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Introdução

1. Fontes e historiografia

4. Formação do aparelho administrativo colonial e expansão das participações da empresa na Índia

5. A perda do monopólio comercial da empresa e a sua transformação num mecanismo de gestão e exploração da metrópole indiana

6. A Companhia Inglesa das Índias Orientais como instrumento da expansão colonial britânica na Ásia Central e Sudeste

Conclusão

Lista de fontes e literatura

Introdução

A Companhia Inglesa das Índias Orientais (1600 - 1858) tem a mesma idade do capitalismo inglês. Historicamente, não é muito mais jovem que o Império Mughal. Nesta companhia e através dela, as histórias da Inglaterra e da Índia estão conectadas, assim como muitas coisas dentro dessas próprias histórias: na história inglesa, a Companhia parece conectar os reinados de duas grandes rainhas - Elizabeth e Victoria, e na história indiana - duas grandes impérios: o mogol e o britânico. A empresa “nasceu” três anos antes da morte de Elizabeth I e durante a vida de Shakespeare, e “morreu” sob Victoria e Dickens, tendo sobrevivido a três dinastias e meia (Tudors, Stuarts, Hanoverianos e protetorado de Cromwell).

Dois séculos e meio é a vida de uma dinastia ou mesmo de um estado. Na verdade, durante muito tempo a Companhia das Índias Orientais foi um estado dentro de um estado, mesmo em dois - Grã-Bretanha e Índia Mughal.

A Companhia das Índias Orientais é uma organização única na história da humanidade. Esta conclusão parece um exagero apenas à primeira vista. A história conhece muitas formas comerciais e políticas diferentes. Este é um “estado mercantil” (Veneza) e “associações comerciais militares” e uma união de cidades comerciais (Hansa). A história conhece muitos estados e empresas poderosas (por exemplo, as atuais corporações transnacionais). Mas na história só existe um caso de existência de uma empresa comercial, que ao mesmo tempo era um organismo político, uma empresa estatal dentro de um estado.

Refira-se que empresas deste tipo existiam não só na Inglaterra, mas também, por exemplo, na Holanda (1602 - 1798), França (com reorganizações e interrupções, existiu de 1664 a 1794). No entanto, a sua história não pode ser comparada com a história da empresa inglesa. A Companhia Holandesa das Índias Orientais - seu apogeu foi em meados do século XVII - nunca teve a força e o poder que seu “homônimo completo” inglês possuía, nunca controlou territórios tão vastos, assim como a Holanda nunca ocupou um lugar na economia mundial como Inglaterra. Quanto aos franceses Companhia das Índias Orientais, então, em primeiro lugar, existiu pela metade e, em segundo lugar, e isso é o principal, estava sob estrito controle estatal (o que se refletia em suas constantes reorganizações e mudanças de nomes) e, de fato, não era um agente independente processo sócio-econômico. Nenhuma das companhias das Índias Orientais ocupou um lugar tão importante nos seus impérios coloniais como a inglesa, e não desempenhou um papel tão importante como esta última na penetração no Oriente e depois na exploração das colónias. Aparentemente, a singularidade da Companhia Inglesa das Índias Orientais corresponde à singularidade tanto da história inglesa como do fenómeno que os historiadores económicos chamam de “capitalismo anglo-saxónico” (J. Gray).

Nas últimas décadas, houve um renascimento do interesse pela era dos séculos XV-XVIII. Esta era sempre foi inconveniente para os pesquisadores - não mais feudal (e não tradicional), mas ainda não capitalista (e não moderna). Atualmente, o termo “história moderna inicial” está cada vez mais difundido, o que enfatiza um período independente e não funcional de uma época inteira, que possui características próprias e únicas. Foi durante este período que surgiu e floresceu a Companhia Inglesa das Índias Orientais, que na própria era capitalista entrou em declínio.

Nas últimas décadas assistimos a um renascimento do interesse pelos temas do império e do colonialismo. A história dos impérios, em particular o colonial britânico, é considerada por muitos historiadores como uma alternativa à história centrada no Estado. Neste contexto, um dos temas mais relevantes volta a ser o tema da Companhia das Índias Orientais como um dos construtores mais ativos do Império Britânico.

Todos os itens acima determinaram a relevância e predeterminaram a escolha do tema tese. Seu principal objetivo é identificar as características das atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais nos séculos XVII a XVIII: desde o início do comércio colonial até o estabelecimento do domínio na Índia.

Alcançar este objetivo envolve resolver as seguintes tarefas inter-relacionadas:

Estudar os acontecimentos associados à criação da Companhia Inglesa das Índias Orientais, conhecer as metas e objetivos das suas atividades;

Consideremos o início do comércio inglês na Índia, bem como a luta da Companhia Inglesa das Índias Orientais com concorrentes pelo domínio;

Conhecer as características da formação do aparelho administrativo colonial e as circunstâncias da expansão das participações da empresa na Índia;

Analisar as razões da perda do monopólio comercial da empresa e sua transformação em mecanismo de gestão e exploração da metrópole indiana;

Consideremos a Companhia Inglesa das Índias Orientais como um instrumento da expansão colonial britânica na Ásia Central e no Sudeste Asiático.

1. Fontes e historiografia

A ciência histórica nacional e estrangeira acumulou muito conhecimento sobre a história da formação das relações comerciais e políticas entre a Inglaterra e a Índia no século XVII - início do século XIX. No entanto, a expansão da base de fontes, a melhoria das abordagens científicas e dos métodos de investigação tornam o conhecimento acumulado insuficiente e longe de completo, e as conclusões e avaliações baseadas neste conhecimento são, em muitos aspectos, inadequadas à realidade histórica objectiva. Tudo isto determina a necessidade e a importância do desenvolvimento de problemas relacionados com o verdadeiro volume de comércio e transporte marítimo da Companhia das Índias Orientais e a sua influência política na região do Hindustão. Questões como a monopolização do comércio com a Índia, a exportação de barras de ouro e prata e o impacto das importações indianas na indústria indiana são de considerável interesse científico.

Deve-se enfatizar que o intercâmbio comercial entre a Inglaterra e a Índia em 1625-1679. é quase completamente ignorado na maioria dos trabalhos existentes. É necessário considerar as características do ambiente comercial, industrial e Condições económicas existente na Índia no início do século XVII, para traçar as mudanças nestas condições causadas pelas relações anglo-indianas ao longo dos séculos seguintes. A seguir, é dada considerável atenção à análise dos métodos de introdução britânica no sistema de relações comerciais e políticas no Hindustão: cooperação e oposição à influência britânica, acordos e compromissos. Embora contraditórios e até mutuamente exclusivos, estes métodos trouxeram, no entanto, os resultados de que as regiões necessitavam para melhorar os seus sistemas económicos e políticos.

Com base na análise de diversas fontes, torna-se possível comparar as características das diferentes civilizações e as especificidades do desenvolvimento dos impérios ocidentais e orientais. Se considerarmos estes processos de uma perspectiva global, então todos eles na Europa e no Oriente, apesar das diferenças socioeconómicas e políticas que os separam, oceanos e desertos (regiões nómadas, zonas piratas, etc.), não poderiam impedir o desenvolvimento do comércio mundial, das comunicações. Os contactos nas relações políticas, económicas, intelectuais e militares foram realizados de acordo com todos os modelos emergentes de autonomia regional através da introdução de intermediários envolvidos no comércio ilegal. Esta estrutura de relações em regiões distintas determinou a natureza das relações comerciais até meados do século XIX.

Existem fontes ricas e variadas sobre o problema em estudo. Alguns foram retirados pelo autor da tese da Internet. Os mais importantes deles para o estudo da política britânica no Oriente durante este período são os documentos oficiais da Companhia Britânica das Índias Orientais: “Um Calendário das Atas do Tribunal da Companhia das Índias Orientais” e “As Fábricas Inglesas na Índia (1618-1641). )”. Durante o período de actividade da empresa, os seus documentos relativos a este período praticamente não foram publicados, o máximo de as publicações foram realizadas somente após sua liquidação em 1858. Estes documentos abrangem todas as áreas de atuação da empresa desde a sua fundação.

Por exemplo, a fonte “The English Factories in India (1618-1641)” (“Fábricas inglesas na Índia em 1618-1641”) observa que, uma vez que Surat não podia mais satisfazer plenamente as necessidades da Inglaterra em produtos de algodão, os interesses dos comerciantes ingleses começam a concentrar-se em Agra, os distritos de Samana, localizados a curta distância de Agra, e a região de Patna, capital de Bihar, começam a atrair especial interesse. Isto indica a expansão dos interesses comerciais ingleses na Índia no início da Companhia das Índias Orientais.

Materiais estatísticos: “Documents in English Economic History” e “London Export Trade in the 17th - 19th Century” - permitem julgar a relação entre exportações e importações e refletem de forma bastante completa o estado do comércio oriental britânico.

Uma fonte como “Documents in English Economic History” fornece dados de que um comerciante inglês, tendo chegado à Índia sem qualquer capital e sem retirar uma única libra da Inglaterra, em 5-6 anos de comércio poderia receber e enviar para casa de 5 a 30 mil libras esterlinas. Isto pode indicar que os agentes da Companhia Inglesa das Índias Orientais estavam a obter enormes lucros com a venda de produtos indianos em Inglaterra. Uma das razões para um ritmo tão rápido de enriquecimento está localizada no “Comércio de Exportação de Londres nos Séculos XVII-XIX”. Esta fonte observa que os britânicos conseguiram obter lucros tão enormes desde os primeiros passos de penetração na Índia porque as suas atividades no domínio do comércio beiravam a pirataria (o lucro líquido durante a primeira metade do século XVII ascendeu a mais de 100%).

