Vasilyeva Anastasia Stepanovna

Supervisor Científico, Professor do Departamento de Teoria Econômica, National Research University Higher School of Economics-Perm, Federação Russa, Perm

Alguns anos após a destruição da Armada Espanhola pela Inglaterra, Elizabeth I decidiu criar uma empresa que obtivesse grandes vantagens para o comércio na Índia, a empresa incluía comerciantes de Londres e se chamava British East. empresa indiana. Os gerentes da empresa eram o governador e o conselho de administração, responsáveis ​​pela assembleia de acionistas, que no momento da criação eram 125, e seu capital total era inicialmente igual a 72.000 libras esterlinas.

Em geral, todas as empresas das Índias Orientais, e havia algumas delas (holandesas, holandesas, suecas, britânicas em particular), tinham como objetivo principal, se possível, o monopólio do comércio nas Índias Orientais, mas, apesar do objetivo principal - comércio, essas empresas expandiram ao longo do tempo seus poderes, aumentaram a influência, o capital.

Assim como a Companhia Holandesa, a Companhia Britânica das Índias Orientais começou a colocar suas ações na bolsa de valores e, além das funções comerciais, logo adquiriu funções militares e governamentais, o que sem dúvida aumenta o grau de influência da empresa. O nome da Companhia Britânica das Índias Orientais também apresentava os termos "Venerável Companhia das Índias Orientais" e "Companhia Bahadur".

A fim de garantir rotas para as Ilhas Britânicas, a Companhia Britânica das Índias Orientais também cooperou fora da Índia. A empresa também tentou realizar algumas ações agressivas, por exemplo, em 1620 houve uma tentativa de capturar a Table Mountain, que fica no território da África do Sul de nossa época; um pouco mais tarde, a empresa conquistou a ilha de Santa Helena. A empresa teve não só sucessos, mas também alguns problemas, um dos quais foi a pirataria, que atingiu o seu auge em 1695.

As principais operações da British East India Company foram, compreensivelmente, na Índia, embora também houvesse operações ativas na China.

A própria constituição da empresa recai sobre o ano de 1600, eventos permanentes na Índia, visando o controle econômico do comércio neste país, foram iniciados apenas em 1612, pois foi em 1612 que a empresa foi autorizada a abrir uma feitoria em a cidade de Surat. Mais tarde, em 1640, por decisão do governante local de Vijayanagara, a British East India Company também foi autorizada a abrir seu assentamento comercial em Madras, a empresa está se desenvolvendo com muito sucesso, recebendo cada vez mais receita, como pode ser visto nas estatísticas , a taxa de crescimento foi bastante rápida - em 1647 a empresa já possuía 23 assentamentos comerciais na Índia, permitindo que a British East India Company tivesse cada vez mais poder no comércio na Índia.

A empresa é especializada principalmente na exportação de tecidos de seda e algodão para a Europa, e também importa grãos, ópio bengali, chá e corantes. Mais tarde, a fim de obter mais lucro, a Companhia Britânica das Índias Orientais começa a se expandir, junto com algumas outras Companhias Europeias das Índias Orientais, em outras áreas próximas.

A fim de ocupar grandes territórios, o que permitiria expandir a escala de produção, em 1757 o exército da empresa, liderado por Robert Clive, derrotou o exército de Bengagia, liderado por Siraj-ud-Dole, o que lhes deu o direito de controlar as atividades de Bengala, Bihar e Orissa. Assim, junto com a vitória sobre Bengala, a empresa se apropria de todo o dinheiro e joias do país derrotado do tesouro. Isso aumenta novamente o capital da empresa, o que permite aos "mercadores de Londres" realizar cada vez mais operações comerciais em larga escala e, consequentemente, obter maiores lucros.

Naquela época, as ações em Bengala não eram as únicas ações da Companhia Britânica das Índias Orientais destinadas a expandir seus territórios sujeitos. Junto com Bengala, a empresa britânica viu recursos econômicos lucrativos nas bases de Bombaim e Madras; na costa sul do rio Sutlej, que corre ao longo dos territórios da China, Paquistão e Índia.

Depois de bem-sucedidas guerras de conquista, os integrantes da empresa estabeleceram em Bengala sua política pessoal, voltada, como qualquer outra atividade comercial, ao lucro: os artesãos bengalis eram distribuídos entre todas as posses dos britânicos e eram obrigados a entregar seus manufaturados produtos a preços muito reduzidos, é claro, com Ao mesmo tempo, a população dos britânicos ficou mais pobre, não havia dinheiro suficiente para comida, enquanto a Companhia das Índias Orientais aumentava a taxa de imposto para a população de Bengala. O resultado da dura política seguida pelos britânicos foi a morte de milhões de pessoas da população indígena. Os anos de fome ocorreram em duas ondas: a fome de 1769-1770, na qual, segundo as estatísticas, 7 a 10 milhões de bengalis morreram, e a onda de fome dos anos 80-90 do século 18, na qual vários milhões de pessoas morreram .

Como se pode constatar pelos números, a Companhia Britânica das Índias Orientais praticava uma política ruinosa em suas terras, que freavam e até mandavam lado reverso desenvolvimento dos índios: todos os ofícios tradicionais foram arruinados, a agricultura estava em declínio, o que, de fato, levou à morte de 40 milhões de índios.

Depois de conquistar os territórios da maior parte da Índia em 15 anos, os britânicos retiraram coisas no valor de pouco menos de 1 bilhão de libras esterlinas. Em geral, a exploração da Índia pode ser considerada uma espécie de "credor" da maior parte do capital britânico, também, segundo o cientista Adams, a revolução industrial da Inglaterra também foi realizada com recursos recebidos do uso dos recursos da Índia, humanos e naturais.

A expansão da Índia assumiu duas formas. A primeira foi o uso de subsídios, a saber: os príncipes indianos eram obrigados a conduzir todas as atividades do estado estrangeiro apenas sob o controle da British East India Company, os indianos pagavam subsídios para a manutenção do exército britânico, para o qual a British East India A empresa protegeu a população indígena e forneceu-lhes parte de seu exército para proteção. Sob essa forma de expansão, os príncipes indianos foram autorizados a renunciar aos tratados de subsidiariedade apenas com a condição de que os britânicos fossem autorizados a cobrar impostos das terras dos príncipes, mas muitas vezes o governo britânico era astuto quando tomava as terras dos príncipes para tanto. -chamado de "mau governo" ou por falta de pagamento de impostos. Além disso, sob esse sistema, o chefe da parte indiana era obrigado a sustentar o principal funcionário inglês de sua corte, o que também não era fácil para a população indígena.

Seguindo uma política bem-sucedida de conquista de territórios que valeu a pena, é lógico supor que outros estados fortes possam invadir esses territórios (Índia). Assim, na opinião deles, o concorrente da Grã-Bretanha no quadro da expansão colonial era o Império Russo. A consequência dos temores da Inglaterra foi a primeira guerra anglo-afegã de 1839-1842, resultante do aumento da pressão da Companhia Britânica das Índias Orientais no Afeganistão. Foi benéfico para os britânicos fazer isso, pois temiam a influência do Império Russo na Pérsia.

Em resposta a essas ações da empresa, a Rússia estabeleceu uma ditadura militar sobre o Bukhara Khanate e anexou o território de Samarkand ao seu território, assim, começou a rivalidade entre os impérios britânico e russo pelo controle das esferas econômicas e lucro em Ásia Central, que nos documentos em inglês é chamado de "The Great Game".

Todas essas ações da Companhia Britânica das Índias Orientais confirmam mais uma vez seu viés ruinoso na política seguida, o que, na minha opinião, não é totalmente correto, porque as pessoas são o mesmo recurso, e se os britânicos quisessem receber renda dessas terras por por mais tempo, deveriam ter seguido uma política mais democrática e liberal; roubando a população indígena, eles se voltaram contra si mesmos, foram expostos ao perigo de conflitos militares, revoluções.

Em 1857-1859, de forma bastante consistente, houve uma resposta do descontentamento indiano à política em andamento da Companhia Britânica das Índias Orientais, que é chamada de Rebelião Sepoy ou Primeira Guerra da Independência. Na revolta, a força principal era o exército, mas um pouco depois os camponeses se juntaram aos soldados armados, então isso se tornou comum. A capital da Índia, Delhi, foi capturada pelos rebeldes, mas depois cercada e recapturada pelos britânicos, de modo que o Império Britânico estabeleceu o controle sobre quase todo o sul da Ásia.

Além da Índia, a British East India Company também está desenvolvendo o comércio na China. O escritório de vendas da empresa foi estabelecido em 1711 na cidade de Canton. O principal produto comercial era o chá, a princípio o chá era comprado pelos britânicos por prata, depois o ópio indiano de primeira classe tornou-se a moeda. O governo chinês, no entanto, proibiu a importação de ópio para o país, mas, apesar disso, os britânicos o contrabandearam. A importação ilegal de ópio para a China variou de 900 a 1.400 toneladas por ano. O fracasso dos britânicos em cumprir as leis não agradou ao governador chinês, então em 1839 ele queimou uma grande remessa de ópio contrabandeado novamente, enquanto os britânicos, em resposta a tais ações revolucionárias, lançaram operações militares contra a China, que se transformaram em a Guerra do Ópio de 1839-1842.

O comércio na China trouxe enormes receitas para a Companhia Britânica das Índias Orientais, que era inferior em termos de receita apenas às receitas das terras indianas. Pelos preços da época, as receitas totais do comércio chinês de chá chegavam a pouco menos de 8 milhões de libras.

Depois de analisar brevemente as atividades da Companhia Britânica das Índias Orientais, podemos concluir que os britânicos não levaram em conta as leis da população indígena, seguiram uma política colonial muito dura que não levou em conta a situação das pessoas nos territórios conquistados e controlados pelos britânicos: os índios foram devastados e esmagados, morreram aos milhões de fome e, na China, a Companhia Britânica das Índias Orientais simplesmente ignorou as leis e agiu ilegalmente. Apesar dessas circunstâncias, a Companhia Britânica das Índias Orientais revelou-se lucrativa e bem-sucedida, às suas custas a Inglaterra (o Império Britânico) recebeu o desenvolvimento de todas as esferas.

