इतरांच्या मतांमध्ये आणि विश्वासांमध्ये इच्छित बदल साध्य करण्याची क्षमता म्हणून मन वळवण्याची व्याख्या केली जाते.

दैनंदिन संप्रेषण व्यवहारात, खालील गोष्टी बऱ्याचदा घडतात.

तुम्ही तुमच्या व्यवस्थापकाला तपशीलवार अहवाल सादर केला आहे, ज्यामध्ये तुम्ही घडामोडींचे तुलनात्मक विश्लेषण केले आहे आणि संस्थेच्या कामगिरीत सुधारणा करण्यासाठी ठोस प्रस्ताव दिले आहेत. अहवालाच्या अंतिम भागामध्ये समाविष्ट असलेल्या युक्तिवादामुळे संपूर्ण संस्था आणि तुमच्या अधीन असलेल्या संघाच्या रणनीतीमध्ये महत्त्वपूर्ण बदल करण्याची आवश्यकता आहे याबद्दल शंका नाही याची खात्री करण्यासाठी तुम्ही कठोर परिश्रम केले आहेत. पण... व्यवस्थापकाच्या सचिवाने तुम्हाला सूचित केले की तुमचे प्रस्ताव स्वीकारले गेले नाहीत.

काय प्रकरण आहे? तुम्ही सर्व काही सखोलपणे आणि सर्वसमावेशकपणे लिखित स्वरूपात न्याय्य केले आहे, बरोबर? तुम्हाला खात्री होती की वस्तुस्थिती नेहमीच स्वत: साठी बोलतात. जर आमचे प्रस्ताव नाकारले गेले, तर व्यवस्थापन पुराणमतवादी आहे, कालबाह्य विचार आहे, काळाच्या मागे आहे, उद्याचा सामना करू इच्छित नाही, इत्यादी अनेकांना असे वाटते, विशेषत: तरुण लोक. स्वीकृतीच्या तत्त्वांनुसार औपचारिकपणे कार्य करणे व्यवस्थापन निर्णय, ते अनेकदा मानवी धारणा, म्हणजेच मानसशास्त्रीय, मानवी घटकांची वैशिष्ट्ये गमावतात. आम्ही सुरक्षितपणे म्हणू शकतो की या दृष्टिकोनाचा कमकुवत दुवा केवळ एका समस्येवर लक्ष केंद्रित करत आहे, जेव्हा प्रत्यक्षात दोन समस्या आहेत.

प्रथम. हातातील समस्येचे योग्य रीतीने समर्थन आणि निराकरण कसे करावे.

धडा 3 मानव संसाधन व्यवस्थापन

दुसरा. आपल्या पदाचे समर्थन करण्यासाठी आपल्या वरिष्ठांना कसे पटवावे.

दुसऱ्या समस्येचा यशस्वीपणे सामना करण्यासाठी, मानसशास्त्रज्ञ म्हणतात त्याप्रमाणे, तुम्हाला पटवून देणारे असणे आवश्यक आहे. आणि अनुभवी कामगारांना हे चांगले माहित आहे. काही दीर्घकाळ सेवा करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या बॉसची मनःस्थिती इतकी खोलवर जाणवते की आजचे बॉस त्यांचे प्रस्ताव स्वीकारण्यास इच्छुक आहेत की नाही हे ते जवळजवळ नेहमीच अचूकपणे सांगू शकतात. उदाहरणार्थ, असे म्हटले जाते की दुसऱ्या महायुद्धादरम्यान युरोपमधील अमेरिकन सैन्याच्या कमांडर जनरल आयझेनहॉवरच्या कर्मचाऱ्यांच्या अधिकाऱ्यांनी ज्या दिवशी तपकिरी रंगाचे जाकीट घातले होते त्या दिवशी त्यांना त्यांच्या प्रस्तावांची माहिती देणे टाळले. पण तुमच्या प्रस्तावांना "पंच" कसे करायचे हे शिकण्याचा खरोखरच एकमेव मार्ग आहे का - तुमच्या नेत्याच्या चारित्र्याचा अभ्यास करण्यासाठी अनेक वर्षे घालवणे जेणेकरून तो तुमच्या प्रकल्पांना अनुकूल प्रतिक्रिया देईल आणि ते केव्हा चांगले होईल हे निर्विवादपणे शोधण्यासाठी तो दिसत नाही कारण तो "तपकिरी जाकीट घातलेला आहे"! कदाचित अजूनही काही पद्धती आहेत ज्यामध्ये प्रभुत्व असल्यास, आपल्याला अधिक मन वळवण्याची परवानगी मिळेल?

विविध अभ्यास आणि विशेष प्रयोगांच्या परिणामांवर आधारित, खालील शिफारसी दिल्या जाऊ शकतात:

तुमचा नेता म्हणून आम्ही तुमचे स्वागत करतो. पण यावर एकट्यावर अवलंबून राहू नका. लक्षात ठेवा की अहवालाचा मजकूर पुरेसा तर्कसंगत आणि स्वतःला खात्री देणारा असावा.

2. तुमच्या नेत्याशी वैयक्तिक संभाषणाच्या विरोधात तुमच्या स्वतःच्या लाजाळूपणावर मात करा आणि चेतावणी द्या जेणेकरून तुमचे प्रस्ताव त्याला तोंडी, वैयक्तिक संभाषणात सादर करा.

3. जेव्हा तुम्हाला बॉसच्या मुख्य आक्षेपांची पुरेशी कल्पना असेल आणि त्यावर मात करण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकता तेव्हा नंतर एक लेखी अहवाल सबमिट करा.

4. व्यवस्थापकास त्यांच्या विकासाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर तुमच्या प्रस्तावांच्या चर्चेत सामील करण्याचा प्रयत्न करा. या प्रकल्पासाठी त्याचा भावनिक आधार प्रदान करण्याचा हा एक उत्कृष्ट मार्ग आहे. याव्यतिरिक्त, हे त्वरित स्पष्ट होऊ शकते की काही कारणास्तव आपल्या कल्पना त्याला मूलभूतपणे अस्वीकार्य आहेत. या प्रकरणात, आपण वेळेचा अपव्यय टाळण्यास सक्षम असाल.

5. तुमचा अहवाल वस्तुनिष्ठ करा. सूचित करणे चांगले आहे नकारात्मक पैलूइतरांची वाट पाहण्यापेक्षा स्वतःला प्रोजेक्ट करा. यामुळे तुमच्या कल्पनांची विश्वासार्हता आणि स्वीकारार्हता वाढते. याव्यतिरिक्त, तुमचा बॉस त्याच्या टीमच्या इतर सदस्यांकडून संभाव्य आक्षेप हाताळण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे तयार असेल.