No início do século XX. foi publicada correspondência entre agentes dos entrepostos comerciais indianos da Companhia das Índias Orientais e seu conselho na Inglaterra. Esta correspondência indica que os agentes da empresa foram incumbidos de tarefas muito mais amplas do que apenas o desenvolvimento das relações comerciais entre a Inglaterra e o Império Mughal; foram encarregados de estudar o país em detalhe - características económicas, sistema político, relações dentro dos grupos dominantes, etc.; . n. Esta correspondência permite-nos imaginar de forma bastante completa os métodos que os britânicos usaram para fortalecer as suas posições no Hindustão, bem como para a sua subsequente expansão para o interior do país. Ao contrário dos portugueses, os britânicos procuraram penetrar nas regiões do interior da Índia e tentaram penetrar o mais firmemente possível no complexo sistema de relações comerciais internas indianas. Este era um dos principais objetivos da empresa, cuja história pode ser claramente traçada a partir de documentos que refletem as atividades dos entrepostos comerciais britânicos.

Numa coleção de documentos sobre a história das maiores empresas inglesas no período que vai do século XVII ao século XX. “The Great Chartered Companies” revela os detalhes do acordo assinado em 21 de outubro de 1612 entre representantes das autoridades de Gujarat e Surat e a Companhia Inglesa das Índias Orientais, segundo o qual a empresa foi autorizada a negociar e ter entrepostos comerciais no Mughal Império. Isto proporcionou excelentes oportunidades para uma maior penetração do capital inglês no país, por um lado, e por outro, desferiu um golpe significativo para Espanha, Holanda e Portugal, que competiam pelo domínio na Índia.

A própria existência da Companhia das Índias Orientais foi objeto de intensa luta política na Inglaterra. Esta luta, bem como a relação entre a sociedade e o poder real, reflecte-se em documentos oficiais: em publicações especiais, em debates parlamentares. Estas últimas são especialmente interessantes, uma vez que durante a discussão os grupos políticos da oposição revelaram lados negativos atividades da empresa. Isso permite ter uma visão bastante completa de suas atividades.

A base de fontes também inclui relatórios oficiais, documentos sobre as primeiras viagens e embaixadas dos britânicos na Índia. Eles permitem julgar a base económica da política inglesa, os seus objectivos e métodos. Por exemplo, em uma coleção como “Early Travels in India and Persia” (“Early Travels to India and Persia”), são fornecidos dados que abrangem o período de 1601 a 1613. nas atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais, caracterizou-se pelo facto de os britânicos terem tentado estabelecer-se na zona do Arquipélago Malaio e das Ilhas das Especiarias. O lucro médio nesse período, considerando todos os tipos de perdas, foi de 200% para cada ação.

Para descobrir as razões da expansão inglesa e internacional, eles grande importância documentos que caracterizam o comércio interno e externo da Inglaterra em um determinado período, bem como debates parlamentares sobre essas questões. De grande interesse são os documentos publicados e republicados que lançam luz sobre vários aspectos da penetração inglesa no Oriente e nas tentativas de transformar esta política numa política de Estado. Assim, em particular, o famoso historiador inglês T. Macaulay cita as circunstâncias da transformação gradual da Companhia das Índias Orientais na segunda metade do século XVIII. em alguma aparência de estado no Oriente, que ele descreveu como “um súdito em um hemisfério e um soberano no outro”. A razão para isso foram os acontecimentos da Guerra dos Sete Anos, que terminou com a vitória dos britânicos, mas esgotou enormemente o tesouro, pelo que a procura de fundos obrigou a coroa a voltar a sua atenção para a Companhia.

Também no artigo de T. Macaulay “Sobre o mecanismo de roubo da Índia pelos britânicos” é dito que a Inglaterra exigiu o máximo de dinheiro possível da Índia sem dar nada em troca. “Mais, mais dinheiro” - este é o lema do governo em cujas mãos o destino jogou milhões de povos da Índia. Conta porque a Índia se encontrava num estado tão deplorável, porque é que as suas fábricas morreram, a fertilidade do solo diminuiu - a Companhia das Índias Orientais não investiu dinheiro no desenvolvimento do país, apenas consumiu os seus recursos.

Os artigos de K. Marx também foram usados ​​como fontes ao escrever esta tese: “Raj Britânico na Índia” e “A Companhia das Índias Orientais, sua história e resultados de atividades”. K. Marx dá uma descrição da Índia, sua situação socioeconômica e cultura. Os planos dos colonialistas britânicos em relação a este país são revelados. A atitude negativa do autor em relação a esses planos é mostrada.

O artigo de K. Marx “A Companhia das Índias Orientais, sua história e resultados de atividades” fala sobre as atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais na Índia desde a formação desta empresa até o seu declínio, sobre seus confrontos com o Parlamento Inglês.

O artigo de G. Gibbins “Sobre o Desenvolvimento das Colônias Britânicas” revela as razões pelas quais a Inglaterra voltou sua atenção para a Índia e decidiu colonizá-la, e também descreve detalhadamente os métodos de exploração econômica deste país. O artigo afirma ainda que “a Companhia Inglesa das Índias Orientais, surgida no início do século XVII. e concentrar nas suas próprias mãos (sob controlo governamental e parlamentar cada vez mais tangível) operações na Índia - comerciais, militares, diplomáticas, políticas e semelhantes - foi, talvez, a forma mais bem sucedida de penetração na Índia e de consolidação nela sob essas condições. ” .

Fontes “Tratado com [Paz] Jafar Ali Khan (1757)” “Tratado e Acordo da Companhia das Índias Orientais com Suraj ud-Dowla (1757)”, “Relatório de W. Hastings ao Conselho de Administração”, “Lei de Navegação de Outubro 9, 1761 do ano", "Artigos do Tratado e Acordo entre o Governador e o Conselho de Fort William, representando a Companhia Inglesa das Índias Orientais, e o Nawab de Shuja ul-Mulk Hissam ad-Doula Mir Muhammad Jafar Khan Bahadur Mahabat Jang ", "União Subsidiária com o Nizam", “O Firman do Rei Shah Alam concedendo o Diwani de Bengala, Bihar e Orissa à Companhia”, “O Conselho Francês em Chandernagore - ao Conselho Supremo da Ile de France 16. XII. 1756 sobre a revolta anti-britânica em Bengala" mostram como os britânicos forçaram os governantes das províncias indianas a ceder o poder à Companhia das Índias Orientais. Na verdade, esses tratados significaram o estabelecimento do domínio político e militar dos britânicos na Índia.

Fonte "A Revolta dos Camponeses de Cravo de 1782" é um extrato da acusação de Edmund Burke no julgamento do ex-governador-geral da Índia W. Hastings na Câmara dos Comuns. Em seu discurso, E. Burke descreve a vida dos camponeses indianos, a opressão fiscal dos britânicos - todas as razões que levaram o povo à revolta.

Fonte "Da Lei da Companhia das Índias Orientais de 1773" , também conhecida como Lei de Administração, bem como Lei da Companhia das Índias Orientais de 1784, revelam as razões e métodos para estabelecer o controle sobre a Companhia das Índias Orientais pelo rei e pelo parlamento ingleses.

Na ciência histórica russa pré-revolucionária não havia estudos especiais dedicados à análise da penetração inglesa na Índia. Porém, a partir do século XVIII. Artigos dedicados à formação e ao desenvolvimento específico do comércio ultramarino inglês aparecem em certas revistas científicas. Este problema foi abordado, de uma forma ou de outra, pelos historiadores russos S.V. Vasilevsky, A.S. Rotchev, I.I. Berezin e outros.

Os publicitários russos prestaram muita atenção à Índia. Já na década de 40 do século XIX. Muito se escreveu sobre este país e, em conexão com os acontecimentos de 1857, surgiu uma discussão sobre a natureza da política britânica, as perspectivas de desenvolvimento do levante que ali começou e o futuro das relações entre a Índia e a Inglaterra.

Os problemas da gênese do capitalismo nos países da Europa Ocidental, incluindo aspectos como o papel do comércio exterior e da expansão do comércio neste processo, foram ativamente desenvolvidos Historiadores soviéticos. Os problemas teóricos mais importantes da gênese do capitalismo na Europa são abordados na obra de A.N. Chistozvonova. A pesquisa do MA também é de grande interesse. Barga e V.I. Lavrovsky. Período inicial A penetração britânica na Índia foi estudada por A.A. Basov, A. E. Kudryavtsev, A.Ya. Levin, M.M. Yabrova, Yu.I. Losev, E.L. Steinberg, "A História da Agressão Britânica no Oriente Médio". Aspectos econômicos V.V. dedicou seu trabalho às atividades da empresa. Stockmar. Relações Anglo-Indianas nos séculos XVII-XIX. recebeu cobertura suficiente nos trabalhos generalizantes de L.B. Alaeva, K. A. Antonova, K. Z. Ashrafyan, G.G. Kotovsky, A.I. Chicherova.

Ao escrever a tese, o autor utilizou a seguinte literatura soviética: a obra coletiva de Antonova K.A., G.M. Bongard-Levina, G.G. Kotovsky “História da Índia”, obra de E.V. Tarle “Ensaio sobre a história da política colonial dos estados da Europa Ocidental”, que descreve a história centenária da Índia desde os tempos antigos, mostra o papel da Índia no desenvolvimento histórico e cultural da humanidade e destaca o significado e o lugar de este país no mundo. É dada especial atenção à análise do desenvolvimento político, económico e sociocultural da Índia após a conquista da independência. Uma seção separada do livro é dedicada à conquista inglesa da Índia e às políticas das autoridades coloniais.

Uma monografia coletiva escrita por dois famosos historiadores indianos que trabalham na Universidade de Calcutá, Dr. Annl Chandra Banerjee, Dr. Annl Chandra Banerjee, reflete o ponto de vista de alguns historiadores indianos em movimento. desenvolvimento histórico neste país. Os autores usaram dados coletados por cientistas indianos em seu livro. No livro, Sinha e Banerjee prestam atenção às peculiaridades do desenvolvimento histórico de cada povo da Índia.

Nas monografias de A. Basham “O Milagre que Foi a Índia” e A. Seal “O Renascimento do Nacionalismo Indiano no Início do Século XIX”. , artigo de O.Kh. Speight “Índia e Paquistão conta a história da civilização indiana”, caracteriza os povos que habitam a Índia desde a antiguidade, fala detalhadamente sobre literatura, arte, filosofia, ciência. A influência do Ocidente na cultura deste país, bem como a contribuição da Índia para a cultura mundial, é caracterizada.