Bibliografia:

1. Oltarzhevsky V.P., Beidina T.E., Voronkova G.V., The English East India Company no século XVII, 1988.

2. Fursov K.A., Mercador poderoso: relações da Companhia Inglesa das Índias Orientais com o Estado inglês e os patrimônios indianos, 2006.

No início do século XVII, todas as rotas convenientes para a Índia e o comércio com as colônias que se estendiam ao longo dessa rota estavam sob a jurisdição da união ibérica (espanhol-portuguesa). E a Grã-Bretanha, claro, não gostou. Claro, era possível começar outra guerra à moda antiga, mas os britânicos agiram com mais astúcia.

Campanha comercial em vez de guerra

Tanto os portugueses quanto os espanhóis exploravam os nativos de acordo com o mesmo sistema: o comércio era feito exclusivamente pelo governo, então a carga só podia ser transportada em navios do governo, pelos quais era cobrada uma grande taxa. Ao mesmo tempo, havia poucos navios e, na própria metrópole, as mercadorias só podiam ser armazenadas em caros armazéns do governo. Como resultado, as necessidades da Europa não foram atendidas e os preços dos produtos coloniais foram muito inflacionados.

As novas potências marítimas da Holanda, França e Inglaterra queriam mudar a ordem estabelecida, mas não planejavam se envolver na guerra. As monarquias preferiram colocar a questão nas mãos de seus súditos, dotando-os temporariamente de amplos poderes e apoiando-os com forças militares. Assim, a Companhia das Índias Orientais surgiu primeiro na Inglaterra (1600), depois na Holanda (1602) e na França (1664). Claro, havia muito mais gente querendo dar uma mordida na torta indiana, mas foram esses três poderes que travaram a luta principal.

Os franceses deixaram a Índia já em 1769, após um confronto com a Companhia Britânica das Índias Orientais. A empresa holandesa conseguiu ser a mais rica em 1669 e expulsar os portugueses e britânicos da Indonésia, mas depois de cerca de cem anos perdeu a guerra para o Império Britânico e acabou por declarar falência em 1798.

A Companhia Inglesa (e depois britânica) das Índias Orientais, estabelecida por Elizabeth I com o direito de monopólio do comércio em todo o espaço oriental (do Cabo da Boa Esperança ao Estreito de Magalhães), existiu por quase 300 anos (até 1874). , até que ficou sob o controle total das coroas britânicas. Como resultado, todos os crimes dos anglo-saxões nas colônias agora estão associados não ao Império Britânico, mas à Companhia das Índias Orientais. Uma posição muito vantajosa.

Crime um: roubo

A British East India Company tornou-se um meio seguro de expansão para os britânicos. A expansão da zona de influência foi realizada em diferentes formatos: os príncipes indianos só podiam conduzir suas atividades com o conhecimento da empresa, e os indianos mantinham o exército britânico, para o qual a Companhia das Índias Orientais protegia graciosamente a população indígena. Os príncipes foram autorizados a não pagar subsídios apenas com a condição de que os britânicos recebessem autoridade para cobrar impostos das terras principescas. Porém, aqui o governo britânico foi astuto e tirou terras por "má administração" ou falta de pagamento de impostos. Por se recusar a cumprir o acordo subsidiário, o príncipe indiano foi ameaçado de guerra.

Em geral, depois de conquistar a maior parte da Índia, em apenas 15 anos, os britânicos retiraram uma riqueza de cerca de um bilhão de libras. O dinheiro recebido pela Companhia das Índias Orientais foi para empréstimos a parlamentares britânicos, daí a lealdade do Parlamento.

Agora sabemos à custa de quem e com que dinheiro a revolução industrial na Inglaterra foi realizada.

Crime dois: genocídio

A liderança da Companhia das Índias Orientais era muito versada nos conflitos internos da Índia e entendia que eles enfraqueciam a unidade do país. Os britânicos também sabiam do alto nível de desenvolvimento do artesanato e do comércio, principalmente em Bengala. Portanto, não é de surpreender que, para expandir a escala de produção, o exército da empresa sob a liderança de Robert Clive tenha atacado o território de Bengala.

Tendo vencido, a Companhia das Índias Orientais apropriou-se imediatamente de todo o dinheiro e joias do tesouro do país conquistado. Isso mais uma vez multiplicou seu capital e permitiu que ela se envolvesse em operações comerciais ainda maiores.

Em Bengala, a empresa, perseguindo os mesmos objetivos de aumentar os lucros, distribuiu os artesãos locais entre todas as possessões dos britânicos e os obrigou a entregar seus produtos a preços reduzidos, o que, aliás, não evitou que a população pagasse mais impostos .

O terrível resultado de uma política tão destrutiva foi a morte de milhões de bengalis. Em 1769-1770. Entre 7 e 10 milhões de pessoas morreram de desnutrição e, dez anos depois, quando a situação piorou novamente, a fome ceifou a vida de vários outros milhões.

As atividades da Companhia Britânica das Índias Orientais só contribuíram para a degradação dos índios: eles faliram, seus ofícios tradicionais morreram, a agricultura entrou em decadência. No total, 40 milhões de residentes locais morreram durante o domínio da empresa na Índia.

Crime três: as guerras do ópio

No entanto, a Companhia Britânica das Índias Orientais destruiu não apenas a Índia e sua população indígena.

Em 1711, a empresa estabeleceu seu escritório de vendas em Guangzhou, na China, para comprar chá. No entanto, logo se tornou inútil comprar qualquer coisa por prata de concorrentes na Ásia. E então a Companhia das Índias Orientais fundou a "Missão Interior Chinesa", que perseguia a missão nada nobre de viciar camponeses chineses em ópio, cujas plantações eram cultivadas em Bengala capturada pela empresa.

Como resultado da promoção do fumo de ópio na China, surgiu um enorme mercado, que foi inundado pela British East India Company. Em 1799, o governo chinês proibiu a importação de ópio, mas a empresa continuou a contrabandeá-lo, em 900 toneladas por ano. Quando, no final da década de 1830, a corte imperial se assustou com o fato de que até policiais já usavam a droga e o fornecimento de ópio chegava a 1.400 toneladas por ano, a pena de morte foi introduzida para o contrabando.

Após a destruição de uma remessa de ópio de 1188 toneladas (1839), o governador chinês ofereceu aos britânicos um acordo: chá em troca de uma droga entregue voluntariamente. Muitos concordaram e cada um assinou que não comercializaria mais ópio na China.

O esquema de tráfico de drogas começou a entrar em colapso, o que afetou os interesses não apenas de indivíduos, mas de todo o Império Britânico. A diminuição das carteiras inglesas foi o motivo do início da Primeira Guerra do Ópio, com a qual foi legalizada a importação da droga, continuando a degradação e extinção em larga escala da população chinesa.

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Introdução

1. Fontes e historiografia

4. Formação do aparato administrativo colonial e expansão das participações da empresa na Índia

5. Perda do monopólio comercial pela empresa e sua transformação em mecanismo de gestão e exploração da Índia pela metrópole

6. A Companhia Inglesa das Índias Orientais como instrumento da expansão colonial britânica no centro e sudeste da Ásia

Conclusão

Lista de fontes e literatura

Introdução

A Companhia Inglesa das Índias Orientais (1600 - 1858) tem a mesma idade do capitalismo inglês. Historicamente, não é muito mais jovem que o Império Mughal. Nesta companhia e através dela, as histórias da Inglaterra e da Índia estão conectadas, assim como muito dentro dessas próprias histórias: na história inglesa, a Companhia, por assim dizer, une o reinado de duas grandes rainhas - Elizabeth e Victoria, e em História indiana - dois grandes impérios: Mughal e britânico. A empresa "nasceu" três anos antes da morte de Elizabeth I e durante a vida de Shakespeare, e "morreu" sob Victoria e Dickens, tendo sobrevivido a três dinastias e meia (Tudors, Stuarts, Hanoverianos e protetorado de Cromwell).

Dois séculos e meio é o período de existência de uma dinastia ou mesmo de um estado. Na verdade, por muito tempo a Companhia das Índias Orientais foi um estado dentro de um estado, mesmo em dois - Grã-Bretanha e Índia Mughal.

A Companhia das Índias Orientais é uma organização única na história da humanidade. Tal conclusão parece ser um exagero apenas à primeira vista. A história conhece muitas formas comerciais e políticas diferentes. Este é o “estado mercantil” (Veneza), e “associações comerciais militares” e a união das cidades comerciais (Hanse). A história conhece muitos Estados e empresas poderosas (por exemplo, as atuais corporações transnacionais). Mas na história há apenas um caso de existência de uma empresa comercial, que ao mesmo tempo era um organismo político, uma empresa estatal dentro do estado.

Refira-se que empresas deste tipo existiam não só em Inglaterra, mas também, por exemplo, na Holanda (1602 - 1798), França (com reorganizações e interrupções, existiu de 1664 a 1794). No entanto, sua história não se compara com a história da empresa inglesa. A Companhia Holandesa das Índias Orientais - seu apogeu foi em meados do século XVII - nunca teve a força e o poder que seu "homônimo completo" inglês possuía, nunca controlou territórios tão vastos, assim como a Holanda nunca ocupou tal lugar na economia mundial .como a Inglaterra. Quanto à Companhia Francesa das Índias Orientais, em primeiro lugar, durou metade do tempo e, em segundo lugar, e o mais importante, estava sob o estrito controle do Estado (o que se refletiu em suas constantes reorganizações e mudanças de nome) e, de acordo com o fato , não era um agente independente do processo socioeconômico. Nenhuma das Companhias das Índias Orientais ocupou um lugar tão grande em seus impérios coloniais quanto os ingleses, e não desempenhou um papel tão importante quanto este na penetração no Oriente e depois na exploração das colônias. Aparentemente, a singularidade da Companhia Inglesa das Índias Orientais corresponde à singularidade tanto da história inglesa quanto do fenômeno que os historiadores econômicos chamam de "capitalismo anglo-saxão" (J. Gray).

