओकडे तो प्राप्त होईपर्यंत मोबप्लॅन नाही आणि सैन्याला पद्धतशीरपणे एकत्रित करता येत नाही." आणि पुढे: “संघटनात्मक कार्यक्रम आयोजित करणे, युनिट्सची पुनर्नियुक्ती आणि लष्करी जिल्ह्यांच्या सीमा बदलण्याच्या संदर्भात, सध्याची जमाव योजना मूलभूतपणे विस्कळीत झाली आहे आणि संपूर्ण पुनरावृत्ती आवश्यक आहे. सध्या लष्कराकडे जमावबंदीची योजना नाही.

पण बी.एम. शापोश्निकोव्ह यांनी के.ए. मेरेत्स्कोव्हकडे आधीपासूनच व्यावहारिकदृष्ट्या तयार मोबिलायझेशन योजना आहे, जी किरील अफानासेविचला फक्त मंजूर करावी लागेल. मोबिलायझेशन योजनेची नवीन आवृत्ती रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफने सप्टेंबर 1940 पर्यंत तयार केली होती. परंतु नंतर असे दिसून आले की ते इतर दस्तऐवजांशी जोडले जाणे आवश्यक आहे, म्हणून मोबिलायझेशन योजनेचे पुनरावृत्ती फेब्रुवारी 1941 पर्यंत खेचले गेले.

मात्र, या योजनेला देशाच्या राजकीय नेतृत्वाने मान्यता दिली नाही. सर्वोच्च लष्करी वर्तुळात त्याचे विरोधक देखील होते, ज्यांनी मोठ्या प्रमाणात यांत्रिकी रचना असणे आवश्यक मानले. त्यामुळे सामान्य कर्मचाऱ्यांना कामावर रुजू व्हावे लागले.

नवीन एकत्रिकरण आराखड्याचा मसुदा एस.के. टिमोशेन्को आणि के.ए. 12 फेब्रुवारी 1941 रोजी यूएसएसआर सरकारच्या विचारासाठी मेरेत्स्कोव्ह, जेव्हा जीके आधीच जनरल स्टाफच्या प्रमुखपदी होते. झुकोव्ह. सादर केलेल्या प्रकल्पाला आय.व्ही. स्टॅलिन.

पहिल्या महायुद्धाच्या उद्रेकाच्या अनुभवाच्या आधारे, सोव्हिएत नेतृत्वाचा असा विश्वास होता की युद्धाच्या घोषणेपासून शत्रुत्वाच्या वास्तविक प्रारंभापर्यंत एक महत्त्वपूर्ण वेळ निघून जाईल. त्याआधारे एक महिन्याच्या आत एकलॉनद्वारे जमावबंदी करणे अपेक्षित होते. युद्धाच्या घोषणेनंतर पहिल्या किंवा तिसर्‍या दिवशी पहिल्या समारंभाने सीमावर्ती लष्करी जिल्ह्यांच्या राज्याच्या सीमेवर असलेल्या सैन्याच्या युनिट्स आणि फॉर्मेशन्स एकत्रित करणे अपेक्षित होते, ज्यामध्ये 25-30% लढाऊ स्वरूप होते आणि त्यांना शांततेच्या काळात ठेवण्यात आले होते. प्रबलित शक्ती. त्याच समारंभात, हवाई दल, हवाई संरक्षण दल आणि तटबंदी क्षेत्रांना सतर्कतेवर ठेवण्यात आले होते. युद्धाच्या चौथ्या-सातव्या दिवशी दुसऱ्या समारंभात, उर्वरित लढाऊ तुकड्या, लढाऊ सपोर्ट युनिट्स, सैन्याच्या मागील युनिट्स आणि संस्थांना एकत्रित करण्याची योजना होती. तिसऱ्या समारंभात, युद्धाच्या आठव्या ते पंधराव्या दिवशी, फ्रंट-लाइन मागील सेवा, दुरुस्ती तळ आणि फ्रंट-लाइन सुटे भाग तैनात करणे आवश्यक होते. सोळाव्या ते तीसव्या दिवशी चौथ्या समारंभात, सुटे भाग आणि स्थिर रुग्णालये तैनात करण्याचे नियोजन होते.

रायफल, टँक, घोडदळ आणि सीमावर्ती लष्करी जिल्ह्यांच्या मोटारीकृत विभागांची तैनाती, प्रबलित रचना (युद्धकालीन कर्मचार्‍यांच्या 70-80%) मध्ये समाविष्ट आहे, हे दोन दलांमध्ये केले जाणे अपेक्षित होते. ऑर्डर मिळाल्यापासून दोन ते चार तासांत पहिले कर्मचारी (कायमस्वरूपी कर्मचारी) कारवाईसाठी तयार व्हायचे होते आणि टाकी युनिट्स सहा तासांत. दुसरे पथक तिसऱ्या दिवसाच्या अखेरीस कारवाईसाठी सज्ज होणार होते.

नवीन फॉर्मेशन्स आणि युनिट्सच्या तैनातीसाठी, सैन्य आणि गोदामांमध्ये आगाऊ राखीव तयार केले गेले. 22 जून 1941 पर्यंत, सर्व सीमा फॉर्मेशन्सना लहान शस्त्रे आणि मशीन गन 100%, मशीन गन, जड मशीन गन, विमानविरोधी मशीन गन - 30%, सर्व यंत्रणांचे तोफखाना - 75-96% ने प्रदान केले गेले. , सर्व प्रकारच्या टाक्या - 60% ने, जड - 13% ने, मध्यम (T-34 आणि T-36) - 7%, हलक्या - 133% ने. विमानासह हवाई दलाची तरतूद सुमारे 80% होती, ज्यात लढाऊ विमानचालन समाविष्ट होते - 67%.

अशा प्रकारे, जी.के. झुकोव्हने युद्धाच्या बाबतीत एकत्रीकरण योजना म्हणून इतका महत्त्वपूर्ण दस्तऐवज विकसित करण्यात व्यवस्थापित केले. जॉर्जी कॉन्स्टँटिनोविचला ही योजना केवळ एक्झिक्युटरपर्यंत आणायची होती आणि त्याची अंमलबजावणी सुनिश्चित करायची होती. पण इथेच गोष्टी विचित्र होतात.

त्यानंतर, खाजगी एकत्रीकरण योजना विकसित करण्यासाठी, त्वरित लष्करी जिल्ह्यांच्या मुख्यालयाला निर्देश पाठविण्यात आले, ज्यात एकत्रित कार्ये, मुख्य कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी कॅलेंडर तारखा आणि जिल्हा एकत्रीकरण योजनांच्या विकासासाठी अंतिम मुदत (जून 1,) दर्शविली गेली. 1941). या निर्देशांनुसार, लष्करी जिल्ह्यांमध्ये लष्करी परिषदांच्या बैठका घेण्यात आल्या, त्यातील निर्णय त्वरित सैन्याच्या लक्षात आणून दिले.

पण इथे सर्वात विचित्र सुरुवात होते. जमावबंदीची योजना नंतर अनेक वेळा बदलली आणि परिष्कृत करण्यात आली या वस्तुस्थितीमुळे, शेवटी मंजूर न झालेले निर्देश सतत सैन्याला पाठवले गेले आणि लष्करी मुख्यालयाला त्यांचे कार्य करण्यास वेळ मिळाला नाही. पॉलिसी दस्तऐवजांमध्ये वारंवार बदल केल्यामुळे देखील त्यापैकी बरेच कार्य केले गेले नाही. जमवाजमव दस्तऐवज तयार करण्यास उशीर होण्याची इतर कारणे होती. अशा प्रकारे, हे ज्ञात आहे की वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मिलिटरी कौन्सिलची बैठक कॅलेंडरच्या तारखांच्या तुलनेत वीस दिवस उशिरा आयोजित करण्यात आली होती आणि केवळ 26 मार्च 1941 रोजी सैन्यांना निर्देश पाठविण्यात आला होता. या निर्देशानुसार, जिल्ह्याची एकत्रित योजना विकसित करण्याची अंतिम मुदत 15 जून 1941 पर्यंत पुढे ढकलण्यात आली.

पण एकत्रीकरण योजना विकसित करणे हा कथेचा एक भाग आहे. त्याची अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे आवश्यक होते, परंतु येथे परिस्थिती महत्वाची नव्हती. सीमावर्ती जिल्ह्यांतील लष्करी नोंदणी आणि नोंदणी कार्यालयातील कर्मचार्‍यांना त्यांच्या क्षेत्राची जमवाजमव करण्याची क्षमता चांगली माहिती नव्हती, परिणामी अनेक दुर्मिळ तज्ञ सैन्यासाठी वेळेवर पोहोचू शकले नाहीत. जिल्ह्यांच्या हवाई दलांची देखील कमी लढाऊ तयारी होती - 12 हवाई रेजिमेंट आणि 8 हवाई तळ कर्मचारी आणि लष्करी उपकरणांनी सुसज्ज नव्हते.

यांत्रिकी कॉर्प्सची स्थितीही चांगली नव्हती. तर, वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टमध्ये, मशीनीकृत कॉर्प्सपैकी फक्त एक 79% टाक्यांनी सुसज्ज होता, इतर पाच - 15-25% ने. आवश्यक लष्करी उपकरणांच्या कमतरतेमुळे, 26 व्या, 31 व्या आणि 38 व्या टँक विभाग, तसेच 210 व्या मोटारीकृत विभाग, 76-मिमी आणि 45-मिमी तोफांसह सशस्त्र होते जेणेकरुन टाकीविरोधी फॉर्मेशन म्हणून कार्य करणे सुरू ठेवता येईल.

वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या अनेक युनिट्सची लढाऊ तयारी आणि लढाऊ प्रशिक्षण असमाधानकारक होते. 1940 च्या शरद ऋतूतील तपासणीदरम्यान जिल्हा वायुसेनेला असमाधानकारक रेटिंग मिळाले. रेड आर्मी एअर फोर्सच्या मुख्य संचालनालयाच्या प्रमुखाद्वारे जिल्हा हवाई दलाच्या पुनर्निरीक्षणादरम्यान, लेफ्टनंट जनरल पी.एफ. मार्च-एप्रिल 1941 मध्ये झिगारेव्हने पुन्हा कमी लढाऊ तयारी, शस्त्रास्त्रांची खराब देखभाल, विमानचालन रेजिमेंटच्या कर्मचार्‍यांच्या उड्डाण प्रशिक्षणाची अपुरी पातळी लक्षात घेतली.

बाल्टिक स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टमध्ये, गोष्टी आणखी वाईट होत्या. युद्धकाळातील राज्यांमध्ये जिल्ह्याची तैनाती स्थानिक संसाधनांच्या खर्चावर केली जाणार होती, परंतु यासाठी बाल्टिक प्रजासत्ताकांमध्ये लष्करी कमिशनरचे नेटवर्क तयार करणे आवश्यक होते, त्यानंतर या संसाधनांची उपलब्धता निश्चित करणे आवश्यक होते. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या उपक्रमांवर आणि त्यानंतरच त्यांना रचना आणि भागांमध्ये रंगवा. आणि हे असूनही मे 1941 मध्ये सप्टेंबर 1940 मध्ये कायद्याने परिभाषित केलेले सार्वत्रिक लष्करी कर्तव्य अद्याप सादर केले गेले नाही.

अनेक लष्करी जिल्ह्यांमध्ये, हवाई संरक्षण दल आणि साधनांची खराब लढाऊ तयारी लक्षात घेतली गेली. तर, हवाई संरक्षण नियंत्रण आयोगाने कर्नल जनरल जी.एम. तपासणीच्या निकालानंतर स्टर्नने सूचित केले की "लेनिनग्राडच्या हवाई संरक्षणाची लढाऊ तयारी असमाधानकारक स्थितीत आहे ... कीव विशेष लष्करी जिल्ह्याच्या 3ऱ्या आणि 4व्या हवाई संरक्षण विभागांची लढाऊ तयारी असमाधानकारक आहे. राज्य कीवच्या हवाई संरक्षण युनिट्स रात्रीच्या संरक्षणासाठी जवळजवळ तयारी करत नाहीत ... चौथ्या हवाई संरक्षण विभागाचे लढाऊ प्रशिक्षण तसेच ल्विव्हची संपूर्ण हवाई संरक्षण यंत्रणा असमाधानकारक स्थितीत आहे.

जनरल स्टाफने विकसित केलेला दुसरा अत्यंत महत्त्वाचा दस्तऐवज म्हणजे 18 सप्टेंबर 1940 रोजी 1940 आणि 1941 साठी पश्चिम आणि पूर्वेकडील युएसएसआर सशस्त्र दलांच्या धोरणात्मक तैनातीच्या मूलभूत गोष्टींवर विचार करणे. त्यांनी सूचित केले की पश्चिम सीमेवर यूएसएसआरचा बहुधा शत्रू जर्मनी असेल, ज्यासह इटली, हंगेरी, रोमानिया आणि फिनलंड देखील युतीमध्ये येऊ शकतात. एकूण, या दस्तऐवजाच्या विकसकांच्या म्हणण्यानुसार, “वरील संभाव्य विरोधकांना विचारात घेऊन, पश्चिमेकडील सोव्हिएत युनियनच्या विरोधात खालील गोष्टी तैनात केल्या जाऊ शकतात: जर्मनी - 173 पायदळ विभाग, 10,000 टाक्या, 13,000 विमाने; फिनलंड - 15 पायदळ विभाग, 400 विमाने; रोमानिया - 30 पायदळ विभाग, 250 टाक्या, 1100 विमाने; हंगेरी - 15 पायदळ विभाग, 300 टाक्या, 500 विमाने. एकूण - 253 पायदळ विभाग, 10,550 टाक्या, 15,100 विमाने.

या शत्रूचा सामना करण्यासाठी, पीपल्स कमिशनर ऑफ डिफेन्स आणि जनरल स्टाफने लाल सैन्याच्या मुख्य सैन्याला पश्चिमेकडे किंवा ब्रेस्ट-लिटोव्हस्कच्या दक्षिणेस तैनात करण्याचा प्रस्ताव ठेवला, जेणेकरून लुब्लिनच्या दिशेने जोरदार धक्का बसेल. आणि क्राको आणि पुढे ब्रेस्लाव्ह (ब्राटिस्लाव्ह) पर्यंत युद्धाच्या पहिल्या टप्प्यात जर्मनीला बाल्कन देशांपासून तोडून टाकले, तिला तिच्या सर्वात महत्त्वाच्या आर्थिक तळांपासून वंचित ठेवले आणि बाल्कन देशांवर त्यांच्या युद्धातील सहभागाच्या प्रश्नांवर निर्णायकपणे प्रभाव टाकला; किंवा ब्रेस्ट-लिटोव्हस्कच्या उत्तरेस पूर्व प्रशियामध्ये जर्मन सैन्याच्या मुख्य सैन्याचा पराभव करून नंतरचे काबीज करणे.

आहे. वासिलिव्हस्की त्यांच्या द वर्क ऑफ ऑल लाइफ या पुस्तकात लिहितात की त्यांनी एप्रिल 1940 च्या मध्यात विचारांवर काम सुरू केले. त्याच वेळी, तो कबूल करतो की “मुख्य गोष्ट त्यावेळेस आधीच झाली होती. अलिकडच्या सर्व वर्षांत, योजना तयार करण्यावर थेट B.M. शापोश्निकोव्ह, आणि तोपर्यंत जनरल स्टाफने पक्षाच्या केंद्रीय समितीकडे सादरीकरण आणि मंजुरीसाठी त्याचा विकास पूर्ण केला होता.

के.ए. मेरेत्स्कोव्हला त्याच्या पूर्ववर्तींनी विकसित केलेल्या राज्य सीमा कव्हर करण्याच्या योजनेत अनेक कमतरता आढळल्या. त्यांना एन.एफ. वतुतीन, जी.के. मालांडिन आणि ए.एम. वासिलिव्हस्की. नंतरचे लिहितात की हा प्रकल्प आणि रेड आर्मी सैन्याच्या रणनीतिक तैनातीची योजना थेट आयव्हीला कळविण्यात आली होती. स्टालिन यांनी 18 सप्टेंबर 1940 रोजी पक्षाच्या केंद्रीय समितीच्या पॉलिटब्युरोच्या काही सदस्यांच्या उपस्थितीत. पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्स कडून, योजना सादर केली गेली एस.के. टिमोशेन्को, के.ए. मेरेत्स्कोव्ह आणि एन.एफ. वाटुतीन. जनरल स्टाफचा असा विश्वास होता की शत्रूचा मुख्य फटका दोनपैकी एका पर्यायावर घातला जाऊ शकतो: ब्रेस्ट-लिटोव्हस्क (ब्रेस्ट) च्या दक्षिण किंवा उत्तरेकडे. अशा प्रकारे, I.V ला हा मुद्दा संपवावा लागला. स्टॅलिन.

या योजनेचा विचार करताना ए.एम. Vasilevsky, पुराव्याचा संदर्भ देत K.A. मेरेत्स्कोवा (किरिल अफानासेविच स्वतः याबद्दल काहीही लिहित नाहीत), आय.व्ही. स्टॅलिनने असे मत व्यक्त केले की युद्ध झाल्यास जर्मन सैन्य युक्रेनमध्ये मुख्य आघात करतील. म्हणून, जनरल कर्मचार्‍यांना दक्षिण-पश्चिम दिशेने सोव्हिएत सैन्याच्या मुख्य गटाच्या एकाग्रतेसाठी एक नवीन योजना विकसित करण्याचे निर्देश देण्यात आले.

5 ऑक्टोबर 1940 रोजी, सोव्हिएत सशस्त्र दलांच्या रणनीतिक तैनातीच्या योजनेवर पक्ष आणि राज्याच्या नेत्यांनी विचार केला. चर्चेदरम्यान, सोव्हिएत सैन्याचा मुख्य गट दक्षिण-पश्चिम दिशेने तैनात केला जावा यावर पुन्हा एकदा जोर देणे हितावह मानले गेले. याच्या आधारे, कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या सैन्याची रचना आणखी मजबूत करणे अपेक्षित होते.