6. व्यवस्थापकाच्या अंतर्गत मंडळाच्या समर्थनाची नोंद करा. तुमच्या टीम लीडरच्या स्थितीवर संभाव्य प्रभावाचा विचार करा.

धडा 3 मानव संसाधन व्यवस्थापन

लोकांच्या गटाचे सकारात्मक मत ज्यांच्याशी तो तुमच्या प्रस्तावांच्या स्वीकारार्हतेवर निर्णय घेईल. यापैकी एक किंवा दोन तज्ञांना तुमचे समर्थक म्हणून नियुक्त करण्याचा प्रयत्न करा.

तर, तुम्ही सर्व सहा शिफारसी वापरल्या आहेत. दुर्दैवाने, तुमचे प्रस्ताव स्वीकारले जातील याची अद्याप खात्री नाही. पण किमान तुम्ही तुमच्या संधीचा पुरेपूर फायदा घेतला. बरं, हरवलं तर? बरं, याचा अर्थ तुमच्या प्रकल्पात सुधारणा आवश्यक आहे.

ओल्गा कोंड्राट्युक

कार्यालयातील कर्मचारी आपले अर्धे आयुष्य रस्त्यावर घालवतात, दंतचिकित्सकाकडे वेळ काढून, त्यांच्या मुलाच्या कराटे स्पर्धेसाठी आणि रात्री उशिरा घरी परततात. हे निराशाजनक आहे.

जर तुम्हाला खात्री असेल की तुम्ही घरून काम हाताळू शकता, परंतु तुम्हाला वाटत असेल की तुमचा बॉस तुम्हाला जाऊ देणार नाही, तर चला एक योजना बनवू: तुमच्या बॉसला हे कसे सिद्ध करावे की तुम्ही पलंगावर झोपून किंवा खाली पडून कामे हाताळू शकता. पाम वृक्ष

आकडेवारीचा अभ्यास करा

आंतरराष्ट्रीय भर्ती कंपनी हेस आणि जाहिरात एजन्सी कम्युनिकाने रशियामध्ये कसे हे शोधण्यासाठी एक अभ्यास केला दूरस्थ कामनियोक्ते आणि व्यावसायिकांमध्ये संबंधित. मुलांनी 2,736 उत्तरदात्यांचे सर्वेक्षण केले आणि असे आढळले की 63% कंपन्या फ्रीलांसर आणि 43% रिमोट कामगारांना कामावर ठेवतात.

हेस आणि कम्युनिकाच्या अहवालातील आकडेवारी, नियोक्त्यांचे सर्वेक्षण

आणि Flexjobs वर तुम्हाला फ्रीलान्सिंग आणि रिमोट कामगारांना कामावर ठेवणाऱ्या रिक्रूटिंग एजन्सीनुसार टॉप 30 कंपन्यांबद्दल संशोधन मिळेल.

बॉसच्या फायद्यांचे वर्णन करा: कमी खर्च, कमी आजारी दिवस, कमी ताण, सहकाऱ्यांशी संवाद साधण्यात कमी वेळ, अधिक उत्पादकता.

कंपनीच्या फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करा, तुमच्या इच्छेवर नाही

आपल्या बॉसला सिद्ध करा की आपण नियंत्रित करणे सोपे आहे.पत्रव्यवहारासाठी व्यवस्थापकासाठी स्लॅक, हिपचॅट किंवा सोयीस्कर कोणताही मेसेंजर वापरण्याची ऑफर द्या.

Trelo किंवा Maistertask - प्रकल्पाच्या टप्प्यांचे निरीक्षण करण्यासाठी, Wonderlist किंवा Tuduist - कार्ये सेट करण्यासाठी, Google Hanouts किंवा Skype - व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगसाठी.

सकाळी दिवसाच्या कामांची यादी पाठवण्याची ऑफर द्या आणि दिवसाच्या शेवटी - पूर्ण झालेल्या कामाचा एक छोटा अहवाल.

गडबड करू नका.तुमचा व्यवस्थापक प्रोबेशनरी कालावधीसाठी सहमत असल्यास, तुमची उत्पादकता सिद्ध करण्यासाठी तुम्ही शक्य तितके कठोर परिश्रम करा.

तथ्ये दर्शवा: आपण काय साध्य केले, आपण कोणते विशिष्ट फायदे आणले. मग एका महिन्यासाठी आठवड्यातून चार रिमोट दिवस मागवा. जर बॉसला शंका असेल, तुम्ही लवकरच चांगल्यासाठी निघून जाल असा संशय असेल, त्याला परावृत्त करा, त्याला सांगा की हे स्वरूप तुमच्यासाठी इष्टतम आहे, ते तुमच्या दोघांसाठी फायदेशीर आहे.

या महिन्यात आणखी चांगले परिणाम दर्शवा: क्लायंट आणा, नवीन प्रक्रिया सादर करा आणि शेवटी कार्यालयाबाहेर कायमस्वरूपी कामासाठी विचारा.

जर एखाद्या नियोक्त्याने पाहिले की तुम्ही ऑफिसपेक्षा दूरस्थपणे जास्त मूल्य आणता, तर त्याच्याकडे कोणतेही वाद उरणार नाहीत.

ओल्गा शेवचेन्को तुमच्या बॉसला समजावून सांगण्याचा सल्ला देते की तुम्ही सर्व काही आमूलाग्र बदलत नाही, परंतु तुम्हाला फक्त कामाचे स्वरूप समायोजित करायचे आहे, कारण तुमच्या लक्षात आले आहे की तुम्ही घरी बरेच काही केले आहे, कमी विचलित आहात आणि कंपनीला अधिक फायदा होईल.

असे संशोधन दाखवा जे लोक सोयीस्कर असताना अधिक प्रभावीपणे काम करतात. ऑनलाइन मीटिंगचा प्रयत्न करण्याची ऑफर द्या, कारण व्यवस्थापकांना असे वाटत नाही की यामुळे दोन्ही पक्षांचा वेळ वाचतो.

सतत उपस्थितीचा प्रभाव निर्माण करा, पहिले दोन महिने तुमच्या बॉसच्या क्षितिजावर फ्लॅश करा, तुम्ही काय केले याचा दररोज अहवाल द्या. बहुधा, तो तुमच्यावर अहवालांचा भडिमार करून कंटाळला जाईल, सर्वकाही नियंत्रणात आहे याची खात्री करा आणि शांत व्हा.