Nas últimas décadas, houve um renascimento do interesse na era dos séculos XV-XVIII. Esta era sempre foi inconveniente para os pesquisadores - não mais feudal (e não tradicional), mas ainda não capitalista (e não moderna). Atualmente, o termo “primeira história moderna” está se espalhando cada vez mais, o que enfatiza um período independente e não funcional de uma era inteira, que possui características únicas. É precisamente isso que explica a ascensão e o florescimento da Companhia Inglesa das Índias Orientais, que declina na era capitalista propriamente dita.

Nas últimas duas décadas, houve um renascimento do interesse pelos temas dos impérios e do colonialismo. A história dos impérios, em particular o colonial britânico, é considerada por muitos historiadores como uma alternativa à história centrada no estado. Nesse contexto, um dos temas mais relevantes torna-se novamente o tema da Companhia das Índias Orientais como uma das mais atuantes construtoras do Império Britânico.

Todos os itens acima determinaram a relevância e predeterminaram a escolha do tema. tese. Seu principal objetivo é revelar as características das atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais nos séculos XVII e XVIII: desde o início do comércio colonial até o estabelecimento do domínio na Índia.

Atingir esse objetivo envolve resolver as seguintes tarefas inter-relacionadas:

Estudar os eventos associados à criação da Companhia Inglesa das Índias Orientais, para descobrir as metas e objetivos de suas atividades;

Considere o início do comércio inglês na Índia e a luta da Companhia Inglesa das Índias Orientais com concorrentes pelo domínio;

Conheça as características da formação do aparelho administrativo colonial e as circunstâncias da expansão das possessões da empresa na Índia;

Analisar os motivos pelos quais a empresa perdeu o monopólio comercial e o transformou em um mecanismo de gestão e exploração da Índia pela metrópole;

Considere a Companhia Inglesa das Índias Orientais como um instrumento da expansão colonial britânica no centro e sudeste da Ásia.

1. Fontes e historiografia

A ciência histórica nacional e estrangeira acumulou muito conhecimento sobre a história da formação das relações comerciais e políticas entre a Inglaterra e a Índia no século XVII - início do século XIX. No entanto, a expansão da base de fontes, o aprimoramento das abordagens científicas e dos métodos de pesquisa tornam o conhecimento acumulado insuficiente e longe de completo, e as conclusões e avaliações baseadas nesse conhecimento são amplamente inadequadas à realidade histórica objetiva. Tudo isso determina a necessidade e a importância de desenvolver problemas relacionados ao verdadeiro volume de comércio e transporte marítimo da Companhia das Índias Orientais e sua influência política na região do Hindustão. Questões como a monopolização do comércio com a Índia, a exportação de ouro e prata, o impacto das importações indianas na indústria indiana são de considerável interesse científico.

Deve-se enfatizar que o intercâmbio comercial entre a Inglaterra e a Índia em 1625-1679. quase completamente ignorado na maioria dos trabalhos disponíveis. É necessário considerar as peculiaridades das condições comerciais, industriais e econômicas que existiam na Índia no início do século XVII, para traçar as mudanças nessas condições causadas pelas relações anglo-indianas ao longo dos séculos subsequentes. Uma atenção considerável é dada abaixo à análise dos métodos de introdução britânica no sistema de comércio e relações políticas no Hindustão: cooperação e oposição à influência britânica, acordos e compromissos. Embora contraditórios e até mutuamente exclusivos, esses métodos, no entanto, trouxeram os resultados necessários para que as regiões melhorassem seus sistemas econômicos e políticos.

Com base na análise de várias fontes, torna-se possível comparar as características de diferentes civilizações e as especificidades do desenvolvimento dos impérios ocidentais e orientais. Se considerarmos esses processos em nível global, então todos eles na Europa e no Oriente, apesar das diferenças socioeconômicas e políticas que os separam, oceanos e desertos (regiões nômades, zonas piratas, etc.), não poderiam interferir no desenvolvimento do comércio mundial, comunicações. Os contatos nas relações políticas, econômicas, intelectuais e militares foram realizados em todos os modelos emergentes de autonomia regional por meio da introdução de intermediários envolvidos no comércio ilegal. Uma estrutura semelhante de relações nas regiões separadas determinou a natureza das relações comerciais até meados do século XIX.

Existem fontes ricas e variadas sobre o problema em estudo. Alguns foram retirados da Internet pelo autor da tese. Os mais importantes para o estudo da política britânica no Oriente durante este período são os documentos oficiais da British East India Company: "A Calendar of the Court Minutes of the East India Company" e "The English Factories in India (1618 -1641)". Durante o período de actividade da empresa, os seus documentos relativos a este período praticamente não foram publicados, sendo a maior parte das publicações efectuadas apenas após a sua liquidação em 1858. Esses documentos abrangem todas as áreas de atuação da empresa desde a sua criação.

Assim, por exemplo, na fonte "As fábricas inglesas na Índia (1618-1641)" ("Fábricas inglesas na Índia em 1618-1641") observa-se que, como Surat não podia mais atender plenamente às necessidades da Inglaterra em produtos de algodão , os interesses dos comerciantes ingleses começam a se concentrar em Agra, as áreas de Samana, localizadas a uma curta distância de Agra, e a área de Patna, capital de Bihar, começam a despertar um interesse particular. Isso indica a expansão dos interesses comerciais ingleses na Índia no início da Companhia das Índias Orientais.

Materiais estatísticos: "Documents in English Economic History" e "London Export Trade in the 17th - 19th Century" - nos permitem julgar a relação entre exportações e importações, refletindo completamente o estado do comércio oriental britânico.

Em uma fonte como "Documents in English Economic History" ("Documents on the history of England"), há evidências de que um comerciante inglês, tendo chegado à Índia sem nenhum capital e sem tirar uma única libra da Inglaterra, poderia receber e envie para casa de £ 5.000 a £ 30.000. Isso pode indicar que os agentes da Companhia Inglesa das Índias Orientais obtiveram enormes lucros com a venda de mercadorias indianas na Inglaterra. Uma das razões para uma taxa tão rápida de enriquecimento é colocada em "London Export Trade in the 17th - 19th Century" ("Comércio Estrangeiro Inglês nos séculos 17 - 19"). Esta fonte observa que os britânicos conseguiram obter lucros tão grandes desde os primeiros passos de penetração na Índia porque suas atividades no campo do comércio beiravam a pirataria (o lucro líquido durante a primeira metade do século XVII foi superior a 100%) .

No início do século XX. Foi publicada a correspondência dos agentes dos postos comerciais indianos da Companhia das Índias Orientais com sua diretoria na Inglaterra. Esta correspondência indica que os agentes da empresa tinham tarefas muito mais amplas do que apenas o desenvolvimento das relações comerciais entre a Inglaterra e o Império Mogol, eles tinham o dever de estudar o país em detalhes - características econômicas, sistema político, relações dentro dos grupos governantes, etc N. Esta correspondência nos permite dar um quadro bastante completo dos métodos usados ​​pelos britânicos para fortalecer suas posições no Hindustão, bem como para sua posterior expansão para o interior. Ao contrário dos portugueses, os britânicos procuraram penetrar no interior da Índia, tentaram infiltrar-se o mais firmemente possível no complexo sistema de relações comerciais internas indianas. Esta foi uma das principais tarefas da empresa, cuja história está bem traçada através de documentos que refletem as atividades das feitorias britânicas.

Em uma coleção de documentos sobre a história das maiores empresas inglesas no período dos séculos XVII ao XX. "The Great Chartered Companies" ("Grandes Empresas"), detalhes do acordo assinado em 21 de outubro de 1612 entre os representantes das autoridades de Gujarat e Surat e a Companhia Inglesa das Índias Orientais, segundo o qual a empresa foi autorizada a comercializar e têm postos comerciais no Império Mughal. Isso proporcionou excelentes oportunidades para uma maior penetração do capital britânico no país, por um lado e, por outro, deu um golpe tangível na Espanha, Holanda e Portugal, competindo pelo domínio na Índia.

A própria existência da Companhia das Índias Orientais foi objeto de uma forte luta política na Inglaterra. Essa luta, assim como a relação entre a empresa e o poder régio, está refletida em documentos oficiais: em publicações especiais, debates parlamentares. Estas últimas são especialmente interessantes, pois no decorrer da discussão grupos políticos de oposição revelaram lados negativos atividades da empresa. Isso torna possível formar uma imagem bastante completa de suas atividades.

A base de fontes também inclui relatórios oficiais, documentos sobre as primeiras viagens e embaixadas dos britânicos na Índia. Eles permitem julgar a base econômica da política britânica, seus objetivos e métodos. Por exemplo, em uma coleção como “Early Travels in India and Persia” (“Early Travels to India and Persia”), são fornecidos dados do período de 1601 a 1613. nas atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais, caracterizou-se pelo fato de os britânicos terem tentado se estabelecer na região do Arquipélago Malaio e das Ilhas das Especiarias. O lucro médio nesse período, levando em consideração todos os tipos de perdas, foi de 200% por ação.

Para esclarecer as razões da expansão inglesa e ultramarina, eles grande importância documentos que caracterizam o comércio interno e externo da Inglaterra durante este período, bem como debates parlamentares sobre estas questões. De grande interesse são documentos publicados e republicados que lançam luz sobre vários aspectos da penetração inglesa no Oriente e tentam transformar essa política em estatal. Assim, em particular, o conhecido historiador inglês T. Macaulay cita as circunstâncias da transformação gradual da Companhia das Índias Orientais na segunda metade do século XVIII. em alguma aparência de um estado no Oriente, que ele descreveu como "súdito em um hemisfério e soberano no outro". A razão para isso foram os acontecimentos da Guerra dos Sete Anos, que terminou com a vitória dos britânicos, mas exauriu muito o tesouro, pelo que a procura de fundos obrigou a coroa a dar atenção à Companhia.

Também no artigo de T. Macaulay "Sobre o mecanismo do roubo da Índia pelos britânicos" é dito que a Inglaterra exigiu tanto dinheiro quanto possível da Índia sem dar nada em troca. "Mais, mais dinheiro" - este é o lema desse poder, em cujas mãos o destino jogou milhões de povos da Índia. Ele conta por que a Índia estava em um estado tão deplorável, por que suas fábricas morreram, a fertilidade do solo diminuiu - a Companhia das Índias Orientais não investiu no desenvolvimento do país, apenas consumiu seus recursos.