यूएसएसआरच्या पश्चिम सीमेजवळ रेड आर्मीच्या तैनातीबद्दल प्राप्त झालेल्या टिप्पण्या लक्षात घेऊन सुधारित केलेली योजना, 14 ऑक्टोबर 1940 रोजी ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक आणि सरकारच्या केंद्रीय समितीने मंजुरीसाठी सादर केली होती. . पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्स आणि जनरल स्टाफशी संबंधित सर्व मुद्दे 15 डिसेंबर 1940 नंतर पूर्ण होणार होते. 1 जानेवारीपासून, लष्करी जिल्ह्यांचे मुख्यालय योग्य योजना विकसित करण्यास सुरुवात करणार होते.

परंतु 1940 च्या शेवटी, पूर्वेकडील युद्धासाठी जर्मनीच्या तयारीबद्दल आणि त्याच्या सैन्याच्या आणि साधनांच्या गटाबद्दल नवीन माहिती प्राप्त झाली. याच्या आधारे ए.एम. वासिलिव्हस्की, "जनरल स्टाफ आणि आमच्या ऑपरेशनल डायरेक्टरेटने संपूर्णपणे 1940 च्या शरद ऋतूतील आणि हिवाळ्यात पश्चिमेकडून शत्रूचा हल्ला परतवून लावण्यासाठी सशस्त्र दलांच्या एकाग्रता आणि तैनातीसाठी विकसित केलेल्या ऑपरेशनल प्लॅनमध्ये समायोजन केले." त्याच वेळी, "आमच्या सैन्याने सर्व परिस्थितींमध्ये पूर्णपणे तयार होऊन युद्धात प्रवेश केला जाईल आणि योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या गटांचा एक भाग म्हणून, सैन्यांची जमवाजमव आणि एकाग्रता अगोदरच केली जाईल" अशी कल्पना करण्यात आली होती.

जनरल स्टाफच्या आगमनाने जी.के. कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टची वाढलेली भूमिका लक्षात घेऊन 11 मार्च 1941 रोजी झुकोव्हचे विचार आमूलाग्र बदलले. असे मानले जाते की "जर्मनी, बहुधा, त्याचे मुख्य सैन्य आग्नेयेत तैनात करेल - सेडलेक ते हंगेरीपर्यंत, कीवच्या बर्डिचेव्हला धडक देऊन युक्रेन ताब्यात घेण्यासाठी." त्याच वेळी, असे गृहीत धरले जाते की "हा स्ट्राइक, वरवर पाहता, उत्तरेकडील सहाय्यक स्ट्राइकसह असेल - पूर्व प्रशिया ते ड्विन्स्क आणि रीगा, किंवा सुवाल्की आणि ब्रेस्ट ते व्होल्कोविस्क, बारानोविचीपर्यंत केंद्रित स्ट्राइक."

त्याच वेळी, जॉर्जी कॉन्स्टँटिनोविच यांनी त्यांच्या पूर्ववर्तींनी तयार केलेल्या उपयोजन योजनेवर अनेक महत्त्वपूर्ण टिपा केल्या. एमव्ही झाखारोव लिहितात: “सेनेच्या जनरलच्या नियुक्तीसह जी.के. झुकोव्ह, जनरल स्टाफ चीफ, 1941 च्या वसंत ऋतूतील रणनीतिक तैनाती योजना पुन्हा चर्चेचा आणि स्पष्टीकरणाचा विषय बनली.

जसे आपण पाहू शकता, राज्य सीमा कव्हर करण्याच्या योजनेचे अंतिम रूप फेब्रुवारी - एप्रिल 1941 मध्ये जनरल स्टाफ आणि लष्करी जिल्ह्यांच्या मुख्यालयाचे नेतृत्व (कमांडर, चीफ ऑफ स्टाफ, सदस्य) यांच्या सहभागाने पार पडले. मिलिटरी कौन्सिल, ऑपरेशन्स विभागाचे प्रमुख). “त्याच वेळी, अशी कल्पना करण्यात आली होती की शत्रूच्या ऑपरेशन्सच्या सुरूवातीस, युद्धकाळातील कर्मचार्‍यांच्या अनुसार पूर्ण कर्मचारी असल्याने, कव्हरिंग इचेलोन्स सीमेवर तयार केलेल्या संरक्षणात्मक रेषांवर तैनात होतील आणि तटबंदी असलेल्या भाग आणि सीमेवरील सैन्यासह एकत्रितपणे तैनात होतील. आणीबाणीच्या प्रसंगी, सीमावर्ती जिल्ह्यांच्या दुसर्‍या समुहाच्या सैन्याची जमवाजमव कव्हर करण्यासाठी सक्षम व्हा, ज्यांना एकत्रित करण्याच्या योजनेनुसार, यासाठी काही तासांपासून एका दिवसापर्यंत वाटप करण्यात आले होते.

एम.व्ही. झाखारोव लिहितात की या दस्तऐवजाची शेवटची पुनरावृत्ती मे-जून 1941 मध्ये करण्यात आली होती. दस्तऐवज पूर्वीप्रमाणेच ए.एम. वासिलिव्हस्की, आणि नंतर एन.एफ. वाटुतीन. युक्रेनमधील मुख्य प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करण्याचा विचार कायम आहे.

नवीन आवृत्तीतील विचारांवर पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स एस.के. यांनी स्वाक्षरी केली आहे. टिमोशेन्को, चीफ ऑफ द जनरल स्टाफ जी.के. झुकोव्ह आणि त्याचे विकसक मेजर जनरल ए.एम. वासिलिव्हस्की.

युद्ध सुरू होण्यासाठी फक्त काही महिने शिल्लक आहेत, परंतु जी.के. झुकोव्ह शांत झाला नाही. 15 मे 1941 रोजी, त्यांच्या आदेशानुसार विकसित केलेल्या सोव्हिएत युनियनच्या सशस्त्र दलांच्या धोरणात्मक तैनातीच्या योजनेवरील नवीन विचारांचा प्रस्ताव पीपल्स कमिसर्सच्या कौन्सिलच्या अध्यक्षांना देण्यात आला.

त्यामध्ये, जनरल स्टाफने चेतावणी दिली की "जर्मनी सध्या तैनात केलेल्या पाठीमागे आपले सैन्य एकत्र ठेवते आणि तैनातीमध्ये आम्हाला चेतावणी देण्याची आणि अचानक स्ट्राइक देण्याची संधी आहे." त्यामुळे जी.के. झुकोव्ह यांनी सुचवले की "कोणत्याही परिस्थितीत जर्मन कमांडला पुढाकार देऊ नका, तैनातीमध्ये शत्रूला प्राधान्य द्या आणि जेव्हा जर्मन सैन्य तैनातीच्या टप्प्यात असेल आणि सैन्याचा मोर्चा आणि परस्परसंवाद आयोजित करण्यास वेळ नसेल अशा वेळी त्याच्यावर हल्ला करा. "

हे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी जी.के. झुकोव्हने ऑपरेशनच्या पहिल्या टप्प्यात ब्रेस्ट - डेम्बलिनच्या दक्षिणेस तैनात असलेल्या जर्मन सैन्याच्या मुख्य सैन्याला पराभूत करण्यासाठी आणि ऑपरेशनच्या 30 व्या दिवसापर्यंत ओस्ट्रोलेंकाच्या रेषेपर्यंत सोव्हिएत सैन्याच्या बाहेर पडण्याची खात्री करण्यासाठी प्रस्तावित केले. Narew, Lovich, Lodz, Kreutzburg, Opeln, Olomouc. त्यानंतर, कॅटोविस प्रदेशातून उत्तरेकडील किंवा वायव्य दिशेला पुढे जाण्याचा, शत्रूचा पराभव करण्याचा आणि पूर्वीच्या पोलंड आणि पूर्व प्रशियाचा प्रदेश ताब्यात घेण्याचा त्याचा हेतू होता.

तात्काळ कार्य म्हणून, नदीच्या पूर्वेकडील जर्मन सैन्याचा पराभव करण्याची योजना आखली गेली. विस्तुला आणि क्राको दिशेने नदीच्या ओळीपर्यंत पोहोचण्यासाठी. Narew, Vistula आणि Katowice चे क्षेत्र काबीज केले. हे करण्यासाठी, दक्षिण-पश्चिम आघाडीच्या सैन्याने क्राको, काटोविसच्या दिशेने मुख्य धक्का देण्याचा प्रस्ताव ठेवला होता, जर्मनीला त्याच्या दक्षिणेकडील मित्र राष्ट्रांपासून तोडले होते आणि पश्चिम आघाडीच्या डाव्या पंखाने सहाय्यक धक्का दिला होता. वॉर्सा, डेम्बोइनची दिशा वॉर्सा गटाला कमी करण्यासाठी आणि वॉर्सा काबीज करण्यासाठी तसेच लुब्लिन गटाच्या पराभवात दक्षिणपश्चिम आघाडीला मदत करण्यासाठी. त्याच वेळी, फिनलंड, पूर्व प्रशिया, हंगेरी, रोमानिया विरुद्ध सक्रिय संरक्षण करण्याची आणि परिस्थिती अनुकूल असल्यास, रोमानियाविरूद्ध हल्ला करण्यासाठी तयार राहण्याची योजना आखण्यात आली होती.

अशाप्रकारे एक दस्तऐवज दिसला, ज्याच्या आधारावर काही लेखकांनी नंतर असे ठामपणे सांगण्यास सुरुवात केली की यूएसएसआर जर्मनी आणि त्याच्या मित्र राष्ट्रांविरूद्ध आक्रमणाची तयारी करत आहे. हा दस्तऐवज प्रथम लष्करी ऐतिहासिक जर्नल क्रमांक 2, 1992 मध्ये प्रकाशित झाला. त्याच वेळी, प्रकाशनाचे लेखक व्ही.एन. किसेलेव्ह यांनी निदर्शनास आणून दिले की ते ए.एम. वासिलिव्हस्की, परंतु जी.के.ने स्वाक्षरी केलेली नाही. झुकोव्ह, किंवा एस.के. टिमोशेन्को, उल्लेख करू नका I.V. स्टॅलिन. परिणामी, कृतीच्या संभाव्य अभ्यासक्रमांपैकी फक्त एकच ते प्रतिनिधित्व करते, जे मंजूर झाले नाही आणि पुढे विकसित केले गेले नाही.

वेळ निघून जाईल, आणि महान देशभक्त युद्धाच्या सुरुवातीचे संशोधक सर्वानुमते I.V ला दोष देऊ लागतील. स्टालिनने त्यात शत्रूच्या मुख्य हल्ल्याची दिशा चुकीची ठरवली. त्याच वेळी, हे "संशोधक" हे घटक पूर्णपणे विचारात घेत नाहीत की 1940 च्या मध्यापासून, रेड आर्मीच्या जवळजवळ संपूर्ण शीर्षस्थानी कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या प्रतिनिधींचा समावेश होता आणि हे लोक, अगदी नैसर्गिकरित्या, होते. त्यांना त्यांच्या प्रदेशाच्या हितासाठी काम करण्याची सवय होती आणि त्यांची वैशिष्ट्ये इतरांपेक्षा चांगली माहीत होती. ऑपरेशनल दिशानिर्देश.

हे सर्व KOVO चे माजी कमांडर एस.के. यांच्या नियुक्तीपासून सुरू झाले. टिमोशेन्को, ज्याने ताबडतोब आपल्या सहकार्यांना मॉस्कोमध्ये ड्रॅग करण्यास सुरुवात केली. त्यांनी या जिल्ह्याचे माजी कर्मचारी प्रमुख एन.एफ. जनरल स्टाफच्या ऑपरेशनल डायरेक्टोरेटच्या चीफच्या पदावर वतुतीन, KOVO च्या मोबिलायझेशन विभागाचे प्रमुख, मेजर जनरल एन.एल. निकितिन - जनरल स्टाफच्या मोबिलायझेशन डायरेक्टरेटच्या प्रमुख पदावर. यांत्रिकी ब्रिगेडचे माजी कमांडर आणि KVO I.Ya च्या आर्मर्ड फोर्सचे प्रमुख. फेडोरेंको रेड आर्मीच्या आर्मर्ड डायरेक्टरेटचे प्रमुख बनले. 6व्या आर्मीचे माजी कमांडर KOVO F.I. गोलिकोव्ह मुख्य गुप्तचर संचालनालयाचे प्रमुख आणि जनरल स्टाफचे उपप्रमुख झाले. KOVO कॉर्प्सच्या लष्करी परिषदेचे माजी सदस्य एस.के. कोझेव्हनिकोव्ह यांची जनरल स्टाफच्या मिलिटरी कमिसर या पदावर नियुक्ती करण्यात आली आहे. चीफ ऑफ द जनरल स्टाफ या पदानंतर के.ए. मेरेत्स्कोव्ह, KOVO चे कमांडर जनरल जी.के. झुकोव्ह, तो एन.एफ. वतुटिन आणि KOVO चे डेप्युटी चीफ ऑफ स्टाफ, मेजर जनरल जी.के. मालांडिन. KOVO च्या तटबंदी क्षेत्राचे प्रमुख, मेजर जनरल S.I. शिरयेव.

एम.व्ही. झाखारोव लिहितात: “कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टमधून जनरल स्टाफमध्ये जबाबदार कामावर पदोन्नती झालेल्या कर्मचाऱ्यांनी, त्यांच्या पूर्वीच्या सेवेमुळे, दक्षिण-पश्चिम दिशेला अधिक महत्त्व देणे सुरू ठेवले. युद्धाच्या पाश्चात्य थिएटरमध्ये सामान्य लष्करी-सामरिक परिस्थितीचे मूल्यांकन करताना, त्यांचे लक्ष, आमच्या मते, अनैच्छिकपणे "हृदयाशी चिकटून" असलेल्या गोष्टींकडे वेधले गेले होते, बर्याच काळासाठी चेतना होते आणि नैसर्गिकरित्या, अस्पष्ट होते आणि पार्श्वभूमीकडे जाते. सर्वात महत्त्वपूर्ण तथ्ये आणि परिस्थिती, ज्याशिवाय येऊ घातलेल्या घटनांचे खरे चित्र पुनरुत्पादित करणे अशक्य होते. पुढे, तो असा निष्कर्ष काढतो की "जनरल स्टाफच्या प्रमुख कर्मचाऱ्यांची निवड करण्याची ही पद्धत यशस्वी मानली जाऊ शकत नाही. जवळ येत असलेल्या युद्धाच्या परिस्थितीत ते व्यापकपणे अद्ययावत करण्याचे कोणतेही कारण किंवा चांगले कारण नव्हते आणि त्याशिवाय, कमांडच्या हिताच्या दृष्टिकोनातून परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी त्यांच्या मागील क्रियाकलापांच्या अनुभवावरून गुरुत्वाकर्षण करणारी कोणतीही व्यक्ती नव्हती. दक्षिण-पश्चिम दिशेने.

अशा प्रकारे, सैन्याच्या ऑपरेशनल वापरासाठी मुख्य दस्तऐवज विकसित करताना, रेड आर्मीचे जनरल स्टाफ, ज्याचे प्रथम प्रतिनिधित्व के.ए. मेरेत्स्कोव्ह, आणि नंतर जी.के. झुकोव्हने निश्चित संकोच दाखवला आणि वेळ उशीर केला. परंतु या विचारांच्या आधारे, लष्करी जिल्हे, सैन्यदल, सैन्यदल आणि विभाग त्यांच्या योजना विकसित करायचे.

विचारांच्या आधारे, लष्करी जिल्हे आणि सैन्याच्या राज्य सीमा कव्हर करण्यासाठी ऑपरेशनल योजना विकसित केल्या गेल्या. या कामासाठी फारच कमी वेळ शिल्लक होता.

अशा प्रकारे, जनरल स्टाफने विकसित केलेली राज्य सीमा कव्हर करण्याची योजना मे 1941 च्या सुरुवातीस बाल्टिक स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयात आणली गेली. या दस्तऐवजाच्या आधारे, जिल्ह्याचे मुख्यालय पूर्व प्रशियासह जमीन सीमा कव्हर करण्याची योजना विकसित करून सैन्यात आणायचे होते, जे केले गेले. हे कसे घडले याबद्दल 8 व्या लष्कराचे माजी कमांडर जनरल पी. पी. यांच्या आठवणी जतन केल्या आहेत. सोबेनिकोव्ह. विशेषतः, तो लिहितो:

“सीमेवरील लष्करी जिल्ह्याच्या सैन्याच्या कमांडरच्या पदामुळे, सर्वप्रथम, सैन्याच्या या योजनेतील स्थान आणि भूमिका स्पष्ट करण्यासाठी मला राज्याच्या सीमेच्या संरक्षणाच्या योजनेशी परिचित होण्यास भाग पाडले. मी परंतु, दुर्दैवाने, बाल्टिक स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयात, जनरल स्टाफमध्ये किंवा रीगामध्ये आगमन झाल्यावर, मला अशा योजनेच्या अस्तित्वाची माहिती मिळाली नाही. जेलगाव शहरात 8 व्या सैन्याच्या मुख्यालयात आल्यावर, मला या विषयावर कोणतीही सूचना आढळली नाही. मला असे वाटते की त्यावेळी (मार्च 1941) अशी योजना अस्तित्वात असण्याची शक्यता नाही. फक्त 28 मे 1941 रोजी मला आर्मीचे चीफ ऑफ स्टाफ, मेजर जनरल लारिओनोव्ह जी.ए. आणि मिलिटरी कौन्सिलचे सदस्य, विभागीय कमिसर शाबालोव्ह S.I. जिल्ह्याच्या मुख्यालयाकडे, जेथे जिल्ह्याच्या सैन्याचे कमांडर, कर्नल-जनरल कुझनेत्सोव्ह एफ.आय. अक्षरशः घाईघाईने मला संरक्षणाच्या योजनेची ओळख करून दिली.

या दिवशी जिल्ह्याच्या मुख्यालयात, मी 11 व्या लष्कराचे कमांडर, लेफ्टनंट जनरल मोरोझोव्ह V.I., या सैन्याचे प्रमुख, 27 व्या सैन्याचे कमांडर मेजर जनरल श्लेमिन I.T., मेजर जनरल बर्झारिन एन.ई. यांची भेट घेतली. चीफ ऑफ स्टाफ आणि दोन्ही सैन्याच्या मिलिटरी कौन्सिलचे सदस्य. जिल्ह्याच्या कमांडरने सैन्याचे कमांडर स्वतंत्रपणे प्राप्त केले आणि वरवर पाहता, त्यांना तत्सम सूचना दिल्या - तात्काळ संरक्षण योजनेशी परिचित होण्यासाठी, निर्णय घ्या आणि त्यांना अहवाल द्या.