A obra de D. Nehru, “A Descoberta da Índia”, conta como o domínio britânico foi estabelecido na Índia e a luta heróica do povo indiano pela sua libertação.

Na monografia de Ivashentsov G.A. “Índia” é sobre um país com uma civilização antiga e distinta. A história deste país é revelada desde os seus primórdios até o presente. Um capítulo separado é dedicado à era do domínio colonial britânico na Índia e a uma descrição do roubo económico do país pelos britânicos.

Muito informação interessante retirado do artigo de A.I. Fursov “A Companhia Inglesa das Índias Orientais: natureza política e econômica, principais estágios de desenvolvimento”, que avalia tanto a própria Companhia das Índias Orientais quanto suas atividades no processo de colonização britânica dos estados indianos (sistemas políticos). A periodização das atividades da Companhia das Índias Orientais é mostrada e dada características completas para cada período. Mostra também as razões do declínio do poder da Companhia no século XIX.

Em outro artigo de A.I. Fursova “O feudalismo oriental e a história do Ocidente: crítica de uma interpretação” afirma que as mudanças na natureza das relações da Companhia das Índias Orientais com os governos indianos começaram a ser delineadas a partir de meados do século XVII, quando esta, tentando proteger-se de extorsões, começou a remover deles centros comerciais além de seus limites.

Artigo “A pilhagem de Bengala. A luta dos povos da Índia contra os colonialistas ingleses" fala sobre os métodos de enriquecimento dos colonialistas ingleses em solo indiano (muitas vezes pela força), fornece exemplos da ruína dos concorrentes e mostra os montantes que a Companhia das Índias Orientais foi capaz de tirar do país. É feita uma descrição das primeiras tentativas da população local para repelir os colonialistas.

Nos artigos de E.Yu. Vanina “Liberdade, Perdidos e Achados” e “A Ascensão e Queda do Império Mughal (anos 20 do século 16 - meados do século 18) na Índia” contém informações sobre a atitude dos europeus, incluindo os britânicos, em relação à população local, é revelou a essência colonialista das suas políticas. Os métodos pelos quais esta política foi alcançada são mostrados. Por exemplo, o artigo “Liberdade perdida e encontrada” afirma que os colonialistas fizeram tudo para manter os “nativos” num estado de profunda depressão espiritual e incutir-lhes um complexo de inferioridade. Assim, o acesso aos arquivos dos estados independentes, especialmente dos séculos XVII-XVIII, foi fechado ao público indiano; Um famoso historiador inglês coletou crônicas e documentos de Maratha para seu trabalho científico, processou-os com o espírito correto e queimou os originais. Aqui estão também os pensamentos de Ramachandra Pant, um proeminente estadista e pensador Maratha, que escreveu: “...Estes, de chapéu, se esforçam para vir aqui, fortalecer-se, conquistar novas terras e estabelecer a sua religião...”.

No entanto, ainda deve ser notado que os indianos aceitaram a ideia de “progresso” da Inglaterra e de outros países europeus como parte do modelo ocidental com o qual procuraram reconstruir a Índia. Esta percepção foi facilitada pelas peculiaridades do sistema socioeconómico indiano, que o distinguia de outras sociedades asiáticas e, em primeiro lugar, da China, e pelo declínio da organização económica e política na maior parte da Índia na altura em que os britânicos apareceram.

Nós costumavamos vários métodos pesquisa histórica: histórico-genética, histórico-comparativa, histórico-sistêmica.

A utilização do método histórico-genético permite considerar o processo de desenvolvimento das relações anglo-indianas na sequência histórica. A utilização do método histórico-genético também permite identificar etapas específicas no desenvolvimento das relações anglo-indianas e correlacioná-las com determinadas etapas do processo de enfraquecimento da Companhia das Índias Orientais na Europa.

O método histórico-comparativo permite comparar certas etapas da influência dos colonialistas ingleses no desenvolvimento dos estados indianos nos séculos XVII-XVIII.

2. Criação da Companhia Inglesa das Índias Orientais, finalidade e objetivos de suas atividades

No final do século XVI - início do século XVII, durante a formação do mercado capitalista mundial, a esfera do comércio passou a fazer parte do modo de produção capitalista. Nesta altura, as fronteiras territoriais do comércio da Inglaterra expandiram-se, o volume do comércio oriental aumentou acentuadamente e ocorreram mudanças qualitativas na sua estrutura.

A necessidade de encontrar mercados e fontes de matérias-primas baratas forçou os britânicos a envolverem-se ativamente no comércio oriental. Tendo assumido esta tarefa, tiveram também em conta as necessidades dos Estados vizinhos. Deve-se ter em mente que o custo das mercadorias orientais aumentou quando transportadas em navios ingleses. Assim, o comércio de trânsito desempenhou um papel importante na ascensão da Inglaterra. Mas para organizar o comércio oriental foi necessário adaptar-se às condições do mercado interno indiano. Os comerciantes ingleses, ansiosos por assumir o comércio dos mercadores indianos, enfrentaram a concorrência feroz dos portugueses e holandeses.

Em 31 de dezembro de 1600, um grupo de comerciantes de Londres que recebeu uma carta da Rainha Elizabeth I para um monopólio de 15 anos no comércio com o Oriente fundou a Companhia das Índias Orientais.

A Companhia Inglesa das Índias Orientais incluiu imediatamente 215 membros, dos quais mais de 50 eram representantes das maiores empresas. À frente desta empresa, que desempenhou um papel enorme e fatal na opressão da população multimilionária da Índia, estavam o “governador” e um comité de 25 pessoas escolhidas pelos acionistas. A empresa recebeu o direito de monopólio (ou seja, proibido para todos os membros não ingleses) do comércio com todos os países situados desde o Cabo da Boa Esperança a leste até o Estreito de Magalhães, ou seja, em todas as terras banhadas pelos oceanos Índico e Pacífico. . Assim que se seguiu a aprovação real, o capital inicial aumentou para 69.091 libras esterlinas, e já em abril de 1601 a empresa enviou à Índia a primeira expedição comercial, composta por 4 navios.

Papel de liderança no comércio da Inglaterra com os países da bacia oceano Índico interpretado pela Companhia Britânica das Índias Orientais.

Na Inglaterra, a relação da Companhia das Índias Orientais com as autoridades antes da revolução burguesa inglesa de meados do século XVI. eram de natureza complexa. Por um lado, a empresa teve de suportar várias reivindicações dos primeiros Stuarts (sobre as suas finanças e privilégios) e a negligência dos seus interesses na luta contra os holandeses. Por outro lado, os problemas da Companhia das Índias Orientais não encontraram a simpatia do Parlamento, que a via apenas como uma “ideia” real e uma fonte de fundos para o monarca não controlada pelas comunidades. A monarquia inglesa desenvolveu uma série de atividades no domínio do comércio interno e externo, que foram de grande importância para garantir os rendimentos da coroa. Particularmente dignos de nota são os atos protecionistas que proíbem a importação para Inglaterra de produtos industriais estrangeiros e de certos tipos de matérias-primas. No entanto, os governos de Isabel I e ​​Jaime I não conseguiram livrar-se do défice orçamental do Estado e procuraram utilizar a companhia de comerciantes aventureiros para resolver os seus assuntos financeiros no estrangeiro, expandindo os seus privilégios e apoiando as suas pretensões de representar o mundo. Comércio exterior por toda a Inglaterra.

No entanto, a Companhia das Índias Orientais recebeu o seu principal privilégio já durante a incorporação - jurisdição limitada sobre os seus empregados. Isto foi exigido pela natureza das atividades da Companhia das Índias Orientais como uma organização monopolista que conduz negócios comerciais não apenas fora do país, mas também fora do país. cristandade- em outra parte do mundo, onde a Inglaterra como Estado ainda não estava presente de forma alguma. Portanto, inicialmente, a Companhia das Índias Orientais já tinha uma natureza dual, político-econômica (comércio de poder): a monarquia delegou-lhe o poder legislativo, executivo e judiciário sobre seus súditos - funcionários da empresa, bem como o direito de conduta independente política estrangeira.

O período da Revolução Inglesa 1640-1660. tornou-se o mais disfuncional da história da Companhia das Índias Orientais. Dada a impopularidade generalizada de qualquer monopólio na sociedade, as autoridades (o Long Parliament, então Protector Cromwell) recusaram-se essencialmente a apoiar a empresa. Contudo, a prática e, sobretudo, a concorrência bem-sucedida da Companhia Holandesa das Índias Orientais, provaram a necessidade da existência de uma grande corporação monopolista no comércio exterior da Inglaterra com o Oriente. Portanto, em 1657, o regime do protetorado moveu-se para proteger os interesses da Companhia das Índias Orientais: Cromwell concedeu-lhe um alvará, que a transformou de uma empresa regulamentada em uma empresa moderna com capital social permanente. Em essência, o novo estatuto da Companhia das Índias Orientais foi um acréscimo “oriental” à Lei de Navegação de 1651, que anunciou o início do mercantilismo na Inglaterra.

Os falecidos Stuarts tiveram de contar com os ganhos da pequena nobreza e da burguesia na revolução, e durante a era da Restauração (1660-1688) a Companhia das Índias Orientais ganhou um apoio poderoso do poder real - juntamente com muitos privilégios que essencialmente a transformaram num estado. na zona da sua actividade monopolista (vários pequenos territórios, o direito de declarar guerra aos “povos pagãos”, o direito de jurisdição do almirantado, permissão para cunhar moedas na Índia). Constante ajuda de verdade o poder estatal no confronto da Companhia das Índias Orientais com oponentes externos (holandeses) e internos foi decisivo para o sucesso comercial da empresa nesta época. No entanto, no final do século XVII. À medida que a indústria transformadora inglesa se desenvolvia, os interesses da Companhia das Índias Orientais, que importava principalmente têxteis indianos, começaram a entrar cada vez mais em conflito com os interesses de amplos círculos da burguesia. Tendo estabelecido laços demasiado estreitos com os Stuarts, a Companhia das Índias Orientais, após a “revolução gloriosa” de 1688, viu-se perante um parlamento hostil. A ofensiva dos adversários da Companhia foi coroada com algum sucesso: em 1698, foi criada uma Companhia alternativa das Índias Orientais e os fabricantes conseguiram proibir a importação de alguns produtos indianos. No entanto, graças à sua forte posição económica, a “velha” Companhia das Índias Orientais absorveu essencialmente a “nova”, e a proibição de importações não afectou significativamente o seu comércio devido ao volume de reexportações para a Europa.