Os artigos de K. Marx: "O domínio britânico na Índia" e "A Companhia das Índias Orientais, sua história e resultados da atividade" também foram usados ​​como fontes para escrever esta tese. K. Marx dá uma descrição da Índia, sua situação socioeconômica, cultura. Os planos dos colonialistas britânicos em relação a este país são revelados. A atitude negativa do autor em relação a esses planos é mostrada.

O artigo de K. Marx "A Companhia das Índias Orientais, sua história e resultados da atividade" fala sobre as atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais na Índia, desde a formação desta empresa até seu declínio, sobre seus confrontos com o Parlamento inglês.

O artigo de G. Gibbins "Sobre o desenvolvimento das colônias britânicas" revela as razões pelas quais a Inglaterra voltou sua atenção para a Índia e decidiu colonizá-la, e também descreve em detalhes os métodos de exploração econômica deste país. O artigo também diz que “a Companhia Inglesa das Índias Orientais, que surgiu no início do século XVII. e concentrar em suas mãos (sob controle governamental e parlamentar cada vez mais tangível) as operações na Índia - comerciais, militares, diplomáticas, políticas e afins - foi talvez a forma mais bem-sucedida de penetração na Índia nessas condições e de ganhar uma posição nela " .

Fontes "Tratado com [Paz] Jafar Ali Khan (1757)" "Tratado e Acordo da Companhia das Índias Orientais com Suraj ud-Doula (1757)", "Relatório de W. Hastings ao Conselho de Administração", "Lei de Navegação de outubro 9, 1761, "Artigos do tratado e acordo entre o governador e o conselho de Fort William, representando a Companhia Inglesa das Índias Orientais, e o Nawab de Shuja ul-Mulk Hissam al-doula Mir Muhammad Jafar Khan Bahadur Mahabat Jang", " Aliança subsidiária com o Nizam", "Firman of King Shah Alam Granting Divani Companies of Bengal, Bihar e Orissa", "Conselho Francês em Chandernagore - Conselho Supremo da Île de France 16. XII. 1756 sobre o levante anti-inglês em Bengala" mostram como os britânicos forçaram os governantes das províncias indianas a dar poder à Companhia das Índias Orientais. Esses tratados significaram, de fato, o estabelecimento do domínio político e militar dos britânicos na Índia.

Fonte "Rebelião dos camponeses em Rangpur em 1782" é um trecho do discurso acusatório de Edmund Burke no julgamento do ex-governador-geral da Índia, W. Hastings, na Câmara dos Comuns. Em seu discurso, E. Burke descreve a vida dos camponeses indianos, a opressão fiscal dos britânicos - todos os motivos que levaram o povo à revolta.

Fonte "Do ato da Companhia das Índias Orientais de 1773" , também conhecida como "Lei de Governança", bem como a "Lei da Companhia das Índias Orientais de 1784" revelam as razões e métodos para estabelecer o controle sobre a Companhia das Índias Orientais pelo rei e parlamento ingleses.

Na ciência histórica russa pré-revolucionária, não havia estudos especiais dedicados à análise da penetração inglesa na Índia. No entanto, desde o século XVIII artigos sobre a formação e desenvolvimento específico do comércio ultramarino inglês aparecem em revistas científicas individuais. Historiadores russos S.V. Vasilevsky, A.S. Rotchev, I.I. Berezin e outros.

Os publicitários russos prestaram muita atenção à Índia. Já na década de 40 do século XIX. muito se escreveu sobre este país e, em conexão com os acontecimentos de 1857, iniciou-se uma discussão sobre a natureza da política dos britânicos, as perspectivas de desenvolvimento da revolta que ali começou e as relações posteriores entre a Índia e a Inglaterra.

Os problemas da gênese do capitalismo nos países da Europa Ocidental, incluindo aspectos como o papel do comércio exterior e da expansão comercial nesse processo, foram ativamente desenvolvidos pelos historiadores soviéticos. Os problemas teóricos mais importantes da gênese do capitalismo na Europa são abordados na obra de A.N. Chistozvonova. De grande interesse também são os estudos de M.A. Barga e V. I. Lavrovsky. Período inicial A penetração britânica na Índia foi investigada por A.A. Basov, A.E. Kudryavtsev, A.Ya. Levin, M. M. Yabrova, Yu.I. Losev, E. L. Steinberg "Uma história de agressão britânica no Oriente Médio". V.V. Stockmar. Relações anglo-indianas nos séculos XVII - XIX. recebeu cobertura suficiente nas obras de generalização de L.B. Alaeva, K. A. Antonova, K.Z. Ashrafyan, G.G. Kotovsky, A.I. Chicherov.

Ao escrever a tese, o autor utilizou a seguinte literatura soviética: a obra coletiva de Antonova K.A., G.M. Bongard-Levina, G.G. Kotovsky "História da Índia", obra de E.V. Tarle "Ensaio sobre a história da política colonial dos estados da Europa Ocidental", que descreve a história secular da Índia desde os tempos antigos, mostra o papel da Índia no desenvolvimento histórico e cultural da humanidade, destaca o significado e o lugar deste país no mundo. É dada especial atenção à análise do desenvolvimento político, económico e sociocultural da Índia após a independência. Uma seção separada do livro é dedicada à conquista inglesa da Índia, a política das autoridades coloniais.

Em uma monografia coletiva escrita por dois conhecidos historiadores indianos que trabalharam na Universidade de Calcutá, Dr. Narendra Krishna Sinha e Dra. Annl Chandra Banerjee "História da Índia", o ponto de vista de uma parte dos historiadores indianos do curso do desenvolvimento histórico neste país é refletido. Os autores usaram dados coletados por cientistas indianos em seu livro. No livro, Sinha e Banerjee prestam atenção às peculiaridades do desenvolvimento histórico de cada povo da Índia.

Nas monografias de A. Basham "O Milagre que foi a Índia" e A. Force "O renascimento do nacionalismo indiano no início do século XIX." , artigo de O.Kh. Speight "Índia e Paquistão conta a história da civilização indiana", é feita uma descrição dos povos que habitaram a Índia desde a antiguidade, é descrito em detalhes sobre literatura, arte, filosofia, ciência. A influência do Ocidente na cultura deste país, bem como a contribuição da Índia para a cultura mundial, é caracterizada.

A obra de D. Nehru "A Descoberta da Índia" conta como o domínio britânico foi estabelecido na Índia, sobre a luta heróica do povo indiano por sua libertação.

Na monografia de Ivashentsov G.A. "Índia" fala sobre o país de uma civilização antiga e distinta. A história deste país é revelada desde o início de sua criação até o presente. Um capítulo separado é dedicado à era do domínio na Índia pelos colonialistas britânicos, uma descrição do roubo econômico do país pelos britânicos.

Informações muito interessantes foram retiradas do artigo de A.I. Fursov "A Companhia Inglesa das Índias Orientais: natureza política e econômica, principais estágios de desenvolvimento", que avalia tanto a própria Companhia das Índias Orientais quanto suas atividades no processo de colonização britânica dos estados (políticos) indianos. A periodização das atividades da Companhia das Índias Orientais é mostrada e uma descrição completa é dada para cada período. Mostra também as razões do declínio do poder da Companhia no século XIX.

Em outro artigo, A.I. Fursov "Eastern Feudalism and the History of the West: Criticism of an Interpretation" afirma que mudanças na natureza das relações entre a Companhia das Índias Orientais e os governos indianos começaram a surgir a partir de meados do século XVII, quando, em um esforço para protegendo-se da extorsão, começou a tirar deles centros comerciais fora deles.

Artigo “A pilhagem de Bengala. A Luta dos Povos da Índia contra os Colonialistas Ingleses fala sobre os métodos de enriquecimento dos colonialistas ingleses em solo indiano (muitas vezes pela força), dá exemplos da ruína dos concorrentes, mostra as quantias que a Companhia das Índias Orientais conseguiu tirar do país. É feita a descrição das primeiras tentativas da população local de repelir os colonialistas.

Em artigos de E.Yu. Vanina "Freedom, Lost and Found" e "The Rise and Fall of the Mughal Empire (20s of the 16th - meados do século 18) in India" contém informações sobre a atitude dos europeus, incluindo os britânicos, para com a população local, revela essência colonialista da sua política. Os métodos pelos quais essa política foi alcançada são mostrados. Por exemplo, no artigo "Liberdade, Perdidos e Achados", é dito que os colonialistas fizeram de tudo para manter os "nativos" em estado de profunda depressão espiritual, para incutir neles um complexo de inferioridade. Assim, o acesso aos arquivos dos estados independentes, especialmente dos séculos XVII-XVIII, foi fechado ao público indiano; um famoso historiador inglês coletou crônicas e documentos de Maratha para seu trabalho científico, processou-os no espírito certo e queimou os originais. Também cita os pensamentos de Ramachandra Pant, um proeminente estadista e pensador Maratha, que escreveu: "... Estes, de chapéu, procuram vir aqui, fortalecer-se, apoderar-se de novas terras e estabelecer a sua religião...".

No entanto, ainda deve ser notado que os indianos aceitaram a ideia de "progresso" da Inglaterra e de outros países europeus como parte do modelo ocidental pelo qual buscavam reconstruir a Índia. Essa percepção foi facilitada pelas peculiaridades do sistema socioeconômico indiano, que o distinguiu de outras sociedades asiáticas e, em primeiro lugar, da China, o declínio da organização econômica e política na maior parte da Índia na época do surgimento dos britânicos.

o trabalho usado vários métodos pesquisa histórica: histórico-genética, histórico-comparativa, histórico-sistêmica.

A utilização do método histórico-genético permite considerar o processo de desenvolvimento das relações anglo-indianas em sequência histórica. A utilização do método histórico-genético também permite identificar etapas específicas no desenvolvimento das relações anglo-indianas e correlacioná-las com determinadas etapas do processo de enfraquecimento da Companhia das Índias Orientais na Europa.

O método histórico-comparativo permite comparar certas etapas da influência dos colonizadores britânicos no desenvolvimento dos estados indianos nos séculos XVII-XVIII.