पुढे, 8 व्या सैन्याच्या कमांडरने आठवण करून दिली की ही योजना एक ऐवजी विपुल नोटबुक होती, ज्यामध्ये मजकूर टाइपराइटरवर टाइप केला गेला होता. योजना मिळाल्यानंतर सुमारे दीड ते दोन तासांनंतर, त्याच्याशी परिचित होण्यास वेळ न मिळाल्याने, लष्कराच्या कमांडरला जिल्हा कमांडरकडे बोलावण्यात आले, त्यांनी एका अंधाऱ्या खोलीत, त्याला संरक्षणाबाबतचा निर्णय एक-एक करून सांगितला. . हे सैन्याच्या मुख्य प्रयत्नांना सियाउलियाई-तौरगु दिशा (125 व्या आणि 90 व्या रायफल विभाग) मध्ये केंद्रित करण्यासाठी आणि बाल्टिक समुद्र (पलंगा केप) पासून सुमारे 80 किलोमीटरच्या आघाडीवर 10 व्या रायफलच्या सैन्यासह सीमा व्यापण्यासाठी खाली आले. 11 व्या रायफल डिव्हिजन कॉर्प्सची विभागणी. 48 व्या रायफल डिव्हिजनला सैन्याच्या डाव्या बाजूस हस्तांतरित केले जाणार होते आणि 125 व्या रायफल डिव्हिजनच्या डावीकडे संरक्षणाचा पुढचा भाग वाढवायचा होता, मुख्य दिशा व्यापली होती. 12 व्या यांत्रिक कॉर्प्स (कमांडर - मेजर जनरल एन.एम. शेस्टोपालोव्ह) शौलियाईच्या उत्तरेला सैन्याच्या दुसऱ्या टोकाकडे मागे घेण्यात आले. तथापि, या कॉर्प्सच्या कमांडरला, 8 व्या सैन्याच्या कमांडरला आदेश जारी करण्याचा अधिकार देण्यात आला नाही. फ्रंट कमांडरच्या आदेशाने त्याचा वापर केला जाणार होता.

त्यानंतर, आर्मी कमांडर आणि त्याच्या चीफ ऑफ स्टाफकडून संरक्षण योजनेवरील नोट्स असलेली वर्कबुक जप्त करण्यात आली. या नोटबुक तातडीने लष्कराच्या मुख्यालयाला विशेष मेलद्वारे पाठवल्या जातील, असे आश्वासन देण्यात आले होते. "दुर्दैवाने, त्यानंतर, आम्हाला कोणत्याही सूचना किंवा आमची कार्यपुस्तिका देखील मिळाली नाही," सेना कमांडर कबूल करतात. "अशा प्रकारे, संरक्षण योजना सैन्याला कळवण्यात आली नाही."

वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या सैन्यात ऑपरेशनल प्लॅनिंगची परिस्थिती काही चांगली नव्हती. म्हणून, 10 व्या सैन्याचे प्रमुख, जनरल पी. आय ल्यापिन, लिहितात: “आम्ही 1941 ची राज्य सीमा संरक्षण योजना जानेवारी ते युद्धाच्या अगदी सुरुवातीपर्यंत बनवली आणि पुन्हा तयार केली, परंतु आम्ही ती कधीही पूर्ण केली नाही. यावेळी पहिल्या प्लॅन डायरेक्टिव्हमध्ये तीन वेळा बदल करण्यात आले आणि तिन्ही वेळा योजना पुन्हा करावी लागली. ऑपरेशनल निर्देशातील शेवटचा बदल मला 14 मे रोजी मिन्स्क येथे वैयक्तिकरित्या प्राप्त झाला होता, ज्यामध्ये 20 मे पर्यंत योजनेचा विकास पूर्ण करून जिल्हा कमांडरकडे मंजुरीसाठी सादर करण्याचे आदेश देण्यात आले होते. 18 मे रोजी, सैन्य मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल विभागाचे उपप्रमुख मेजर सिडोरेंको यांनी मिन्स्कला नकाशावरील लष्करी कमांडरचा निर्णय दिला, ज्याला जिल्हा सैन्याच्या कमांडरने मान्यता दिली होती. मेजर सिदोरेन्को 19 मे रोजी संध्याकाळी परतले आणि जिल्हा मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल विभागाचे प्रमुख मेजर जनरल सेमियोनोव्ह यांनी प्रसारित केल्याचे कळवले: "मूळत: मंजूर, विकास सुरू ठेवा." मेजर सिडोरेंको यांनी योजनेची पुष्टी करणारे कोणतेही लिखित दस्तऐवज आणले नाहीत.

मेजर सिदोरेन्कोच्या आगमनाची आणि मिन्स्कहून त्याने आणलेल्या सूचनांची आम्हाला अपेक्षा नव्हती, परंतु राज्याच्या सीमेच्या संरक्षणासाठी लेखी योजना तयार करणे सुरू ठेवले आणि 20 मे रोजी संध्याकाळी मी स्टाफच्या प्रमुखांना कळवले. जिल्ह्याचे: “योजना तयार आहे, कार्यकारी दस्तऐवजांच्या विकासासाठी पुढे जाण्यासाठी जिल्हा सैन्याच्या कमांडरची मंजुरी आवश्यक आहे. आम्ही अहवालासाठी तुमच्या कॉलची वाट पाहत आहोत." पण युद्ध सुरू होण्यापूर्वी मी या कॉलची वाट पाहिली नाही.

"महान देशभक्त युद्धाच्या सुरुवातीच्या काळात 4 थ्या आर्मीच्या सैन्याच्या लढाऊ ऑपरेशन्स" या पुस्तकात, वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या 4 थ्या आर्मीचे चीफ ऑफ स्टाफ, जनरल एल.एम. सँडलोव्ह लिहितात:

“एप्रिल 1941 मध्ये, चौथ्या सैन्याच्या कमांडला वेस्टर्न स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयाकडून एक निर्देश प्राप्त झाला, त्यानुसार जिल्ह्याच्या प्रदेशावर सैन्य कव्हर करणे, एकत्र करणे, लक्ष केंद्रित करणे आणि तैनात करणे यासाठी योजना विकसित करणे आवश्यक होते. .. सैन्याने 4थ्या (ब्रेस्ट) कव्हर क्षेत्राचा आधार बनवायचा होता.

जिल्ह्यातून मिळालेल्या निर्देशानुसार, सैन्य कव्हर क्षेत्र विकसित केले गेले ...

जिल्हा आणि सैन्य कव्हर योजनांचा मुख्य दोष म्हणजे त्यांची अवास्तवता. कार्य कव्हर करण्यासाठी प्रदान केलेल्या सैन्याचा महत्त्वपूर्ण भाग अस्तित्वात नव्हता ...

चौथ्या सैन्याच्या संरक्षणाच्या संघटनेवर सर्वात नकारात्मक परिणाम त्याच्या झोनमध्ये क्षेत्र क्रमांक 3 च्या अर्ध्या भागाचा समावेश होता ... यावरून असे ठरले की शत्रुत्व सुरू झाल्यास, तीन विभागांच्या युनिट्स (42, 49) आणि 113) 50-75 किमी अंतरावर अलार्मवर स्थानांतरित करण्यास भाग पाडले गेले.

आरपी -4 (चौथी आर्मी) च्या सैन्यासमोरील कार्यांची अवास्तवता देखील या वस्तुस्थितीमध्ये होती की ब्रेस्ट तटबंदीचा प्रदेश अद्याप अस्तित्वात नव्हता, क्षेत्रीय तटबंदी बांधली गेली नव्हती; तीन रायफल विभागांच्या सैन्याने अल्पावधीत 150 किमी पेक्षा जास्त आघाडीवर संरक्षणाची संघटना, ज्याचा एक महत्त्वपूर्ण भाग तटबंदीच्या बांधकामावर होता, तो अव्यवहार्य होता.

14 व्या यांत्रिकी कॉर्प्सला सोपवलेले काम देखील अवास्तव होते. कॉर्प्सच्या विभागांना नुकतीच रँक आणि फाइलची नवीन भरपाई मिळाली होती, त्यांच्याकडे टाकीच्या शस्त्रांची कमतरता होती. तोफखान्यासाठी आवश्यक प्रमाणात ट्रॅक्शन साधनांचा अभाव, कमी कर्मचारी मागील युनिट्स आणि कमांड कर्मचार्‍यांची कमतरता आहे ... ".

त्यांच्या आठवणींमध्ये, कीव विशेष सैन्य जिल्ह्याच्या मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल विभागाचे माजी प्रमुख I.Kh. बग्राम्यान लिहितात की जानेवारी 1941 च्या अखेरीस या जिल्ह्याच्या सैन्याने राज्य सीमा व्यापण्याच्या योजनेची त्यांना प्रथमच ओळख झाली.

1989 मध्ये, मिलिटरी पब्लिशिंग हाऊसने ए.व्ही. व्लादिमिरस्की "ऑन द कीव दिशा", जून - सप्टेंबर 1941 मध्ये दक्षिण-पश्चिम आघाडीच्या 5 व्या सैन्याने लष्करी ऑपरेशन्स चालविण्याच्या अनुभवाच्या आधारे संकलित केले. त्यात, लेखकाने उघडलेल्या नवीन कागदपत्रांच्या आधारे या समस्येचे काही तपशीलवार परीक्षण केले आणि अनेक सक्षम, सुस्थापित निष्कर्ष काढले. सैन्य दलांना कव्हर आणि प्रशिक्षण देण्याची योजना लागू करण्याच्या मुद्द्यावर, लेखक लिहितात: “सर्व रायफल फॉर्मेशन आणि युनिट्समध्ये एकत्रीकरण योजना तयार केल्या गेल्या. ते उच्च मुख्यालयाद्वारे पद्धतशीरपणे तपासले गेले, परिष्कृत आणि दुरुस्त केले गेले. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या संसाधनांच्या खर्चावर कर्मचार्‍यांची रचना आणि युनिट्स, यांत्रिक वाहतूक, घोडे, काफिले आणि कपडे यांची नेमणूक मुळात पूर्ण झाली (135 व्या रायफल विभाग वगळता).

परंतु हे लक्षात घ्यावे की ए.व्ही. व्लादिमिर्स्की राज्य सीमा कव्हर करण्याच्या ऑपरेशनल प्लॅनबद्दल नव्हे तर एकत्रीकरण योजनेबद्दल लिहितात, जे कार्य आणि सामग्रीच्या बाबतीत पूर्णपणे भिन्न दस्तऐवज आहेत. प्रथम सैन्य कसे गोळा करावे याबद्दल बोलतो, दुसरे - फायदेशीर लढाऊ मोहिमेचे निराकरण करण्यासाठी त्यांचा वापर कसा करावा.

दुसर्‍या प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी, आम्ही १५ व्या रायफल कॉर्प्सचे माजी चीफ ऑफ स्टाफ, मेजर जनरल झेड.झेड यांच्या आठवणी घेतो. रोगोज्नी. या कॉर्प्सने 5 व्या सैन्याच्या कव्हरिंग क्षेत्राच्या संरक्षण क्षेत्र क्रमांक 1 चा आधार बनवायचा होता. Z.Z. रोगोझनी लिहितात की युद्धाच्या पूर्वसंध्येला, कमांडर, कॉर्प्सचे चीफ ऑफ स्टाफ, तसेच त्यांच्यासमोर असलेल्या लढाऊ मोहिमांचे स्पष्टीकरण देणारे सर्व डिव्हिजन कमांडर, युद्धाच्या पूर्वसंध्येला संरक्षण योजनेशी परिचित होते. सैन्य मुख्यालय. तथापि, कॉर्प्स आणि विभागांच्या मुख्यालयाकडे संरक्षण योजनांबाबत कागदपत्रे नव्हती, म्हणून त्यांनी स्वतःच्या योजना विकसित केल्या नाहीत.

15 व्या रायफल कॉर्प्सच्या 45 व्या रायफल डिव्हिजनचे कमांडर, मेजर जनरल जी.आय. शेर्स्ट्युक लिहितात की 45 व्या पायदळ विभागाच्या युनिट्सच्या लढाऊ तयारीच्या योजनांचा अभ्यास करताना, त्यांना आश्चर्य वाटले की विभाग मुख्यालयाचे प्रमुख अधिकारी (मुख्य कर्मचारी - कर्नल चुमाकोव्ह) आणि त्यांच्या मुख्यालयासह रायफल आणि तोफखाना रेजिमेंटचे कमांडर "केले नाहीत. राज्याच्या सीमेची संरक्षण रेषा माहित आहे" , आणि म्हणूनच, त्यांनी "प्रगत करणे, संरक्षणात्मक रेषा ताब्यात घेणे आणि राज्य सीमा राखण्यासाठी लढाया आयोजित करणे या मुद्द्यांवर काम केले नाही, जसे की मी 97 व्या पायदळाच्या कमांडमध्ये होतो. 6 व्या सैन्याची विभागणी.

5 व्या सैन्याच्या 15 व्या रायफल कॉर्प्सच्या 62 व्या रायफल डिव्हिजनचे माजी चीफ ऑफ स्टाफ पी.ए. नोविचकोव्हने लिहिले की युद्धाच्या सुरुवातीपर्यंत विभागाकडे राज्याच्या सीमेच्या संरक्षणाच्या संघटनेवर कोणतेही लिखित दस्तऐवज नव्हते. तथापि, त्याने या वस्तुस्थितीची पुष्टी केली की एप्रिलच्या पहिल्या दिवसात, 87 व्या आणि 45 व्या रायफल विभागातील कमांडर आणि स्टाफचे प्रमुख यांना 5 व्या सैन्याच्या मुख्यालयात बोलावण्यात आले होते, जिथे त्यांना 1: 100,000 च्या प्रमाणात नकाशे मिळाले आणि तयार केले गेले. सैन्याच्या प्लॅनमधून बटालियन क्षेत्राच्या प्रती त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी. संयुगांच्या संरक्षण रेषांचे अभियांत्रिकी उपकरणे.

6व्या आर्मीमध्ये, कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्ट कव्हर करण्याच्या योजनेच्या आधारे, कमांडर आणि मुख्यालयाने क्षेत्र क्रमांक 2 कव्हर करण्यासाठी एक योजना विकसित केली. या जिल्ह्याच्या 62 व्या आणि 12 व्या सैन्यात समान योजना उपलब्ध होत्या. परंतु त्यांना अधीनस्थ जोडण्यांमध्ये आणले नाही.

अशा प्रकारे, 26 व्या सैन्याच्या 8 व्या रायफल कॉर्प्सच्या 72 व्या रायफल डिव्हिजनचे कमांडर, कर्नल पी.आय. युद्धानंतर, अब्रामिडझेने आपल्या आठवणींमध्ये लिहिले की युद्ध सुरू होण्यापूर्वी त्याला मोबिलायझेशन योजना (एमपी -41) माहित नव्हती. खरे आहे, पॅकेज उघडल्यानंतर, त्याला खात्री पटली की युद्धाच्या पूर्वसंध्येला सर्व कमांड-स्टाफ व्यायाम आणि इतर तयारीची कामे या योजनेनुसार काटेकोरपणे पार पाडली गेली.

ओडेसा मिलिटरी डिस्ट्रिक्टचे मुख्यालय, 9 व्या आर्मी जीएफच्या ऑपरेशनल विभागाच्या प्रमुखांच्या संस्मरणानुसार. झाखारोव्ह यांना 6 मे 1941 रोजी पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स कडून राज्य सीमा कव्हर करण्याच्या योजनेच्या विकासावर निर्देश प्राप्त झाला. या निर्देशानुसार, जिल्हा सैन्याची कार्ये सामान्य शब्दात तयार केली गेली.

ओडेसा मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयाने 20 जून 1941 रोजी राज्य सीमा कव्हर करण्याची योजना जनरल स्टाफला सादर केली होती. त्याच्या मंजुरीसाठी, ऑपरेशनल इश्यूसाठी जिल्ह्याचे कर्मचारी उपप्रमुख, कर्नल एल.व्ही. मॉस्कोला रवाना झाले. वेटोश्निकोव्ह. जेव्हा युद्ध आधीच सुरू झाले होते तेव्हा तो मॉस्कोला पोहोचला. परंतु ओडेसा मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयाने, जनरल स्टाफच्या योजनेच्या अधिकृत मंजुरीची वाट न पाहता, फॉर्मेशन्सच्या योजनांच्या विकासावर कोर कमांडर्सना सूचना दिल्या.

अशाप्रकारे, 1941 च्या पहिल्या सहामाहीत, रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफने रेड आर्मीला बळकट करण्यासाठी, ऑपरेशन थिएटरसाठी अभियंता उपकरणे, संभाव्य शत्रूचा शोध आणि एखाद्या घटनेत लष्करी ऑपरेशन्सचे नियोजन करण्यासाठी बरेच काम केले. युद्ध त्याच वेळी, हे कार्य प्रामुख्याने जनरल स्टाफ, लष्करी जिल्ह्यांचे मुख्यालय आणि राज्याच्या सीमेवर असलेल्या सैन्याचे मुख्यालय यांच्या स्तरावर केले गेले. हे काम कॉर्प्स, डिव्हिजन आणि रेजिमेंटच्या पातळीवर पूर्णपणे उतरले नाही. म्हणूनच, महान देशभक्त युद्ध केवळ सामरिक पातळीवर अचानक होते असे म्हणणे योग्य आहे.

सोव्हिएत जनरल स्टाफच्या कामात योग्य स्पष्टता नव्हती. देशाच्या क्षमतांचे आणि सध्याच्या परिस्थितीचे विशिष्ट मूल्यांकन न करता अनेक कार्यक्रमांचे नियोजन आणि उत्स्फूर्तपणे आयोजन केले गेले. युएसएसआरच्या नवीन सीमेच्या अभियांत्रिकी उपकरणांवर प्रचंड प्रयत्न केले गेले, जागतिक अनुभवाने युद्धाच्या नवीन परिस्थितीत अशा संरक्षणात्मक ओळींच्या कमी प्रभावीतेबद्दल सांगितले असले तरीही.