जर तुम्ही कठोर परिश्रम करत असाल आणि तुमच्या बॉसने तुमची दखल घेतली नाही, तर तुम्हाला तातडीने कारवाई करणे आवश्यक आहे. स्वत: ला आणि आपल्या कृतींकडे बाहेरून पहा;

खरं तर, प्रमोशन मिळवण्यासाठी, तुम्हाला महिन्यातील सर्वोत्तम कर्मचारी किंवा असे काहीही असण्याची गरज नाही, तुम्हाला फक्त तुमच्या बॉसने एक मानले पाहिजे. तुम्हाला याची खात्री करणे आवश्यक आहे की तो केवळ तुमची दखल घेत नाही तर तुमच्याबद्दल चांगले मत देखील आहे. शेवटी, तुम्ही कोणत्या प्रकारचे तज्ञ आहात हे महत्त्वाचे नाही, व्यवस्थापन एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीबद्दलच्या त्यांच्या वैयक्तिक वृत्तीवर आधारित एखाद्याला प्रोत्साहन देण्याचा निर्णय घेईल. दुसऱ्या शब्दांत, जर तुमच्या बॉसने कामावर तुमचे काम लक्षात घेतले नाही किंवा त्याला महत्त्व दिले नाही, तर तुमचे काम व्यर्थ आहे. म्हणूनच, आपल्या व्यावसायिकतेव्यतिरिक्त, सहकारी आणि बॉसने स्वतःला आपल्याला योग्यरित्या समजले पाहिजे. आणि यासाठी तुम्हाला तुमच्या व्यावसायिक प्रतिमेवर कठोर परिश्रम करणे आवश्यक आहे. तुमचा देखावा आणि तुमची वागणूक तुमच्यासाठी बोलली पाहिजे की तुम्ही नक्कीच एक जबाबदार व्यक्ती आहात, खूप गंभीर आणि तुमच्या कामात निःसंशयपणे स्वारस्य आहे. केवळ या प्रकरणात आपण यशस्वी व्हाल. हे केवळ पहिल्या दृष्टीक्षेपात अशक्य दिसते, परंतु प्रत्यक्षात सर्वकाही खूप सोपे आहे. कामाच्या ठिकाणी तुमच्या वागण्याचे काही नियम विचारात घेणे पुरेसे आहे.

तुम्हाला सर्व कर्मचाऱ्यांना आणि व्यवस्थापनांना विशेषतः तुमच्यावर विश्वास ठेवता येईल हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. तुमच्याकडे एक गंभीर कार्यकर्ता म्हणून पाहिले पाहिजे, बाजारातील चॅटरबॉक्स किंवा समृद्ध कल्पनाशक्ती असलेली महिला नाही.

कामात तुम्हाला सतत कोणत्या ना कोणत्या कामात व्यस्त राहावे लागेल. याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही स्वत:ला कामात दडवून ठेवा, तुमच्याकडे प्रत्यक्षात काम असल्यासारखे वागा.

बऱ्याच कंपन्यांमध्ये कर्मचाऱ्याचे स्वरूप खूप महत्वाचे असते. म्हणून, कपड्यांमध्ये स्वतःची आणि आपल्या चवची काळजी घेणे विसरू नका. निंदनीय देखावाहे तुम्हाला अधिक आत्मविश्वास देईल. हे सर्व तुम्ही कोणासोबत काम करता यावर अवलंबून आहे, कदाचित तुमच्या व्यवसायासाठी तुम्हाला औपचारिक सूट घालण्याची आवश्यकता नाही. परंतु कोणत्याही परिस्थितीत, कपडे नेहमी व्यवस्थित आणि स्वच्छ दिसले पाहिजेत. योग्य पवित्रा राखणे, ढिलाई न करणे आणि अधिक उत्साही आणि आत्मविश्वासपूर्ण व्यक्ती असणे देखील खूप महत्वाचे आहे.

दुर्दैवाने, दैनंदिन दिनचर्यामुळे आपण हे विसरले आहे की आपल्याला शक्य तितक्या वेळा हसणे आवश्यक आहे. प्रथम, ते तुमचे उत्साह वाढवते आणि दुसरे म्हणजे, त्याचा इतरांवर फायदेशीर प्रभाव पडतो. म्हणून, इतरांना हसण्याची सवय लावणे आवश्यक आहे. शिवाय, हे इतके अवघड नाही आणि कामाच्या सहकाऱ्यांसोबतच्या तुमच्या नातेसंबंधांवरच त्याचा सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो. एक स्मित सूचित करते की ती व्यक्ती तुमच्याशी मुक्त आणि प्रामाणिक आहे.

कसे ऐकायचे ते जाणून घ्या, तुम्ही खूप मिलनसार आहात यापेक्षा हा गुण जास्त महत्त्वाचा आहे. काही दिवसांपूर्वी काय बोलले होते ते आठवल्यास कोणताही बॉस तुम्हाला आवडेल. हे इंटरलोक्यूटरमध्ये आपली स्वारस्य दर्शवते. तुम्ही तुमच्या सहकाऱ्यांचा आणि विशेषत: वरिष्ठांच्या आवडीनिवडी, छंद आणि जवळच्या नातेवाईकांची नावे लक्षात ठेवल्यास त्यांच्याबद्दल आदरही दाखवाल. आपल्या सहकार्यांची नावे आणि आश्रयस्थान लक्षात ठेवणे फार महत्वाचे आहे.

तुमच्या शब्दांचा काळजीपूर्वक विचार करा, मॅग्पीसारखे गप्पा मारू नका. कदाचित तुम्हाला बोलायला आवडत असेल, पण मैत्रिणींसोबतच्या मीटिंगसाठी रिकामे बोलणे सोडले जाऊ शकते. तुम्हाला निष्क्रिय बोलणारा समजू नये.

आपण हाताळू शकता त्यापेक्षा जास्त काम करू नका. त्यांना तुमच्या दयाळूपणाचा फायदा घेऊ देऊ नका आणि इतरांसाठी काम करू नका. प्रत्येकजण आपली जागा घेतो आणि त्यासाठी पगार घेतो. योग्यरित्या नकार कसा द्यायचा ते जाणून घ्या, कारण जर तुमच्याकडे कॉफीच्या कपसाठी एक मिनिट विनामूल्य असेल तर तुम्हाला त्याचा फायदा घेण्याचा अधिकार आहे.