2. Criação da Companhia Inglesa das Índias Orientais, propósito e objetivos de suas atividades

No final do século XVI - início do século XVII, durante a formação do mercado capitalista mundial, a esfera do comércio passa a fazer parte do modo de produção capitalista. Nessa época, as fronteiras territoriais do comércio da Inglaterra estavam se expandindo, o volume do comércio oriental aumentava acentuadamente e mudanças qualitativas ocorriam em sua estrutura.

A necessidade de encontrar mercados e fontes de matérias-primas baratas forçou os britânicos a se envolverem ativamente no comércio oriental. Tendo se engajado nisso, eles também levaram em consideração as necessidades dos estados vizinhos. Deve-se ter em mente que o valor das mercadorias orientais aumentava quando eram transportadas em navios ingleses. Assim, o comércio de trânsito desempenhou um papel importante na ascensão da Inglaterra. Mas, para organizar o comércio oriental, era necessário adaptar-se às condições do mercado interno indiano. Comerciantes ingleses que procuravam interceptar o comércio de mercadores indianos enfrentavam uma concorrência acirrada dos portugueses e holandeses.

Em 31 de dezembro de 1600, um grupo de comerciantes de Londres, que recebeu uma carta da Rainha Elizabeth I para monopólio comercial com o Oriente por um período de 15 anos, fundou a Companhia das Índias Orientais.

A Companhia Inglesa das Índias Orientais incluiu imediatamente 215 membros, dos quais mais de 50 eram representantes das maiores empresas. À frente desta empresa, que desempenhou um papel enorme e fatal na opressão da população multimilionária da Índia, estava o "governador" e um comitê de 25 pessoas, escolhidos pelos acionistas. A empresa recebeu o direito de monopólio (ou seja, proibido a todos os britânicos que dela não fazem parte) do comércio com todos os países situados desde o Cabo da Boa Esperança a leste até o Estreito de Magalhães, ou seja, todas as terras banhados pelos oceanos Índico e Pacífico. Assim que a aprovação real se seguiu, o capital inicial aumentou para 69.091 libras esterlinas e, já em abril de 1601, a empresa enviou a primeira expedição comercial à Índia, composta por 4 navios.

A British East India Company desempenhou um papel de liderança no comércio da Inglaterra com os países da bacia do Oceano Índico.

Na Inglaterra, as relações da Companhia das Índias Orientais com o governo antes da revolução burguesa inglesa em meados do século XVI. eram complexos. Por um lado, a empresa teve que suportar todos os tipos de reivindicações dos primeiros Stuarts (sobre suas finanças e privilégios) e sua negligência de seus interesses na luta contra os holandeses. Por outro lado, os problemas da Companhia das Índias Orientais não encontravam simpatia no parlamento, que a via apenas como uma “ideia” real e uma fonte de recursos para o monarca não controlada pelas comunidades. A monarquia inglesa realizou uma série de medidas no campo do comércio interno e externo, de grande importância para garantir os rendimentos da coroa. Particularmente dignos de nota são os atos protecionistas que proíbem a importação para a Inglaterra de produtos manufaturados estrangeiros e certos tipos de matérias-primas. No entanto, os governos de Elizabeth I e James I não conseguiram se livrar do déficit orçamentário do estado e buscaram usar a companhia de mercadores-aventureiros para resolver suas questões financeiras no exterior, ampliando seus privilégios e apoiando suas reivindicações de representação em Comércio exterior toda a Inglaterra.

No entanto, o principal privilégio da Companhia das Índias Orientais recebeu já na incorporação - jurisdição limitada sobre seus funcionários. Isso foi exigido pela natureza da atividade da Companhia das Índias Orientais como uma organização monopolista conduzindo negócios comerciais não apenas fora do país, mas fora cristandade- em outra parte do mundo, onde a Inglaterra como estado ainda não estava presente de forma alguma. Portanto, já inicialmente a Companhia das Índias Orientais tinha uma natureza dupla, político-econômica (negociação de poder): a monarquia delegava a ela poder legislativo, executivo e judicial sobre seus súditos - funcionários da empresa, bem como o direito de manter um independente política estrangeira.

O período da Revolução Inglesa 1640-1660. tornou-se o mais malsucedido da história da Companhia das Índias Orientais. No contexto da impopularidade generalizada na sociedade de quaisquer monopólios, as autoridades (o Long Parliament, então o Protector Cromwell) recusaram-se essencialmente a apoiar a empresa. No entanto, a prática e, acima de tudo, a competição bem-sucedida da Companhia Holandesa das Índias Orientais provou a necessidade da existência de uma grande corporação monopolista no comércio exterior da Inglaterra com o Oriente. Assim, em 1657, o regime protectorado moveu-se para proteger os interesses da Companhia das Índias Orientais: Cromwell concedeu-lhe um alvará que a transformou de sociedade regulamentada numa sociedade de tipo moderno - com capital social permanente. Em essência, a nova carta da Companhia das Índias Orientais foi uma adição "oriental" à Lei de Navegação de 1651, que deu início à política de mercantilismo na Inglaterra.

Os últimos Stuarts tiveram que contar com as conquistas da pequena nobreza e da burguesia na revolução e, na era da Restauração (1660-1688), a Companhia das Índias Orientais ganhou um poderoso apoio do poder real - juntamente com muitos privilégios que a tornaram , de fato, em um estado na zona de sua atividade monopolista (uma série de pequenos territórios, o direito de declarar guerra aos "povos pagãos", o direito à jurisdição do almirantado, a permissão para cunhar uma moeda na Índia). A constante assistência real do poder estatal no confronto da Companhia das Índias Orientais com adversários externos (holandeses) e internos foi decisiva para o sucesso comercial da empresa naquela época. No entanto, até o final do século XVII. à medida que a manufatura inglesa se desenvolvia, os interesses da Companhia das Índias Orientais, que importava principalmente tecidos indianos, começaram a entrar cada vez mais em conflito com os interesses de amplos círculos da burguesia. Tendo estabelecido laços muito estreitos com os Stuarts, a Companhia das Índias Orientais, após a "revolução gloriosa" de 1688, viu-se diante de um parlamento hostil. A ofensiva dos opositores da Companhia foi coroada de algum sucesso: em 1698, foi criada uma Companhia das Índias Orientais alternativa, e os fabricantes conseguiram a proibição da importação de alguns produtos indianos. No entanto, devido à sua forte posição econômica, a "velha" Companhia das Índias Orientais, de fato, absorveu a "nova", e a proibição de importação não afetou significativamente seu comércio devido à reexportação de volume para a Europa.

Na primeira metade do século XVIII. as relações entre a Companhia das Índias Orientais e o estado britânico eram mutuamente benéficas. A empresa tornou-se fonte constante grandes empréstimos ao governo, razão pela qual assumiu uma das posições-chave no estado sistema de crédito países (junto com o Banco da Inglaterra). Não é de surpreender que ela tenha ganhado influência considerável no Parlamento (para o qual o poder real passou depois de 1688) e o mobilizou com sucesso para repelir seus oponentes - comerciantes privados ingleses e empresas estrangeiras das Índias Orientais. Além disso, o parlamento continuou a conceder à empresa privilégios que fortaleceram seu status de organização estatal. Uma das mais importantes era a possibilidade legal de a Companhia das Índias Orientais criar um grande exército terrestre. A necessidade disso foi ditada, em primeiro lugar, pelo crescimento em meados do século XVIII. A luta britânica com a França pela hegemonia mundial. Na Índia, esta luta assumiu a forma de um confronto entre as Companhias das Índias Orientais dos dois países, o que levou a uma série de guerras entre as companhias (1746-1761).

Na Índia nos séculos 17 a meados do século 18. A Companhia das Índias Orientais atuou principalmente no papel de um humilde requerente de comércio e alguns benefícios administrativos. O primeiro segmento dessa era, o período da feitoria (década de 1600 a 1690), foi caracterizado pelo controle das atividades britânicas em terra pelas autoridades de grandes governos (o império mogol, os sultanatos de Bijapur e Golconda). No entanto, devido à natureza dual da Companhia das Índias Orientais, suas relações com eles não se limitaram ao comércio. Este comércio em si tornou-se possível devido à presença da força militar britânica. No Império Mughal, eles usaram a pirataria para "abrir" seus portos para seus navios, e os pequenos principados do sul da Índia foram atraídos pelas oportunidades que se abriram quando firmaram uma aliança militar com a empresa. Uma das diferenças fundamentais entre as Companhias Europeias das Índias Orientais e os grupos comerciais asiáticos era justamente a “internalização dos custos de defesa”, ou seja, a capacidade dessas próprias empresas para a violência marítima. No entanto, em terra, os britânicos eram quase impotentes, já que o pessoal de seus postos comerciais era essencialmente refém das autoridades. As autoridades dos governos reagiram à alavanca naval inglesa de pressão com sua alavanca terrestre e a usaram em caso de ações hostis dos britânicos no mar e com o objetivo de extorquir-lhes fundos. Como era caro para a Companhia das Índias Orientais responder com um bloqueio todas as vezes, ela preferiu negociar; também comprou privilégios com mais frequência do que os arrancou pela força (especialmente porque ambas as tentativas da empresa de falar seriamente com os mongóis na linguagem da força falharam).

As mudanças na natureza das relações entre a Companhia das Índias Orientais e os governos indianos começaram a se configurar a partir de meados do século XVII, quando, em um esforço para se proteger das extorsões, começou a mover os centros de comércio com eles para além de suas fronteiras. fronteiras. Somente na periferia dos impérios poderiam ser criados enclaves ingleses fortificados (Madras, Bombaim). O segundo segmento da era - o “período dos fortes” (décadas de 1680 / 1690 - 1740) é caracterizado pela presença de tais enclaves na Companhia das Índias Orientais, sendo que um deles já apareceu no território mogol original - em Bengala (Calcutá ). A transição para o segundo período foi facilitada pelos processos de enfraquecimento do Sultanato Mughal e pelo crescimento do poder da Companhia das Índias Orientais em ambas as formas - poder e comércio. Objetivamente, o crescimento de seus enclaves (centros de presidência) gradualmente os transformou não apenas em concorrentes econômicos e demográficos, mas também em concorrentes de poder das políticas indianas.