सोव्हिएत परदेशी बुद्धिमत्तेच्या कामात अनेक न समजण्याजोग्या गोष्टी आहेत. एकीकडे, तिला युएसएसआर विरुद्ध आक्रमकतेसाठी जर्मनीच्या तयारीबद्दल आवश्यक माहिती मिळाली, दुसरीकडे, ही माहिती सर्वोच्च सोव्हिएत नेतृत्वाने निर्णय घेण्यासाठी पुरेशी नव्हती. याचा अर्थ असा की तो एकतर अपूर्ण होता किंवा क्रेमलिन आणि पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्सच्या मार्गावर अडकला होता.

युद्धाच्या बाबतीत मुख्य मार्गदर्शक दस्तऐवजांच्या जनरल स्टाफच्या विकासाशी संबंधित बरेच प्रश्न उद्भवतात. या दस्तऐवजांची गुणवत्ता चांगली म्हणून ओळखली जाऊ शकते, परंतु अंमलबजावणीची अंतिम मुदत खूप मोठी होती, ज्यामुळे सर्व महान कार्य रद्द केले गेले. परिणामी, सैन्याला आवश्यक लढाऊ कागदपत्रांशिवाय युद्धात प्रवेश करण्यास भाग पाडले गेले.

या सर्व घटकांचा परिणाम असा झाला की 21 जून 1941 पर्यंत अनेक बचावात्मक उपाय योजले गेले नाहीत किंवा केले गेले नाहीत, तोपर्यंत येऊ घातलेले युद्ध आधीच सत्य बनले होते.

झाखारोव्ह मॅटवे वासिलीविच

युद्धपूर्व वर्षांमध्ये सामान्य कर्मचारी

प्रकाशकाचे भाष्य: हे पुस्तक 1969 मध्ये लिहिले गेले होते, परंतु ते आता प्रथमच प्रकाशित झाले आहे, जेव्हा ते आधी बंद मानल्या गेलेल्या मुद्रित तथ्यांमध्ये वापरणे शक्य झाले आहे. सोव्हिएत युनियनचे मार्शल एम.व्ही. झाखारोव्ह (1898-1972) यांनी त्यांच्या ऐतिहासिक आणि संस्मरणीय पुस्तकात रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफमधील त्यांच्या सेवेबद्दल सांगितले, युद्धपूर्व काळात सोव्हिएत सशस्त्र दलाच्या या सर्वात महत्वाच्या संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या काही पैलूंचा शोध घेतला. वर्षे पुस्तक विस्तृत माहितीपट आधारावर आणि लेखकाच्या वैयक्तिक आठवणींवर लिहिलेले आहे. सामान्य वाचकांसाठी डिझाइन केलेले.

धडा 1. मुख्यालयापासून रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफपर्यंत

धडा 2. धोरणात्मक नेतृत्व आणि लष्करी वैज्ञानिक कार्य

प्रकरण 3

धडा 4. यूएसएसआरची सुरक्षा मजबूत करणे

धडा 5. फॅसिस्ट आक्रमकतेचा धोका वाढत आहे

धडा 6

अर्ज

नोट्स

प्रकाशकाकडून

प्रकाशनासाठी पुस्तक तयार करण्यात सक्रिय मदत केल्याबद्दल आम्ही सोव्हिएत युनियनच्या मार्शल एम.व्ही. झाखारोव्ह, यूएसएसआर अकादमी ऑफ सायन्सेसच्या इंटरनॅशनल लेबर मूव्हमेंट इन्स्टिट्यूटच्या संशोधक, आर्थिक विज्ञानाच्या उमेदवार व्हॅलेंटीना मॅटवीव्हना झाखारोवा यांचे कृतज्ञता व्यक्त करतो. .

युद्धपूर्व वर्षांमध्ये रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफची क्रिया महान आणि अनेक बाजूंनी होती. त्याचे सर्व पैलू कव्हर करण्यासाठी, यास एकापेक्षा जास्त मोनोग्राफ लागतील आणि हे अगदी स्पष्ट आहे की, वास्तविक ऐतिहासिक आणि संस्मरणीय कामावर काम सुरू करणे, असे ध्येय निश्चित करणे अशक्य होते.

फॅसिस्ट राज्यांच्या येऊ घातलेल्या आक्रमणाला परावृत्त करण्यासाठी सोव्हिएत सशस्त्र दलांच्या तयारीशी संबंधित जनरल स्टाफच्या क्रियाकलापांच्या केवळ काही पैलू उपलब्ध असलेल्या चौकटीत लेखक वाचकांना दाखवू इच्छितो. युद्धपूर्व काळातील उल्लेखनीय सामान्य कर्मचारी अधिकार्‍यांना श्रद्धांजली वाहण्यासाठी लेखकाच्या सहभागासह सर्वात महत्त्वपूर्ण क्रियाकलाप केले गेले, ज्यांनी निःस्वार्थपणे सर्व शक्ती आणि ज्ञान एका जटिल आणि जबाबदार व्यवसायासाठी दिले.

आपल्याला माहिती आहेच की, रेड आर्मीचा जनरल स्टाफ एकाच वेळी आकार घेऊ शकला नाही, परंतु संघटनात्मक संरचनेचा दीर्घ शोध आणि लष्करी नियंत्रणाच्या मध्यवर्ती संस्थांच्या जटिल उत्क्रांतीच्या परिणामी, विविध टप्प्यांवर केले गेले. सशस्त्र दलांचा विकास. म्हणून, जनरल स्टाफच्या पूर्ववर्ती, त्यांची कार्ये आणि देशाच्या संरक्षणाचे आयोजन करण्यातील भूमिका याबद्दल थोडक्यात बोलणे कायदेशीर होईल.

सशस्त्र दलांच्या उभारणीतील समस्यांचे निराकरण आणि धोरणात्मक नियोजन लक्षात घेऊन - जनरल स्टाफच्या सर्व क्रियाकलापांचा आधार, लेखक, घटनांचे विश्लेषण आणि मूल्यमापन करताना, केवळ वैयक्तिक आठवणी आणि छापांचाच वापर केला नाही तर, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे असंख्य. अभिलेखीय दस्तऐवज, आंतरराष्ट्रीय परिस्थितीच्या मूल्यांकनाशी संबंधित सामग्री, पक्ष आणि सरकारचे सर्वात महत्वाचे निर्णय, आपल्या राज्याच्या आर्थिक शक्यता, लष्करी-सैद्धांतिक विचारांच्या विकासाची पातळी, लष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे विचारात घेतात.

या कामातील अनेक तरतुदींचे सर्वसमावेशक डॉक्युमेंटरी पुष्टीकरण देखील आवश्यक आहे कारण बहुसंख्य वाचकांना लष्करी संस्मरणांमधून मिळालेल्या युद्धपूर्व वर्षांमध्ये जनरल स्टाफच्या क्रियाकलापांची सामान्य कल्पना आहे. लष्करी वाचक, या कामात काय सादर केले आहे ते गंभीरपणे समजून घेतल्यानंतर, सोव्हिएत लष्करी विकासाच्या ऐतिहासिक क्षणांची आणि काही वर्तमान समस्यांची अधिक निश्चितपणे कल्पना करेल.

हे काम तयार करण्यासाठी मेजर जनरल ऑफ एव्हिएशन एम. टी. चेर्निशेव्ह, कर्नल एन. व्ही. इरोनिन आणि व्ही. जी. क्लेव्हत्सोव्ह आणि कर्नल एन. ई. तेरेश्चेन्को यांचे संग्रहण दस्तऐवजांची निवड आणि पडताळणी केल्याबद्दल मी कृतज्ञता व्यक्त करतो.

मुख्यालयापासून रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफपर्यंत

गृहयुद्धादरम्यान लष्करी प्रशासनाची केंद्रीय संस्था. युद्धकाळापासून शांततेच्या काळातील संक्रमण काळात आणि लष्करी सुधारणांच्या वर्षांमध्ये लाल सैन्याचे मुख्यालय. लष्करी बांधकामाची मिश्र प्रणाली आणि रेड आर्मीचे मुख्यालय. रेड आर्मीचे मुख्यालय जनरल स्टाफ बनले. रेड आर्मीच्या बांधकामासाठी एकल कर्मचार्‍यांच्या तत्त्वावर संक्रमणाच्या काळात जनरल स्टाफ. जनरल स्टाफ आणि मिलिटरी अकादमी ऑफ द जनरल स्टाफ.

जगातील पहिल्या कामगार आणि शेतकऱ्यांच्या लाल सैन्याच्या निर्मितीनंतर, त्याच्या नेत्यांनी अनेक वर्षे वारंवार चर्चा केली की सर्वोच्च लष्करी संस्थेच्या प्रणालीमध्ये केंद्रीय अवयवाचे नाव कसे द्यायचे - मुख्यालय किंवा जनरल स्टाफ. या महत्त्वाच्या मुद्द्यावरून वाद होणे स्वाभाविकच होते. जर "जनरल स्टाफ" हे नाव स्वीकारले गेले असेल तर, अनेक आघाडीच्या लष्करी संस्थांचे ऑपरेशनल आणि प्रशासकीय कार्य एकाच नियंत्रण संस्थेमध्ये केंद्रीकृत करणे आवश्यक होते. सशस्त्र लढ्यात केंद्रीकरणाच्या तत्त्वाला खूप महत्त्व दिले जात असताना, गृहयुद्धाच्या वर्षांमध्ये पक्ष आणि सरकार प्रचलित परिस्थितीमुळे हे मान्य करू शकले नाहीत. हा प्रश्न उपस्थित करण्याची अकालीपणा स्पष्ट होती: नव्याने निर्माण झालेल्या सर्वहारा सैन्याकडे स्वतःचे उच्च पात्र कर्मचारी नव्हते, केंद्रीय लष्करी यंत्रणेतील नेतृत्व पूर्णपणे लष्करी तज्ञांवर सोपवणे अत्यंत धोकादायक होते - जे लोक सामाजिकदृष्ट्या परके वर्गातून आले होते. क्रांती - ते खूप धोकादायक होते; जनरल स्टाफसारख्या मोठ्या आणि जटिल लष्करी यंत्रणेच्या निर्मितीसाठी बराच वेळ आवश्यक होता आणि इतिहासाने अंतर्गत आणि बाह्य प्रति-क्रांतीच्या दबावाच्या शक्तींपासून तरुण सोव्हिएत प्रजासत्ताकच्या संरक्षणाचे आयोजन करण्यासाठी अत्यंत मर्यादित कालावधी बाजूला ठेवला होता. . आणि ग्रेट ऑक्टोबर क्रांतीनंतर गोष्ट पूर्णपणे नवीन होती. जुन्या सैन्यातील लष्करी तज्ञांचा अनुभव, लाल सैन्यात सेवेसाठी भरती करण्यात आलेला, नवीन सशस्त्र सेना आत्म्याने आणि कार्यांमध्ये तयार करण्यासाठी फारसा योग्य नव्हता. पूर्वीच्या जनरल स्टाफच्या काही हयात असलेल्या संस्था अवजड होत्या आणि त्यांनी उद्भवलेल्या आव्हानांना तोंड दिले नाही. म्हणूनच, लष्करी नियंत्रणाची ही किंवा ती संस्था तयार करण्याचा अंतिम निर्णय घेण्यापूर्वी, सशस्त्र दलांच्या विकासाच्या एका विशिष्ट टप्प्यावर ते योग्य आहे याची खात्री करणे आवश्यक होते.

या परिस्थितीचा विचार करून, त्या वेळी जनरल स्टाफ नावाच्या लष्करी नियंत्रणाच्या केंद्रीय संस्थेच्या निर्मितीबाबत काही लष्करी तज्ञांच्या प्रस्तावांबद्दल पक्ष आणि सरकारच्या प्रमुख व्यक्तींनी सावधगिरी बाळगली. तथापि, त्यांनी मुख्यालयाच्या सेवेला खूप महत्त्व दिले: ग्रेट ऑक्टोबर सोशलिस्ट क्रांतीच्या विजयानंतर, जुन्या लष्करी विभागाचे काही अवयव राखून ठेवण्यात आले आणि विशेषत: जनरल स्टाफचे मुख्य संचालनालय (1), मुख्यतः डिमोबिलाइज्ड लोकांची सेवा करत होते. झारवादी सैन्य. माजी सेनापती आणि जनरल स्टाफला नियुक्त केलेले अधिकारी विचारात घेतले गेले. त्यांच्यापैकी काहींचे अधिकृत शीर्षक जोडले गेले ज्यांनी रेड आर्मीमध्ये सेवा दिली, उदाहरणार्थ: "जनरल स्टाफ आयआय इव्हानोव्हच्या 15 व्या आर्मीचे चीफ ऑफ स्टाफ." 1918 च्या शरद ऋतूतील, 160 जनरल, 200 कर्नल आणि लेफ्टनंट कर्नल यांच्यासह जनरल स्टाफच्या 526 माजी अधिकाऱ्यांनी रेड आर्मीमध्ये सेवा दिली. जुन्या ऑफिसर कॉर्प्सचा हा सर्वात प्रशिक्षित भाग होता.

गृहयुद्धाच्या काळात औपचारिकपणे जनरल स्टाफसारखी कोणतीही एक संस्था नव्हती, तरीही सशस्त्र संघर्षाचे व्यावहारिकदृष्ट्या केंद्रीकृत ऑपरेशनल नेतृत्व कमांडर-इन-चीफच्या फील्ड मुख्यालयाद्वारे केले गेले होते, ज्यांच्या संबंधात व्यापक अधिकार होते. लष्करी विभागाच्या इतर संस्था.

गृहयुद्धाच्या अंतिम टप्प्यावर, प्रजासत्ताकच्या क्रांतिकारी लष्करी परिषदेला, शांततेच्या काळात सशस्त्र सेना तयार करण्याच्या सामान्य समस्यांसह, केंद्रीय लष्करी कमांड आणि नियंत्रण संस्था आयोजित करण्याच्या प्रश्नाचाही सामना करावा लागला. या विषयावरील प्रस्तावांचा विकास फील्ड मुख्यालय आणि माजी जनरल पी. एस. बालुएव यांच्या अध्यक्षतेखाली विशेष तयार केलेल्या आयोगाकडे सोपविण्यात आला होता.

21 जानेवारी 1920 रोजी, प्रजासत्ताकच्या क्रांतिकारी लष्करी परिषदेला सादर केलेल्या "देशाच्या सशस्त्र दलांच्या संघटनेवर" अहवालात कमांडर-इन-चीफ एस.एस. कामेनेव्ह, फील्ड स्टाफ चीफ पी. पी. लेबेदेव आणि स्टाफ ऑफ स्टाफ यांनी स्वाक्षरी केली होती. , RVOR D. I. Kursky चे सदस्य, फील्ड हेडक्वार्टर RVSR आणि ऑल-रशियन जनरल स्टाफच्या खर्चावर जनरल स्टाफ किंवा ग्रेट जनरल स्टाफचे मुख्य संचालनालय तयार करण्याची शिफारस करण्यात आली होती - सशस्त्र दलांची सर्वोच्च परिचालन संस्था, ज्यामध्ये युद्ध आणि ऑपरेशन्स, सशस्त्र दलांच्या लढाऊ क्रियाकलापांच्या योजना, कमांडर-इन-चीफकडून सैन्य आणि नौदलाकडे हस्तांतरित करण्याचे आदेश, ऑपरेशनल विचारांमुळे उद्भवलेल्या इतर विभाग आणि विभागांना असाइनमेंट देणे तसेच विविध गोळा करणे अपेक्षित होते. युद्धाच्या संचालनासाठी आवश्यक माहिती. त्याच वेळी, सैन्य दलाच्या लढाऊ आणि प्रशासकीय भागांमध्ये सैन्यदलाची सर्वोच्च प्रशासकीय संस्था, सैन्याची निर्मिती, संघटना आणि प्रशिक्षण तसेच मागील युनिट्स आणि संस्थांची सेवा करण्यासाठी जनरल स्टाफ असणे आवश्यक आहे. सैन्य आणि नौदलाचे.

या कालावधीत (१९४१-१९४५) जनरल स्टाफचे कर्मचारी आणि नेतृत्व

महान देशभक्त युद्धादरम्यान, आघाड्यांवर सशस्त्र दलांचे धोरणात्मक नियोजन आणि नेतृत्व करण्यासाठी जनरल स्टाफ ही सर्वोच्च उच्च कमांडच्या मुख्यालयाची मुख्य कार्यकारी संस्था होती. जनरल स्टाफचे प्रमुख होते:

शापोश्निकोव्ह बी.एम. (ऑगस्ट 1941 - मे 1942),

वासिलिव्हस्की ए.एम. (जून १९४२ - फेब्रुवारी १९४५),

अँटोनोव्ह ए.आय. (फेब्रुवारी 1945 पासून).

जनरल स्टाफला लाक्षणिकरित्या "सेनेचा मेंदू" असे संबोधले जात असे आणि त्याच्या प्रमुखाच्या व्यक्तिमत्त्वावर नेहमीच उच्च मागण्या केल्या जात असत. चीफ ऑफ द जनरल स्टाफकडे विस्तृत लष्करी ज्ञान, विश्लेषणात्मक मन आणि व्यापक कर्मचारी सेवेचा अनुभव असणे आवश्यक आहे. अनुभव मिळविण्यासाठी अनेक वर्षे लागतात. म्हणून, 8-10 वर्षे जनरल स्टाफच्या पदावर राहणे सामान्य मानले जात असे.

जनरल स्टाफच्या सर्व सोव्हिएत प्रमुखांमध्ये एक विशेष स्थान बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्ह यांनी व्यापले होते, झारवादी सैन्यातील करियर अधिकारी, एक उत्कृष्ट शिक्षित व्यक्ती ज्याने मुख्यालयात दीर्घकाळ सेवा केली होती. जनरल स्टाफच्या अकादमीमध्ये बोरिस मिखाइलोविच यांना मिळालेल्या असामान्य क्षमता आणि सखोल लष्करी-सैद्धांतिक प्रशिक्षणामुळे त्यांना झारवादी सैन्यात असताना कर्नल पदावर जाण्यास मदत झाली. एप्रिल 1918 पासून, रेड आर्मीमध्ये त्यांची सेवा सुरू झाली. मॉस्को, व्होल्गा, लेनिनग्राड लष्करी जिल्ह्यांचे कमांडर; मिलिटरी अकादमीचे प्रमुख आणि लष्करी कमिशनर एम.व्ही. फ्रुंझ; यूएसएसआरचे डिप्टी पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्स - हे मे 1940 मध्ये सोव्हिएत युनियनचे मार्शल ही पदवी प्राप्त केलेल्या शापोश्निकोव्ह बीएमच्या संपूर्ण ट्रॅक रेकॉर्डपासून दूर आहे.