आणि आपण वर्काहोलिक आहात याचा अभिमान बाळगू नये. तरीही कोणीही याची प्रशंसा करणार नाही आणि तुमचा वेळ वाया जाईल. शेवटी, कामाच्या व्यतिरिक्त, तुमचे वैयक्तिक जीवन देखील आहे. अतिरिक्त जबाबदाऱ्या घेऊ नका आणि तुम्ही ऑफिसमध्ये दिवसभर बसू नये. कामाच्या तासांनंतर थांबण्याऐवजी, गोष्टी दुसऱ्या दिवशी हलवा. शेवटी, तुमच्याकडे कामाव्यतिरिक्त बरेच काही आहे आणि तुम्ही तुमच्या वैयक्तिक वेळेची कदर करता, तुमच्या सहकाऱ्यांना त्याबद्दल कळवा.

यशस्वी करिअरसाठी ही एक आवश्यक अट आहे. परंतु प्रत्येकजण असे नातेसंबंध निर्माण करण्यात यशस्वी होत नाही: बरेच कर्मचारी व्यवस्थापनाकडून अपर्याप्त आदराबद्दल तक्रार करतात आणि असा आदर मिळवणे आवश्यक आहे या वस्तुस्थितीबद्दल नेहमीच विचार करत नाहीत.

व्यवस्थापनाकडून आदर नसणे ही एक सामान्य समस्या आहे. अशा अनादराची कारणे भिन्न असू शकतात, परंतु परिणाम नेहमी सारखाच असतो: कर्मचार्यामध्ये स्वत: ची शंका विकसित होते, आत्म-सन्मान कमी होतो आणि मनःस्थिती खराब होते. त्यांच्या वरिष्ठांची मर्जी मिळविण्यासाठी, कर्मचाऱ्यांना खूप प्रयत्न करावे लागतात, परंतु त्यांना हवे ते साध्य करणे नेहमीच शक्य नसते. काही नियमांचे पालन केल्याने यास मदत होईल.

नियम एक. आत्मसन्मान वाढवा

अपुरा आत्म-सन्मान आणि कमी आत्म-सन्मान, इतर लोकांचा आदर मिळवणे जवळजवळ अशक्य आहे. तुम्हाला तुमच्या व्यवस्थापकाकडून कौतुक करायचे असेल तर तुम्हाला तुमचा स्वत:चा स्वत:-सन्मान वाढवून सुरुवात करणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, तुमच्या शिक्षणाची आणि कामाच्या अनुभवाची आठवण करून द्या, तुमचे व्यावसायिक यश आणि करिअरमधील यश लक्षात ठेवा आणि तुमचे सर्व फायदे स्वतःसाठी तयार करा आणि शक्तीतुमचे चारित्र्य, तसेच ते सर्व गुण जे तुम्हाला जीवनात यश मिळवण्यास मदत करतात. हे सर्व कागदाच्या तुकड्यावर लिहा आणि वेळोवेळी तुमच्या नोट्स पुन्हा वाचा - या प्रकरणात, तुम्ही स्वतःचा आदर का करता हे तुम्हाला कळेल. हा दृष्टीकोन आत्मसन्मान वाढविण्यात मदत करेल आणि हे समजून घेण्यास मदत करेल की आपण इतर लोकांकडून खरोखरच आदरास पात्र आहात.

नियम दोन. तुमचे व्यावसायिक कौशल्य दाखवा

तुमच्या बॉसचा आदर मिळविण्यासाठी, तुम्हाला ते दाखवावे लागेल व्यवसाय गुण. यामध्ये केवळ व्यावसायिक ज्ञान आणि कामाचा अनुभवच नाही तर श्रम शिस्तीचाही समावेश होतो. कामासाठी उशीर न करणे, आपल्या व्यावसायिक जबाबदाऱ्यांमध्ये प्रामाणिक राहणे, सर्व अहवाल वेळेवर सादर करणे, सर्व सहकाऱ्यांशी सामान्य व्यावसायिक संबंध राखणे, स्वत:चा आणि इतरांचा आदर करणे आणि आपल्याला स्वत:ला लाभेल अशा गोष्टी करण्याचा नियम बनवा. आदर तुम्ही तुमच्या क्षमतांचे वास्तववादी मूल्यांकन करायला शिकले पाहिजे आणि तुम्ही हाताळू शकतील असेच काम करा. हे काम वेळेवर पूर्ण न झाल्यास व्यवस्थापकाचा असंतोष टाळेल.

नियम तीन. अतिउत्साही होऊ नका

प्रत्येक कर्मचाऱ्याकडे नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांची स्पष्ट श्रेणी असते, त्यामुळे तुमच्या तात्काळ जबाबदाऱ्यांमध्ये काय समाविष्ट आहे आणि त्यात काय समाविष्ट नाही हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. जर तुम्ही तुमच्या जबाबदाऱ्यांच्या पलीकडे काही करत असाल तर तुम्ही ते का करत आहात हे समजून घेणे आवश्यक आहे. त्यांच्या व्यवस्थापकाचा आदर मिळविण्यासाठी, काही कर्मचारी कामकाजाचा दिवस सुरू होण्यापूर्वी स्वत: च्या पुढाकाराने कामावर येऊ लागतात आणि कामानंतर उशीरा राहतात. हे चुकीचे आहे: नियुक्त केलेल्या वेळेत नियुक्त केलेले काम पूर्ण करण्यास असमर्थता म्हणून बॉसला जास्त उत्साह वाटू शकतो. तुम्हाला तुमच्या व्यावसायिक कर्तव्यांच्या सर्व सीमा आणि तुमच्या वैयक्तिक जबाबदारीच्या सीमा स्पष्टपणे माहित असणे आणि त्यांचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. तुमच्या तत्काळ कामासाठी काही अतिरिक्त करण्याची गरज असल्यास, यावर व्यवस्थापनाशी चर्चा केली पाहिजे आणि वरून मंजुरी मिळाल्यानंतरच केली पाहिजे. लक्षात ठेवा: जर तुम्ही तुमच्या जबाबदाऱ्यांच्या पलीकडे गेलात तर तुम्ही सीमांचे उल्लंघन कराल. नोकरीच्या जबाबदाऱ्याइतर लोक आणि आदराऐवजी, तुम्हाला तुमच्या वरिष्ठांकडून आणि तुमच्या सहकाऱ्यांकडून असंतोष वाटेल.