Na primeira metade do século XVIII. A relação entre a Companhia das Índias Orientais e o estado britânico foi mutuamente benéfica. A empresa tornou-se fonte constante grandes empréstimos para o governo, razão pela qual ocupou um dos lugares-chave no governo sistema de crédito países (juntamente com o Banco da Inglaterra). Não é de surpreender que ela tenha ganhado uma influência considerável no parlamento (para o qual o poder real passou depois de 1688) e o tenha mobilizado com sucesso para repelir os seus oponentes - comerciantes privados ingleses e empresas estrangeiras das Índias Orientais. Além disso, o Parlamento continuou a conceder privilégios à empresa que reforçaram o seu estatuto de organização semelhante ao Estado. Um dos mais importantes foi a oportunidade legal para a Companhia das Índias Orientais criar um grande exército terrestre. A necessidade disso foi ditada, em primeiro lugar, pelo crescimento em meados do século XVIII. a luta entre a Grã-Bretanha e a França pela hegemonia mundial. Na Índia, esta luta foi travada sob a forma de um confronto entre as Companhias das Índias Orientais dos dois países, o que levou a uma série de guerras entre as empresas (1746-1761).

Na Índia do século XVII a meados do século XVIII. A Companhia das Índias Orientais agiu em sua maior parte como uma humilde peticionária em favor do comércio e de alguns benefícios administrativos. O primeiro segmento desta era, o período dos entrepostos comerciais (1600 - 1690), é caracterizado pelo controle das atividades inglesas em terra pelas autoridades de grandes governos (o Império Mughal, os Sultanatos de Bijapur e Golconda). No entanto, devido à dupla natureza da Companhia das Índias Orientais, as suas relações com eles não se limitaram ao comércio. Este comércio em si foi possível graças à força militar britânica. No Império Mughal, eles usaram métodos piratas para "abrir" seus portos aos seus navios, e os principados menores do Sul da Índia foram atraídos pelas oportunidades oferecidas pela sua aliança militar com a empresa. Uma das diferenças fundamentais entre as empresas europeias das Índias Orientais e os grupos mercantis asiáticos era precisamente a “internalização dos custos de defesa”, ou seja, a “internalização dos custos de defesa”. a capacidade destas próprias empresas de se envolverem em violência marítima. No entanto, em terra, os britânicos eram quase impotentes, uma vez que o pessoal dos seus entrepostos comerciais era essencialmente mantido como refém pelas autoridades. Os governos se opuseram à alavanca de pressão naval inglesa com sua própria alavanca terrestre e a usaram no caso de ações hostis dos britânicos no mar e com o objetivo de extorquir-lhes fundos. Como era caro para a Companhia das Índias Orientais responder sempre com um bloqueio, ela preferiu negociar; também mais frequentemente comprou privilégios do que os arrebatou pela força (especialmente porque ambas as tentativas da empresa de falar seriamente com os Mughals na linguagem da força falharam).

Mudanças na natureza das relações da Companhia das Índias Orientais com os governos indianos começaram a surgir a partir de meados do século XVII, quando, num esforço para se proteger de extorsões, começou a mover centros de comércio com eles para além das suas fronteiras. . Somente na periferia dos impérios foi possível criar enclaves ingleses fortificados (Madras, Bombaim). O segundo segmento da época - o “período dos fortes” (1680/1690 - 1740) é caracterizado pela presença de tais enclaves entre a Companhia das Índias Orientais, e um deles apareceu no território original Mughal - em Bengala (Calcutá) . A transição para o segundo período foi facilitada pelo enfraquecimento do Sultanato Mughal e pelo crescimento do poder da Companhia das Índias Orientais em ambas as suas formas - poder e comércio. Objetivamente, o crescimento dos seus enclaves (centros de presidências) transformou-os gradualmente não apenas em concorrentes económicos e demográficos, mas também em concorrentes de poder das políticas indianas.

Com o colapso real do Sultanato Mughal na primeira metade do século XVIII. A Companhia das Índias Orientais mudou o seu foco para as relações com os verdadeiros centros de poder - os principados independentes emergentes (principalmente os Nawabs de Bengala, Carnatic, Surat e o governo Maratha). O fortalecimento da posição britânica levou-os a utilizar, em alguns casos, forças Armadas já em terra. A natureza mais surpreendentemente mutável das relações da Companhia das Índias Orientais com os governos indianos é demonstrada pelas suas relações com os mais fracos deles - os empórios de Malabar, onde os britânicos começaram a intervir nas guerras entre os principados. E, no entanto, embora continuasse a ser essencialmente uma corporação comercial, a Companhia das Índias Orientais como um todo seguiu o seu anterior curso de compromisso com as autoridades.

Assim, no final do século XVI, na Europa, os preços dos bens que eram entregues à Europa por via marítima a partir do Sul e do Leste Asiático (Índias Orientais) pelos portugueses e holandeses aumentaram acentuadamente. Os comerciantes ingleses estavam interessados ​​em entregas diretas de mercadorias no exterior. Mas equipar expedições navais às Índias Orientais era um negócio caro e arriscado, e os mercadores eram forçados a reunir o seu capital, o que resultou no famoso Leste Britânico-A Companhia Indiana, que durante vários séculos se tornou uma ferramenta para enriquecer a metrópole inglesa às custas das fabulosamente ricas colônias indianas.

3. O início do comércio inglês na Índia. Lutando contra concorrentes pelo domínio

Monopólio de comércio inglês na Índia

Durante as primeiras duas décadas, a empresa negociou com as ilhas do Sudeste Asiático, mas depois foi expulsa por um concorrente mais forte na época - a Companhia Holandesa das Índias Orientais, e os britânicos transferiram suas atividades para a Índia em 1609. A Companhia Inglesa das Índias Orientais carecia de fundos para uma penetração intensiva no comércio intra-asiático e para a sua expansão. Assim, o período de 1601 a 1613. nas atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais, caracterizou-se pelo facto de os britânicos terem tentado estabelecer-se na zona do Arquipélago Malaio e das Ilhas das Especiarias. O lucro médio nesse período, considerando todos os tipos de perdas, foi de 200% para cada ação. Os britânicos conseguiram obter lucros tão enormes desde os primeiros passos de penetração na Índia porque as suas actividades no domínio do comércio beiravam a pirataria (o lucro líquido durante a primeira metade do século XVII ascendeu a mais de 100%).

Os produtos indianos vendidos nas Molucas geravam um lucro de 300% e as especiarias compradas no sul da Índia podiam ser vendidas em Surat na proporção de 1:10. Um comerciante inglês, tendo chegado à Índia sem nenhum capital e sem retirar uma única libra da Inglaterra, poderia receber e enviar para casa de 5 a 30 mil libras esterlinas em 5 a 6 anos de comércio. Os agentes da Companhia Inglesa das Índias Orientais obtiveram enormes lucros com a venda de produtos indianos na Inglaterra. O comércio anglo-indiano desenvolveu-se rapidamente nos anos seguintes - de 1611 a 1620. o lucro médio foi de 138% (chegando às vezes a 234%). Em 1617, a empresa teve um lucro de £ 1 milhão sobre um capital de £ 200.000. Obviamente, em comparação com 1600-1610. Houve um aumento significativo na atividade comercial da Inglaterra. Ao longo de 20 anos de comércio com a Índia, segundo o relatório da empresa, foram exportadas do país mercadorias com valor cinco vezes menor do que importadas. Por exemplo, em 1620, a venda de cada pedaço de tecido indiano na Inglaterra deu um lucro de 300%, meio quilo de cravo ou noz-moscada - 800-900%, e isso apesar do fato de a monarquia absoluta inglesa ter aderido ao sistema clássico do protecionismo.

O crescente comércio ilegal também contribuiu para o rápido crescimento do comércio na região. Fontes que datam do primeiro terço do século XVII falam de uma expansão significativa do comércio “privado” inglês amplamente praticado. Os marinheiros dos navios ingleses traziam dinheiro ou mercadorias (espadas, facas, vidro, etc.) para a Índia para trocar por produtos indianos e compravam principalmente tecidos indianos de alta qualidade. Assim, todo navio com destino à Inglaterra era carregado com mercadorias que pertenciam não só à empresa, mas também a particulares. Além disso, muitos comerciantes que participavam do comércio indiano enviavam para casa com representantes da administração uma quantidade significativa de mercadorias, muitas vezes de propriedade da empresa. Além disso, as mercadorias estavam escondidas em locais isolados onde não podiam ser encontradas no navio.

Os britânicos estavam interessados ​​no comércio entre Surat e os países da bacia do Mar Vermelho, onde foram entregues grandes quantidades ervas e especiarias e onde os produtos ingleses e indianos podiam ser vendidos a preços muito favoráveis. A chegada de novos navios da Inglaterra sob o comando de J. Bickley no início de outubro de 1619 e o retorno do navio Lion de Moha após uma viagem bem-sucedida, onde os produtos indianos foram vendidos rapidamente e a preços bastante elevados, e o lucro absoluto deste A expedição foi 100%, forçou a liderança do entreposto comercial de Surat a levantar a questão do comércio na bacia do Mar Vermelho e começou a organizar voos regulares. Os líderes do entreposto comercial apelaram à diretoria com um pedido de envio de novos navios para uso no comércio entre a Índia e os portos do Mar Vermelho. As autoridades indianas e os comerciantes locais alertaram os britânicos contra novas exportações de produtos indianos para os portos do Mar Vermelho. Além disso, os mercadores indianos resistiram à tentativa britânica de carregar navios sob o comando de Bickley. Assim, os navios que entregavam a carga principal para embarque nos portos do Mar Vermelho foram confiscados pelas autoridades locais e enviados para Rander. O desejo britânico de realizar comércio na bacia do Mar Vermelho também foi ditado pela exigência da direcção da empresa por uma expansão significativa da oferta de tecidos de algodão e produtos alimentares daqueles locais onde os preços eram mais baixos. Como Surat já não conseguia satisfazer plenamente as necessidades de produtos de algodão da Inglaterra, os interesses dos comerciantes ingleses começaram a concentrar-se em Agra, onde, além do índigo, tapetes e tecidos de algodão de alta qualidade eram entregues em grandes quantidades das áreas vizinhas. As regiões de Samana, situada a curta distância de Agra, e a região de Patna, capital de Bihar, começam a atrair particular interesse.