त्याला "जनरल स्टाफचे कुलपिता" असे संबोधले जायचे. महान सामान्य कर्मचारी व्यक्तिमत्व - बोरिस शापोश्निकोव्ह - एक प्रमुख रणनीतिकार आणि रणनीतिकार, लष्करी विचारक - जनरल स्टाफ ऑफिसर्सच्या सोव्हिएत स्कूलचे निर्माता. शापोश्निकोव्ह बी.एम. यूएसएसआरच्या सशस्त्र दलांच्या संघटनात्मक विकासाच्या सिद्धांत आणि सराव, त्यांचे बळकटीकरण आणि सुधारणा आणि लष्करी कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षणात महत्त्वपूर्ण योगदान दिले. 1923 मध्ये, त्यांनी घोडदळाच्या रणनीती आणि संघटनेचा एक मोठा वैज्ञानिक अभ्यास प्रकाशित केला - "कॅव्हलरी", आणि एका वर्षानंतर - "ऑन द विस्तुला" हे पुस्तक, पहिल्या महायुद्ध आणि गृहयुद्धाच्या लढाईच्या अनुभवाचा सारांश देणारा.

1927-1929 मध्ये. त्यांचे तीन खंडांचे कार्य "द ब्रेन ऑफ द आर्मी" प्रकाशित झाले आहे, जे जनरल स्टाफचे कार्य, युद्धाच्या आर्थिक आणि राजकीय समस्यांना समर्पित आहे. या मूलभूत कार्यात, बोरिस मिखाइलोविचने भविष्यातील युद्धाच्या स्वरूपावरील मुख्य तरतुदी निश्चित केल्या, युद्धातील सैन्याच्या नेतृत्वाची वैशिष्ट्ये प्रकट केली आणि जनरल स्टाफची भूमिका, कार्ये आणि संरचनेची स्पष्ट कल्पना दिली. सशस्त्र दलांच्या व्यवस्थापनासाठी सुप्रीम हाय कमांडची संस्था. "द ब्रेन ऑफ द आर्मी" या कामाच्या देखाव्याने रेड आर्मीच्या कमांड स्टाफमध्ये खूप रस निर्माण केला आणि परदेशातील लष्करी प्रेसच्या पृष्ठांवर त्याचे खूप कौतुक झाले. जनरल स्टाफचे प्रमुख म्हणून, शापोश्निकोव्ह यांनी सशस्त्र दलांच्या नेतृत्वात केंद्रीकरणाशी संबंधित समस्यांचे सातत्याने निराकरण करून, सर्व स्तरांवर कर्मचारी सेवेचे स्पष्ट नियमन लागू करण्यासाठी त्यांनी व्यक्त केलेल्या कल्पना प्रत्यक्षात आणण्याचा प्रयत्न केला.

30 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, बोरिस मिखाइलोविच, जो ऑपरेशनल आणि रणनीतिक मुद्द्यांमध्ये पारंगत होता, 1937-1940 मध्ये स्टालिनच्या लष्करी समस्यांवरील मुख्य सल्लागारांपैकी एक बनला. जनरल स्टाफ प्रमुख. तथापि, जनरल स्टाफने तयार केलेल्या फिनलँडसह मोहीम राबविण्याची योजना आणि केवळ लेनिनग्राड मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या सैन्याचाच नव्हे तर आगामी युद्धात अतिरिक्त राखीव साठा देखील समाविष्ट आहे, यावर स्टॅलिनने क्षमतांचा अतिरेक करत टीका केली होती. फिन्निश सैन्याचा. परिणामी, शापोशनिकोव्हला जनरल स्टाफच्या प्रमुख पदावरून काढून टाकण्यात आले आणि लवकरच सुरू झालेल्या फिन्सबरोबरच्या युद्धाने जनरल स्टाफ योग्य असल्याचे दर्शवले. अशा प्रकारे, ग्रेट देशभक्तीपर युद्ध सुरू होण्यापूर्वी, जनरल स्टाफचे नेतृत्व जनरल मेरेत्स्कोव्ह के.ए. आणि झुकोव्ह जी.के., जे अलीकडेच सर्वोच्च सैन्याच्या पोस्टवर आले होते. देशभरातील सैन्याच्या कमांडिंग अनुभवाच्या कमतरतेचा त्यांच्या क्रियाकलापांमधील चुका हा एक अपरिहार्य परिणाम होता. त्याच वेळी, प्रत्येक शीर्ष कमांडरवर दहशतीची सावली अदृश्यपणे लटकली आहे हे आपण विसरू नये. लुब्यांकाच्या तळघरात जाणे खूप सोपे होते हे लक्षात ठेवून, शापोश्निकोव्ह, झुकोव्ह किंवा इतर कोणीही स्टालिनशी तत्त्वाच्या मुद्द्यांवर वाद घालण्याचे धाडस केले नाही.

स्टॅलिनच्या निर्देशानुसार I.V. युद्धाच्या पहिल्याच दिवशी, 22 जून रोजी, जनरल स्टाफच्या मध्यवर्ती कार्यालयातून वरिष्ठ अधिकार्‍यांचा एक गट फ्रंट कमांडर्सना मदत करण्यासाठी पाठविण्यात आला, ज्यात जनरल स्टाफचे प्रमुख, लष्कराचे जनरल झुकोव्ह जीके यांचा समावेश होता. डेप्युटी, लेफ्टनंट जनरल वाटुटिन एनएफ, आणि मार्शल शापोश्निकोव्ह बी.एम. जुलै 1941 पासून, शापोश्निकोव्ह हे पश्चिम दिशेचे मुख्य कर्मचारी होते, नंतर पुन्हा - जनरल स्टाफचे प्रमुख आणि सर्वोच्च उच्च कमांडच्या मुख्यालयाचे सदस्य. बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्ह यांनी 20 जुलै 1941 ते 11 मे 1942 या महान देशभक्त युद्धाच्या सर्वात कठीण काळात रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफचे नेतृत्व केले.

जनरल स्टाफमध्ये शापोश्निकोव्ह बी.एम. सुप्रीम हायकमांडच्या मुख्यालयाच्या कामात सुधारणा करणारे अनेक संघटनात्मक उपाय त्वरीत पार पाडले. त्यांच्या नेतृत्वाखालील जनरल स्टाफ ऑपरेशनल-स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंगचे केंद्र बनले, सैन्य आणि नौदलाच्या लष्करी ऑपरेशनचे वास्तविक संयोजक. हळूहळू आणि ताबडतोब नाही, जनरल स्टाफ - सर्वात महत्वाची प्रशासकीय संस्था - मुख्यालयाची कार्यरत (आणि खरं तर - बौद्धिक) संस्था बनून त्याची अंतर्निहित भूमिका प्राप्त केली.

धोरणात्मक नियोजनाच्या सर्वात महत्वाच्या मुद्द्यांवर पूर्वी मुख्यालयात लोकांच्या एका अरुंद वर्तुळात चर्चा केली गेली होती - स्टॅलिन I.V., शापोश्निकोव्ह बी.एम., झुकोव्ह जी.के., वासिलिव्हस्की ए.एम., कुझनेत्सोव्ह एन.जी. सहसा, तत्त्वतः निर्णयाची रूपरेषा प्रथम दर्शविली जाते, ज्याचा नंतर पक्षाच्या केंद्रीय समितीने किंवा राज्य संरक्षण समितीने विचार केला होता. यानंतरच जनरल स्टाफने मोहिमेची किंवा धोरणात्मक कारवाईची तपशीलवार योजना आणि तयारी करण्यास सुरुवात केली. या टप्प्यावर, फ्रंट कमांडर आणि विशेषज्ञ सामरिक नियोजनात गुंतले होते - एल.व्ही. ख्रुलेव, लॉजिस्टिक्सचे प्रमुख, एन.एन. वोरोनोव्ह, रेड आर्मीच्या तोफखान्याचे कमांडर, एल.ए. आणि इतर.

"कर्मचारी काम," शापोश्निकोव्ह एकापेक्षा जास्त वेळा म्हणाले, "कमांडरला लढाई आयोजित करण्यात मदत केली पाहिजे; मुख्यालय ही पहिली संस्था आहे ज्याच्या मदतीने कमांडर त्याचे निर्णय प्रत्यक्षात आणतो ... आधुनिक परिस्थितीत, विहीर- विणलेले मुख्यालय, कोणीही सैन्याच्या चांगल्या कमांड आणि नियंत्रणाचा विचार करू शकत नाही." बोरिस मिखाइलोविच यांच्या नेतृत्वाखाली, एक नियमन विकसित केले गेले जे फ्रंट-लाइन विभाग आणि जनरल स्टाफच्या विभागांच्या कामाचे नियमन करते, ज्याने मुख्यालयाच्या कार्यांची विश्वासार्ह पूर्तता मोठ्या प्रमाणात सुनिश्चित केली. शापोश्निकोव्हने सैन्याचे धोरणात्मक नेतृत्व सुधारण्यावर प्राथमिक लक्ष दिले, सर्व स्तरांवर अखंड कमांड आणि नियंत्रण स्थापित केले आणि फ्रंट-लाइन, सैन्य आणि लष्करी मुख्यालयाच्या क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी जोरदार उपाययोजना केल्या.

त्याच्या थेट नेतृत्वाखाली, देशाच्या खोलीतून साठा त्वरीत आणला गेला, शत्रूच्या क्रूर प्रहारानंतर मैदानात सैन्याच्या सैन्याची लढाऊ रचना स्पष्ट केली गेली. युद्धाच्या पहिल्या महिन्यांच्या कठीण परिस्थितीत, बोरिस मिखाइलोविचने सैन्य आणि देशासाठी बरेच काही केले. त्याच्या थेट सहभागाने, स्मोलेन्स्कच्या लढाईसाठी, मॉस्कोजवळील प्रतिआक्षेपार्ह, लेनिनग्राडच्या लढाईदरम्यान अनेक मोठ्या ऑपरेशन्स, 1942 च्या हिवाळ्यात सामान्य हल्ल्याची योजना आणि तयारी यासाठी एक योजना विकसित केली गेली. "नेतृत्वाचा मुख्य भार जनरल स्टाफची जबाबदारी बोरिस मिखाइलोविच शापोश्निकोव्हच्या खांद्यावर पडली. गंभीर आजार असूनही, त्याने जनरल स्टाफमध्ये सर्व आवश्यक काम केले आणि त्याशिवाय, त्याने मुख्यालयात कोणतीही छोटी भूमिका बजावली नाही. प्रत्येक वेळी जेव्हा आम्ही पाहिले तेव्हा आमचे हृदय धस्स झाले. आमचा बॉस: तो विलक्षणपणे वाकलेला, खोकला, परंतु कधीही तक्रार केली नाही. आणि संयम राखण्याची त्याची क्षमता, सौजन्य फक्त आश्चर्यकारक होते ", - आर्मी जनरल श्टेमेन्को एसएम यांच्या आठवणीतून.

एक महान मोहक, लॅकोनिक, बाह्य संयम आणि आकांक्षा असलेला, तो राजकीय दृश्यापासून दूर राहतो, बोरिस मिखाइलोविचने आपल्या तरुण कर्मचार्‍यांना खऱ्या पितृत्वाने वागवले: “जर आमच्यासाठी काही घडले नाही, तर त्याने चिडवले नाही, आवाजही काढला नाही, पण फक्त निंदेने विचारले:

कबुतर, तू काय आहेस?

"डार्लिंग" हा शब्द त्यांचा आवडता होता. स्वर आणि तणाव यावर अवलंबून, ते मार्शलचे स्थान निश्चित करते, "एसएम श्टेमेन्को आठवले.

"सैन्य घडामोडींच्या विविध क्षेत्रांतील त्यांचे सखोल ज्ञान आणि पांडित्य कधीकधी आश्चर्यकारक होते. माझ्या मते, सर्वोच्च कमांडर अनेकदा हे देखील वापरत असत. जनरल स्टाफ ऑफिसर म्हणून त्यांचा अनेक वर्षांचा अनुभव वापरून, नियमानुसार, त्यांनी चांगले मांडले. - तर्कसंगत प्रस्ताव, "अॅडमिरल कुझनेत्सोव्ह एन.जी. बोरिस मिखाइलोविचकडे तपशील लक्षात ठेवण्याची एक आश्चर्यकारक क्षमता होती, संवादकाराची अशी धारणा होती की त्याला कार्ल वॉन क्लॉजविट्झ "ऑन वॉर" या लष्करी कलाच्या क्लासिकचे काम मनापासून माहित आहे. त्याच्या महान मेहनतीपणा आणि लोकांसोबत काम करण्याची क्षमता यांचा जनरल स्टाफच्या कर्मचार्‍यांच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या निर्मितीवर मोठा प्रभाव पडला. अधीनस्थांशी संबंधांमधील त्याची विनम्रता, नम्रता आणि उत्कृष्ट युक्ती, तसेच शिस्त आणि अत्यंत परिश्रम, वैयक्तिक अधिकार - या सर्व गोष्टींमुळे त्याच्याबरोबर काम करणाऱ्या लोकांमध्ये जबाबदारीची भावना आणि उच्च वर्तनाची संस्कृती निर्माण झाली.

शापोश्निकोव्ह बी.एम. I. स्टॅलिनला खूप आदर वाटत होता. वासिलिव्हस्की ए.व्ही. याबद्दल लिहिले: “जेव्हा माझी पहिली सहल बोरिस मिखाईलोविच सोबत क्रेमलिनला झाली, तेव्हा बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या सेंट्रल कमिटीच्या पॉलिटब्युरोच्या सदस्यांसोबत आणि वैयक्तिकरित्या स्टॅलिन यांच्याशी झालेल्या पहिल्या भेटी, मला संधी मिळाली. शापोश्निकोव्हचा तेथे विशेष आदर आहे याची खात्री करा. स्टॅलिनने त्याला फक्त नावाने आणि आश्रयस्थानाने बोलावले. फक्त त्याला त्याच्या कार्यालयात धूम्रपान करण्याची परवानगी होती आणि त्याच्याशी झालेल्या संभाषणात त्याने कधीही आवाज उठवला नाही, जर त्याने व्यक्त केलेला दृष्टिकोन सामायिक केला नाही तर चर्चेत असलेल्या मुद्द्यावर त्याच्याद्वारे. परंतु ही त्यांच्या नात्याची पूर्णपणे बाह्य बाजू आहे. मुख्य गोष्ट अशी आहे की शापोश्निकोव्हच्या प्रस्तावांवर, नेहमी खोलवर विचार केला गेला आणि सखोल युक्तिवाद केला गेला, नियम म्हणून, कोणत्याही विशेष आक्षेपांना सामोरे गेले नाही.

चीफ ऑफ द जनरल स्टाफचे कठोर परिश्रम, वारंवार झोप न लागणे - नोव्हेंबर 1941 च्या शेवटी अत्यंत जास्त काम केल्यामुळे बोरिस मिखाइलोविचचा आजार झाला, त्याला जवळजवळ दोन आठवडे कामात व्यत्यय आणावा लागला. मार्चच्या मध्यापर्यंत, जनरल स्टाफने 1942 च्या वसंत ऋतु आणि उन्हाळ्याच्या सुरुवातीच्या ऑपरेशन्सच्या योजनेसाठी सर्व औचित्य आणि गणना पूर्ण केली होती. योजनेची मुख्य कल्पना सक्रिय रणनीतिक संरक्षण, साठा जमा करणे आणि नंतर निर्णायक आक्रमणात संक्रमण. बोरिस मिखाइलोविचने ही योजना सर्वोच्च कमांडरला कळवली, त्यानंतर योजनेवर काम चालू राहिले. स्टालिन यांनी जनरल स्टाफच्या प्रमुखांच्या प्रस्ताव आणि निष्कर्षांशी सहमती दर्शविली. त्याच वेळी, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफने अनेक भागात खाजगी आक्षेपार्ह ऑपरेशन्स आयोजित करण्याची तरतूद केली.

जरी शापोश्निकोव्हने असा उपाय इष्टतम मानला नाही, तरीही त्याने आपल्या मताचा अधिक बचाव करणे शक्य मानले नाही. त्याला नियमानुसार मार्गदर्शन केले गेले: जनरल स्टाफच्या चीफकडे विस्तृत माहिती असते, परंतु सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ उच्च, सर्वात अधिकृत स्थानावरून परिस्थितीचे मूल्यांकन करतात. विशेषतः, स्टालिनने दक्षिण-पश्चिम दिशांच्या उपलब्ध सैन्याने आणि साधनांसह शत्रूच्या खारकोव्ह गटाला पराभूत करण्याच्या उद्देशाने ऑपरेशनच्या विकासासाठी टिमोशेन्कोला संमती दिली. शापोश्निकोव्हने, ऑपरेशनल बॅगमधून आक्रमणाची जोखीम लक्षात घेऊन, या ऑपरेशनसाठी हेतू असलेल्या दक्षिण-पश्चिम आघाडीच्या सैन्यासाठी बर्वेन्कोव्स्की किनारा होता, ते आयोजित करण्यापासून परावृत्त करण्याचा प्रस्ताव ठेवला. मात्र, त्यांचे मत विचारात घेतले गेले नाही. नैऋत्य आघाडीचे आक्रमण अयशस्वी झाले. परिणामी, परिस्थिती आणि दक्षिणेकडील सैन्याचा समतोल दोन्ही जर्मनच्या बाजूने नाटकीयरित्या बदलले आणि शत्रूने त्याच्या उन्हाळ्यात आक्रमणाची योजना आखली तेथे ते तंतोतंत बदलले. यामुळे स्टॅलिनग्राड आणि काकेशसच्या प्रगतीमध्ये त्याचे यश सुनिश्चित झाले.