Com o colapso real do Sultanato Mughal na primeira metade do século XVIII. A Companhia das Índias Orientais voltou sua atenção principal para as relações com os verdadeiros centros de poder - os emergentes principados independentes (principalmente os Nawabs de Bengala, Carnatic, Surat e a política Maratha). O fortalecimento das posições dos britânicos levou ao seu uso em alguns casos forças Armadas já seco. A natureza mutável mais marcante do relacionamento da Companhia das Índias Orientais com os governos indianos é demonstrada por seu relacionamento com o mais fraco deles - os empórios de Malabar, onde os britânicos começaram a interferir nas guerras entre os principados. E ainda, embora ainda predominantemente uma corporação comercial, a Companhia das Índias Orientais como um todo seguiu seu curso anterior de compromisso com as autoridades.

Assim, no final do século XVI, os preços das mercadorias enviadas à Europa por via marítima do sul e leste da Ásia (Índias Orientais) pelos portugueses e holandeses aumentaram acentuadamente na Europa. Comerciantes ingleses estavam interessados ​​em entregas diretas de mercadorias no exterior. Mas o equipamento de expedições marítimas para as Índias Orientais era um negócio caro e arriscado, e os mercadores foram forçados a reunir seu capital, como resultado do surgimento da famosa Companhia Britânica das Índias Orientais, que por vários séculos se tornou um instrumento de enriquecimento a metrópole inglesa em detrimento das fabulosamente ricas colônias indianas.

3. Início do comércio inglês na Índia. Lutando contra os concorrentes pelo domínio

monopólio da Índia comercial inglesa

Nas duas primeiras décadas, a empresa comercializou com ilhas do Sudeste Asiático, mas depois foi suplantada por um concorrente mais forte da época, a Companhia Holandesa das Índias Orientais, e a partir de 1609 os britânicos mudaram suas atividades para a Índia. A Companhia Inglesa das Índias Orientais carecia de fundos para uma introdução intensiva no comércio intra-asiático e para sua expansão. Portanto, o período de 1601 a 1613. nas atividades da Companhia Inglesa das Índias Orientais, caracterizou-se pelo fato de os britânicos terem tentado se estabelecer na região do Arquipélago Malaio e das Ilhas das Especiarias. O lucro médio nesse período, levando em consideração todos os tipos de perdas, foi de 200% por ação. Os britânicos conseguiram obter lucros tão grandes desde os primeiros passos de penetração na Índia porque suas atividades no campo do comércio beiravam a pirataria (o lucro líquido durante a primeira metade do século XVII era superior a 100%).

Os produtos indianos vendidos nas Molucas davam um lucro de 300%, e as especiarias compradas no sul da Índia podiam ser vendidas em Surat na proporção de 1:10. Um comerciante inglês, tendo chegado à Índia sem capital e sem tirar uma única libra da Inglaterra, em 5 a 6 anos de comércio poderia receber e enviar para casa de 5 a 30 mil libras esterlinas. Os agentes da Companhia Inglesa das Índias Orientais obtiveram enormes lucros com a venda de produtos indianos na Inglaterra. O comércio anglo-indiano desenvolveu-se rapidamente e nos anos seguintes - de 1611 a 1620. o lucro médio foi de 138% (às vezes chegou a 234%). Em 1617, a empresa teve um lucro de £ 1 milhão sobre um capital de £ 200.000. Obviamente, em comparação com 1600-1610. houve um aumento significativo na atividade comercial na Inglaterra. Durante 20 anos de comércio com a Índia, segundo relatório da empresa, as mercadorias foram exportadas do país por um valor cinco vezes menor do que as importadas. Por exemplo, em 1620, a venda na Inglaterra de cada peça de tecido indiano dava um lucro de 300%, uma libra de cravo ou noz-moscada - 800-900%, e isso apesar do fato de a monarquia absoluta inglesa aderir ao sistema clássico do protecionismo.

Um comércio ilegal florescente também contribuiu para o rápido crescimento do comércio na região. Fontes relativas ao primeiro terço do século XVII falam de uma expansão significativa do comércio "privado" inglês praticado em toda parte. Marinheiros de navios ingleses trouxeram para a Índia dinheiro ou mercadorias (espadas, facas, vidro, etc.) para serem trocados por mercadorias indianas e compraram principalmente tecidos indianos de alta qualidade. Assim, todos os navios com destino à Inglaterra eram carregados com mercadorias pertencentes não só à empresa, mas também a particulares. Além disso, muitos comerciantes que participavam do comércio indiano enviavam para casa com os representantes da administração uma quantidade significativa de mercadorias, muitas vezes de propriedade da empresa. Além disso, as mercadorias estavam escondidas em locais tão isolados onde não podiam ser encontradas no navio.

Os britânicos estavam interessados ​​no comércio entre Surat e os países da bacia do Mar Vermelho, onde foram entregues em grandes quantidades especiarias e especiarias e onde mercadorias inglesas e indianas podiam ser vendidas a preços muito favoráveis. A chegada no início de outubro de 1619 de novos navios da Inglaterra sob o comando de J. Bickley e o retorno após uma viagem bem-sucedida do navio "Lion" de Mohi, onde as mercadorias indianas eram vendidas rapidamente e a preços bastante altos, e o o lucro absoluto desta expedição foi de 100%, obrigou a gestão do posto comercial de Surat a levantar a questão do comércio na bacia do Mar Vermelho e começou a organizar vôos regulares. Os chefes do posto comercial dirigiram-se à diretoria com um pedido de envio de novos navios para serem utilizados no comércio entre a Índia e os portos do Mar Vermelho. As autoridades indianas e os comerciantes locais alertaram os britânicos contra a exportação de mercadorias indianas para os portos do Mar Vermelho. Além disso, os mercadores indianos resistiram à tentativa dos britânicos de carregar os navios sob o comando de Bickley. Assim, os navios que entregavam a carga principal para embarque nos portos do Mar Vermelho foram confiscados pelas autoridades locais e encaminhados para Rander. O desejo dos britânicos de fazer comércio na bacia do Mar Vermelho também foi ditado pela demanda da diretoria da empresa por uma expansão significativa da oferta de tecidos de algodão e alimentos daqueles locais onde os preços eram os mais baixos. Como Surat não conseguia mais atender plenamente às necessidades da Inglaterra em produtos de algodão, os interesses dos mercadores ingleses passaram a se concentrar em Agra, onde, além do índigo, tapetes e tecidos de algodão de alta qualidade eram entregues em grandes quantidades de regiões vizinhas. De particular interesse são as regiões de Samana, localizadas a uma curta distância de Agra, e a região de Patna, capital de Bihar.

Para obter o máximo de lucro possível, os britânicos procuraram penetrar fundo no país, já que as mercadorias entregues de Agra a Surat eram quase duas vezes mais caras que as exportadas do interior do Hindustão. A penetração no interior do país levantou a questão de estabelecer relações comerciais com os senhores feudais locais. Freqüentemente, até membros da família do padishah participavam do comércio. Representantes da administração Mughal - os governadores de Surat, Broch, Ahmedabad - também participaram de transações e operações comerciais. Grandes comerciantes de Gujarati agiam como intermediários entre os britânicos, artesãos e comerciantes locais, emprestando quantias significativas de dinheiro, esperando em troca a proteção das autoridades mogóis.

Assim, um estrato comprador associado ao capital estrangeiro apareceu em Gujarat. De Surat não eram exportados apenas produtos produzidos em outras partes da Índia: açúcar, índigo de Agra, pimenta de Malabar, tecidos da Caxemira de Lahore, musselina e tafetá de Bengala, etc. A principal exportação era aquela produzida localmente, diretamente em Gujarat : tecidos, brancos e estampados, que eram famosos em todo o Oriente Médio. No primeiro quartel do século XVII. O Hindustão está se transformando na arena de uma luta feroz pela redistribuição das esferas de influência. Os principados feudais indianos, que estavam em guerra entre si, tiveram que enfrentar as empresas comerciais européias, que se tornaram para eles um adversário tão forte que a Índia não conhecia antes.

Com experiência e algum capital livre, os britânicos rapidamente se acostumaram com a nova situação política na Europa e se envolveram ativamente no comércio marítimo. O comércio nos países do Oriente deu enormes lucros aos comerciantes de Londres. Comprar mercadorias na Índia era três vezes mais barato do que na Turquia. A Companhia Inglesa das Índias Orientais comercializava produtos indianos na Turquia, em Londres, em Gênova, na Holanda, em Marselha e em outros lugares. O comércio com a Índia também contribuiu para a venda de mercadorias européias e principalmente inglesas.

Já nos primeiros anos de penetração na Índia, os britânicos não se limitaram a obter privilégios comerciais, mas procuraram agir de acordo com seus interesses políticos. Isso complicou drasticamente as relações anglo-espanholas e anglo-holandesas e levou a confrontos abertos. A vitória dos ingleses na luta contra os espanhóis fortaleceu sua posição na Índia, o que foi uma espécie de acréscimo ao acordo assinado em 21 de outubro de 1612 entre os representantes das autoridades de Gujarat e Surat e a Companhia Inglesa das Índias Orientais. De acordo com este acordo, a empresa foi autorizada a comercializar e ter entrepostos comerciais no Império Mughal. Este acordo teve que ser confirmado pelo firman do xá, que o lado indiano se comprometeu a conseguir. Compunha-se de 13 artigos, e sua essência era a seguinte: as autoridades mogóis garantem a segurança dos ingleses e seu comércio no território do império (compensando perdas mesmo em caso de apreensões portuguesas); os direitos são fixados a uma taxa de 3,5% do valor das mercadorias importadas e exportadas pelos britânicos; dentro de três dias após a chegada dos navios da empresa, os britânicos podem negociar na costa com mercadores locais, contornando a alfândega; a propriedade dos comerciantes ingleses no caso de sua morte na Índia é devolvida à empresa; As autoridades indianas se comprometem a não exigir indenização pelos danos causados ​​\u200b\u200bpela expedição inglesa sob o comando de G. Mildton no Mar Vermelho (em abril de 1612, os navios da expedição navegaram para o Mar Vermelho para se vingar dos mercadores indianos e árabes de Mohi; Mildton realmente se envolveu em roubos e mais tarde forçou comerciantes indianos à força a comprar mercadorias inglesas). O tratado também previa que o embaixador do rei inglês seria enviado à capital do estado mogol para resolver todas as questões importantes e questões contenciosas o que pode violar o acordo alcançado. Após a assinatura deste tratado, começa uma penetração ainda mais ativa da Companhia Inglesa das Índias Orientais na Índia.