Para obter o máximo lucro possível, os britânicos procuraram penetrar no interior do país, uma vez que as mercadorias entregues de Agra a Surat eram quase duas vezes mais caras que as exportadas das regiões do interior do Hindustão. A penetração no interior do país levantou a questão do estabelecimento de relações comerciais com os senhores feudais locais. Muitas vezes até membros da família do padishah participavam do comércio. Representantes da administração Mughal – os governadores de Surat, Broch e Ahmedabad – também participaram de transações e operações comerciais. Grandes comerciantes gujarati atuaram como intermediários entre os britânicos, os artesãos e os comerciantes locais, emprestando quantias significativas de dinheiro, esperando em troca proteção das autoridades mogóis.

Assim, uma camada compradora associada ao capital estrangeiro apareceu em Gujarat. De Surat não eram exportados apenas produtos produzidos em outras partes da Índia: açúcar, índigo de Agra, pimenta de Malabar, tecidos da Caxemira de Lahore, musselina e tafetá de Bengala, etc. Gujarat: tecidos brancos e estampados que eram famosos em todo o Oriente Médio. No primeiro quartel do século XVII. O Hindustão está a transformar-se numa arena de luta feroz pela redistribuição das esferas de influência. Os principados feudais indianos, que estavam em guerra entre si, tiveram de enfrentar as companhias comerciais europeias, que se tornaram para eles um inimigo tão poderoso como a Índia nunca tinha conhecido antes.

Tendo experiência e algum capital livre, os britânicos rapidamente se habituaram à nova situação política na Europa e envolveram-se activamente no comércio marítimo. O comércio nos países do Oriente trouxe enormes lucros aos comerciantes de Londres. Comprar bens na Índia era três vezes mais barato do que na Turquia. A Companhia Inglesa das Índias Orientais comercializava produtos indianos na Turquia, Londres, Gênova, Holanda, Marselha e outros lugares. O comércio com a Índia também contribuiu para a venda de produtos europeus, principalmente ingleses.

Já nos primeiros anos da sua penetração na Índia, os britânicos não se limitaram a obter privilégios comerciais, mas procuraram agir tendo em conta os seus interesses políticos. Isto complicou drasticamente as relações anglo-espanholas e anglo-holandesas e levou a confrontos abertos. A vitória dos britânicos na luta contra os espanhóis reforçou a sua posição na Índia, o que foi uma espécie de acréscimo ao acordo assinado em 21 de outubro de 1612 entre representantes das autoridades de Gujarat e Surat e a Companhia Inglesa das Índias Orientais. De acordo com este tratado, a empresa foi autorizada a negociar e ter entrepostos comerciais no Império Mughal. Este acordo teve de ser confirmado pelo firman do Xá, que o lado indiano se comprometeu a alcançar. Era composto por 13 artigos e a sua essência resumia-se ao seguinte: as autoridades mogóis garantiam a segurança dos britânicos e o seu comércio no território do império (compensando as perdas mesmo em caso de conquistas portuguesas); os direitos são fixados em 3,5% do valor das mercadorias importadas e exportadas pelos britânicos; dentro de três dias após a chegada dos navios da empresa, os ingleses podem negociar em terra com comerciantes locais, contornando a alfândega; a propriedade dos comerciantes ingleses em caso de morte na Índia é devolvida à empresa; As autoridades indianas comprometem-se a não exigir indemnização pelos danos causados ​​​​pela expedição inglesa sob o comando de G. Mildton no Mar Vermelho (em abril de 1612, os navios da expedição navegaram para o Mar Vermelho para se vingar dos mercadores indianos e árabes Mohi comerciantes; Mildton realmente se envolveu em roubos e mais tarde forçou os comerciantes indianos a comprar produtos ingleses). O acordo também estipulava que o embaixador do rei inglês seria enviado à capital do estado Mughal para resolver todos os problemas importantes e questões polêmicas, o que pode violar o acordo alcançado. Após a assinatura deste tratado, começou uma penetração ainda mais ativa da Companhia Inglesa das Índias Orientais na Índia.

Em 1612, a frota da Companhia Inglesa das Índias Orientais chegou a Surat sob o comando de T. Best, que, quase em forma de ultimato, exigiu que os britânicos recebessem privilégios comerciais e o direito de criar um entreposto comercial. Esta exigência foi reforçada pela captura de um navio indiano com uma rica carga e de muitos peregrinos que regressavam dos lugares sagrados da Arábia. Sob tal pressão, a administração Mughal teve de chegar a um acordo com representantes da empresa. Enquanto Best esperava receber o firman do padishah de Agra, quatro navios de guerra portugueses apareceram perto de Surat, enviados de Goa para proteger os interesses do comércio e da política colonial de Portugal. 29 de novembro de 1612 começou batalha Naval- Batalha de Swaly. Durante quase um mês, os navios ingleses e portugueses lutaram. A vitória britânica fortaleceu a sua posição na Índia. Em Surat, Best deixou seu agente T. Aldworth, que fundou o entreposto comercial e em 1613 se tornou seu primeiro presidente. Saindo de Surat em fevereiro de 1613, Best, o vencedor em Swally, roubou vários navios indianos, depois foi para Ache e outros portos de Sumatra e retornou à Inglaterra em junho de 1614 com um carregamento de pimenta, trazendo receitas significativas para a empresa.

O desejo britânico de expandir as relações comerciais com a Índia causou um segundo confronto significativo com os portugueses. Quatro navios ingleses sob o comando de N. Downton chegaram a Surat em outubro de 1614. Logo se soube que o vice-rei de Goa preparava uma ação militar contra a flotilha da companhia inglesa e, em meados de janeiro de 1615, as principais forças de os portugueses apareceram em Swally sob o comando de Dom Jerónimo Azevedo: seis grandes navios e seis pequenas fragatas, a bordo dos quais estavam 3,5 mil europeus, 6 mil soldados locais, 250 canhões. Os quatro navios mercantes de Downton tinham apenas 400 marinheiros e 80 canhões. Durante um mês, os britânicos repeliram os ataques dos portugueses e a 11 de fevereiro de 1615, a frota portuguesa, fortemente danificada, levantou velas e rumou para sul. Embora seja difícil falar da vitória de Downton em termos puramente militares, o colapso dos “esforços de batalha” portugueses foi óbvio: o prestígio dos portugueses caiu drasticamente. A Segunda Batalha de Swaly em 1615, como o evento às vezes é chamado, desempenhou um papel importante na luta das potências europeias pela Índia. Batalhas de Swall em 1612 e 1615 não afetou a rivalidade anglo-lusa, a luta continuou, mas o tempo de domínio português era coisa do passado e novos contendores vieram para substituí-los.

A Companhia Francesa das Índias Orientais unida foi fundada em 1611, a Companhia Real Dinamarquesa das Índias Orientais em 1616 e a Companhia Escocesa das Índias Orientais em 1617. O seu aparecimento contribuiu ainda mais para a activação da diplomacia britânica. Em 1612, dois embaixadores ingleses, P. Canning e W. Edward, em nome de Jaime I, reuniram-se com o imperador Jahangir e transmitiram-lhe uma mensagem do rei. Esses esforços diplomáticos da Inglaterra foram coroados de sucesso: o imperador permitiu o estabelecimento de entrepostos comerciais em Surat e Ahmedabad. No mesmo ano, a Companhia Inglesa das Índias Orientais foi convertida em sociedade anônima. Em outubro de 1612, Shah Safi, governante de Ahmedabad, e Best assinaram um tratado sob o qual a Companhia Inglesa das Índias Orientais foi autorizada a estabelecer relações comerciais com Gujarat. E já na primavera de 1613, Canning apresentou novas cartas ao imperador Jahangir em Agra com um pedido para expandir a presença comercial da Inglaterra na Índia.

A conclusão de acordos com governantes asiáticos, praticamente desconhecedores do sistema de tratados, atraiu estes países para o sistema de relações internacionais emergentes de ordem jurídica, o que criou, por um lado, dificuldades adicionais nas relações entre a Inglaterra e o Império Mughal, e por outro, as autoridades Mughal evitam assim o desenvolvimento de laços preferenciais com qualquer país europeu. Assim, em 7 de fevereiro de 1615, Jahangir emitiu um firman, segundo o qual permitiu aos britânicos estabelecer relações comerciais permanentes com o Império Mughal, e em 7 de junho do mesmo ano concluiu exatamente o mesmo acordo com os portugueses. No início do século XVII. Foi feita uma tentativa de regular as relações anglo-holandesas numa base contratual. As contradições comerciais e políticas que surgiram entre estes dois países levaram repetidamente a grandes conflitos. Os holandeses fizeram o possível para conquistar o mercado indiano dos britânicos. Para fazer isso, eles começaram a comprar produtos indianos a preços elevados, a fim de fechar os mercados locais indianos aos britânicos. Por sua vez, os britânicos não abandonaram a ideia de penetrar nas Molucas - na zona de dominação monopolista dos holandeses.

Destaca-se o papel dos holandeses ao serviço da empresa inglesa. Ex-funcionários e comerciantes da Dutch United Company frequentemente atuavam como guias para os britânicos e líderes de expedições inglesas. Por exemplo, Peter William van Elbing, sob nome falso, liderou uma expedição inglesa em 1611-1615. .