शापोश्निकोव्ह बी.एम. आजारी होता, आणि कठोर परिश्रमाचा त्याच्या आरोग्यावर परिणाम होऊ शकला नाही - 1942 च्या वसंत ऋतूमध्ये, त्याचा आजार आणखीनच वाढला. बोरिस मिखाइलोविच त्याला कामाच्या दुसर्‍या क्षेत्रात स्थानांतरित करण्याच्या विनंतीसह राज्य संरक्षण समितीकडे वळले. शापोश्निकोव्ह यांच्या जागी त्यांचे डेप्युटी, आर्मीचे जनरल ए.एम. वासिलिव्हस्की, चीफ ऑफ द जनरल स्टाफ म्हणून नियुक्त झाले. बोरिस मिखाइलोविच अजूनही डिप्टी पीपल्स कमिशनर ऑफ डिफेन्स राहिले आणि जून 1943 पासून - व्होरोशिलोव्ह हायर मिलिटरी अकादमीचे प्रमुख. राज्य संरक्षण समितीच्या वतीने, त्यांनी नवीन चार्टर्स आणि सूचनांच्या विकासाचे नेतृत्व केले. अल्पावधीत, कमिशन, जे शापोश्निकोव्ह बी.एम. नवीन इन्फंट्री कॉम्बॅट रेग्युलेशन, फील्ड रेग्युलेशन, सशस्त्र दलांचे लढाऊ नियम यांचे मसुदे विचारात घेतले. 26 मार्च 1945 रोजी, विजयाच्या 45 दिवस आधी, शापोश्निकोव्ह मरण पावला.

वासिलिव्हस्की अलेक्झांडर मिखाइलोविचचा जन्म 18 सप्टेंबर 1895 रोजी व्होल्गावरील किनेशमा जवळ नोवाया गोलचिखा गावात एका ऑर्थोडॉक्स पुजाऱ्याच्या मोठ्या कुटुंबात झाला. अलेक्झांडर वासिलिव्हस्कीने किनेश्मा येथील धर्मशास्त्रीय शाळेत शिक्षणाला सुरुवात केली, जी त्यांनी 1909 मध्ये पदवी प्राप्त केली. त्यानंतर त्यांनी कोस्ट्रोमा येथील धर्मशास्त्रीय सेमिनरीमध्ये शिक्षण सुरू ठेवले. आधीच एक सुप्रसिद्ध सोव्हिएत लष्करी कमांडर असल्याने, अलेक्झांडर मिखाइलोविचला त्याच्या पालकांना "वर्ग एलियन घटक" म्हणून त्याग करण्यास भाग पाडले गेले आणि बर्याच वर्षांपासून वडिलांशी पत्रव्यवहार देखील केला नाही. कदाचित अलेक्झांडर पुजारी झाला असता, जरी त्याने कृषीशास्त्रज्ञ होण्याचे स्वप्न पाहिले, परंतु पहिले महायुद्ध सुरू झाले. "तरुणपणात, कोणत्या मार्गाने जायचे या समस्येचे निराकरण करणे खूप कठीण आहे. आणि या अर्थाने, जे मार्ग निवडतात त्यांच्याबद्दल मला नेहमीच सहानुभूती वाटते. मी अखेरीस एक लष्करी माणूस बनलो. आणि मी नशिबाचा आभारी आहे की ते घडले. मार्ग, आणि मला असे वाटते की जीवनात मी त्याच्या जागी संपलो. परंतु जमिनीबद्दलची उत्कटता नाहीशी झाली नाही. मला वाटते की प्रत्येक व्यक्ती, कोणत्या ना कोणत्या मार्गाने, ही भावना अनुभवते. मला विरघळलेल्या मातीचा वास, हिरवी पाने आणि पहिला घास ... "- आठवले मार्शल वासिलिव्हस्की ए.एम.

सेमिनरीच्या चौथ्या वर्षासाठी बाह्य परीक्षा उत्तीर्ण केल्यावर आणि स्वयंसेवक म्हणून आघाडीवर जाण्याची परवानगी देण्यासाठी याचिका सादर केल्यावर, त्याला अलेक्सेव्हस्की मिलिटरी स्कूलचा संदर्भ मिळाला, जो त्या वेळी प्रवेगक पदवी तयार करत होता. 1864 मध्ये लेफोर्टोव्हो येथे स्थापन झालेल्या या शाळेला प्रथम मॉस्को इन्फंट्री जंकर स्कूल असे संबोधले गेले आणि 1906 मध्ये निकोलस II च्या डिक्रीद्वारे, सिंहासनाच्या वारसाच्या जन्माच्या सन्मानार्थ त्याचे नाव बदलले गेले. "रँकनुसार" ते तिसरे मानले गेले - पावलोव्स्की आणि अलेक्झांड्रोव्स्की नंतर - आणि ते प्रामुख्याने सामान्य लोकांची मुले होती ज्यांनी तेथे अभ्यास केला. चार महिन्यांनंतर, युद्धकालीन प्रशिक्षणाच्या प्रवेगक अभ्यासक्रमावर पदवी प्राप्त झाली. 1915 च्या शरद ऋतूतील आणि हिवाळ्यात, चिखल आणि थंडीत, ऑस्ट्रो-हंगेरियन सैन्याशी लढाया झाल्या. ते अगदी खंदकात राहत होते: त्यांनी दोन किंवा तीन लोकांसाठी डगआउट्स खोदले, ओव्हरकोटमध्ये झोपले, एक मजला पसरला आणि दुसरा झाकून टाकला. वसंत ऋतुपर्यंत, त्याची कंपनी शिस्त आणि लढाऊ क्षमतेच्या बाबतीत रेजिमेंटमध्ये सर्वोत्तम बनते. आघाडीवर दोन वर्षे, सुट्ट्या आणि सामान्य विश्रांतीशिवाय, लढाया आणि मोहिमांमध्ये, योद्धाचे खरे पात्र बनावट होते. पहिल्या महायुद्धादरम्यान, अलेक्झांडर वासिलिव्हस्कीने एका कंपनीची, बटालियनची कमांड केली, स्टाफ कॅप्टनच्या पदापर्यंत पोहोचला. पुरोगामी अधिकाऱ्यांमध्ये त्यांचा अधिकार होता.

रेड आर्मीमध्ये, मे 1919 ते नोव्हेंबर 1919 पर्यंत अलेक्झांडर मिखाइलोविच - सहाय्यक प्लाटून कमांडर, कंपनी कमांडर, दोन महिने - बटालियन कमांडर: जानेवारी 1920 ते एप्रिल 1923 - सहाय्यक रेजिमेंट कमांडर; सप्टेंबर पर्यंत - रेजिमेंटचा कार्यवाहक कमांडर, डिसेंबर 1924 पर्यंत - विभागीय शाळेचा प्रमुख आणि मे 1931 पर्यंत - रायफल रेजिमेंटचा कमांडर. 1931 ते 1936 पर्यंत अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांनी पीपल्स कमिसरिएट ऑफ डिफेन्स आणि व्होल्गा मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या मुख्यालयातील स्टाफ सेवेच्या शाळेमधून गेले. 1936 च्या शेवटी, कर्नल वासिलिव्हस्की यांना जनरल स्टाफच्या नव्याने तयार केलेल्या अकादमीमध्ये पाठवले गेले. त्याच्या उत्कृष्ट क्षमतेमुळे त्याला जनरल स्टाफच्या अकादमीमधून यशस्वीरित्या पदवीधर होण्यास आणि जनरल स्टाफमधील ऑपरेशनल ट्रेनिंग विभागाचे प्रमुख बनण्याची परवानगी मिळाली. अकादमीतील 137 कॉम्रेड वासिलिव्हस्की - सर्वोत्कृष्ट - सर्वोत्कृष्ट - ज्यांना पार्टीच्या सेंट्रल कमिटीने कोर्ससाठी खास निवडले होते, फक्त 30 अकादमीतून पदवीधर झाले, बाकीचे दडपले गेले.

4 ऑक्टोबर 1937 पासून वासिलिव्हस्की ए.एम. शापोश्निकोव्ह बोरिस मिखाइलोविच यांच्या नेतृत्वाखाली जनरल स्टाफमध्ये सेवा सुरू केली. भविष्यातील मार्शलसाठी जीवनातील एक मोठे यश म्हणजे शापोश्निकोव्ह बीएम बरोबरची भेट, ज्यांच्याकडे सर्वात श्रीमंत विद्वान, उत्कृष्ट प्रशिक्षित स्मरणशक्ती होती, त्याने स्वतःच्या प्रवेशाने थकवा आणण्यासाठी काम केले. उत्कृष्ट सैद्धांतिक ज्ञान त्याच्या व्यावहारिक अनुभवासह आनंदाने एकत्र केले. एक व्यावसायिक असल्याने, बोरिस मिखाइलोविचला अर्ध-शिक्षित लोक, वरवरचे, गर्विष्ठ आणि मादक लोक आवडत नव्हते. लष्करी अकादमींमधून सन्मानाने पदवीधर झालेल्यांनाच जनरल स्टाफमध्ये आमंत्रित करण्यात आले होते. त्याने आपल्या अधीनस्थांना नम्रता, सहनशीलता आणि त्यांच्या मतांचा आदर करून जिंकले. या कारणांमुळे, जनरल स्टाफच्या तुलनेने लहान कर्मचार्‍यांनी, ग्रेट देशभक्तीपर युद्धाच्या सुरुवातीच्या सर्वात कठीण परिस्थितीत आपले ध्येय यशस्वीरित्या पूर्ण केले. याव्यतिरिक्त, शापोश्निकोव्हला I. स्टालिनचा दुर्मिळ आत्मविश्वास लाभला, ज्याने सर्वात मोठ्या जनरल स्टाफ ऑफिसरच्या व्यावसायिक गुणांची खूप प्रशंसा केली.

शापोश्निकोव्हने वासिलिव्हस्की I.V. स्टॅलिन. स्वतः अलेक्झांडर मिखाइलोविचच्या प्रतिभा आणि कार्यक्षमतेने गुणाकार केलेल्या त्याच्या शिफारशीने नेत्याच्या नजरेत आपला अधिकार झपाट्याने वाढविला. रक्तरंजित सोव्हिएत-फिनिश युद्धानंतर, वासिलिव्हस्की (स्टालिनच्या सामान्य सूचनांनुसार) ज्याने नवीन सीमेचा मसुदा विकसित केला आणि दोन महिन्यांसाठी त्याच्या अंमलबजावणीसाठी आयोगाचे नेतृत्व केले - त्याने फिनिश बाजूशी वाटाघाटी केली. तोच एक लष्करी तज्ञ म्हणून, पीपल्स कमिसर्स व्ही.एम.च्या परिषदेच्या अध्यक्षांच्या शिष्टमंडळाचा भाग म्हणून बर्लिनला गेला होता. हिटलर आणि जर्मन परराष्ट्र मंत्री रिबेंट्रॉप यांच्याशी वाटाघाटीसाठी मोलोटोव्ह. पश्चिम आणि पूर्वेकडील आक्रमणाच्या प्रसंगी सोव्हिएत युनियनच्या सशस्त्र दलांच्या सामरिक तैनातीच्या योजनेचे मुख्य कार्यकारी वसीलेव्हस्की होते.

जुलै 1941 च्या शेवटी, अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांची ऑपरेशन्स डायरेक्टरेटचे प्रमुख आणि जनरल स्टाफचे उपप्रमुख म्हणून नियुक्ती करण्यात आली. युद्धाच्या पहिल्या दोन महिन्यांत, त्याने अक्षरशः जनरल स्टाफला सोडले नाही, तो तेथेच झोपला, दिवसाचे चार ते पाच तास. "अलेक्झांडर मिखाइलोविचचे एक विशिष्ट वैशिष्ट्य म्हणजे अधीनस्थांवर नेहमीच विश्वास, लोकांबद्दल खोल आदर, त्यांच्या प्रतिष्ठेचा आदर. युद्धाच्या सुरुवातीच्या गंभीर परिस्थितीत संघटना आणि स्पष्टता राखणे किती कठीण आहे हे त्याला सूक्ष्मपणे समजले, जे प्रतिकूल आहे. आमच्यासाठी विकसित करणे, आणि संघाला एकत्र आणण्याचा प्रयत्न केला, अशी कार्यरत परिस्थिती निर्माण केली जिथे अधिकार्यांकडून कोणताही दबाव नसतो, परंतु केवळ वृद्ध, अधिक अनुभवी कॉम्रेडचा मजबूत खांदा, ज्यावर आवश्यक असल्यास, आपण करू शकता. विसंबून राहा. आम्ही सर्वांनी त्याला उबदारपणा, प्रामाणिकपणा, प्रामाणिकपणासाठी समान पैसे दिले. वासिलिव्हस्कीने केवळ जनरल स्टाफमधील सर्वोच्च अधिकारच नव्हे तर सार्वत्रिक प्रेमाचा देखील आनंद लुटला. श्टेमेन्को (युद्धादरम्यान जनरल स्टाफ).

जनरल स्टाफमधील त्याच्या भूमिकेत दुसरा बनणे, वासिलिव्हस्की, बी.एम. शापोश्निकोव्ह, ज्यांनी जी.के. झुकोव्ह, जनरल स्टाफ चीफ म्हणून, दररोज मुख्यालयाला भेट देत असे आणि काहीवेळा दिवसातून अनेक वेळा, लष्करी ऑपरेशन्स चालविण्याच्या, सशस्त्र दलांची लढाऊ शक्ती वाढवण्याच्या सर्व महत्त्वाच्या मुद्द्यांचा विचार करण्यात भाग घेतला. अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांनी आठ जनरल स्टाफ अधिकार्‍यांच्या सहभागासह, आघाड्यांवरील परिस्थितीबद्दल सर्व आवश्यक माहिती तयार केली, येणार्‍या सैन्याचे वितरण आणि फ्रंट लाइनवरील सैन्यासाठी साधन, फेरबदल आणि लष्करी पदोन्नतीचे प्रस्ताव सादर केले. कर्मचारी जनरल स्टाफ, बहुतेक युद्ध किरोव्ह स्ट्रीटवर मॉस्कोमध्ये होते. किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशनने मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल कर्मचार्‍यांसाठी बॉम्ब निवारा म्हणून काम केले. प्रवाशांसाठी, ते बंद होते - गाड्या न थांबता पास झाल्या. स्टेशन हॉलला ट्रॅकपासून कुंपण घालण्यात आले होते आणि कामकाजाच्या खोल्यांमध्ये विभागले गेले होते. सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ आणि पॉलिटब्युरोचे सदस्य, जे मॉस्कोमध्ये होते, ते देखील हवाई हल्ल्याच्या वेळी येथे उतरले. "मुख्यालयाचे काम एका खास पद्धतीने आयोजित केले गेले होते. सर्वोच्च कमांडरने, हा किंवा तो ऑपरेशनल-स्ट्रॅटेजिक निर्णय विकसित करण्यासाठी किंवा सशस्त्र संघर्षाच्या इतर महत्त्वाच्या समस्यांवर विचार करण्यासाठी, या समस्येशी थेट संबंधित असलेल्या जबाबदार व्यक्तींना बोलावले. विचारात. मुख्यालयाचे सदस्य आणि गैर-सदस्य असू शकतात, परंतु अपरिहार्यपणे पॉलिटब्युरोचे सदस्य, उद्योगाचे नेते, कमांडर समोरून बोलावले गेले. परस्पर सल्लामसलत आणि चर्चेदरम्यान येथे विकसित झालेल्या प्रत्येक गोष्टीला मुख्यालयापासून थेट निर्देशांमध्ये औपचारिक रूप देण्यात आले. मोर्चे. कामाचा हा प्रकार प्रभावी होता, "मार्शल वासिलिव्हस्की ए.एम.

मॉस्कोजवळील युद्धादरम्यान, अलेक्झांडर मिखाइलोविच लेफ्टनंट जनरल बनला, त्याला पहिली किरकोळ जखम झाली आणि फ्रंट कमांडर जीकेच्या अगदी जवळ आला. झुकोव्ह. संरक्षणाच्या सर्वात गंभीर क्षणी, वासिलिव्हस्कीने झुकोव्ह, रोकोसोव्स्की, कोनेव्ह यांच्या संबंधात सर्वोच्चाचा राग जितका शक्य तितका मऊ केला. के.एम.च्या आठवणीनुसार. सिमोनोव्ह "अलेक्झांडर मिखाइलोविचने स्वत: मध्ये एक स्थिर इच्छा आणि आश्चर्यकारक संवेदनशीलता, नाजूकपणा आणि प्रामाणिकपणा एकत्र केला." 24 जून, 1942 रोजी, देश आणि रेड आर्मीसाठी सर्वात कठीण काळात, अलेक्झांडर मिखाइलोविच जनरल स्टाफचे प्रमुख बनले आणि 15 ऑक्टोबर 1942 पासून - एकाच वेळी यूएसएसआरच्या संरक्षणाचे उप लोक कमिश्नर. त्यांनी जनरल स्टाफचे प्रमुख म्हणून आणि त्याच वेळी मोर्चेकऱ्यांवरील मुख्यालयाचे प्रतिनिधी म्हणून मोठ्या प्रमाणावर काम केले. लष्करी सांख्यिकीशास्त्रज्ञांनी गणना केली की जनरल स्टाफचे प्रमुख असताना 34 लष्करी महिन्यांत, अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांनी 22 महिने आघाडीवर काम केले, सर्वात महत्वाच्या रणनीतिक ऑपरेशन्समध्ये त्यांच्या कृतींचे समन्वय साधले आणि मॉस्कोमध्ये फक्त 12 महिने काम केले.