नियम चार. केवळ बॉसशीच नव्हे तर सामान्य कर्मचाऱ्यांशी देखील सामान्य व्यावसायिक संबंध ठेवा

नियमानुसार, आधुनिक कार्यसंघांमधील संबंध पूर्णपणे व्यवसायासारखे असतात, म्हणून सहकार्यांसह परस्पर सहाय्यावर आधारित मैत्रीपूर्ण संबंध किंवा संबंध स्थापित करणे नेहमीच फायदेशीर नसते. तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या पुढाकाराने कामावर एकमेकांची जागा घेऊ नये, सहकाऱ्याची उशीर किंवा अनुपस्थिती लपवू नये किंवा इतर कोणाचे काम "मैत्रीपूर्ण" मदत म्हणून करू नये. संवादाची ही पद्धत मित्रांसाठी योग्य आहे, परंतु कामाच्या ठिकाणी यामुळे इतर कर्मचाऱ्यांमध्ये असंतोष निर्माण होऊ शकतो आणि शेवटी व्यवस्थापकाशी संघर्ष होऊ शकतो. व्यावसायिक संबंधव्यवस्थापन आणि सहकाऱ्यांसह स्पष्ट करारांवर बांधले जाणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, आपल्याला आपल्या जबाबदाऱ्यांची व्याप्ती स्पष्टपणे परिभाषित करणे आणि त्याच्या सीमांचे उल्लंघन न करणे आवश्यक आहे - यामुळे विचित्र परिस्थिती टाळण्यास आणि कामाची गुणवत्ता सुधारण्यास मदत होईल.

नियम पाच. तुमच्या बॉसची खुशामत करू नका

बॉसची मर्जी जिंकण्यासाठी, काही कर्मचारी स्वतःची प्रतिष्ठा आणि स्वाभिमान विसरून खुशामत करू लागतात. परंतु अशा आक्षेपार्ह वर्तनामुळे पूर्णपणे उलट प्रतिक्रिया येते आणि व्यवस्थापनाचा अनादर किंवा अगदी तिरस्कार आणि सहकाऱ्यांकडून शत्रुत्व निर्माण होते.

नियम सहा. तुमच्या व्यवस्थापकाशी संवाद साधताना तुमच्या वर्तनावर काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवा

लक्षात ठेवा की तुम्ही तुमच्या बॉसची केवळ एक-एक संभाषणात टीका करू शकता आणि तुम्ही केवळ विशिष्ट गोष्टींसाठी व्यवस्थापनाची प्रशंसा किंवा आभार मानले पाहिजे. या प्रकरणात, टीका ही व्यावसायिक चर्चा म्हणून समजली जाईल आणि कृतज्ञता खुशामत म्हणून घेतली जाणार नाही. जर तुम्हाला तुमचे प्रस्ताव किंवा तुमची स्थिती तुमच्या वरिष्ठांपर्यंत पोहोचवायची असेल, तर ते स्पष्टपणे न्याय्य आणि तथ्यांद्वारे समर्थित असणे आवश्यक आहे. आपण प्रकल्पावर चर्चा करण्याच्या टप्प्यावरच बॉसशी वाद घालू शकता आणि जेव्हा व्यवस्थापकाने आधीच निर्णय घेतला असेल आणि त्याच्या अधीनस्थांना आदेश दिला असेल, तेव्हा कोणत्याही आक्षेपाशिवाय ते पार पाडणे आवश्यक आहे.

नियम सात. प्रामाणिक रहा

खोटे बोलणारा इतर लोकांचा आदर कधीच जिंकू शकत नाही. तुमच्या बॉसला नेहमी सत्य सांगा, जरी तुम्हाला माहित असले तरीही ते त्याला नाखूष किंवा रागावेल.

नियम आठ. पोकळ आश्वासने देऊ नका

तुम्ही पाळू शकत नाही अशी वचने तुमच्या बॉसला कधीही देऊ नका. जर तुम्ही एखादे काम वेळेवर पूर्ण करू शकत नसाल तर, हे अगोदरच सांगणे चांगले आहे: हे तुम्हाला तुमची प्रतिष्ठा राखण्यास आणि भविष्यात उत्पादन समस्या टाळण्यास मदत करेल.

नियम नऊ. लक्षात ठेवा की नेता देखील एक व्यक्ती आहे

आपल्या बॉसला सल्ला विचारण्यास किंवा त्याच्याशी कामाच्या समस्यांवर चर्चा करण्यास घाबरू नका. सध्याच्या समस्यांवरील रचनात्मक चर्चा तुम्हाला तुमची क्षमता दर्शविण्यास अनुमती देईल आणि तुमच्या व्यवस्थापकाचा आदर वाढविण्यात मदत करेल.

नियम दहा. तुम्हाला तुमच्या बॉसची मर्जी न मिळाल्यास नाराज होऊ नका

दुर्दैवाने, काही प्रकरणांमध्ये आपल्या वरिष्ठांकडून आदर मिळवणे खरोखरच अशक्य आहे. हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की आदराची कमतरता हे कर्मचाऱ्याच्या कमी क्षमतेमुळे किंवा कमतरतेमुळे आवश्यक नाही. कारण दुसरे काही असू शकते. अशा परिस्थितीत, तुम्ही नोकरी बदलण्याचा विचार करू शकता: दुसऱ्या कंपनीत जाणे जिथे तुमचे कौतुक केले जाईल, स्वाभिमान राखण्यास मदत होईल.

वेतन वाढवण्याबाबत व्यवस्थापनाशी संभाषण ही एक नाजूक बाब आहे. शेवटी, तुम्हाला काय बोलावे, कोणते युक्तिवाद द्यायचे, कशाबद्दल मौन पाळायचे हे माहित असणे आवश्यक आहे. आणि मुख्य गोष्ट म्हणजे एक व्यावसायिक म्हणून बॉसला तुमची अनन्यता पटवून देणे. आम्ही अनेक पर्याय ऑफर करतो...

23:40 3.01.2013

असे दिसते की आपण फक्त एक आदर्श कर्मचारी आहात! आणि तुम्ही वेळेवर कामावर या आणि बिनशर्त कचरा साफ करा आणि तुमच्या वरिष्ठांच्या सूचनांचे पालन करा! परंतु दुर्दैव - बॉसला तुमच्या पगारात भर घालणे देखील होत नाही. काय करावे? तुमचा पगार वाढवण्याबद्दल तुम्ही तुमच्या बॉसशी गांभीर्याने बोलले पाहिजे की तुमचे कौतुक होण्याची वाट पहावी?

वर्तनाची स्वयंसिद्धता

संभाषण सुरू करण्यापूर्वी, लेखा विभागाला मर्यादेबद्दल विचारा मजुरीतुमच्या कंपनीत. अशी शक्यता आहे की कंपनी कर्मचार्यांना अधिक पैसे देऊ शकत नाही आणि तुमची विनंती अयोग्य असेल.