Em 1616, uma frota inglesa de cinco navios conseguiu não só obter de Molluca uma grande carga de especiarias em troca de armas e alimentos, mas também tomar posse da ilha de Pulu Run, no arquipélago de Banad. Os holandeses não conseguiram desalojar os britânicos que estavam entrincheirados nas proximidades das Ilhas das Especiarias. Em Yamatra e especialmente em Bantam, os holandeses encontraram a atividade crescente dos britânicos. Na capital, Banatam, a competição entre eles assumiu mais de uma vez a forma de confrontos armados. O quase fim da trégua de doze anos concluída em 1609 pelos Países Baixos com a Espanha levantou a questão da reaproximação com a Inglaterra. Em 1619, houve até a questão de fundir as Companhias Inglesa e Holandesa das Índias Orientais em uma única organização. Embora as coisas não tenham chegado a este ponto, foi concluído um acordo de 20 anos sobre ações conjuntas na Índia. Sob este acordo, ambas as empresas permaneceram independentes, mas receberam igual liberdade de comércio em todos os portos indianos. A definição de preços e a compra tinham que ser feitas em conjunto. Ambas as empresas retiveram tudo o que foi apreendido na época do acordo centros comerciais na Índia. Todas as conquistas posteriores se tornariam propriedade conjunta de ambas as empresas. Assim, as empresas inglesas e holandesas estavam ligadas por interesses comuns na luta contra os portugueses. Expulsos da Indonésia, estes últimos ainda eram muito fortes na Índia.

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O observador do site estudou a história da Companhia Britânica das Índias Orientais, que praticamente tomou o controle da Índia, ficou famosa por seus roubos e abusos e também fez do Império Britânico um dos países mais poderosos do mundo.

A Companhia Britânica das Índias Orientais, tal como a sua homóloga holandesa, era efectivamente um Estado dentro do Estado. Tendo seu próprio exército e influenciando ativamente o desenvolvimento do Império Britânico, tornou-se um dos fatores mais importantes na brilhante posição financeira do estado. A empresa permitiu que os britânicos criassem um império colonial, que incluía a joia da coroa britânica - a Índia.

Fundação da Companhia Britânica das Índias Orientais

A Companhia Britânica das Índias Orientais foi fundada pela Rainha Elizabeth I. Depois de vencer a guerra com a Espanha e derrotar a Armada Invencível, ela decidiu assumir o controle do comércio de especiarias e outros bens trazidos do Oriente. A data oficial de fundação da Companhia Britânica das Índias Orientais é 31 de dezembro de 1600.

Durante muito tempo foi chamada de Companhia Inglesa das Índias Orientais e tornou-se britânica no início do século XVIII. Entre os seus 125 acionistas estava a Rainha Elizabeth I. O capital total era de 72 mil libras esterlinas. A Rainha emitiu uma carta dando à empresa o monopólio do comércio com o Oriente durante 15 anos, e Jaime I tornou a carta perpétua.

A empresa inglesa foi fundada antes da holandesa, mas as suas ações foram cotadas em bolsa posteriormente. Até 1657, após cada expedição bem-sucedida, os rendimentos ou bens eram divididos entre os acionistas, após o que o dinheiro tinha que ser investido novamente em uma nova viagem. As atividades da empresa foram lideradas por um conselho de 24 pessoas e pelo governador geral. Os britânicos daquela época tinham talvez os melhores navegadores do mundo. Contando com seus capitães, Elizabeth poderia esperar sucesso.

Em 1601, a primeira expedição liderada por James Lancaster partiu para as Ilhas das Especiarias. O navegador alcançou seus objetivos: realizou diversas transações comerciais e abriu um entreposto comercial em Bantam, e ao retornar recebeu o título de cavaleiro. Da viagem trouxe principalmente pimenta, o que não era incomum, por isso a primeira expedição é considerada pouco lucrativa.

Graças a Lancaster, a Companhia Britânica das Índias Orientais introduziu uma regra para prevenir o escorbuto. Segundo a lenda, Sir James forçou os marinheiros de seu navio a beber três colheres de sopa de suco de limão todos os dias. Logo outros navios notaram que a tripulação do Lancaster Sea Dragon estava menos doente e começaram a fazer o mesmo. O costume se espalhou por toda a frota e se tornou mais um cartão de visita dos marinheiros que atuavam na empresa. Existe uma versão que Lancaster forçou a tripulação de seu navio a usar suco de limão com formigas.

Houve várias outras expedições e as informações sobre elas são contraditórias. Algumas fontes falam de fracassos; outras, pelo contrário, relatam sucessos. Podemos afirmar com certeza que até 1613 os ingleses se dedicavam principalmente à pirataria: o lucro era de quase 300%, mas a população local escolheu entre dois males dos holandeses, que tentaram colonizar a região.

A maioria dos produtos ingleses não interessava à população local: eles não precisavam de tecidos grossos e lã de ovelha no clima quente. Em 1608, os britânicos entraram pela primeira vez na Índia, mas principalmente roubaram navios mercantes e venderam os produtos resultantes.

Isto não poderia continuar por muito tempo, então, em 1609, a administração da empresa enviou Sir William Hawkins para a Índia, que deveria conseguir o apoio de Padishah Jahangir. Hawkins sabia bem Língua turca e o padishah gostou muito. Graças aos seus esforços, bem como à chegada de navios sob o comando de Best, a empresa conseguiu estabelecer um entreposto comercial em Surat.

Por insistência de Jahangir, Hawkins permaneceu na Índia e logo recebeu um título e uma esposa. Nesta ocasião há lenda interessante: Hawkins supostamente concordou em se casar apenas com uma mulher cristã, esperando secretamente que uma garota adequada não fosse encontrada. Jahangir, para surpresa de todos, encontrou uma princesa cristã como noiva, e ainda por cima com um dote - o inglês não tinha para onde ir.

No início do século XVII, todas as rotas convenientes para a Índia e o comércio com as colónias que se situavam ao longo desta rota estavam sob a jurisdição da União Ibérica (Espanho-Portuguesa). E a Grã-Bretanha, naturalmente, não gostou disso. Claro, era possível iniciar outra guerra à moda antiga, mas os britânicos agiram de forma mais astuta.

Campanha comercial em vez de guerra

Tanto os portugueses como os espanhóis exploravam os nativos sob o mesmo sistema: o comércio era realizado exclusivamente pelo governo, de modo que a carga só podia ser transportada em navios do governo, pelos quais eram cobradas altas taxas. Ao mesmo tempo, havia poucos navios e, na própria metrópole, as mercadorias só podiam ser armazenadas em caros armazéns governamentais. Como resultado, as necessidades da Europa não foram satisfeitas e os preços dos produtos coloniais foram grandemente inflacionados.

As novas potências navais da Holanda, França e Inglaterra queriam mudar a ordem estabelecida, mas envolver-se numa guerra não fazia parte dos seus planos. As monarquias preferiram colocar os assuntos nas mãos dos seus súbditos, dotando-os por enquanto de amplos poderes e apoiando-os com forças militares. Assim, a Companhia das Índias Orientais surgiu primeiro na Inglaterra (1600), depois na Holanda (1602) e na França (1664). É claro que havia um número significativamente maior de pessoas dispostas a dar uma mordida na torta indiana, mas foram essas três potências que travaram a luta principal.

Os franceses deixaram a Índia já em 1769, após um confronto com a Companhia Britânica das Índias Orientais. A empresa holandesa conseguiu tornar-se a mais rica em 1669 e expulsar os portugueses e ingleses da Indonésia, mas cerca de cem anos depois perdeu a guerra para o Império Britânico e acabou por declarar falência em 1798.

A Companhia Inglesa (e mais tarde Britânica) das Índias Orientais, fundada por Elizabeth I com o direito de monopólio comercial em todo o espaço oriental (do Cabo da Boa Esperança ao Estreito de Magalhães), existiu por quase 300 anos (até 1874), até ficar sob o controle total das coroas britânicas Como resultado, todos os crimes anglo-saxónicos nas colónias estão agora associados não ao Império Britânico, mas à Companhia das Índias Orientais. Uma posição muito vantajosa.

Crime um: roubo

A Companhia Britânica das Índias Orientais tornou-se um meio seguro de expansão para os britânicos. A expansão da zona de influência foi realizada em diferentes formatos: os príncipes indianos só podiam exercer suas atividades com o conhecimento da empresa, e os índios apoiavam o exército britânico, para o qual a Companhia das Índias Orientais gentilmente protegeu a população indígena. Os príncipes só foram autorizados a não pagar subsídios se os britânicos tivessem autoridade para cobrar impostos das terras principescas. No entanto, aqui o governo britânico foi astuto e confiscou terras por “má gestão” ou falta de pagamento de impostos. Por se recusar a cumprir o acordo subsidiário, o príncipe indiano foi ameaçado de guerra.

Em geral, depois de conquistar a maior parte da Índia, em apenas 15 anos os britânicos exportaram riqueza no valor de cerca de um bilhão de libras esterlinas. O dinheiro recebido pela Companhia das Índias Orientais foi destinado a empréstimos aos parlamentares britânicos, daí a lealdade por parte do Parlamento.

Agora sabemos às custas de quem e com que dinheiro a revolução industrial foi realizada na Inglaterra.

Crime dois: genocídio

A liderança da Companhia das Índias Orientais conhecia muito bem os conflitos internos da Índia e compreendia que estes estavam a enfraquecer a unidade do país. Os britânicos também sabiam do alto nível de desenvolvimento do artesanato e do comércio, principalmente em Bengala. Portanto, não é de surpreender que, para expandir a escala de produção, o exército da empresa, sob a liderança de Robert Clive, tenha atacado o território bengali.

Tendo conquistado a vitória, a Companhia das Índias Orientais imediatamente se apropriou de todo o dinheiro e joias do tesouro do país conquistado. Isso mais uma vez aumentou seu capital e permitiu que ela se envolvesse em operações comerciais ainda maiores.