झुकोव्ह जी.के. ए.एम. वासिलिव्हस्की बद्दल त्यांच्या आठवणींमध्ये लिहितात: "ऑपरेशनल-स्ट्रॅटेजिक परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यात अलेक्झांडर मिखाइलोविचची चूक झाली नाही. म्हणूनच, आयव्ही स्टॅलिनने त्याला सोव्हिएत-जर्मन आघाडीच्या जबाबदार क्षेत्रांमध्ये एक लष्करी नेता म्हणून वासिलिव्हस्कीची प्रतिभा म्हणून पाठवले. मोठ्या प्रमाणात आणि सखोल लष्करी विचारवंत पूर्णतः उलगडले. अशा परिस्थितीत जेव्हा आयव्ही स्टालिन अलेक्झांडर मिखाइलोविचच्या मताशी सहमत नव्हते, तेव्हा वासिलिव्हस्की सर्वोच्च कमांडरला सन्मानाने आणि वजनदार युक्तिवादाने पटवून देण्यास सक्षम होते की दिलेल्या परिस्थितीत त्यांनी सुचविलेल्यापेक्षा वेगळा उपाय स्वीकारला जाऊ नये." फ्रंट-लाइन ट्रिप नेहमीच आनंदाने संपत नाहीत. सेवास्तोपोलच्या मुक्तीच्या दिवशी, वासिलिव्हस्कीने हे शहर वैभवात गायलेले पाहण्याचे ठरविले. त्यावर खूप गाड्या होत्या. एक एक करून त्यांनी सैनिक आणि दारूगोळा आणला. आम्ही मेकेन्झिव्ह पर्वतावर पोहोचलो. आणि अचानक कारच्या चाकाखाली - एक स्फोट. त्यांनी एका खाणीला धडक दिली. एवढा जोराचा धक्का बसला की इंजिन बाजूला फेकले गेले. अलेक्झांडर मिखाइलोविचच्या डोक्याला जखम झाली.

झुकोव्ह जी.के. आणि वासिलिव्हस्की ए.एम. त्यांनी स्टॅलिनग्राडजवळील सर्वात मोठ्या वेहरमॅच गटाच्या प्रतिआक्षेपार्ह, घेराव आणि पराभवाची योजना तयार केली आणि नंतर ती यशस्वीरित्या अंमलात आणली. A.M वर वासिलिव्हस्की, स्टॅव्हकाने काउंटरऑफेन्सिव्ह दरम्यान स्टॅलिनग्राडच्या दिशेच्या तीनही आघाड्यांच्या कृतींचे समन्वय सोपवले. या मिशनसह, तो, मुख्यालयाचा प्रतिनिधी म्हणून, व्होल्गावरील महान विजयापर्यंत स्टॅलिनग्राड आघाडीवर राहील. तथापि, स्टॅलिनग्राडच्या लढाईच्या समाप्तीनंतर, वासिलिव्हस्कीच्या क्रियाकलापांमधील तणाव कमी झाला नाही. आहे. वासिलिव्हस्की अजूनही जनरल स्टाफचे नेतृत्व आणि समोरच्या व्यवसायाच्या सहलींमध्ये फाटलेले होते. १६ फेब्रुवारी १९४३ ए.एम. वासिलिव्हस्की यांना सोव्हिएत युनियनचे मार्शल ही पदवी देण्यात आली. मुख्यालयाच्या वतीने, अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांनी कुर्स्कच्या लढाईत वोरोनेझ आणि स्टेप्पे आघाडीच्या कृतींचे समन्वय साधले. कुर्स्कच्या लढाईत, वेहरमाक्टचे सर्वोत्तम लष्करी रणनीतिकार, फील्ड मार्शल मॅनस्टीन, वासिलिव्हस्की विरुद्ध लढले.

मग वासिलिव्हस्की ए.एम. डॉनबास, नॉर्दर्न टाव्हरिया, क्रिव्हॉय रोग-निकोपोल ऑपरेशन, क्राइमिया मुक्त करण्यासाठी ऑपरेशन, बेलारशियन ऑपरेशन मुक्त करण्यासाठी ऑपरेशनचे नियोजन आणि संचालनाचे नेतृत्व केले. ऑपरेशन बॅग्रेशनमध्ये, त्याने 3 रा बेलोरशियन आणि 1 ला बाल्टिक आघाडीच्या कृतींचे समन्वय साधले. या ऑपरेशन्सच्या व्यवस्थापनासाठी मुख्यालयाच्या कार्यांच्या अनुकरणीय कामगिरीसाठी, अलेक्झांडर मिखाइलोविच यांना 29 जुलै 1944 रोजी ऑर्डर ऑफ लेनिन आणि गोल्ड स्टार पदक देऊन सोव्हिएत युनियनचा हिरो ही पदवी देण्यात आली. जनरल आय.डी.च्या मृत्यूनंतर चेरन्याखोव्स्कीने फेब्रुवारी 1945 पासून पूर्व प्रशियाच्या ऑपरेशनमध्ये 3 रा बेलोरशियन आघाडीची आज्ञा दिली, जी कोएनिग्सबर्गवरील प्रसिद्ध हल्ल्यात संपली. 6 एप्रिल ते 9 एप्रिल या चार दिवसांत, आघाडीच्या सैन्याने हा "जर्मन आत्म्याचा पूर्णपणे अभेद्य बुरुज" काबीज केला. 25 एप्रिल रोजी, बाल्टिक फ्लीटच्या सक्रिय सहभागासह, 3 रा बेलोरशियन फ्रंटच्या सैन्याने, झेमलँड द्वीपकल्पातील शेवटचा जर्मन किल्ला असलेल्या पिलाऊचे बंदर आणि किल्ला ताब्यात घेतला.

जुलै १९४५ मध्ये ए.एम. वासिलिव्हस्कीला सुदूर पूर्वेतील सोव्हिएत सैन्याचा कमांडर-इन-चीफ म्हणून नियुक्त करण्यात आले. अवघ्या 24 दिवसांत, सोव्हिएत आणि मंगोलियन सैन्याने मंचुरियातील दशलक्ष-बलवान क्वांटुंग सैन्याचा पराभव केला. दुसरे पदक "गोल्ड स्टार" वासिलिव्हस्की ए.एम. 8 सप्टेंबर 1945 रोजी जपानबरोबरच्या युद्धात सुदूर पूर्वेतील सोव्हिएत सैन्याच्या कुशल नेतृत्वासाठी हा पुरस्कार देण्यात आला.

स्टालिनच्या संबंधात, वासिलिव्हस्की ए.एम. असा विश्वास होता की तो एक "असामान्य माणूस आहे, एक जटिल, विरोधाभासी स्वभाव आहे. त्याच्या स्थानामुळे, त्याच्याकडे एक विशेष जबाबदारी होती. त्याला या जबाबदारीची खोलवर जाणीव होती. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की त्याने चुका केल्या नाहीत. येथे युद्धाच्या सुरूवातीस, त्याने युद्धाचे नेतृत्व करण्यासाठी आपली शक्ती आणि ज्ञान स्पष्टपणे कमी केले, त्याने अत्यंत कठीण आघाडीच्या परिस्थितीचे मुख्य प्रश्न स्वतः सोडवण्याचा प्रयत्न केला, ज्यामुळे अनेकदा परिस्थिती आणखी गुंतागुंतीची आणि मोठ्या प्रमाणात नुकसान होते. . प्रबळ इच्छाशक्तीचा माणूस असल्याने, परंतु अत्यंत असंतुलित आणि कणखर व्यक्तिमत्त्वाने, समोरच्या गंभीर आघातांच्या वेळी स्टालिनने अनेकदा आपला राग गमावला, कधीकधी ज्यांना दोष देणे कठीण होते अशा लोकांवर आपला राग काढला. परंतु हे स्पष्टपणे सांगितले पाहिजे: स्टालिनने युद्धाच्या पहिल्या वर्षांत केलेल्या चुका केवळ खोलवर अनुभवल्या नाहीत तर त्यामधून योग्य निष्कर्ष काढण्यातही ते यशस्वी झाले. स्टॅलिनग्राड ऑपरेशनपासून सुरुवात करून, धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण निर्णयांच्या विकासात भाग घेतलेल्या प्रत्येकाबद्दलचा त्याचा दृष्टीकोन चांगल्यासाठी नाटकीयरित्या बदलला. तथापि, स्टॅलिनशी वाद घालण्याचे धाडस फार कमी जणांनी केले. परंतु त्याने स्वतः, कधीकधी खूप गरम वादविवाद ऐकून, सत्य पकडले आणि आधीच घेतलेला निर्णय कसा बदलावा हे त्याला माहित होते. हे स्पष्टपणे सांगितले पाहिजे: मुख्यालयाने युद्धाच्या नाडीवर सतत बोट ठेवले.

मार्च 1946 मध्ये, अलेक्झांडर मिखाइलोविच पुन्हा 1949-1953 मध्ये जनरल स्टाफचे प्रमुख झाले. वासिलिव्हस्की - यूएसएसआरच्या सशस्त्र दलाचे मंत्री. 1953-1956 मध्ये. ते यूएसएसआरचे पहिले संरक्षण उपमंत्री होते, परंतु 15 मार्च 1956 रोजी त्यांच्या वैयक्तिक विनंतीवरून त्यांना त्यांच्या पदावरून मुक्त करण्यात आले, परंतु ऑगस्ट 1956 मध्ये त्यांना पुन्हा लष्करी विज्ञानासाठी यूएसएसआरचे संरक्षण उपमंत्री म्हणून नियुक्त करण्यात आले. डिसेंबर 1957 मध्ये, त्यांना "लष्करी गणवेश परिधान करण्याच्या अधिकारासह आजारपणामुळे बडतर्फ करण्यात आले", आणि जानेवारी 1959 मध्ये त्यांना पुन्हा सशस्त्र दलाच्या कॅडरमध्ये परत करण्यात आले आणि यूएसएसआर मंत्रालयाच्या जनरल इन्स्पेक्टर्सच्या गटाचे महानिरीक्षक म्हणून नियुक्त करण्यात आले. संरक्षण (५ डिसेंबर १९७७ पर्यंत). मरण पावला A.M. वासिलेव्स्की 5 डिसेंबर 1977 वासिलेव्स्की एएमला दफन करण्यात आले. मॉस्कोमधील क्रेमलिनच्या भिंतीजवळील रेड स्क्वेअरवर. आजच्या तरुणांसाठी जीवनात वेगळे शब्द म्हणून, त्यांचे शब्द ऐकू येतात: "मी तरुणांना मानवी जीवनातील मुख्य मूल्याबद्दल सांगायला हवे. मातृभूमी ही आपली मुख्य संपत्ती आहे. या संपत्तीचे कौतुक करा आणि त्याची काळजी घ्या. मातृभूमी काय देऊ शकते याचा विचार करू नका. तुम्ही. तुम्ही मातृभूमीला काय देऊ शकता याचा विचार करा. हीच चांगल्या अर्थपूर्ण जीवनाची मुख्य गुरुकिल्ली आहे."

अलेक्से इनोकेम्न्टीविच अँटोमनोव्हचा जन्म 15 सप्टेंबर 1896 रोजी 26 व्या तोफखाना ब्रिगेडच्या अधिकाऱ्याच्या कुटुंबात ग्रोडनो शहरात झाला होता. अँटोनोव्ह कुटुंब हे बॅटरी कमांडरचे एक सामान्य कुटुंब होते ज्याचे थोडे उत्पन्न होते. 1915 मध्ये, अॅलेक्सीने सेंट पीटर्सबर्ग विद्यापीठात प्रवेश केला, परंतु लवकरच, आर्थिक अडचणींमुळे, त्याला त्याच्या अभ्यासात व्यत्यय आणावा लागला आणि कारखान्यात कामावर जावे लागले.

1916 मध्ये, अलेक्सी अँटोनोव्हला सैन्यात भरती करण्यात आले आणि पावलोव्हस्क मिलिटरी स्कूलमध्ये पाठवले गेले. अभ्यासाच्या शेवटी, नव्याने बनवलेले वॉरंट अधिकारी लाइफ गार्ड्स जेगर रेजिमेंटमध्ये नियुक्त केले जातात.

पहिल्या महायुद्धाच्या मैदानावरील लढाईत भाग घेत, तरुण अधिकारी ए. अँटोनोव्ह जखमी झाला आणि त्याला "शौर्यसाठी" शिलालेखासह ऑर्डर ऑफ सेंट अण्णा IV पदवी प्रदान करण्यात आली. बरे झाल्यानंतर, सैनिक त्याला सहाय्यक रेजिमेंटल ऍडज्युटंट निवडतात.

मे 1918 मध्ये, चिन्ह अँटोनोव्हला रिझर्व्हमध्ये हस्तांतरित केले गेले. त्याने वनीकरण संस्थेच्या संध्याकाळच्या अभ्यासक्रमात शिक्षण घेतले, पेट्रोग्राडच्या अन्न समितीमध्ये काम केले आणि एप्रिल 1919 मध्ये त्याला रेड आर्मीमध्ये भरती करण्यात आले. त्या क्षणापासून, अलेक्सी इनोकेन्टीविचने आपले संपूर्ण आयुष्य मातृभूमीच्या सशस्त्र दलांच्या श्रेणीत सेवा करण्यासाठी समर्पित केले. त्यांनी दक्षिण आघाडीवर लढलेल्या 1ल्या मॉस्को कामगार विभागाचे सहाय्यक मुख्य कर्मचारी म्हणून आपली सेवा सुरू केली. जून 1919 मध्ये जोरदार लढाईनंतर, या विभागाचे अवशेष 15 व्या इंझा रायफल विभागात हस्तांतरित करण्यात आले. A.I.Antonov या विभागात ऑगस्ट 1928 पर्यंत विविध कर्मचारी पदांवर कार्यरत होते. शिवाश ओलांडण्यात सक्रिय सहभागासाठी, त्यांना रिव्होल्युशनरी मिलिटरी कौन्सिल ऑफ रिपब्लिकचे मानद शस्त्र देण्यात आले आणि 1923 मध्ये त्यांना सन्मानाचे प्रमाणपत्र देण्यात आले.

1928 मध्ये, तरुण कमांडरने एमव्ही फ्रुंझच्या नावावर असलेल्या अकादमीमध्ये प्रवेश केला, त्यानंतर त्याला कोरोस्टेन शहरातील 46 व्या पायदळ विभागाचे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले. 1933 मध्ये, त्यांनी त्याच अकादमीच्या ऑपरेशनल विभागातून पदवी प्राप्त केली आणि पुन्हा आपल्या पूर्वीच्या पदावर गेले. ऑक्टोबर 1934 मध्ये A.I. अँटोनोव्ह मोगिलेव्ह-याम्पोल्स्की फोर्टिफाइड एरियाचे चीफ ऑफ स्टाफ बनले आणि ऑगस्ट 1935 मध्ये - खारकोव्ह लष्करी जिल्ह्याच्या मुख्यालयाच्या ऑपरेशनल विभागाचे प्रमुख.

ऑक्टोबर 1936 मध्ये, रेड आर्मीच्या जनरल स्टाफची अकादमी उघडली गेली. या शैक्षणिक संस्थेच्या पहिल्या विद्यार्थ्यांमध्ये ए.एम. वासिलिव्हस्की, एल.ए. गोवोरोव, I.Kh. बागराम्यान, एन.एफ. Vatutin आणि A.I. अँटोनोव्ह.

1937 मध्ये अकादमीतून पदवी घेतल्यानंतर, अॅलेक्सी इनोकेन्टेविच यांना मॉस्को मिलिटरी डिस्ट्रिक्टचे चीफ ऑफ स्टाफ म्हणून नियुक्त करण्यात आले.

1938 च्या शेवटी A.I. अँटोनोव्ह यांची वरिष्ठ व्याख्याता म्हणून नियुक्ती करण्यात आली आणि काही काळानंतर - एमव्ही यांच्या नावावर असलेल्या मिलिटरी अकादमीच्या सामान्य रणनीती विभागाचे उपप्रमुख. फ्रुंझ. फेब्रुवारी 1940 मध्ये त्यांना सहयोगी प्राध्यापकाची शैक्षणिक रँक आणि त्याच वर्षी जूनमध्ये मेजर जनरलची लष्करी रँक देण्यात आली. मार्च 1941 मध्ये A.I. अँटोनोव्ह यांची कीव स्पेशल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या डेप्युटी चीफ ऑफ स्टाफ या पदावर नियुक्ती करण्यात आली.

महान देशभक्तीपर युद्ध सुरू झाले. ऑगस्ट 1941 मध्ये मेजर जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह यांना दक्षिण आघाडीचे चीफ ऑफ स्टाफ म्हणून नियुक्त करण्यात आले. यावेळी, आघाडीचे सैन्य तणावपूर्ण बचावात्मक लढाईत गुंतले होते. या युद्धांदरम्यान, दक्षिणी आघाडीच्या मुख्यालयाने नोव्हेंबरमध्ये रोस्तोव्ह आक्षेपार्ह ऑपरेशन तयार केले आणि केले, परिणामी 1 ला जर्मन टँक सैन्याचा पराभव झाला. रोस्तोव-ऑन-डॉन मुक्त झाले आणि शत्रूला या शहरापासून 60-80 किलोमीटर मागे फेकले गेले. रोस्तोव्ह ऑपरेशनमध्ये यशस्वी कृतींसाठी ए.आय. अँटोनोव्हला ऑर्डर ऑफ द रेड बॅनरने सन्मानित करण्यात आले, त्याला लेफ्टनंट जनरलची लष्करी रँक देण्यात आली. जुलै 1942 पासून, अॅलेक्सी इनोकेंट'विचने उत्तर कॉकेशियन फ्रंट, ब्लॅक सी ग्रुप ऑफ फोर्स आणि ट्रान्सकॉकेशियन फ्रंटच्या मुख्यालयाचे सातत्याने नेतृत्व केले. या मोर्चांच्या सैन्याने, अपवादात्मक तग धरून, शत्रूला रोखले, त्याला काळ्या समुद्राचा किनारा ताब्यात घेण्यापासून आणि ट्रान्सकॉकेससमध्ये प्रवेश करण्यापासून रोखले. सैन्याच्या लवचिक आणि कुशल नेतृत्वासाठी, लेफ्टनंट-जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह यांना लाल बॅनरचा दुसरा ऑर्डर देण्यात आला. डिसेंबर 1942 मध्ये, सुप्रीम हायकमांडच्या मुख्यालयाच्या आदेशानुसार, अलेक्सी इनोकेंट'विच यांना जनरल स्टाफचे प्रथम उपप्रमुख आणि ऑपरेशनल डायरेक्टरेटचे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले. तेव्हापासून, A.I चे सक्रिय कार्य. रेड आर्मीच्या या सर्वोच्च प्रशासकीय मंडळात अँटोनोव्ह.