योग्य दिवस निवडा. लक्षात ठेवा की गंभीर समस्या सोमवार आणि शुक्रवारी किंवा पगाराच्या दिवशी कधीही सोडवल्या जात नाहीत. तुम्हाला किंवा तुमच्या बॉसला खूप काम करायचे असल्यास, संभाषण थांबवा.

संभाषण योग्यरित्या तयार करा

तुमचे कार्य तुमच्या बॉसला पटवून देणे आहे की एक व्यावसायिक म्हणून तुमची किंमत जास्त आहे. सुवर्ण नियमकोणत्याही वाटाघाटीमध्ये, प्रथम मुख्य प्रश्न विचारू नका. म्हणजेच, "माझा पगार वाढवा" या मागणीसह तुम्ही संभाषण सुरू करू शकत नाही.

तुमच्याकडे पैशांची फार कमतरता आहे असे म्हणू नका आणि त्यामुळे तुमचा पगार आपोआप वाढला पाहिजे. अशा संदेशामुळे बॉसकडून स्पष्ट उत्तर मिळेल: या आपल्या समस्या आहेत.

तुमची विनंती तर्कसंगत असणे आवश्यक आहे: तुम्ही एक विशेषज्ञ म्हणून वाढला आहात, तुमचा कामाचा ताण वाढला आहे, तुम्ही नियुक्त केलेले कोणतेही कार्य हुशारीने पार पाडता. प्रश्न: "तुम्ही कंपनीला कोणता फायदा आणला आहे?" तुम्हाला आश्चर्य वाटू नये.

तुमचे बोलणे स्वतःच्या स्तुतीसारखे नसावे, म्हणून तुमच्या व्यवस्थापकाचा पाठिंबा मिळवा: "मी एक विशेषज्ञ म्हणून वाढलो आहे, मी कामाची अनेक क्षेत्रे व्यवस्थापित करतो, बरोबर?" इ. बॉस तुमच्याशी सहमत आहे हे महत्वाचे आहे.

"विनंतीकर्ता" ची प्रतिमा मिळवू नये म्हणून, केवळ व्यावसायिक यशाबद्दल बोला आणि वैयक्तिक समस्यांच्या क्षेत्राला स्पर्श करू नका.

सापळे टाळा

इतर कर्मचाऱ्यांशी स्वतःची तुलना करू नका: "इव्हानोव्हा अधिक वाईट काम करते, परंतु अधिक मिळते." तुमच्या स्वतःच्या गुणवत्तेची यादी करताना अधिक विनम्र व्हा, असे वाक्ये वापरू नका: "जर ते माझ्यासाठी नसते, तर करार अयशस्वी झाला असता."

प्रतिस्पर्धी कंपनीतील कर्मचाऱ्यांच्या पगाराचे उदाहरण देऊ नका, कारण व्यवस्थापक तुमची विनंती त्याला हाताळण्याचा प्रयत्न मानेल. आणि कृपया, बॉसवर दबाव आणू नका - हट्टी लोकांना एकतर काढून टाकले जाते किंवा त्यांच्या मागण्यांकडे दुर्लक्ष केले जाते. यासारखी वाक्ये टाळा: "मी खूप मेहनत करतो आणि खूप कमी मिळतो," "तुम्ही मला दर वाढवण्याचे वचन दिले होते - मी आता प्रतीक्षा करू शकत नाही," इ.

सर्व कर्मचाऱ्यांना पगारवाढ हवी आहे, परंतु प्रत्येकजण यशस्वी होत नाही. कोणत्या परिस्थितीत संभाषण वास्तविक आहे?

मुलाखतीपासून सुरुवात करा

नोकरीवर ठेवताना, व्यवस्थापन पगार मर्यादा ठरवते: किमान परिवीक्षाधीन कालावधीसाठी, तुम्ही उत्कृष्ट कर्मचारी झाल्यास वाढीव आणि कमाल.

प्रोबेशनरी कालावधीत तुमचे सर्वोत्तम व्यावसायिक गुण दाखवा: तुम्हाला कामाची भीती वाटत नाही, तुम्ही त्वरीत तपशीलांचा अभ्यास करता, तुम्ही तुमची सर्व कर्तव्ये उत्कृष्टपणे पार पाडता आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे तुम्ही एक विशेषज्ञ म्हणून वाढला आहात. जर तुमचा पगार अजून वाढला नसेल तर व्यवस्थापनाला आश्वासनाची आठवण करून द्या.

एक उत्तम प्रो व्हा

तुम्ही तुमची व्यावसायिक वाढ थांबवली नाही आणि त्याव्यतिरिक्त तुमच्या स्वतःच्या कंपनीतील कोर्सेस किंवा ट्रेनिंगमध्ये इंटर्नशिप पूर्ण केली आहे. आणि ती तिच्या क्षेत्रातील एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ बनली: तिने कंपनीला नफा मिळवून दिला, अधिक प्रभावी कार्य योजना प्रस्तावित केली इ. तुम्ही सामान्य कर्मचाऱ्यांपेक्षा चांगल्या स्थितीत आहात. तुमच्या बॉसला तुमच्या कामाला जास्त रेट करण्यास सांगण्याचे तुमच्याकडे प्रत्येक कारण आहे.

आनंदाच्या क्षणाचा लाभ घ्या

एंटरप्राइझच्या कामात असे काही वेळा असतात जेव्हा पगार वाढ अगदी वास्तववादी असते.

1. नेतृत्व बदल. नवीन बॉस जुन्या कर्मचाऱ्यांना खूश करू इच्छितो. तुमच्या बॉसला दाखवा की तुम्हाला त्याची धोरणे आवडतात आणि त्याच्या प्रकल्पांना पाठिंबा देण्यासाठी तयार आहात. या परिस्थितीत, एकत्रितपणे पगार वाढ मागणे चांगले आहे, उदाहरणार्थ, सर्व व्यवस्थापकांसाठी व्यवहाराची टक्केवारी वाढवणे. मुद्दा व्यवस्थापकाला हे स्पष्ट करायचा आहे की तुम्ही एक सुव्यवस्थित संघ आहात, जिथे प्रत्येकाच्या कामाचा महत्त्वाचा भाग असतो.