Em 1612, a frota da Companhia Inglesa das Índias Orientais sob o comando de T. Best chegou a Surat, que quase em ultimato exigiu que os britânicos recebessem privilégios comerciais e o direito de estabelecer um posto comercial. Essa demanda foi reforçada pela captura de um navio indiano com uma rica carga e muitos peregrinos voltando dos lugares sagrados da Arábia. Sob tamanha pressão, a administração mogol teve que chegar a um acordo com os representantes da empresa. Enquanto Best esperava receber o firman do Padishah de Agra, quatro navios de guerra portugueses apareceram perto de Surat, enviados de Goa para proteger os interesses da política comercial e colonial de Portugal. 29 de novembro de 1612 começou uma batalha naval - a batalha de Swally. Por quase um mês, os navios ingleses e portugueses lutaram. A vitória britânica fortaleceu sua posição na Índia. Em Surat, Best deixou seu agente T. Aldworth, que fundou um posto comercial e em 1613 se tornou seu primeiro presidente. Saindo de Surat em fevereiro de 1613, Best, vitorioso em Swally, roubou vários navios indianos, depois foi para Ache e outros portos de Sumatra e voltou para a Inglaterra em junho de 1614 com uma carga de pimenta, trazendo uma receita significativa para a empresa.

O desejo dos britânicos de ampliar as relações comerciais com a Índia provocou um segundo embate significativo com os portugueses. Quatro navios ingleses sob o comando de N. Downton chegaram a Surat em outubro de 1614. Logo se soube que o vice-rei de Goa preparava uma ação militar contra a flotilha da companhia inglesa e, em meados de janeiro de 1615, as principais forças de os portugueses apareceram em Swally sob o comando de Don Jeronimo Azevedo : seis grandes navios e seis pequenas fragatas, transportando 3,5 mil europeus, 6 mil soldados locais, 250 canhões. Os quatro navios mercantes de Downton tinham apenas 400 marinheiros e 80 canhões. Durante um mês, os britânicos resistiram aos ataques dos portugueses e, a 11 de fevereiro de 1615, a frota portuguesa, gravemente danificada, zarpou e rumou para o sul. Embora em um sentido puramente militar seja difícil falar da vitória de Downton, o colapso dos "esforços de batalha" dos portugueses era óbvio: o prestígio dos portugueses caiu drasticamente. A Segunda Batalha de Swally em 1615, como esse evento às vezes é chamado, desempenhou um grande papel na luta das potências européias pela Índia. Batalhas de Swally em 1612 e 1615 não afetou a rivalidade anglo-portuguesa, a luta continuou, mas o tempo da dominação dos portugueses ficou no passado, e foram substituídos por novos pretendentes.

Em 1611, foi fundada a Companhia Francesa Unida das Índias Orientais, em 1616 a Companhia Real Dinamarquesa das Índias Orientais e em 1617 a Companhia Escocesa das Índias Orientais. Sua aparência contribuiu ainda mais para a intensificação da diplomacia britânica. Em 1612, dois embaixadores ingleses, P. Canning e W. Edward, em nome de Jaime I, encontraram-se com o imperador Jahangir e transmitiram-lhe uma mensagem do rei. Esses esforços diplomáticos da Inglaterra foram coroados de sucesso: o imperador permitiu o estabelecimento de postos comerciais em Surat e Ahmedabad. No mesmo ano, a Companhia Inglesa das Índias Orientais foi transformada em uma sociedade anônima. Em outubro de 1612, Shah Safi, governante de Ahmedabad, e Best assinaram um tratado pelo qual a Companhia Inglesa das Índias Orientais foi autorizada a estabelecer relações comerciais com Gujarat. E já na primavera de 1613, Canning entregou novas cartas ao imperador Jahangir em Agra com um pedido para expandir a presença comercial da Inglaterra na Índia.

A conclusão de acordos com governantes asiáticos, que praticamente desconheciam o sistema contratual, arrastou esses países para o sistema de economia emergente. relações Internacionais de uma ordem jurídica que, por um lado, criava dificuldades adicionais nas relações entre a Inglaterra e o Império Mogol e, por outro lado, as autoridades mongóis evitavam assim o desenvolvimento de laços preferenciais com qualquer país europeu. Assim, em 7 de fevereiro de 1615, Jahangir emitiu um firman, segundo o qual permitia aos britânicos estabelecer relações comerciais permanentes com o Império Mogol, e em 7 de junho do mesmo ano concluiu exatamente o mesmo acordo com os portugueses. No início do século XVII. Foi feita uma tentativa de resolver as relações anglo-holandesas em uma base contratual. As contradições comerciais e políticas que surgiram entre esses dois países levaram repetidamente a grandes conflitos. Os holandeses tentaram de todas as maneiras interceptar o mercado indiano dos britânicos. Para fazer isso, eles começaram a comprar produtos indianos a preços altos, a fim de fechar os mercados locais indianos dos britânicos. Por sua vez, os britânicos não abandonaram a ideia de penetrar nas Molucas - na zona de dominação monopolista dos holandeses.

O papel dos holandeses a serviço da companhia inglesa merece destaque. Ex-funcionários e comerciantes da Netherlands United Company freqüentemente atuavam como guias ingleses e líderes de expedições inglesas. Por exemplo, Peter William van Elbing, sob um nome falso, liderou a expedição inglesa em 1611-1615. .

Em 1616, a frota inglesa de cinco navios conseguiu não apenas receber uma grande carga de especiarias em Molluk em troca de armas e alimentos, mas também capturar a ilha de Pulu Run no arquipélago de Banad. Os holandeses não conseguiram desalojar os britânicos que se estabeleceram nas proximidades das ilhas das especiarias. Em Yamatra, e especialmente em Bantam, os holandeses enfrentaram a crescente atividade dos britânicos. Na capital do Banatã, a competição entre eles assumiu a forma de confrontos armados mais de uma vez. O fim próximo da trégua de doze anos concluída em 1609 pela Holanda com a Espanha levantou a questão da reaproximação com a Inglaterra. Em 1619, houve até a questão de fundir as Companhias Inglesa e Holandesa das Índias Orientais em uma única organização. Embora o assunto não tenha chegado a esse ponto, foi concluído um acordo por 20 anos sobre ações conjuntas na Índia. Sob este acordo, ambas as empresas mantiveram a independência, mas receberam igual liberdade de comércio em todos os portos indianos. A fixação do preço e a compra tinham de ser feitas em conjunto. Ambas as empresas mantiveram tudo capturado até o momento do acordo centros comerciais na Índia. Todas as conquistas posteriores se tornariam propriedade conjunta de ambas as empresas. Assim, as companhias inglesa e holandesa estavam vinculadas pelo interesse comum de combater os portugueses. Expulsos da Indonésia, estes últimos ainda eram muito fortes na Índia.

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A empresa era dirigida por um governador e um conselho de administração que eram responsáveis ​​perante a assembleia de acionistas. A empresa comercial logo adquiriu funções governamentais e militares que havia perdido apenas em . Seguindo a Companhia Holandesa das Índias Orientais, os britânicos também começaram a listar suas ações na bolsa de valores.

A empresa também tinha interesses fora da Índia, buscando garantir rotas seguras para as Ilhas Britânicas. Em 1620, ela tentou capturar a Table Mountain no que hoje é a África do Sul, e mais tarde ocupou Santa Helena. As tropas da companhia mantiveram Napoleão em Santa Helena; seus produtos foram atacados por colonos americanos durante a Festa do Chá de Boston, e os estaleiros da Companhia serviram de modelo para São Petersburgo.

Operações na Índia

A expansão assumiu duas formas principais. A primeira foi a utilização dos chamados contratos subsidiários, essencialmente feudais - os governantes locais transferiam a condução dos negócios estrangeiros para a Companhia e eram obrigados a pagar um "subsídio" para a manutenção do exército da Companhia. Em caso de não pagamento, o território foi anexado pelos britânicos. Além disso, o governante local se comprometeu a manter um oficial britânico ("residente") em sua corte. Assim, a empresa reconheceu "estados nativos" liderados por marajás hindus e nababos muçulmanos. A segunda forma era o governo direto.

Os "subsídios" pagos à Companhia pelos governantes locais foram gastos no recrutamento de tropas, que eram compostas principalmente pela população local, assim a expansão foi feita pelas mãos dos índios e com o dinheiro dos índios. A desintegração do Império Mogol, ocorrida no final do século XVIII, contribuiu para a difusão do sistema de "acordos subsidiários". De fato, o território da moderna Índia, Paquistão e Bangladesh consistia em várias centenas de principados independentes que estavam em guerra entre si.

O primeiro governante a aceitar um "tratado subsidiário" foi o Nizam de Hyderabad. Em vários casos, tais tratados foram impostos pela força; assim, o governante de Mysore recusou-se a aceitar o tratado, mas foi forçado a fazê-lo como resultado da Quarta Guerra Anglo-Mysore. A União Maratha dos Principados foi forçada a assinar um tratado subsidiário nos seguintes termos:

1. Com o Peshwa (Primeiro Ministro) resta um exército Anglo-Sipai permanente de 6 mil pessoas.
2. Vários distritos territoriais são anexados pela Companhia.
3. A Peshwa não assina nenhum contrato sem consultar a Empresa.
4. Os Peshwa não declaram guerra sem consultar a Companhia.
5. Quaisquer reivindicações territoriais dos Peshwa aos principados locais devem ser arbitradas pela Empresa.
6. Peshwa retira reivindicações para Surat e Baroda.
7. O Peshwa chama todos os europeus de seu serviço.
8. Os assuntos internacionais são conduzidos em consulta com a Empresa.