जनरल स्टाफमधील काम जटिल आणि बहुआयामी आहे. त्याच्या कार्यांमध्ये आघाड्यांवरील परिस्थितीबद्दल ऑपरेशनल-स्ट्रॅटेजिक माहितीचे संकलन आणि प्रक्रिया, सशस्त्र दलांच्या वापरासाठी ऑपरेशनल गणना आणि प्रस्ताव तयार करणे, लष्करी मोहिमांच्या योजनांचा थेट विकास आणि लष्करी ऑपरेशन्सच्या थिएटरमध्ये रणनीतिक ऑपरेशन्स यांचा समावेश आहे. . मुख्यालय आणि सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ यांच्या निर्णयांच्या आधारे, जनरल स्टाफने सशस्त्र दलांच्या फ्रंट, फ्लीट्स आणि सेवा आणि त्यांचे मुख्यालय यांच्या कमांडर्ससाठी निर्देश तयार केले, पीपल्स कमिसर ऑफ डिफेन्सचे आदेश तयार केले, त्यांचे पर्यवेक्षण केले. अंमलबजावणी, धोरणात्मक साठा तयार करणे आणि त्यांचा योग्य वापर यावर लक्ष ठेवले.

जनरल स्टाफला फॉर्मेशन्स, फॉर्मेशन्स आणि युनिट्सच्या प्रगत लढाऊ अनुभवाचे सामान्यीकरण करण्याचे काम देखील सोपविण्यात आले होते. जनरल स्टाफने लष्करी सिद्धांताच्या क्षेत्रात सर्वात महत्वाच्या तरतुदी विकसित केल्या, लष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे तयार करण्यासाठी प्रस्ताव आणि अर्ज तयार केले. रेड आर्मीच्या निर्मितीसह पक्षपाती फॉर्मेशन्सच्या लढाईचे समन्वय साधण्यासाठी देखील तो जबाबदार होता.

जानेवारी 1943 मध्ये जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह, मुख्यालयाचे प्रतिनिधी म्हणून, ब्रायन्स्क आणि नंतर व्होरोनेझ आणि सेंट्रल फ्रंटवर पाठवले गेले. व्होरोनेझ-कस्टोर्नेंस्काया ऑपरेशन, ज्या दरम्यान अलेक्सी इनोकेंट'विचने सैन्याच्या कृतींचे समन्वय साधले, ते यशस्वीरित्या पूर्ण झाले. वोरोनेझ आणि कुर्स्क शहरे मुक्त झाली. त्यानुसार A.M. वासिलिव्हस्की लेफ्टनंट जनरल ए.आय. अँटोनोव्हला ऑर्डर ऑफ सुवेरोव्ह, I पदवी देण्यात आली. या व्यवसायाच्या सहलीच्या शेवटी, अॅलेक्सी इनोकेंट'विच दिवसातून अनेक वेळा मुख्यालयाला भेट देऊ लागला. त्यांनी मोर्चेकऱ्यांकडून येणार्‍या माहितीचे बारकाईने विश्लेषण केले, अनेक सेनापती आणि अधिकार्‍यांचे म्हणणे ऐकून घेतले, मोर्चेकऱ्यांच्या कमांडशी अत्यंत महत्त्वाच्या मुद्द्यांवर समन्वय साधला आणि सर्वोच्च कमांडरला प्रस्ताव कळवले. एप्रिल 1943 मध्ये A.I. अँटोनोव्ह यांना कर्नल जनरलची लष्करी रँक देण्यात आली आणि मे मध्ये त्यांना ऑपरेशन डायरेक्टरेटचे प्रमुख म्हणून त्यांच्या कर्तव्यातून मुक्त करण्यात आले, ते जनरल स्टाफचे पहिले उपप्रमुख राहिले.

पहिले मोठे धोरणात्मक ऑपरेशन, ज्याच्या नियोजनात ए.आय. अँटोनोव्ह थेट सामील होता, कुर्स्कची लढाई होती. या लढाईच्या संघटनेसाठी आणि तयारीसाठी, त्यांना ऑर्डर ऑफ द देशभक्त युद्ध, I पदवी देण्यात आली. सोव्हिएत सुप्रीम हाय कमांडने सखोल, अजिंक्य संरक्षणास विरोध करण्याचा निर्णय घेतला, जर्मन सैन्याचा रक्तस्त्राव केला आणि नंतर प्रतिआक्रमण करून त्यांचा पराभव पूर्ण केला. परिणामी, रेड आर्मीने शत्रूवर असा पराभव केला ज्यापासून नाझी जर्मनी यापुढे सावरण्यास सक्षम नव्हते. शत्रूला सोव्हिएत प्रदेशातून पूर्णपणे बाहेर काढण्यासाठी संपूर्ण आघाडीवर व्यापक आक्षेपार्ह कारवाया करण्यासाठी एक भक्कम पाया तयार केला गेला.

ऑगस्ट 1943 मध्ये कुर्स्क बुल्जवर चमकदारपणे नियोजित आणि यशस्वीरित्या पार पाडलेल्या ऑपरेशनसाठी, ए.आय. अँटोनोव्ह यांना लष्करी जनरलचा लष्करी दर्जा देण्यात आला. अलेक्सी इनोकेन्टेविचच्या आयुष्यात बेलारशियन ऑपरेशन महत्त्वपूर्ण ठरले. त्याची तयारी आणि धारण करताना, त्याची उत्कृष्ट संघटनात्मक कौशल्ये आणि धोरणात्मक प्रतिभा पूर्णपणे प्रकट झाली. 20 मे 1944 रोजी, जनरलने या ऑपरेशनसाठी एक योजना सादर केली, ज्याला मुख्यालयाने विचारात घेण्यासाठी "बॅगरेशन" कोड नाव प्राप्त केले. सैन्य आणि लष्करी उपकरणांच्या गुप्त एकाग्रतेवर, शत्रूला विकृत करण्याच्या उपायांवर प्रचंड काम केले गेले. जे आक्रमण सुरू झाले होते ते नाझी सैन्याला आश्चर्यचकित करणारे होते.

चार आघाड्यांवरील जोरदार प्रहारांच्या परिणामी, सोव्हिएत सैन्याने आर्मी ग्रुप सेंटरचा पराभव केला, बेलारूस, लिथुआनिया आणि लॅटव्हियाचा एक भाग मुक्त केला, पोलंडमध्ये प्रवेश केला आणि पूर्व प्रशियाच्या सीमेजवळ 550-600 किलोमीटरची प्रगती केली आणि आक्षेपार्ह मोर्चा 1000 पेक्षा जास्त वाढवला. किलोमीटर या ऑपरेशनच्या संस्थेसाठी आणि आचरणासाठी, अलेक्सी इनोकेंट'विचला पुन्हा ऑर्डर ऑफ सुवेरोव्ह, I पदवी देण्यात आली.

बेलारशियन ऑपरेशनने ए.आय.मधील व्यावसायिक संबंध आणखी मजबूत केले. सर्वोच्च कमांडरसह अँटोनोव्ह. याच काळात आय.व्ही. अधिकाधिक वेळा, स्टॅलिनने अलेक्सेई इनोकेंट'विचला जबाबदार कार्ये सोपविली आणि त्यांचे लक्षपूर्वक ऐकले, विशेषत: ऑपरेशनल प्रकरणांवर. बर्‍याचदा, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ मित्रपक्षांशी संबंधांच्या असंख्य समस्यांकडे त्यांच्याकडे वळू लागले. प्रसिद्ध विमान डिझायनर ए.एस. याकोव्हलेव्हने लिहिले: "अँटोनोव्ह स्टॅलिनच्या अगदी जवळ होता, ज्याने त्याचे मत मानले, त्याच्यावर स्पष्ट सहानुभूती आणि विश्वास होता, त्याच्याबरोबर बरेच तास घालवले, मोर्चांवरील परिस्थितीबद्दल चर्चा केली आणि भविष्यातील ऑपरेशन्सची योजना आखली."

मुख्यालयात आलेल्या सैन्याचे कमांडर सर्वोच्च कमांडरकडे जाण्यापूर्वी ए.आय. अँटोनोव्ह आणि त्यांच्या योजना आणि लष्करी ऑपरेशन्सच्या तयारीच्या सर्व मुद्द्यांवर त्याच्याशी सल्लामसलत केली. मुख्यालयाचे प्रतिनिधी, त्यांचे अहवाल I.V ला पाठवत आहेत. स्टालिन, त्यांनी निश्चितपणे त्यांची एक प्रत "कॉम्रेड अँटोनोव्ह" यांना संबोधित केली, कारण हे जाणून होते की जनरल या अहवालांवर आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी अचूकपणे आणि वेळेवर घेतील.

1944 च्या उत्तरार्धात, हे स्पष्ट झाले की ते ए.आय. तीन सरकारांच्या प्रमुखांच्या आगामी परिषदेत सोव्हिएत लष्करी तज्ञांच्या गटाचे नेतृत्व करण्याचे काम अँटोनोव्ह यांना सोपवले जाईल. क्रिमियन कॉन्फरन्सने 4 फेब्रुवारी 1945 रोजी लष्करी मुद्द्यांवर चर्चा करून आपले कार्य सुरू केले. यूएसएसआर, यूएसए आणि ग्रेट ब्रिटनच्या सरकार प्रमुखांनी युरोपीय आघाडीवरील परिस्थितीचा आढावा घेतला. सोव्हिएत-जर्मन आघाडीवरील परिस्थितीचा अहवाल लष्कराच्या जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह. वाटाघाटी दरम्यान, त्याला मित्र राष्ट्रांच्या धोरणात्मक विमानचालनाच्या कृतींचे समन्वय साधण्याची जबाबदारी सोपविण्यात आली होती. फेब्रुवारी 1945 मध्ये, अॅलेक्सी इनोकेन्टेविच यांना ऑर्डर ऑफ लेनिन देण्यात आला. या पुरस्कारासाठी त्यांना प्रदान करताना, सोव्हिएत युनियनचे मार्शल ए.एम. वासिलिव्हस्कीने लिहिले: “आर्मी जनरल अँटोनोव्ह ए.आय., सुरुवातीचे प्रथम उपनियुक्त होते. 1943 च्या वसंत ऋतूपासून जनरल स्टाफला सुरुवातीच्या कामाचा फटका बसतो. सुप्रीम हायकमांडच्या मुख्यालयातील जनरल स्टाफ आणि त्याचा पूर्णपणे सामना करतो. एनपीओच्या संपूर्ण केंद्रीय कार्यालयाचे काम तो उत्कृष्टपणे हाताळतो.” I.D च्या मृत्यूनंतर चेरन्याखोव्स्की, एएम यांना 3 रा बेलोरशियन आघाडीचा कमांडर म्हणून नियुक्त केले गेले. वासिलिव्हस्की आणि ए.आय. अँटोनोव्ह रेड आर्मीचा जनरल स्टाफचा प्रमुख बनला. त्याच वेळी, सर्वोच्च उच्च कमांडच्या मुख्यालयात त्यांचा समावेश करण्यात आला. बेलारशियन ऑपरेशन दरम्यान 1944 च्या उन्हाळ्यात अलेक्सी इनोकेन्टेविचच्या डेस्कवर बर्लिन आणि आसपासच्या भागाचा नकाशा दिसला. आणि 1 एप्रिल, 1945 रोजी, बर्लिन ऑपरेशनच्या सामान्य योजनेवरील त्याचा अहवाल मुख्यालयात ऐकला गेला. दहा दिवस, सोव्हिएत सैन्याने बर्लिनच्या शत्रू गटाला वेढले आणि एल्बे नदीवर मित्र राष्ट्रांच्या सैन्यात सामील झाले. 8 मे 1945 रोजी, जर्मनीने बिनशर्त आत्मसमर्पण करण्याच्या कायद्यावर स्वाक्षरी केली आणि काही दिवसांनंतर, सोव्हिएत सैन्याने चेकोस्लोव्हाकियामधील नाझी सैन्याच्या गटाचा पराभव केला. 4 जून, 1945 रोजी, "मोठ्या प्रमाणावर लष्करी कारवाया करण्यासाठी सर्वोच्च उच्च कमांडच्या कार्यांच्या कुशलतेने पूर्ततेसाठी," लष्कराचे जनरल ए.आय. अँटोनोव्हला सर्वोच्च लष्करी आदेश "विजय" देण्यात आला.

जून 1945 च्या सुरुवातीस, जनरल स्टाफच्या नेतृत्वाखाली ए.आय. अँटोनोव्हा एकत्र ए.एम. वासिलिव्हस्कीने जपानबरोबरच्या युद्धाच्या योजनेचा विकास पूर्ण केला. पॉट्सडॅम परिषदेत जनरलने युनायटेड स्टेट्स आणि ग्रेट ब्रिटनच्या लष्करी प्रतिनिधींना याबद्दल माहिती दिली. 7 ऑगस्ट I.V. स्टॅलिन आणि ए.आय. 9 ऑगस्टच्या सकाळी अँटोनोव्हने जपानविरुद्ध शत्रुत्व सुरू करण्याच्या आदेशावर स्वाक्षरी केली. युद्धाच्या या थिएटरच्या कठीण परिस्थितीत, रेड आर्मीने जपानी सशस्त्र दलांना जोरदार धक्का दिला. सोव्हिएत सैन्याने मंचुरिया, लियाओडोंग द्वीपकल्प, उत्तर कोरिया, सखालिन बेटाचा दक्षिण भाग आणि कुरिल बेटे पूर्णपणे मुक्त केले. युरोपमधील युद्ध संपल्यानंतर लगेचच, जनरल स्टाफने सैन्य आणि नौदलातील वृद्ध सैनिकांचे विघटन आणि त्यांचे जलद मायदेशी परतणे आणि देशाच्या पुनर्बांधणीत सहभाग घेण्याची योजना विकसित करण्यास सुरुवात केली. 1945 च्या दरम्यान, सर्व आघाड्या आणि अनेक सैन्य, कॉर्प्स आणि स्वतंत्र युनिट्स विखुरल्या गेल्या, लष्करी शैक्षणिक संस्थांची संख्या कमी झाली. मार्च 1946 मध्ये सोव्हिएत युनियनचे मार्शल ए.एम. वासिलिव्हस्कीने पुन्हा जनरल स्टाफचे प्रमुख आणि लष्कराचे जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह त्याचा पहिला डेप्युटी बनला. डिमोबिलायझेशन कायद्याची अंमलबजावणी आणि इतर अनेक संस्थात्मक उपायांसाठी सर्व जबाबदारी त्याच्यावर सोपविण्यात आली होती.

1945-1948 या वर्षांमध्ये, 8 दशलक्षाहून अधिक लोकांचे विघटन करण्यात आले, नियमित सैन्याची लष्करी जिल्ह्यांमध्ये व्यवस्था करण्यात आली. 1948 च्या शेवटी, जनरलची प्रथम उपनियुक्ती करण्यात आली आणि 1950 पासून - ट्रान्सकॉकेशियन मिलिटरी डिस्ट्रिक्टचा कमांडर. आता सैन्याचे जीवन आणि क्रियाकलाप लढाया आणि युद्धांवर आधारित नव्हते, परंतु शांततेच्या परिस्थितीत लढाऊ प्रशिक्षणावर आधारित होते. नवीन लष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे अभ्यासण्यासाठी, प्रशिक्षण कमांडर आणि रणनीतिक आणि ऑपरेशनल स्तरावरील मुख्यालयाच्या समस्यांना सामोरे जाणे आवश्यक होते. 1953 च्या शरद ऋतूतील, ट्रान्सकॉकेशियन मिलिटरी डिस्ट्रिक्टमध्ये, आर्मी जनरल ए.आय.च्या नेतृत्वाखाली. अँटोनोव्ह, प्रमुख युक्ती चालविली गेली, ज्यामध्ये कर्मचार्‍यांनी अपवादात्मक शारीरिक सहनशक्ती, नैतिक सहनशक्ती आणि लष्करी कौशल्य दाखवले. 1949 मध्ये, नाटो लष्करी-राजकीय गट तयार झाला. तथाकथित शीतयुद्ध सुरू झाले. प्रत्युत्तर म्हणून, 14 मे 1955 रोजी, सोव्हिएत युनियन आणि त्याच्या मित्र राष्ट्रांनी वॉर्सा येथे मैत्री, सहकार्य आणि लष्करी सहाय्य करारावर स्वाक्षरी केली. वॉर्सा कराराच्या स्थापनेच्या एक वर्ष आधी, आर्मी जनरल ए.आय. अँटोनोव्ह यांना पुन्हा जनरल स्टाफचे प्रथम उपप्रमुख आणि यूएसएसआर संरक्षण मंत्रालयाच्या कॉलेजियमचे सदस्य म्हणून नियुक्त करण्यात आले. आणि करारावर स्वाक्षरी केल्याने, त्यांची राजकीय सल्लागार समितीचे सरचिटणीस म्हणून निवड झाली आणि संयुक्त सशस्त्र दलाच्या मुख्य स्टाफची नियुक्ती झाली. या पदावर असताना, अॅलेक्सी इनोकेंट'एविचने ऑपरेशनल, संस्थात्मक आणि लष्करी-वैज्ञानिक स्वरूपाच्या मुद्द्यांवर काम करण्यासाठी, सैन्याच्या तांत्रिक उपकरणांसाठी, त्यांच्या लढाऊ आणि ऑपरेशनल प्रशिक्षणासाठी उपाययोजना करण्यासाठी बराच वेळ घालवला. अल्पावधीत, वॉर्सा करार देशांच्या सैन्यासाठी नियंत्रण उपकरणे स्थापित केली गेली आणि आधुनिक युद्धात संयुक्त ऑपरेशनमध्ये सैन्याचे प्रशिक्षण आयोजित केले गेले. संयुक्त सशस्त्र दलाच्या अविच्छिन्न चीफ ऑफ स्टाफने मित्र राष्ट्रांच्या सैन्याच्या अनेक सरावांमध्ये वैयक्तिकरित्या भाग घेतला, आमच्या मित्रांना मदत केली आणि त्यांचा अनमोल अनुभव त्यांच्यासोबत शेअर केला. 1946 पासून, 16 वर्षे, A.I. अँटोनोव्ह हे यूएसएसआरच्या सर्वोच्च सोव्हिएटचे डेप्युटी होते. त्यांनी अनेकदा त्यांच्या मतदारांना भेटले, त्यांच्या विनंत्या, सूचना आणि विनंत्यांना संवेदनशील.

सामान्य कर्मचारी युद्ध घरगुती