Em Bengala, a empresa, perseguindo os mesmos objetivos de aumentar os lucros, distribuiu artesãos locais por todas as possessões dos britânicos e obrigou-os a vender os seus produtos a preços reduzidos, o que, aliás, não isentou a população do pagamento de aumento de impostos. .

O terrível resultado de uma política tão destrutiva foi a morte de milhões de bengalis. Em 1769-1770 Entre 7 e 10 milhões de pessoas morreram de subnutrição e, dez anos mais tarde, quando a situação piorou novamente, a fome ceifou a vida de vários milhões de pessoas.

As atividades da Companhia Britânica das Índias Orientais apenas contribuíram para a degradação dos indianos: eles faliram, o seu artesanato tradicional desapareceu e a agricultura entrou em declínio. No total, 40 milhões de residentes locais morreram durante o domínio da empresa na Índia.

Terceiro Crime: Guerras do Ópio

No entanto, a Companhia Britânica das Índias Orientais destruiu não apenas a Índia e a sua população indígena.

Em 1711, a empresa estabeleceu seu escritório comercial em Guangzhou, China, para comprar chá. No entanto, logo se tornou não lucrativo comprar qualquer coisa com prata de concorrentes na Ásia. E então a Companhia das Índias Orientais fundou a “Missão Interior Chinesa”, que prosseguia a missão nada nobre de viciar os camponeses chineses no ópio, cujas plantações eram cultivadas em Bengala, que foi capturada pela empresa.

Como resultado da propaganda do consumo de ópio na China, surgiu um enorme mercado de vendas, que foi preenchido pela Companhia Britânica das Índias Orientais. Em 1799, o governo chinês proibiu a importação de ópio, mas a empresa continuou a contrabandeá-lo a uma taxa de 900 toneladas por ano. Quando, no final da década de 1830, a corte imperial se assustou com o fato de que até mesmo os encarregados da aplicação da lei já usavam a droga e o fornecimento de ópio era de 1.400 toneladas por ano, foi introduzida a pena de morte para o contrabando.

Depois de destruir um carregamento de 1.188 toneladas de ópio (1839), o governador chinês ofereceu um acordo aos britânicos: chá em troca da entrega voluntária da droga. Muitos concordaram e cada um assinou uma declaração afirmando que não comercializaria mais ópio na China.

O esquema do tráfico de drogas começou a desmoronar, o que afetou os interesses não apenas dos indivíduos, mas de todo o Império Britânico. A diminuição das bolsas inglesas foi a razão da eclosão da Primeira Guerra do Ópio, com a qual a importação da droga foi legalizada e a degradação e extinção em grande escala da população chinesa continuaram.

Companhia das Índias Orientais EU Companhia das Índias Orientais

English (1600-1858), empresa privada de comércio com as Índias Orientais (Índia e Sudeste Asiático) e a China, que gradualmente se transformou em organização política e aparato do governo inglês para a exploração e gestão dos territórios ocupados. Desde 1623 O.-I. K. concentrou suas atividades na Índia, de onde exportou tecidos, fios, índigo, ópio e salitre para países asiáticos, bem como para a Europa. Na 1ª metade do século XVII. o comércio foi realizado principalmente através de Surat; mais tarde, os principais redutos foram fundados por O.-I. K. Madras, Bombaim, Calcutá. Sua influência na Índia O.-I. K. estabeleceu-se na luta contra os rivais europeus (companhias portuguesas, holandesas e francesas das Índias Orientais) e governantes locais, usando suborno, chantagem e força militar. Tendo vencido as guerras do século XVIII. a Companhia Indiana Francesa (fundada em 1719 com base nas Índias Orientais e outras empresas comerciais francesas), a inglesa O.-I. K. essencialmente monopolizou a exploração da Índia. Já no século XVII. O.-I. O país adquiriu uma série de prerrogativas do Estado: o direito de travar a guerra e fazer a paz (1661), cunhar moedas, ter cortes marciais e ter controle total sobre suas tropas e frota (1686). Depois de 1757 (Batalha de Plassey), capturou Bengala e vários outros territórios. Da 2ª metade do século XVIII. a base das atividades de O.-I. Tornou-se não comércio, mas cobrança de impostos, administração e roubo de territórios ocupados. Em 1849, O.-I. K. subjugou basicamente toda a Índia e, em 1852, a Baixa Birmânia. A renda proveniente do comércio, dos impostos e do roubo serviu como uma fonte importante de acumulação inicial de capital (ver acumulação inicial de capital).

Exploração colonial da Índia O.-I. Isto levou à morte e ao empobrecimento de milhões de índios, ao declínio da produção comercial de artesanato, à ruína da agricultura e a mudanças significativas nas relações agrárias.

De meados do século XVIII. falta de controle O.-I. Começou a causar descontentamento entre a fortalecida burguesia industrial inglesa, que afirmava participar nos lucros da exploração da Índia. Como resultado da adoção pelo Parlamento Inglês de uma série de atos (1773, 1784, 1813, 1833, 1853), o Conselho de Administração da O.-I. K. estava subordinado ao Conselho de Controle nomeado pelo rei; Governador Geral do Domínio O.-I. K. começou a ser nomeado primeiro-ministro; o dividendo foi limitado a 10%. Monopólio O.-I. A restrição ao comércio com a Índia foi abolida em 1813 e, a partir de 1833, as atividades comerciais de O.-I. era geralmente proibido. Em 1858, durante a Revolta do Povo Indiano de 1857-59 (ver Revolta do Povo Indiano de 1857-59) O.-I. A empresa foi liquidada (com pagamento de uma indemnização aos accionistas de 3 milhões de libras esterlinas). A Índia começou a reportar-se diretamente ao Secretário de Estado (Ministro) dos Assuntos Indianos e ao Vice-Rei Britânico.

Aceso.: Marx K. e Engels F., Soch., 2ª ed., vol. Antonova K. A., A conquista inglesa da Índia no século 18, M., 1958; A história de Cambridge da Índia, v. 5, Camb., 1929; Mukherjee R., O aumento e queda da Companhia das Índias Orientais, B., 1958.

L. B. Alaev.

Grande Enciclopédia Soviética. - M.: Enciclopédia Soviética. 1969-1978 .

Veja o que é a "Companhia das Índias Orientais" em outros dicionários:

O nome de uma série de sociedades comerciais em países europeus da era colonial. Cada uma das grandes potências estabeleceu a sua própria empresa, dotada do monopólio do comércio com as Índias Orientais: a Companhia Britânica das Índias Orientais foi fundada em 1600... ... Wikipedia

I English (1600 1858), uma empresa de mercadores ingleses principalmente para o comércio com as Índias Orientais (nome do território da Índia e de alguns outros países do Sul e Sudeste Asiático); gradualmente se transformou em uma organização de gestão estatal... ... dicionário enciclopédico

Inglês, companhia (1600 1858) de mercadores ingleses principalmente para o comércio com as Índias Orientais (nome do território da Índia e de alguns outros países do Sul e Sudeste Asiático); gradualmente se transformou em uma organização de gestão estatal... ... Enciclopédia moderna

Companhia inglesa (1600 1858) de mercadores ingleses principalmente para o comércio com as Índias Orientais (nome do território da Índia e de alguns outros países do Sul e Sudeste Asiático); gradualmente se transformou em uma organização estatal de gestão do inglês... ...

Empresa comercial holandesa (1602 1798). Tinha o monopólio do comércio, da navegação, da colocação de feitorias, etc. nos oceanos Índico e Pacífico. Capturou territórios significativos no Sudeste Asiático (na ilha de Java, etc.) e em... ... Enciclopédia moderna

Companhia Comercial Holandesa (1602 1798). Tinha o monopólio do comércio, da navegação, da colocação de entrepostos comerciais, etc. nos oceanos Índico e Pacífico. Capturou territórios significativos no Sudeste. Ásia (na ilha de Java, etc.) e na África Austral... Grande Dicionário Enciclopédico

1. Inglês (1600 1858) empresa privada inglesa. comerciantes para o comércio com as Índias Orientais (como eram chamados a Índia, o Sudeste Asiático e a China na Europa nos séculos XVII e XVIII), que gradualmente se transformaram em um estado. organização para a gestão do inglês. participações na Índia. No primeiro tempo. 17 às... Enciclopédia histórica soviética

Companhia das Índias Orientais- (fonte) ... Dicionário ortográfico da língua russa

OST INDIA COMPANY é uma empresa privada inglesa de comércio com os países da Índia Oriental (ver OST INDIA) e da China, que gradualmente se transformou em uma organização para a gestão das possessões inglesas na Índia; existiu em 1600-1858. Criação da empresa B... ... dicionário enciclopédico

OST INDIA COMPANY Dutch (United East India Company), uma empresa comercial de comerciantes holandeses que existiu em 1602-1798. A Companhia Holandesa das Índias Orientais detinha o monopólio do comércio, da navegação e do estabelecimento de entrepostos comerciais... ... dicionário enciclopédico

Livros

• A história de Elizabeth, Rainha da Inglaterra. Volume 2, . São Petersburgo, 1795. Gráfica de IK Shnor. Vinculação do proprietário. Coluna de bandagem. A condição é boa. Elizabeth I (1533 - 1603) - Rainha da Inglaterra e Rainha da Irlanda desde 17 de novembro...

Vasilyeva Anastasia Stepanovna

supervisor científico, professor do Departamento de Teoria Econômica, Escola Superior de Economia da National Research University-Perm, Federação Russa, Perm

Poucos anos após a destruição da Armada Espanhola pela Inglaterra, Elizabeth I decidiu criar uma empresa que recebesse grandes vantagens para o comércio na Índia, a empresa incluía comerciantes de Londres e era chamada de Companhia Britânica das Índias Orientais. A gestão da empresa era composta por um governador e um conselho de administração, que respondiam perante a assembleia de accionistas, que na altura da criação eram 125, e o seu capital total era inicialmente igual a 72.000 libras esterlinas.