Os oponentes mais fortes da Companhia eram dois estados que se formaram nas ruínas do império Mughal - a União Maratha e o estado dos Sikhs. O colapso do império Sikh foi facilitado pelo caos que se seguiu após a morte em 1839 de seu fundador, Ranjit Singh. Conflitos civis eclodiram entre sardars individuais (generais do exército sikh e grandes senhores feudais de fato) e entre Khalsa (comunidade sikh) e darbar (pátio). Além disso, a população sikh experimentou atritos com os muçulmanos locais, muitas vezes prontos para lutar sob as bandeiras britânicas contra os sikhs.

No final do século 18, sob o governador-geral Richard Wellesley, a expansão ativa começou; A empresa capturou Cochin (), Jaipur (), Travankur (1795), Hyderabad (), Mysore (), principados ao longo do rio Sutlej (1815), principados da Índia central (), Kutch e Gujarat (), Rajputana (1818), Bahawalpur () . As províncias anexadas incluíam Delhi (1803) e Sindh (1843). O Punjab, a Fronteira Noroeste e a Caxemira foram capturados em 1849 durante as guerras Anglo-Sikh. A Caxemira foi imediatamente vendida para a dinastia Dogra, que governava o principado de Jammu, e se tornou um "estado nativo". B Berar é anexado, Oudh é anexado.

A Grã-Bretanha via o Império Russo como seu concorrente na expansão colonial. Temendo a influência russa na Pérsia, a Companhia começou a aumentar a pressão sobre o Afeganistão, e a Primeira Guerra Anglo-Afegã ocorreu. A Rússia estabeleceu um protetorado sobre o canato de Bukhara e anexou Samarkand, entre os dois impérios iniciou uma rivalidade pela influência na Ásia Central, que na tradição anglo-saxônica tem o nome de "Grande Jogo".

Exército

NO próximos anos As relações anglo-francesas deterioram-se drasticamente. Os confrontos levam a um forte aumento nos gastos do governo. Já em 1742, os privilégios da empresa foram estendidos pelo governo em troca de um empréstimo de 1 milhão de libras esterlinas.

A Guerra dos Sete Anos terminou com a derrota da França. Ela conseguiu manter apenas pequenos enclaves em Pondicherry, Meiha, Karikal e Chadernagar sem qualquer presença militar. Ao mesmo tempo, a Grã-Bretanha inicia sua rápida expansão na Índia. O custo da captura de Bengala e a consequente fome que dizimou um quarto a um terço da população causaram sérias dificuldades financeiras para a Companhia, que foram exacerbadas pela estagnação econômica na Europa. O Conselho de Administração tentou evitar a falência recorrendo ao Parlamento para obter assistência financeira. Em 1773, a Companhia ganhou mais autonomia em suas operações comerciais na Índia e começou a negociar com a América. As atividades monopolistas da empresa foram a ocasião para o Boston Tea Party, que iniciou a Guerra Revolucionária Americana.

Em 1813, a Companhia assumiu o controle de toda a Índia, excluindo Punjab, Sindh e Nepal. Os príncipes locais tornaram-se vassalos da Companhia. A despesa resultante forçou uma petição ao Parlamento para alívio. Como resultado, o monopólio foi abolido, excluindo o comércio de chá e o comércio com a China. Em 1833, os remanescentes do monopólio comercial foram destruídos.

Em 1845, a colônia holandesa de Tranquebar foi vendida para a Grã-Bretanha. A empresa começa a expandir sua influência para China, Filipinas e Java. Sem fundos para comprar chá da China, a Companhia começou a cultivar ópio em massa na Índia para exportar para a China.

Declínio da empresa

Após a Revolta Nacional Indiana em 1857, o Parlamento Inglês aprovou a Lei para o Melhor Governo da Índia, segundo a qual a empresa transfere suas funções administrativas para a coroa britânica a partir de 1858. A empresa está liquidada.

Companhia das Índias Orientais na Cultura Mundial

Notas

Literatura

1. Antonova K.A., Bongard-Levin G.M., Kotovsky G.G. História da Índia. - M., 1979.
2. Guber A., ​​Kheifets A. Nova história dos países do Oriente estrangeiro. - M., 1961.
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4. Hobsbaum E. Era da Revolução. Europa 1789-1848. - Rostov do Don, 1999.
5. Dicionário Enciclopédico / Brockhaus F. A., Efron I. A.
6. A História Mundial. - M., 2000. - T. 14. - ISBN 985-433-711-1
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10. Efimov, E. G. O conceito de "sub-imperialismo" da Companhia Inglesa das Índias Orientais P.J. Marshall / E. G. Efimov // X Conferência Regional de Jovens Pesquisadores da Região de Volgogrado, 8 a 11 de novembro. 2005: resumo. relatório Questão. 3. Ciências filosóficas e estudos culturais. Ciências históricas / VolGU [e outros]. - Volgogrado, 2006. - C. 180-181.
11. Efimov, E. G. A Companhia Inglesa das Índias Orientais na segunda metade do século XVIII: a questão da identidade nacional (para a formulação do problema) / E. G. Efimov // XI Conferência Regional de Jovens Pesquisadores da Região de Volgogrado, 8 a 10 de novembro . Edição de 2006. 3. Ciências filosóficas e estudos culturais. Ciências históricas: resumo. relatório / Estado de Volgogrado. un-t [e outros]. - Volgogrado, 2007. - C. 124-126.

Companhia das Índias Orientais EU Companhia das Índias Orientais

English (1600-1858), empresa privada de comércio com as Índias Orientais (Índia e Sudeste Asiático) e a China, que se transformou gradualmente numa organização política e aparato do governo inglês para a exploração e gestão dos territórios ocupados. De 1623 O.-I. K. concentrou suas atividades na Índia, de onde exportava tecidos, fios, índigo, ópio, salitre para países asiáticos, além da Europa. Na 1ª metade do século XVII. o comércio foi conduzido principalmente através de Surat, mais tarde as principais fortalezas foram fundadas por O.-I. K. Madras, Bombaim, Calcutá. Sua influência na Índia O.-I. aprovados na luta contra rivais europeus (companhias portuguesa, holandesa e francesa das Índias Orientais) e governantes locais, utilizando suborno, chantagem e força militar. Tendo vencido as guerras do século XVIII. a French India Company (fundada em 1719 com base na East India e outras empresas comerciais francesas), a inglesa O.-I. K. essencialmente monopolizou a exploração da Índia. Já no século XVII. O.-I. Adquiriu uma série de prerrogativas estatais: o direito de travar a guerra e fazer a paz (1661), cunhar moedas, ter cortes marciais e ter controle total sobre suas tropas e frota (1686). Depois de 1757 (Batalha de Plassey), ela capturou Bengala e vários outros territórios. Da 2ª metade do século XVIII. a base de O.-I. não era comércio, mas a cobrança de impostos, gestão e roubo dos territórios ocupados. Em 1849 O.-I. Subjugou basicamente toda a Índia e em 1852 - a Baixa Birmânia. A renda do comércio, impostos e roubo serviu como uma importante fonte de acumulação de capital primitivo (ver Acumulação de Capital Primitivo).

Exploração colonial da Índia O.-I. levou à morte e ao empobrecimento de milhões de índios, ao declínio da produção artesanal comercial, à ruína da agricultura e a mudanças significativas nas relações agrárias.

A partir de meados do século XVIII falta de controle O.-I. Começou a despertar a insatisfação da fortalecida burguesia industrial inglesa, que afirmava participar dos lucros da exploração da Índia. Como resultado da adoção de uma série de atos pelo Parlamento Inglês (1773, 1784, 1813, 1833, 1853), o Conselho de Administração da O.-I. k. estava subordinado ao Conselho de Controle, nomeado pelo rei; governador-geral das posses de O.-I. K. começou a ser nomeado pelo primeiro-ministro; o dividendo foi limitado a 10%. Monopólio O.-I. o comércio com a Índia foi abolido em 1813 e, a partir de 1833, O.-I. para. foi geralmente proibido. Em 1858, durante o levante popular indiano de 1857-59, O.-I. foi liquidada (com o pagamento de uma indemnização aos accionistas em 3 milhões de libras). A Índia passou a se reportar diretamente ao Secretário de Estado (Ministro) para Assuntos Indígenas e ao Vice-Rei Britânico.

Aceso.: K. Marx e F. Engels, Soch., 2ª ed., vol.9; Antonova K. A., conquista inglesa da Índia no século XVIII, M., 1958; A história de Cambridge da Índia, v. 5, Camb., 1929; Mukherjee R., O aumento e queda da Companhia das Índias Orientais, B., 1958.

L. B. Alaev.

Grande Enciclopédia Soviética. - M.: Enciclopédia Soviética. 1969-1978 .

Veja o que é a "East India Company" em outros dicionários:

O nome de várias sociedades comerciais nos países europeus da era colonial. Cada uma das grandes potências estabeleceu sua própria empresa, dotada do monopólio do comércio com as Índias Orientais: a Companhia Britânica das Índias Orientais foi fundada em 1600 ... ... Wikipedia

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Companhia comercial holandesa (1602 1798). Tinha o direito de monopólio do comércio, navegação, colocação de postos comerciais, etc. nas bacias dos oceanos Índico e Pacífico. Capturou territórios significativos no sudeste. Ásia (na ilha de Java, etc.) e no sul da África ... Grande Dicionário Enciclopédico

1 . Inglês (1600 1858) empresa privada Inglês. comerciantes para o comércio com as Índias Orientais (como Índia, Sudeste Asiático e China eram chamados na Europa nos séculos XVII e XVIII), que gradualmente se transformaram em um estado. organização de gestão Inglês. possessões na Índia. No 1º andar. 17 em... enciclopédia histórica soviética

Companhia das Índias Orientais- (fonte) ... Dicionário ortográfico da língua russa

OST INDIA COMPANY Empresa privada inglesa para o comércio com os países das Índias Orientais (ver OST INDIA) e China, que gradualmente se transformou em uma organização para a gestão de possessões inglesas na Índia; existia em 1600-1858. Constituição de uma empresa B ... ... dicionário enciclopédico

OST INDIA COMPANY Dutch (United East India Company), uma empresa comercial de comerciantes holandeses que existia em 1602-1798. A Companhia Holandesa das Índias Orientais tinha o monopólio do comércio, navegação, postos comerciais ... ... dicionário enciclopédico

livros

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