2. जास्त नफा प्राप्त करणे. व्यवस्थापन आपल्या कर्मचाऱ्यांच्या कामावर समाधानी आहे, याचा अर्थ प्रोत्साहनाचे कारण आहे. परंतु संपूर्ण टीमने काम केल्यामुळे, प्रत्येकासाठी वेतन वाढवण्याबद्दल बोलणे योग्य आहे. बाकी फक्त कोणत्या स्वरूपात ठरवायचे आहे: बोनस, कराराच्या टक्केवारीत वाढ किंवा दरात वाढ.

3. मानक नसलेल्या दृष्टिकोनाची रणनीती.आता देशांतर्गत कंपन्या पाश्चात्य उपक्रमांचा अनुभव घेत आहेत: ते जिम, सौना, निसर्गाच्या सहली आणि कंपनीच्या खर्चावर करमणूक कार्यक्रमांची ऑर्डर देतात. परंतु बर्याच नोकरदार महिलांसाठी वेगळ्या प्रकारचे "बोनस" प्राप्त करणे अधिक महत्वाचे आहे, म्हणजे:

• लवचिक कामाचे वेळापत्रक. तुम्हाला तातडीने नवीन प्रोग्राम लिहिण्याची किंवा अहवाल तयार करण्याची आवश्यकता आहे, परंतु तुम्हाला कंपनीवर लक्ष केंद्रित करण्याची संधी नाही. तुमच्या बॉसला पटवून द्या की तुम्हाला एक लवचिक वेळापत्रक किंवा एक दिवस सुट्टीची आवश्यकता आहे, कारण तुम्ही आरामशीर घरगुती वातावरणात अधिक उत्पादनक्षम व्हाल.
• दुपारचे जेवण आणि प्रवासाची तिकिटे कंपनीच्या खर्चाने. हा फॉर्म बर्याच काळापासून अशा उपक्रमांमध्ये सादर केला गेला आहे जेथे "ग्राहक सोन्यापेक्षा अधिक मौल्यवान आहे," उदाहरणार्थ, व्यावसायिक बँकांमध्ये. युक्तिवाद अगदी वाजवी आहेत: कामासाठी उशीर होणे अस्वीकार्य आहे आणि कर्मचारी सहसा दुपारच्या जेवणाच्या वेळी काम करतात.
• खाजगी मोबाईल फोनकिंवा लॅपटॉप. आपण आठवड्याच्या शेवटी देखील कामाबद्दल विसरू शकत नाही! आणि तुमच्या मोबाईल फोनमुळे तुम्ही ग्राहक गमावणार नाही, तुम्ही तुमच्या संगणकावर वेळेवर बदल, प्रकल्प, योजना इ. जर सर्व काही कंपनीच्या फायद्यासाठी केले असेल तर, बुद्धिमान नेता तुम्हाला नकार देणार नाही.

बॉसने नकार दिला तर...

यातून शोकांतिका न घडवण्याचा प्रयत्न करा - तुमचे करिअर आणि काम संपवू नका. नकाराचा तुमच्या कामाच्या गुणवत्तेवर कोणत्याही प्रकारे परिणाम होऊ नये. सरतेशेवटी, तुम्ही आधीच व्यवस्थापनाचे लक्ष स्वतःकडे वेधले आहे, काही काळानंतर तुमचा पगार वाढण्याची शक्यता आहे. होय, आणि नकारात्मक अनुभव देखील अनुभव आहे.

जास्त दर मिळवण्यासाठी तुम्ही कामाचे अतिरिक्त क्षेत्र घेऊ शकता किंवा कामाचा भार आणि कामाचे प्रमाण कमी करण्याबाबत तुमच्या बॉसशी वाटाघाटी करू शकता.

मरीना प्रीपोटेन्स्काया, मानसशास्त्रज्ञ, व्यवसाय संप्रेषण विशेषज्ञ

तुम्हाला फक्त एकदाच विचारायचे आहे

मी "खुला संवाद" करण्याची शिफारस करतो. जर बॉसने कराराचा दर किंवा टक्केवारी वाढवण्याचे आश्वासन दिले तर, तो हे कधी करेल ते विचारा (महिन्यात, सहा महिन्यांत). खूप महत्वाकांक्षी न वाटता तुमची मदत द्या: "मी कंपनीसाठी काय करू शकतो?" किंवा "मी अधिक उत्पादक होण्यास तयार आहे."

कोणत्याही संघात अधिकृत कर्मचारी असणे आवश्यक आहे - एक "मत नेता." आणि आपण विनंतीसह आपल्या बॉसकडे जाण्यापूर्वी, त्याच्याशी बोला. आदर्श परिस्थिती अशी आहे की एखादा सहकारी, ज्याचा सर्वांकडून आदर केला जातो, त्याने तुम्हाला पाठिंबा दिला किंवा मदत केली.

एंटरप्राइझच्या फायद्यासाठी तुम्ही तुमचे सर्व ज्ञान आणि कौशल्ये देण्यास तयार आहात, तुम्हाला तुमची नोकरी आवडते आणि ती गमावू इच्छित नाही असे सांगून संभाषण सुरू करा.

वेतनाचा मुद्दा उपस्थित करा. नमूद करा की तुम्हाला अतिरिक्त पैसे कमवावे लागतील, म्हणून तुम्ही तुमची सर्व ऊर्जा कंपनीसाठी समर्पित करत नाही. तुमच्या व्यावसायिक यशांची यादी करा आणि जोडा की तुम्ही तिथेच थांबणार नाही.

संभाषणाचा सारांश द्या: तुमचा पगार (किंवा कराराची टक्केवारी) वाढवणे हा प्रत्येकासाठी सर्वोत्तम उपाय असेल. तुम्ही स्वत:ला सर्वस्व सेवेसाठी समर्पित करू शकाल आणि कंपनीला याचा फायदाच होईल.

परंतु लक्षात ठेवा की तुम्ही फक्त एकदाच मुलाखत घेऊ शकता, जेणेकरून याचिकाकर्त्याची प्रतिमा कायम राहू नये. सर्वसाधारणपणे, अशा परिस्थितींना फोर्स मॅजेअर मानले जाते आणि बॉसचा सन्मान करत नाही. शेवटी, एक चांगला नेता त्याच्या कर्मचाऱ्यांची काळजी घेतो, याचा अर्थ तो त्यांच्या कार्यास प्रोत्साहित करतो आणि उत्कृष्ट तज्ञांना फेकून देत नाही.

अण्णा बेझुलिक, टीव्ही प्रस्तुतकर्ता

विनंती नाही, परंतु व्यवसाय प्रस्ताव

पगारवाढीबद्दल बोलायला हवे. जो कर्मचारी बोलण्याचे धाडस करत नाही त्याचा आत्मसन्मान कमी असतो. तो अधिक वाईट काम करतो कारण त्याला त्याच्या कामासाठी समतुल्य साहित्य मिळत नाही, त्याला असे दिसते की त्याच्याशी हेराफेरी केली जात आहे आणि शेवटी, कंपनी आणि कर्मचारी दोघांनाही त्रास होतो.