Em geral, todas as empresas das Índias Orientais, e havia muitas delas (holandesas, holandesas, suecas, britânicas em particular), tinham como objetivo principal o possível monopólio do comércio nas Índias Orientais, mas, apesar do objetivo principal - o comércio, tais empresas expandiram ao longo do tempo os seus poderes, fortaleceram a sua influência e capital.

Tal como a Companhia Holandesa, a Companhia Britânica das Índias Orientais começou a cotar as suas ações em bolsa e, para além das funções comerciais, rapidamente adquiriu funções militares e governamentais, o que sem dúvida aumenta o grau de influência da empresa. O nome da Companhia Britânica das Índias Orientais também incluía os termos "Honorável Companhia das Índias Orientais" e "Companhia Bahadur".

A fim de garantir rotas para as Ilhas Britânicas, a Companhia Britânica das Índias Orientais também colaborou fora da Índia. A empresa também tentou realizar algumas ações agressivas, por exemplo, em 1620 houve uma tentativa de captura da Table Mountain, que fica no território da África do Sul da nossa época; um pouco mais tarde a empresa conquistou a ilha de Santa Helena. A empresa não só teve sucessos, mas também alguns problemas, um deles foi a pirataria, que atingiu o seu auge em 1695.

As principais operações da Companhia Britânica das Índias Orientais foram realizadas, compreensivelmente, na Índia, embora além delas também houvesse ações ativas na China.

A formação da própria empresa remonta a 1600; acontecimentos significativos na Índia visando o controle econômico do comércio neste país começaram apenas em 1612, pois foi em 1612 que a empresa foi autorizada a abrir um entreposto comercial na cidade de Surat. Mais tarde, em 1640, por decisão do governante local de Vijayanagar, a Companhia Britânica das Índias Orientais também foi autorizada a abrir seu assentamento comercial em Madras, a empresa estava se desenvolvendo com muito sucesso, recebendo cada vez mais receitas, como pode ser visto nas estatísticas , a taxa de crescimento foi bastante rápida - em 1647, a empresa já possuía 23 assentamentos comerciais na Índia, permitindo que a Companhia Britânica das Índias Orientais tivesse poder crescente no comércio na Índia.

A empresa é especializada principalmente na exportação de tecidos de seda e algodão para a Europa; também importa grãos, ópio de Bengala, chá e corantes. Mais tarde, para obter mais lucro, a Companhia Britânica das Índias Orientais inicia a expansão junto com algumas outras Companhias Europeias das Índias Orientais em outras áreas próximas.

Para ocupar grandes territórios, o que permitiria ampliar a escala de produção, em 1757 o exército da empresa, liderado por Robert Clive, derrotou o exército de Bengagia, liderado por Siraj-ud-Dole, o que lhes deu o direito de controlar as atividades de Bengala, Bihar e Orissa. Assim, junto com a vitória sobre Bengala, a empresa se apropria de todos dinheiro e os tesouros do país derrotado para si próprios do tesouro. Isto aumenta novamente o capital da empresa, o que permite aos “comerciantes de Londres” realizar operações comerciais cada vez mais em grande escala e, consequentemente, receber maiores lucros.

Naquela época, as ações em Bengala não eram as únicas ações da Companhia Britânica das Índias Orientais destinadas a expandir seus territórios subordinados. Junto com Bengala, a empresa dos britânicos viu lucros lucrativos recursos economicos nas bases de Bombaim e Madras, como resultado das vitórias nas guerras Anglo-Mysore e Anglo-Maratha do final do século 18 - início do século 19, a Companhia Britânica das Índias Orientais tornou-se dominante na costa sul do rio Sutlej, fluindo através do território da China, Paquistão e Índia.

Tendo realizado guerras de conquista bem sucedidas, os membros da empresa estabeleceram a sua própria política pessoal em Bengala, visando, como qualquer outra actividade comercial, a obtenção de lucro: os artesãos bengalis foram distribuídos por todas as possessões dos britânicos e foram obrigados a vender seus produtos a preços bastante reduzidos, é claro que. Ao mesmo tempo, a população britânica ficou mais pobre, não havia dinheiro suficiente para comprar alimentos e a Companhia das Índias Orientais aumentou a taxa de imposto para a população de Bengala. O resultado das duras políticas seguidas pelos britânicos foi a morte de milhões de indígenas. Os anos de fome passaram em duas ondas: a fome de 1769-1770, durante a qual, segundo as estatísticas, morreram 7 a 10 milhões de bengalis, e a onda de fome dos anos 80-90 do século XVIII, durante a qual morreram vários milhões de pessoas. .

Como se pode verificar pelos números, a Companhia Britânica das Índias Orientais seguiu uma política ruinosa nas terras que possuía, que interrompeu e até enviou para lado reverso desenvolvimento dos índios: todo o artesanato tradicional estava arruinado, a agricultura estava em declínio, o que, de fato, levou à morte de 40 milhões de índios.

Depois de conquistar a maior parte da Índia, os britânicos exportaram itens no valor de pouco menos de mil milhões de libras em 15 anos. Em geral, a exploração da Índia pode ser considerada uma espécie de “credor” da maior parte do capital britânico. Além disso, segundo o cientista Adams, a revolução industrial da Inglaterra também foi realizada com recursos recebidos da utilização de recursos indianos; tanto humano quanto natural.

A expansão indiana assumiu duas formas. A primeira foi a utilização de subsídios, a saber: os príncipes indianos eram obrigados a realizar todas as atividades estrangeiras apenas sob o controle da Companhia Britânica das Índias Orientais, os indianos pagavam subsídios para a manutenção do exército britânico, para isso a Companhia Britânica das Índias Orientais protegeu a população indígena e forneceu-lhes parte do seu exército para segurança Nesta forma de expansão, os príncipes indianos foram autorizados a recusar tratados subsidiários apenas com a condição de que os britânicos fossem autorizados a cobrar impostos das terras dos príncipes, mas muitas vezes o governo britânico agiu de forma astuta quando tomou as terras dos príncipes por tanto tempo. -denominada “má administração” ou por falta de pagamento de impostos. Além disso, no âmbito deste sistema, o chefe da parte indiana era obrigado a fornecer o principal funcionário inglês à sua corte, o que também não era fácil para a população indígena.

Conduzindo uma política bem sucedida para conquistar territórios que renderam tão bem, é lógico supor que outros estados fortes possam invadir esses territórios (Índia). Assim, na sua opinião, o concorrente da Grã-Bretanha no quadro da expansão colonial era o Império Russo. A consequência dos receios da Inglaterra foi a primeira Guerra Anglo-Afegã de 1839-1842, que resultou do aumento da pressão da Companhia Britânica das Índias Orientais sobre o Afeganistão. Foi benéfico para os britânicos fazer isso, pois temiam a influência do Império Russo na Pérsia.

Em resposta a estas ações da empresa, a Rússia estabeleceu um regime de ditadura militar sobre o Bukhara Khanate e anexou o território de Samarcanda ao seu, portanto entre britânicos e Impérios russos começou a competição pelo controle das esferas econômicas e pelo lucro em Ásia Central, que em documentos ingleses é chamado de “ Grande jogo» .

Todas estas acções da Companhia Britânica das Índias Orientais confirmam mais uma vez o seu preconceito ruinoso nas suas políticas, o que, na minha opinião, não é inteiramente correcto, porque as pessoas são o mesmo recurso, e se os britânicos quisessem receber rendimentos destas terras por um mais tempo, então deveriam ter seguido políticas mais democráticas e liberais; Ao roubar a população indígena, eles se colocaram contra si mesmos e ficaram expostos ao perigo de conflitos militares e revoluções.

Em 1857-1859, de forma bastante consistente, houve uma resposta de descontentamento indiano às políticas em curso da Companhia Britânica das Índias Orientais, que é chamada de Rebelião dos Sepoys ou Primeira Guerra da Independência. A principal força do levante foi o exército, mas pouco depois os camponeses juntaram-se aos soldados armados, tornando-se geral. A capital da Índia, Delhi, foi capturada pelos rebeldes, mas posteriormente cercada e recapturada pelos britânicos, de modo que o Império Britânico estabeleceu o controle sobre quase todo o Sul da Ásia.

Além da Índia, a Companhia Britânica das Índias Orientais também expande o comércio na China. O escritório de vendas da empresa foi fundado em 1711 na cidade de Cantão. O principal produto comercial era o chá, primeiro o chá foi comprado pelos britânicos por prata, depois o ópio indiano de primeira classe tornou-se a moeda. O governo chinês, no entanto, proibiu a importação de ópio para o país, mas, apesar disso, os britânicos contrabandearam-no. As importações ilegais de ópio para a China variaram de 900 a 1.400 toneladas por ano. O governador chinês não gostou do descumprimento das leis por parte dos britânicos, então em 1839 ele queimou uma grande remessa de ópio contrabandeado, e os britânicos, em resposta a tais ações revolucionárias, lançaram operações militares contra a China, que se transformaram no Guerra do Ópio de 1839-1842.

O comércio na China trouxe enormes receitas para a Companhia Britânica das Índias Orientais, que só perdia para as receitas provenientes de terras indianas. A preços da época, a receita total do comércio de chá chinês era de pouco menos de 8 milhões de libras.

Depois de analisar brevemente as atividades da Companhia Britânica das Índias Orientais, podemos chegar à conclusão de que os britânicos não levaram em conta as leis da população indígena, seguiram uma política colonialista muito dura que não levou em conta a situação das pessoas em os territórios conquistados e controlados pelos britânicos: os indianos foram arruinados e oprimidos, milhões morreram de fome, e na China, a Companhia Britânica das Índias Orientais simplesmente ignorou as leis e agiu ilegalmente. Apesar destas circunstâncias, a Companhia Britânica das Índias Orientais revelou-se lucrativa e bem-sucedida e, às suas custas, a Inglaterra (Império Britânico) recebeu desenvolvimento em todas as áreas.

Bibliografia:

1. Oltarzhevsky V.P., Beidina T.E., Voronkova G.V., Companhia Inglesa das Índias Orientais no século 17, 1988.

2. Fursov KA, Merchant Power: relações da Companhia Inglesa das Índias Orientais com o estado inglês e patrimônios indianos, 2006.