जोपर्यंत कर्मचारी प्रथम याबद्दल बोलत नाही तोपर्यंत एक दुबळा व्यवस्थापक कर्मचाऱ्याला अधिक पैसे देणार नाही. परंतु बॉसशी संभाषण विनंतीपेक्षा व्यावसायिक प्रस्तावासारखे असावे.

आपण बोलण्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी, स्वतःला उत्तर द्या: तुमच्याकडे कोणते विशेष गुण आहेत? जर तुम्ही एक सामान्य कर्मचारी असाल जो फक्त चांगले काम करत असेल (अन्यथा ते कसे असू शकते?), वाढ मागण्यात काही अर्थ नाही. सुरुवातीला एक उत्कृष्ट व्यावसायिक व्हा आणि नंतर कोणताही वाजवी व्यवस्थापक मौल्यवान तज्ञ गमावू इच्छित नाही. न विचारणे महत्वाचे आहे, परंतु बॉसला कर्मचारी म्हणून स्वतःचे मूल्यांकन करण्यासाठी आमंत्रित करणे महत्वाचे आहे.

तात्याना एलिझारोवा, शिष्टाचार विशेषज्ञ

व्यावसायिक यशावर भर

या वस्तुस्थितीला तुमच्या व्यावसायिक यशाचे प्रदर्शन करण्याची उत्तम संधी म्हणून पहा.

खात्रीने, तुमची बॉसशी भेट जास्त काळ होणार नाही. म्हणून, मी तुम्हाला फक्त तुमच्या यशाबद्दल बोलण्याचा सल्ला देतो (आपण अलीकडे काय अंमलात आणले आहे याची यादी करा).

केवळ व्यावसायिक प्रशिक्षणाच्या स्तरावरच नव्हे तर आपल्या चारित्र्याच्या सकारात्मक वैशिष्ट्यांवर देखील जोर देण्याची खात्री करा - मैत्री, चातुर्य, आशावाद. आधुनिक व्यावसायिक जग वाढत्या प्रमाणात या मूल्यांना प्रथम स्थान देते. आम्हाला सांगा की तुम्ही आदर्श सामायिक करता निरोगी प्रतिमाजीवन - खेळ खेळा, धुम्रपान करू नका. हे उत्कृष्ट गुण तुमचा फायदा आणि पगार वाढीसाठी एक निर्विवाद आधार आहेत.

तुमचे सर्व युक्तिवाद प्रामाणिक आणि खात्रीशीर वाटले पाहिजेत. स्वतःला शांतपणे आणि सन्मानाने वागवा. एक छोटा मेमो लिहिण्याचे सुनिश्चित करा आणि संभाषणानंतर ते आपल्या बॉसकडे सोडा. आणि तुमच्या प्रयत्नांची प्रशंसा झाल्यावर तुमच्या व्यवस्थापकाबद्दल कृतज्ञता व्यक्त करायला विसरू नका.

मार्गारीटा युरचेन्को, एंटरप्राइझ रिसोर्स मॅनेजमेंट सिस्टमवरील सल्लागार

नवीन नोकरी शोधू नका

मी अशा लोकांचा आहे जे स्वतःला वस्तुनिष्ठपणे वागवतात आणि खूप मागणी करतात. जेव्हा मी काम करायला सुरुवात केली तेव्हा मला "तरुण आणि हिरवे" तज्ञ म्हणतात. खरे आहे, मला प्रोत्साहन मिळाले: बॉसने पगार वाढण्याचे वचन दिले. पण वेळ निघून गेला, मला आधीच कामाची जटिल आणि जबाबदार क्षेत्रे सोपवण्यात आली होती आणि दर समान होता. मला विचारायला आवडत नाही, मला खात्री आहे की मॅनेजरने स्वत: एक चांगला तज्ञ म्हणून माझे मूल्यांकन केले पाहिजे. एका शब्दात, मी प्रतीक्षा करून थकलो होतो - मी माझा सारांश इंटरनेटवर पोस्ट केला आणि मला अनेक मनोरंजक ऑफर मिळाल्या. आजपर्यंत मला माहित नाही की बॉसला माझ्या शोधाबद्दल कसे कळले, परंतु अक्षरशः दुसऱ्या दिवशी त्याने उत्कृष्ट पगारवाढ देऊ केली. तुम्हाला तुमच्या व्यावसायिकतेवर विश्वास असल्यास, नवीन नोकरी शोधण्यापेक्षा तुमच्या वरिष्ठांशी बोलणे चांगले.

युलिया शिवक, साहित्यिक संपादक, 40 वर्षांचे

पोकळ आश्वासने

मला वृत्तपत्रात कामावर घेतलं, तेव्हा माझा पगार नक्कीच वाढेल, असं त्यांनी स्पष्ट केलं. अर्थात, या संभाव्यतेने मला प्रेरणा दिली, मी पूर्ण क्षमतेने काम केले. पण एक महिन्यानंतर, दोन नंतर, किंवा तीन नंतर त्यांनी माझ्याकडे पैसे जोडले नाहीत. मी कदाचित चूक केली आहे: संभाषण रोखून न ठेवता मी व्यवस्थापनाला वचनाची आठवण करून दिली पाहिजे. मला शंका आहे की व्यवस्थापनाने तत्त्व पाळले: जर एखाद्या कर्मचाऱ्याला कमी पैशातही कठोर परिश्रम केले तर जास्त पैसे का द्यावे? आणि तरीही मी वाढविण्याचा निर्णय घेतला: त्यांनी माझा पगार थोडा वाढवला, परंतु अशा असह्य परिस्थिती निर्माण केल्या की तीन आठवड्यांनंतर मी माझा राजीनामा पत्र टेबलवर ठेवले. तसे, जवळजवळ लगेचच मला एक उत्कृष्ट नोकरी मिळाली, जिथे माझे व्यावसायिक म्हणून खूप कौतुक केले गेले आणि मला माझ्या मागील ठिकाणी मिळालेल्या पगारापेक्षा 2 पट जास्त पगार देण्यात आला! मी सर्व नोकरदार महिलांना सल्ला देतो: तुमचा आत्मसन्मान वाढवा आणि जिथे तुमची किंमत नाही अशा नोकरीला धरून राहू नका.